Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
+

ГК Самолет, Setl Group и группа ЦДС провели экскурсии по своим площадкам использования цифровых экосистем в строительстве

Совместно с медиапроектом «ВСЁ О СТРОЙКЕ» крупнейшие застройщики России продемонстрировали коллегам работу своих цифровых экосистем прямо на строительных объектах. Экскурсии, которые прошли на площадках в Москве и Санкт-Петербурге, посетили более 80 девелоперов.

 

      

 

Открытием года в сфере ивентов по строительству стали Цифровые Урбан-Туры — мероприятия, на которых лидеры цифровизации проводят экскурсии по своим объектам. Автор громкого запуска — популярный отраслевой медиапроект «ВСЁ О СТРОЙКЕ».

Основная ценность формата заключается в практике. Вместо монотонных презентаций экскурсантам показывают, как цифровые экосистемы используются на стройке. Для девелоперов это уникальная возможность научиться «цифре» у лучших из лучших и взять на заметку эффективные сервисы и подходы для своих компаний.

 

 

15—16 декабря и 19 декабря проект «ВСЁ О СТРОЙКЕ» провел Цифровые Урбан-туры в Москве и Санкт-Петербурге, которые посетили более 80 застройщиков из России и Казахстана.

 

 

Мероприятия организовала и провела директор проекта «ВСЁ О СТРОЙКЕ» Светлана Опрышко (на фото).

Программа московского Урбан-Тура состояла из экскурсий и неформальной деловой встречи «Цифровизация без галстуков».

В туре приняли участие более 40 IT-директоров, гендиректоров и руководителей блоков развития девелоперов со всей России, среди которых ПИК, ДОНСТРОЙ, ГК ССК, ГК Seven Suns Development, Талан, АК БАРС Девелопмент, СЗ Инстеп, Унистрой, Capital Group, ГК Железно, ГК Пионер, ГК Инсити и другие.

 

 

Первой точкой маршрута стала строительная площадка ЖК Молжаниново, принадлежащая ГК Самолет — цифровому лидеру строительной отрасли России, который не только активно использует информационные технологии внутри компании, но и разрабатывает IT-решения для рынка.

На экскурсии застройщика представил Александр Канивец, директор блока «Цифра» ГК Самолет.

 

 

Девелоперам показали, как сервисы цифровой экосистемы ProSamolet-10D помогают застройщику строить быстрее и повышать качество продукта.

Например, для роста производительности труда и сокращения цикла СМР ГК Самолет использует предиктивную аналитику, которая базируется на технологии искусственного интеллекта. Нейросеть позволяет сверять количество рабочих и отработанное время с нормами выработки. Функционал реализован в собственном IT-решении застройщика S.Monitoring 2.0.

 

 

Илья Лекарев, заместитель генерального директора АК БАРС Девелопмент, поделился впечатлениями об экскурсии.

«Подобных мероприятий по цифровизации должно быть больше, — отметил он. — Особенно впечатлила экскурсия по объектам Самолета: мы давно хотели познакомиться с этой компанией. Обсудили варианты сотрудничества и, возможно, поставим себе демо-версию их IT-решения».

 

 

Следующей локацией стала площадка ООО «Стройпроект» (входит в Capital Group), где экскурсанты узнали, какие цифровые технологии использует девелопер в ТИМ-проектировании.

 

 

На следующий день после экскурсионной программы состоялась закрытая встреча «Цифровизация без галстуков», где застройщики в неформальной обстановке обменялись практическими советами и рекомендациями.

Во встрече приняли участие ключевые регуляторы отрасли в лице Минстроя России, подведомственного ему ИЦК по вопросам строительства, ДОМ.РФ.

Также среди участников — компании из ТОП-100 застройщиков РФ по версии ЕРЗ.РФ:

 ГК Самолет;

MR Group;

 ГК КОРТРОС;

 ДОНСТРОЙ;

 ГК ССК;

 ГК ЮгстройИнвест;

 ГК А101;

 Унистрой;

 Capital Group;

 ГК Сибпромстрой;

 ГК Железно;

 ГК Инсити и др.

Девелоперы могли лично задать вопросы по цифровизации экспертам из госорганов и крупных строительных компаний:

Николай Парфентьев, директор департамента цифрового развития Министерства строительства РФ;

 

 

Марат Хафизов, основатель и генеральный директор Amethyst Group, глава ИЦК по вопросам строительства при Минстрое России;

Денис Давыдов, руководитель подразделения ТИМ АО «ДОМ.РФ»;

Александр Падиус, директор (AI) ГК Самолет;

Вадим Прошин, заместитель генерального директора по оргразвитию и трансформации MR Group;

Татьяна Файнблит, директор внедрения цифровых сервисов ГК А101;

 

 

Дмитрий Лебедев, директор по цифровой трансформации ГК КОРТРОС;

Денис Бида, директор департамента автоматизации федерального девелопера Неометрия;

 

 

Марсель Гайнутдинов, руководитель управления Цифрового развития АК БАРС Девеломент.

Важным событием встречи стал анонс создания Альянса Цифровых Лидеров. В него вошли ГК Самолет, холдинг Setl Group, группа ЦДС, MR Group и ГК КОРТРОС. Альянс станет первым отраслевым объединением застройщиков, специализирующемся на тиражировании передовых практик цифровизации в строительстве.

 

 

Также «ВСЁ О СТРОЙКЕ» в лице директора проекта Светланы Опрышко (на фото) вручил почетную грамоту Александру Падиусу (на фото), руководителю проектов операционной эффективности ГК Самолет. Награда выдана за победу цифрового продукта S.Monitoring в Битве IT-решений для повышения эффективности строительства проекта.

Двухдневную программу оценила Евгения Шишкова, директор по развитию ГК ССК. «Вопрос цифровизации для нас актуален, поэтому опыт участия в туре принес максимум пользы, — сказала она, добавив: — Мы уже готовы реализовывать цифровые проекты и наметили ряд задач, чтобы действовать».

19 декабря состоялся Цифровой Урбан-Тур в Санкт-Петербурге. В нем приняли участие такие известные застройщики, как Группа ЛСР, Группа Эталон, ГК Главстрой, ГК Seven Suns Development, Строительный трест, СЗ Инстеп, Capital Group, ГК Железно, ГК Инсити и многие другие. Из Казахстана прибыли представители компании ТОО «Базис-Астана».

Участников Цифрового Урбан-Тура в Санкт-Петербурге пригласили на четыре строительных площадки. Из запланированного списка три площадки принадлежали Setl Group:

 Ушаковская набережная, 3к1;

 ЖК Pulse Premier;

 ЖК Автограф в центре.

 

 

Представители девелопера продемонстрировали цифровые возможности экосистемы Setl Group.

 

 

Михаил Малыхин, директор Setl Group по развитию цифровых технологий, и Виталий Ершов, заместитель генерального директора Setl Group по строительству, раскрыли стек ПО в разных бизнес-процессах девелопера, от управления финансами до проектирования и строительства.

 

 

Одно из решений, показанных экскурсантам — система управления строительством iCONA.

 

 

Это собственная разработка компании, которая создает общее информационное поле между подрядчиками, технадзором и сотрудниками. Функционал системы позволяет сократить риски в планировании и контроле строительных объектов, а также автоматизировать работу персонала.

 

 

О том, почему застройщик делится опытом с другими компаниями, рассказал Михаил Малыхин (на фото).

«Мы далеко ушли в плане цифровизации, поэтому нам приятно транслировать передовой опыт и делиться наработками с коллегами, чтобы они узнавали, как “цифра” помогает строить быстрее и качественнее», — отметил специалист.

Эксперту была вручена почетная грамота от проекта «ВСЁ О СТРОЙКЕ» за победу сервиса iCONA в битве IT-решений на тему «Новые решения в девелопменте».

 

 

Последней локацией питерского тура стал объект Группы ЦДС по адресу Добролюбова, 8А, где застройщик раскрыл процесс выстраивания цифровой экосистемы.

 

 

Экскурсию провел директор по информационным технологиям Группы ЦДС Михаил Орлов (на фото). По его мнению, если застройщик работает над цифровизацией в одиночку, его взгляд остается «зашоренным», поскольку он сформирован на основе опыта только одной компании.

 

 

«Когда мы тратим много ресурсов на поиск какого-либо решения, вполне возможно, что коллеги уже такое решение нашли и готовы поделиться информацией, — заметил Орлов. — Поэтому обмен опытом полезен всегда», — резюмировал он.

 

 

Об участии в Цифровом Урбан-Туре в качестве эксперта рассказал Дмитрий Лебедев (на фото), директор по цифровой трансформации ГК КОРТРОС.

«Я не только делюсь опытом — я, прежде всего, слушаю, — подчеркнул он, пояснив: — Весьма полезно понимать и синхронизироваться в вопросах, которые возникают у застройщиков при внедрении цифровых технологий».

Высоко оценил мероприятие в Санкт-Петербурге Александр Распопов, директор по IT ДСК.

«Я в восторге: было представлено много инсайтов и интересных продуктов, — заявил эксперт. — Теперь размышляем, брать готовые решения или ориентироваться на лидеров и пытаться сделать так же или лучше».

 

 

Для всех участников туров было организовано комфортное пребывание. Организатор предоставил комфортный трансфер между объектами, обеспечил четкий тайминг и обед в стильных ресторанах двух столиц.

Посмотреть фотоотчеты с мероприятий и ознакомиться с презентациями экспертов можно по ссылкам:

 презентации 16.12;

 презентации 19.12;

 фотоотчеты.

Заходите на сайт «ВСЁ О СТРОЙКЕ», чтобы ознакомиться с анонсами цифровых форумов и туров проекта. Выбирайте интересные мероприятия в России или других странах и присоединяйтесь к комьюнити передовых девелоперов, стремящихся к эффективному и прозрачному строительству.

 

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Cамую масштабную конференцию года по цифровизации строительства в Москве посетили более 200 застройщиков из России и СНГ

Лучшие продукты для работы с ТИМ: выбор застройщиков на битве IT-решений

Лидеры строительной отрасли провели экскурсии по своим объектам в рамках Первого Цифрового Урбан-Тура России

Минстрой: нет препятствий для запланированного перевода отрасли на ТИМ с 2023 года. Застройщики другого мнения

«Понравилось все»: какие сервисы для улучшения продаж оценили застройщики на круглом столе «ВСЁ О СТРОЙКЕ»

К импортозамещению готовы, но нужно время: Константин Михайлик оценил реалии и перспективы «цифры» в рамках круглого стола с девелоперами

Лидеры рынка и их цифровые экосистемы: кейсы Самолета, Setl Group и Брусники в эфире «ВСЁ О СТРОЙКЕ»

+

Сергей Терентьев (Группа ЦДС): Что будет с рынком дальше и к какому уровню спроса мы придем — увидим осенью

На вопросы портала ЕРЗ.РФ отвечает директор департамента недвижимости Группы ЦДС Сергей Терентьев.

 

Фото предоставлено пресс-службой Группы ЦДС

 

— Сергей Александрович, первое полугодие 2024 года для рынка строящегося жилья предсказуемо оказалось неровным по уровню активности. Продажи стали расти ближе к лету в преддверии завершения/корректировки ряда льготных ипотечных программ. Оправдал ли спрос во втором квартале Ваши ожидания? Какие объекты интересовали покупателей? Как рост спроса отразился на ценах строящегося жилья?

— Во втором квартале спрос действительно оживился. По сравнению с началом года активность покупателей в мае — июне выросла в два раза. По результатам продаж этот период можно сравнить с осенью 2023 года, когда спрос также был на высоком уровне.

Покупателей интересовали все типы квартир независимо от класса жилого комплекса: от самых доступных вариантов до премиальных объектов. Люди понимали, что для них это последний шанс совершить покупку на столь выгодных условиях. Банки также наращивали свой ипотечный портфель и активнее одобряли ипотечные кредиты.

В результате повышенного спроса наблюдался умеренный рост цен. В зависимости от типа объекта стоимость квадратного метра выросла на несколько процентов. Для большего повышения не было оснований. Застройщики стремились максимизировать продажи, пополняя запасы ликвидности. Все понимали, что это всплеск перед достаточно длительным спадом.

  

— В Национальном бюро кредитных историй (НБКИ) сообщили, что с марта в России начала расти одобряемость ипотечных кредитов. Так, с января по май доля отказов по ипотеке на новостройки снизилась с 69% до 49%. Получается, банки также пытались «запрыгнуть в последний вагон» льготной ипотеки? Продолжит ли снижаться доля отказов во втором полугодии?

Во втором квартале многие банки пополняли свои ипотечные портфели и в связи с этим могли лояльнее смотреть на потенциальных заемщиков. Однако этот процесс был частично нивелирован исчерпанием лимитов по IT-ипотеке и преждевременным прекращением выдачи «Семейной ипотеки» рядом банков. Это создало дополнительные сложности для людей, которые пришли на рынок в июне.

Маловероятно, что в третьем квартале мы увидим изменения в уровне одобрения заявок по «Семейной» и IT-ипотеке. Для этих программ сохраняются первоначальный взнос, ставка и, соответственно, ежемесячный платеж.

А вот по другим программам, где условия ухудшились, доля отказов будет расти. Но ключевая проблема даже не в этом, а в том, сколько потенциальных заемщиков будут готовы брать ипотеку на новых условиях. Пока мы не видим потока желающих.

 

ЖК ЦДС Dreamline. Фото предоставлено пресс-службой Группы ЦДС

 

— Как вы оцениваете новые условия выдачи «Семейной ипотеки»? Сможет ли объем продаж по обновленной программе приблизиться к прежним значениям?

— Объем продаж по обновленной «Семейной ипотеке» не будет сопоставим с прежними объемами. Однако продолжение программы даже в таком виде — лучший выход для рынка, чем ее полная отмена. Если мы получим даже половину от прежнего объема продаж по «Семейной ипотеке», в чем лично я сильно сомневаюсь, это уже будет хорошим результатом в текущих условиях. Однако это далеко не те продажи, на которые застройщики могли рассчитывать, выводя проект в прошлом или позапрошлом году.

В июле структура продаж, основанная на льготной ипотеке, существенно изменилась, и это привело к падению числа сделок. Вопрос — насколько затянется этот период и когда восстановится активность. Сейчас мы видим оживление по «Семейной ипотеке», которое началось после обнародования новых условий программы. В моменте новость подстегнула спрос. Но все равно это сравнительно ничтожная часть сделок по сравнению с тем объемом, который был месяц или два назад.

Хочется надеяться, что после анализа ситуации на рынке какие-то льготные программы все же будут возвращены. Подстегнуть спрос может и снижение ставок по рыночной ипотеке до 12% — 14%. На этих уровнях покупатели начнут возвращаться. Вопрос в том, что делать застройщикам до этого момента. Самое логичное — затянуть пояса и пока не выводить новые объекты, чтобы сбалансировать уровень предложения с новым уровнем спроса.

   

— Покупатели традиционно ждут снижения цен на жилье. В некоторых регионах, и даже в Москве, такая тенденция уже заметна, правда снижение пока незначительное и находится в пределах единичных процентов. Как могут развиваться события на петербургском рынке до конца года?

— Небольшие локальные снижения цен по некоторым объектам возможны и ожидаемы. Безусловно, это бонус для покупателей с прямыми деньгами. Но для ипотечных заемщиков снижение стоимости квартиры на 1% — 3% не даст существенной разницы в ипотечном платеже, особенно при рыночных ставках в 18% — 20% годовых.

Скорее, застройщики пойдут по другому пути стимулирования продаж: вновь вернутся к рассрочкам и траншевым ипотекам — инструментам, которые дадут людям возможность на 1,5—2 года зафиксировать сниженные платежи за квартиру, чтобы иметь возможность в будущем взять или рефинансировать ипотеку по сниженной ставке либо досрочно погасить кредит за счет продажи имеющегося жилья.

  

ЖК Parkolovo. Фото предоставлено пресс-службой Группы ЦДС

  

Группа ЦДС — один из старожилов российского рынка недвижимости. Компания основана в 1999 году и стала свидетелем практически всех взлетов и падений современной строительной отрасли. Сталкивался ли рынок в предыдущие годы с трудностями, похожими на нынешние? Что тогда помогло отрасли, застройщикам и покупателям двигаться вперед?

— За 25 лет на рынке мы действительно застали практически все важные этапа развития российской строительной отрасли. В сегодняшней ситуации прослеживаются некие аналогии с концом 2008-го и 2009 годами, когда покупатели просто «замерзли» и перестали совершать сделки. Продажи тогда были практически нулевыми. Следующий заметный кризис пришелся на 2015 год, но он прошел значительно легче. Тогда спрос быстро восстановился благодаря господдержке, которая была опробована впервые.

Но это разные эпохи для рынка. 15 лет назад застройщики могли предлагать гораздо более комфортные условия для покупателей, например рассрочки на пять лет. Сейчас по 214-ФЗ это уже невозможно. Таким образом, инструменты преодоления кризиса тогда и сейчас будут совершенно разными. В 2009 году на первое место вышли программы от застройщиков, в 2015 году покупателям помогло государство. В предыдущие несколько лет мы видели комбинирование этих инструментов, но сейчас оно сходит на нет.

Что будет с рынком дальше и к какому уровню спроса мы придем — увидим осенью. Однако уже сейчас можно прогнозировать, что выпуск новых объектов в продажу до конца года маловероятен.

  

— Как, на Ваш взгляд, будет эволюционировать девелоперский бизнес в России? В каких новостройках мы будем жить в следующие четверть века?

— Основная траектория развития, с точки зрения качества проектов и применяемых решений, сохранится.

Будет расти значение локации и, как следствие, тщательность ее выбора девелоперами. Строить в районах массовой застройки станет все сложнее в силу снижения объема спроса в доступном ценовом сегменте. С учетом текущих ипотечных реалий основной спрос будет уходить в дорогой сегмент, что отразится на характеристиках нового предложения. Соответственно, его качество будет стабильно расти.

Площади квартир останутся примерно в тех же пределах, поскольку застройщики уже выработали оптимальные параметры планировок. При этом недавно мы получили еще и законодательное ограничение минимальной площади квартир на уровне 28 кв. м, что естественным образом снизит долю студий в новых проектах в пользу однокомнатных квартир.

Впрочем, независимо от этого покупатели, как и раньше, смогут выбрать комфортное жилье в любом ценовом сегменте. Жертвовать качеством и функциональностью продукта на столь высококонкурентном рынке не будет никто.

 

— Сергей Александрович, спасибо за интересную беседу! Успехов вашей Группе и Вам лично!

Беседу вел Михаил ИВАНОВ

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Эксперты объяснили причины нынешнего роста ипотечных ставок

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Эксперты: что может заставить застройщиков снизить цены на квартиры

Эксперты: спрос на новостройки просядет до конца года на 10% — 15%

Эксперты: рассрочка vs льготная ипотека, кто в выигрыше

ЦБ: долги по ипотеке достигли рекордного объема за последние пять лет, есть ли риск «ипотечного пузыря»

Эксперт: cнижение цен — единственный инструмент для активизации спроса на рынке жилья

Что выберут застройщики после 1 июля: рассрочку, траншевую ипотеку, trade-in или ИЖС

Эксперты: в ожидании ипотечного пузыря

Эксперты: в 2024 году спрос на новостройки упадет на треть, а цены будут стоять на месте

Эксперты: грозит ли рынку ипотечный пузырь

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее

Сергей Терентьев (Группа ЦДС): Эпоха субсидированных ипотечных ставок для покупателей уходит

В минувшем году Группа ЦДС ввела в эксплуатацию 440 тыс. кв. м недвижимости — на 37% больше, чем годом ранее