Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

ГК Самолет покупает «СПб Реновация»

Приобретаемая строительная компания специализируется на демонтаже и расселении аварийного жилья на территории Северной столицы по заказу региональных властей.

 

 

Сделка, завершить которую планируется к концу текущего года, обещает стать одной из крупнейших сделок на российском рынке девелопмента, сообщает региональное издание Мойка78 со ссылкой на пресс-службу застройщика.

 

Фото: www.mds.yandex.net

 

После утверждения заключения о консолидации Федеральной антимонопольной службой (ФАС) ООО «СПб Реновация» обретет статус отдельного подразделения ГК Самолет (3-е место в ТОП застройщиков РФ), которое будет действовать под руководством члена совета директоров группы и акционера «Самолет Регионы» Александра Прыгункова (на фото), говорится в сообщении.

 

Фото: www.rupec.ru

 

По информации регионального портала Spbguru.ru, строительная компания «СПб Реновация» была создана в 2009 году по инициативе правительства Санкт-Петербурга для «расселения коммунальных квартир и капитальной санации "хрущевок"».

«Помимо реконструкции уже застроенных территорий, «СПб реновация» занимается строительством нового жилья, в частности, осваивает северное побережье Финского залива в Курортном районе и возводит многоквартирные комплексы на городской территории», — дает пояснение профильный портал.

 

Фото: www.pbs.twimg.com

 

Он же информирует о том, что специалисты компании проводят подробные консультации по выбору приобретаемого объекта и оказывают помощь в оформлении документов, а все работы ООО «СПб реновация» «производит под руководством и при поддержке Правительства Санкт-Петербурга».

Клик по названию сайта компании выводит уже на корпоративный сайт ГК Самолет — в соответствующий раздел, где сообщается о том, что «СПб Реновация» реализует проекты в Санкт-Петербурге под брендом Группы Самолет в рамках адресной программы «Развитие застроенных территорий в Санкт-Петербурге», утвержденной региональным правительством. 

«Масштаб нашей деятельности охватывает 22 квартала в 9 районах города (а это более 900 га)», — уточняется в информационной справке. 

 

Фото: www.shultzpartners.ru

 

РИА Недвижимость напоминает, что в 2020 году ГК Самолет и ООО «СПб Реновация» подписали партнерское соглашение, по которому застройщик получил 5% в уставном капитале строительной компании плюс опцион на увеличение своей доли в ней до контрольной.

По этому договору, «СПб Реновация» обязуется реализовывать свои проекты под эгидой бренда ГК Самолет и получает доступ к экспертизе девелопера «по разработке продукта, всем технологиям и инструментам управления проектами».

 

Фото: www.mosoblduma.ru

 

По словам председателя совета директоров ГК Самолет Дмитрия Голубкова (на фото) застройщик №3 России планирует стать одним из лидеров по реновации (т. е. строительству нового жилья взамен старого) на федеральном уровне.

«Реновация городских центров — это драйвер развития городов и самой отрасли девелопмента в стране с 100 млн кв. м возводимых площадей и инвестициями в объеме 15 трлн руб.», — подчеркнул топ-менеджер.

 

Фото: www.westerdam.ru

 

Напомним, что ГК Самолет, находящаяся в стадии заметного подъема своей производственной и финансовой мощи, активно реализует политику экспансии в разные сегменты жилищного строительства.

Как ранее информировал портал ЕРЗ.РФ со ссылкой на «Известия» и «Коммерсант», застройщик планирует этой осенью выкупить целиком за 32 млрд руб. другого известного девелопера (входит в активы банка Траст) — ГК ИНТЕКО (23-е место в ТОП застройщиков РФ), специализирующегося на возведении высокобюджетного жилья.

 

 

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Группа компаний Самолет

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 2 243 043 кв. м

Объектов строительства — 118 (в 18 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 3-е

Место в ТОП по Московской области — 2-е

Место в ТОП по Москве — 6-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 13-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2020 г. — 218 059 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2020 году — 15-е

Текущий объем ввода жилья в 2021 г. — 309 729 кв. м

 

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 4,5 (из 5)

Рейтинг в III кв. 2020 г. — 4 (из 5)

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Год Нисанов вошел в Самолет

ГК Самолет хочет стать вторым застройщиком России. Но пока его акции лихорадит

ГК Самолет за полгода почти в пять раз увеличила чистую прибыль

ГК Самолет планирует купить ГК ИНТЕКО

ГК Самолет планирует выйти за границы Московского региона, развивать ИЖС и цифровое строительство

С помощью кредита Газпромбанка на сумму более 17 млрд руб. ГК Самолет построит в Подмосковье жилой комплекс

+

Эксперты: в 2025 году около трети застройщиков понесут убытки

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

 

Фото: «Яков и Партнёры»

 

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

 

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

 

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

 

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

 

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

  

Фото: «Яков и Партнёры»

 

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

 

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

 

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

 за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

 

Фото предоставлено компанией Брусника

 

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

  

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

 

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

  

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

 

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

 

  

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее