Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

ГК Самолет, Setl Group и группа ЦДС провели экскурсии по своим площадкам использования цифровых экосистем в строительстве

Совместно с медиапроектом «ВСЁ О СТРОЙКЕ» крупнейшие застройщики России продемонстрировали коллегам работу своих цифровых экосистем прямо на строительных объектах. Экскурсии, которые прошли на площадках в Москве и Санкт-Петербурге, посетили более 80 девелоперов.

 

      

 

Открытием года в сфере ивентов по строительству стали Цифровые Урбан-Туры — мероприятия, на которых лидеры цифровизации проводят экскурсии по своим объектам. Автор громкого запуска — популярный отраслевой медиапроект «ВСЁ О СТРОЙКЕ».

Основная ценность формата заключается в практике. Вместо монотонных презентаций экскурсантам показывают, как цифровые экосистемы используются на стройке. Для девелоперов это уникальная возможность научиться «цифре» у лучших из лучших и взять на заметку эффективные сервисы и подходы для своих компаний.

 

 

15—16 декабря и 19 декабря проект «ВСЁ О СТРОЙКЕ» провел Цифровые Урбан-туры в Москве и Санкт-Петербурге, которые посетили более 80 застройщиков из России и Казахстана.

 

 

Мероприятия организовала и провела директор проекта «ВСЁ О СТРОЙКЕ» Светлана Опрышко (на фото).

Программа московского Урбан-Тура состояла из экскурсий и неформальной деловой встречи «Цифровизация без галстуков».

В туре приняли участие более 40 IT-директоров, гендиректоров и руководителей блоков развития девелоперов со всей России, среди которых ПИК, ДОНСТРОЙ, ГК ССК, ГК Seven Suns Development, Талан, АК БАРС Девелопмент, СЗ Инстеп, Унистрой, Capital Group, ГК Железно, ГК Пионер, ГК Инсити и другие.

 

 

Первой точкой маршрута стала строительная площадка ЖК Молжаниново, принадлежащая ГК Самолет — цифровому лидеру строительной отрасли России, который не только активно использует информационные технологии внутри компании, но и разрабатывает IT-решения для рынка.

На экскурсии застройщика представил Александр Канивец, директор блока «Цифра» ГК Самолет.

 

 

Девелоперам показали, как сервисы цифровой экосистемы ProSamolet-10D помогают застройщику строить быстрее и повышать качество продукта.

Например, для роста производительности труда и сокращения цикла СМР ГК Самолет использует предиктивную аналитику, которая базируется на технологии искусственного интеллекта. Нейросеть позволяет сверять количество рабочих и отработанное время с нормами выработки. Функционал реализован в собственном IT-решении застройщика S.Monitoring 2.0.

 

 

Илья Лекарев, заместитель генерального директора АК БАРС Девелопмент, поделился впечатлениями об экскурсии.

«Подобных мероприятий по цифровизации должно быть больше, — отметил он. — Особенно впечатлила экскурсия по объектам Самолета: мы давно хотели познакомиться с этой компанией. Обсудили варианты сотрудничества и, возможно, поставим себе демо-версию их IT-решения».

 

 

Следующей локацией стала площадка ООО «Стройпроект» (входит в Capital Group), где экскурсанты узнали, какие цифровые технологии использует девелопер в ТИМ-проектировании.

 

 

На следующий день после экскурсионной программы состоялась закрытая встреча «Цифровизация без галстуков», где застройщики в неформальной обстановке обменялись практическими советами и рекомендациями.

Во встрече приняли участие ключевые регуляторы отрасли в лице Минстроя России, подведомственного ему ИЦК по вопросам строительства, ДОМ.РФ.

Также среди участников — компании из ТОП-100 застройщиков РФ по версии ЕРЗ.РФ:

 ГК Самолет;

MR Group;

 ГК КОРТРОС;

 ДОНСТРОЙ;

 ГК ССК;

 ГК ЮгстройИнвест;

 ГК А101;

 Унистрой;

 Capital Group;

 ГК Сибпромстрой;

 ГК Железно;

 ГК Инсити и др.

Девелоперы могли лично задать вопросы по цифровизации экспертам из госорганов и крупных строительных компаний:

Николай Парфентьев, директор департамента цифрового развития Министерства строительства РФ;

 

 

Марат Хафизов, основатель и генеральный директор Amethyst Group, глава ИЦК по вопросам строительства при Минстрое России;

Денис Давыдов, руководитель подразделения ТИМ АО «ДОМ.РФ»;

Александр Падиус, директор (AI) ГК Самолет;

Вадим Прошин, заместитель генерального директора по оргразвитию и трансформации MR Group;

Татьяна Файнблит, директор внедрения цифровых сервисов ГК А101;

 

 

Дмитрий Лебедев, директор по цифровой трансформации ГК КОРТРОС;

Денис Бида, директор департамента автоматизации федерального девелопера Неометрия;

 

 

Марсель Гайнутдинов, руководитель управления Цифрового развития АК БАРС Девеломент.

Важным событием встречи стал анонс создания Альянса Цифровых Лидеров. В него вошли ГК Самолет, холдинг Setl Group, группа ЦДС, MR Group и ГК КОРТРОС. Альянс станет первым отраслевым объединением застройщиков, специализирующемся на тиражировании передовых практик цифровизации в строительстве.

 

 

Также «ВСЁ О СТРОЙКЕ» в лице директора проекта Светланы Опрышко (на фото) вручил почетную грамоту Александру Падиусу (на фото), руководителю проектов операционной эффективности ГК Самолет. Награда выдана за победу цифрового продукта S.Monitoring в Битве IT-решений для повышения эффективности строительства проекта.

Двухдневную программу оценила Евгения Шишкова, директор по развитию ГК ССК. «Вопрос цифровизации для нас актуален, поэтому опыт участия в туре принес максимум пользы, — сказала она, добавив: — Мы уже готовы реализовывать цифровые проекты и наметили ряд задач, чтобы действовать».

19 декабря состоялся Цифровой Урбан-Тур в Санкт-Петербурге. В нем приняли участие такие известные застройщики, как Группа ЛСР, Группа Эталон, ГК Главстрой, ГК Seven Suns Development, Строительный трест, СЗ Инстеп, Capital Group, ГК Железно, ГК Инсити и многие другие. Из Казахстана прибыли представители компании ТОО «Базис-Астана».

Участников Цифрового Урбан-Тура в Санкт-Петербурге пригласили на четыре строительных площадки. Из запланированного списка три площадки принадлежали Setl Group:

 Ушаковская набережная, 3к1;

 ЖК Pulse Premier;

 ЖК Автограф в центре.

 

 

Представители девелопера продемонстрировали цифровые возможности экосистемы Setl Group.

 

 

Михаил Малыхин, директор Setl Group по развитию цифровых технологий, и Виталий Ершов, заместитель генерального директора Setl Group по строительству, раскрыли стек ПО в разных бизнес-процессах девелопера, от управления финансами до проектирования и строительства.

 

 

Одно из решений, показанных экскурсантам — система управления строительством iCONA.

 

 

Это собственная разработка компании, которая создает общее информационное поле между подрядчиками, технадзором и сотрудниками. Функционал системы позволяет сократить риски в планировании и контроле строительных объектов, а также автоматизировать работу персонала.

 

 

О том, почему застройщик делится опытом с другими компаниями, рассказал Михаил Малыхин (на фото).

«Мы далеко ушли в плане цифровизации, поэтому нам приятно транслировать передовой опыт и делиться наработками с коллегами, чтобы они узнавали, как “цифра” помогает строить быстрее и качественнее», — отметил специалист.

Эксперту была вручена почетная грамота от проекта «ВСЁ О СТРОЙКЕ» за победу сервиса iCONA в битве IT-решений на тему «Новые решения в девелопменте».

 

 

Последней локацией питерского тура стал объект Группы ЦДС по адресу Добролюбова, 8А, где застройщик раскрыл процесс выстраивания цифровой экосистемы.

 

 

Экскурсию провел директор по информационным технологиям Группы ЦДС Михаил Орлов (на фото). По его мнению, если застройщик работает над цифровизацией в одиночку, его взгляд остается «зашоренным», поскольку он сформирован на основе опыта только одной компании.

 

 

«Когда мы тратим много ресурсов на поиск какого-либо решения, вполне возможно, что коллеги уже такое решение нашли и готовы поделиться информацией, — заметил Орлов. — Поэтому обмен опытом полезен всегда», — резюмировал он.

 

 

Об участии в Цифровом Урбан-Туре в качестве эксперта рассказал Дмитрий Лебедев (на фото), директор по цифровой трансформации ГК КОРТРОС.

«Я не только делюсь опытом — я, прежде всего, слушаю, — подчеркнул он, пояснив: — Весьма полезно понимать и синхронизироваться в вопросах, которые возникают у застройщиков при внедрении цифровых технологий».

Высоко оценил мероприятие в Санкт-Петербурге Александр Распопов, директор по IT ДСК.

«Я в восторге: было представлено много инсайтов и интересных продуктов, — заявил эксперт. — Теперь размышляем, брать готовые решения или ориентироваться на лидеров и пытаться сделать так же или лучше».

 

 

Для всех участников туров было организовано комфортное пребывание. Организатор предоставил комфортный трансфер между объектами, обеспечил четкий тайминг и обед в стильных ресторанах двух столиц.

Посмотреть фотоотчеты с мероприятий и ознакомиться с презентациями экспертов можно по ссылкам:

 презентации 16.12;

 презентации 19.12;

 фотоотчеты.

Заходите на сайт «ВСЁ О СТРОЙКЕ», чтобы ознакомиться с анонсами цифровых форумов и туров проекта. Выбирайте интересные мероприятия в России или других странах и присоединяйтесь к комьюнити передовых девелоперов, стремящихся к эффективному и прозрачному строительству.

 

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Cамую масштабную конференцию года по цифровизации строительства в Москве посетили более 200 застройщиков из России и СНГ

Лучшие продукты для работы с ТИМ: выбор застройщиков на битве IT-решений

Лидеры строительной отрасли провели экскурсии по своим объектам в рамках Первого Цифрового Урбан-Тура России

Минстрой: нет препятствий для запланированного перевода отрасли на ТИМ с 2023 года. Застройщики другого мнения

«Понравилось все»: какие сервисы для улучшения продаж оценили застройщики на круглом столе «ВСЁ О СТРОЙКЕ»

К импортозамещению готовы, но нужно время: Константин Михайлик оценил реалии и перспективы «цифры» в рамках круглого стола с девелоперами

Лидеры рынка и их цифровые экосистемы: кейсы Самолета, Setl Group и Брусники в эфире «ВСЁ О СТРОЙКЕ»

+

Опубликована третья редакция методологии присвоения классов умным многоквартирным домам

Эта редакция методологии начнет применяться для внесения записей в Реестр умных новостроек с 1 мая 2023 года. 

  

Фото: www.hsto.org

 

Рабочая группа портала ЕРЗ.РФ завершила полугодовую работу по совершенствованию методологии присвоения новостройкам классов умного МКД.

Основные изменения методологии по сравнению со второй редакцией таковы.

 

1. Присвоение класса Е умного МКД

Исключены требования наличия:

 систем СКУД для мест общего хранения.

Добавлены новые требования по наличию:

 онлайн-оплаты жильцами счетов/квитанций УК в мобильном приложении и/или в личном кабинете на сайте УК;

 сервиса электронного общения жильцов в группах по интересам;

 онлайн-видеонаблюдения для УК за прилегающими территориями или двором, за наружными входами в подъезд, за въездной группой паркинга.

Уточнены редакции требований в части:

 автоматизации работы с заявками.

  

Фото: www.yakutia-daily.ru

 

2. Присвоение класса D умного МКД

Исключены требования наличия:

 сервиса электронного общения жильцов в группах по интересам.

Добавлены новые требования по наличию:

 квартирных счетчиков холодной и горячей воды с беспроводным и/или проводным типами передачи данных;

 автоматизированного поквартирного сбора и передачи в УК данных о потреблении отопления;

 не менее двух систем СКУД для доступа людей на территорию ЖК;

 автоматизации работы с заявками в УК с возможностью оценить качество исполнения заявки.

Уточнены редакции требований в части:

IP-домофонии, уличной многоабонентской панели.

 

3. Присвоение класса C умного МКД

Исключены требования наличия:

 интеграции с ГИС ЖКХ автоматизированного поквартирного учета.

Добавлены новые требования по наличию:

 счетчиков отопления с беспроводным и/или проводным типами передачи данных;

 онлайн-видеонаблюдения внутри лифтовой кабины для УК за основными путями следования в паркинге;

 системы управления доступом людей и транспорта через полносервисное мобильное приложение на территорию ЖК, в подъезд, в места общего хранения и паркинг.

  

Фото: www.static.tildacdn.com

 

Уточнены редакции требований в части:

 онлайн-оплаты жильцами счетов/квитанций УК в мобильном приложении и/или в личном кабинете на сайте УК;

 онлайн-анализа жителями квартирного потребления ресурсов в мобильном приложении.

 

4. Присвоение класса B умного МКД

Исключены требования наличия:

• функций по мониторингу работоспособности систем умного МКД;

Добавлены новые требования по наличию:

• онлайн-видеонаблюдения для УК за всеми этажами внутри подъезда;

• не менее двух функций видеоаналитики для УК.

Уточнены редакции требований в части:

• интеграции с РСО автоматизированного поквартирного учета.

  

Фото: www.mykaleidoscope.ru

 

5. Присвоение класса A умного МКД

Исключены требования наличия:

• функций по мониторингу работоспособности систем умного МКД.

Добавлены новые требования по наличию:

• видеодомофонии общедомовой и на ЖК с возможностью переадресации вызовов в полносервисное мобильное приложение;

• не менее четыерх функций видеоаналитики для УК;

• голосового управления оборудованием квартиры.

Уточнены редакции требований в части:

• управления инженерными системами квартиры.

         

Фото: www.almode.ru

   

Напомним, что первая редакция методологии присвоения классов умного МКД от 29 ноября 2021 года использовалась до 17 декабря 2021 года. По ней были приняты первые решения о присвоении классов 10 умным новостройкам России.

Это позволило выявить недостатки методологии, которые были устранены к 28 января 2022 года с утверждением второй редакции методологии. По второй редакции методологии были оценены 139 новостроек (записи в реестре 11—149).

В настоящий момент классы умного МКД присвоены 146 жилым комплексам от 60 застройщиков в 56 городах РФ. Из них:

• класс Е — 71 ЖК;

• класс D — 54 ЖК;

• класс С — 20 ЖК;

• класс B — 0 ЖК; 

 класс А — 1 ЖК.

  

Фото: www.specserver.com

 

С Реестром умных многоквартирных домов можно ознакомиться здесь.

Третья редакция методологии опубликована по ссылке.

В рабочую группу по совершенствованию методологи присвоения классов Умным новостройкам входят более 200 экспертов, в том числе от застройщиков (ГК Железно, Группа Эталон, ГК ИНГРАД, ГК ФСК, Ак Барс Дом, ДК Новый код, СГ Рисан, Атлас Девелопмент, Атомстройкомплекс и др.), разработчиков сервисов и оборудования для умных новостроек (Ujin, Умное ЖКХ, Ростелеком, Яндекс, Интерсвязь, МТС, НВП Болид и др.), представители Минстроя, Минцифры, Минпромторга России, Лаборатории цифровизации жилья, Ассоциации цифрового развития Краснодарского края, АНО «Умный МКД».

 

Фото: www.furnishhome.ru

 

Собрания рабочей группы проходят каждую пятницу в 11.00 по МСК в zoom-формате.

По вопросам вступления в рабочую группу, совершенствования методологии, а также по вопросам присвоения классов умного МКД можно обращаться по e-mail: korol@erzrf.ru.

Для подачи заявки на вступление в телеграм-чат участников группы следует заполнить форму по ссылке.

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Эксперты: умная новостройка невозможна без инфраструктуры и сотрудничества с провайдерами

Умное освещение зданий и мест общего пользования обсудят на РСН–2023

Эксперты: системы умного дома востребованы жильцами МКД, но само качество цифрового сервиса пока оставляет желать лучшего

Эксперты: цифровая трансформация важна на всех этапах строительства и эксплуатации жилья

Эксперты: цифровизация позволяет сэкономить до 20% стоимости строительства

Эксперты: следует на законодательном уровне ввести единые стандарты и тарифы оплаты систем умного дома

Эксперты: девелоперам важно учитывать сопровождение решений умного дома после сдачи его в эксплуатацию

Минцифры России: нужна дорожная карта по развитию рынка умного жилья

Эксперты: рынок МКД нуждается в разработке стандартов реализации элементов умного дома на стадии эксплуатации

Ритейлеры: за год в разы активизировался рынок товаров для умного дома

Робот-консьерж станет стандартным атрибутом многоквартирного дома