Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

ГК Самолет, Setl Group и группа ЦДС провели экскурсии по своим площадкам использования цифровых экосистем в строительстве

Совместно с медиапроектом «ВСЁ О СТРОЙКЕ» крупнейшие застройщики России продемонстрировали коллегам работу своих цифровых экосистем прямо на строительных объектах. Экскурсии, которые прошли на площадках в Москве и Санкт-Петербурге, посетили более 80 девелоперов.

 

      

 

Открытием года в сфере ивентов по строительству стали Цифровые Урбан-Туры — мероприятия, на которых лидеры цифровизации проводят экскурсии по своим объектам. Автор громкого запуска — популярный отраслевой медиапроект «ВСЁ О СТРОЙКЕ».

Основная ценность формата заключается в практике. Вместо монотонных презентаций экскурсантам показывают, как цифровые экосистемы используются на стройке. Для девелоперов это уникальная возможность научиться «цифре» у лучших из лучших и взять на заметку эффективные сервисы и подходы для своих компаний.

 

 

15—16 декабря и 19 декабря проект «ВСЁ О СТРОЙКЕ» провел Цифровые Урбан-туры в Москве и Санкт-Петербурге, которые посетили более 80 застройщиков из России и Казахстана.

 

 

Мероприятия организовала и провела директор проекта «ВСЁ О СТРОЙКЕ» Светлана Опрышко (на фото).

Программа московского Урбан-Тура состояла из экскурсий и неформальной деловой встречи «Цифровизация без галстуков».

В туре приняли участие более 40 IT-директоров, гендиректоров и руководителей блоков развития девелоперов со всей России, среди которых ПИК, ДОНСТРОЙ, ГК ССК, ГК Seven Suns Development, Талан, АК БАРС Девелопмент, СЗ Инстеп, Унистрой, Capital Group, ГК Железно, ГК Пионер, ГК Инсити и другие.

 

 

Первой точкой маршрута стала строительная площадка ЖК Молжаниново, принадлежащая ГК Самолет — цифровому лидеру строительной отрасли России, который не только активно использует информационные технологии внутри компании, но и разрабатывает IT-решения для рынка.

На экскурсии застройщика представил Александр Канивец, директор блока «Цифра» ГК Самолет.

 

 

Девелоперам показали, как сервисы цифровой экосистемы ProSamolet-10D помогают застройщику строить быстрее и повышать качество продукта.

Например, для роста производительности труда и сокращения цикла СМР ГК Самолет использует предиктивную аналитику, которая базируется на технологии искусственного интеллекта. Нейросеть позволяет сверять количество рабочих и отработанное время с нормами выработки. Функционал реализован в собственном IT-решении застройщика S.Monitoring 2.0.

 

 

Илья Лекарев, заместитель генерального директора АК БАРС Девелопмент, поделился впечатлениями об экскурсии.

«Подобных мероприятий по цифровизации должно быть больше, — отметил он. — Особенно впечатлила экскурсия по объектам Самолета: мы давно хотели познакомиться с этой компанией. Обсудили варианты сотрудничества и, возможно, поставим себе демо-версию их IT-решения».

 

 

Следующей локацией стала площадка ООО «Стройпроект» (входит в Capital Group), где экскурсанты узнали, какие цифровые технологии использует девелопер в ТИМ-проектировании.

 

 

На следующий день после экскурсионной программы состоялась закрытая встреча «Цифровизация без галстуков», где застройщики в неформальной обстановке обменялись практическими советами и рекомендациями.

Во встрече приняли участие ключевые регуляторы отрасли в лице Минстроя России, подведомственного ему ИЦК по вопросам строительства, ДОМ.РФ.

Также среди участников — компании из ТОП-100 застройщиков РФ по версии ЕРЗ.РФ:

 ГК Самолет;

MR Group;

 ГК КОРТРОС;

 ДОНСТРОЙ;

 ГК ССК;

 ГК ЮгстройИнвест;

 ГК А101;

 Унистрой;

 Capital Group;

 ГК Сибпромстрой;

 ГК Железно;

 ГК Инсити и др.

Девелоперы могли лично задать вопросы по цифровизации экспертам из госорганов и крупных строительных компаний:

Николай Парфентьев, директор департамента цифрового развития Министерства строительства РФ;

 

 

Марат Хафизов, основатель и генеральный директор Amethyst Group, глава ИЦК по вопросам строительства при Минстрое России;

Денис Давыдов, руководитель подразделения ТИМ АО «ДОМ.РФ»;

Александр Падиус, директор (AI) ГК Самолет;

Вадим Прошин, заместитель генерального директора по оргразвитию и трансформации MR Group;

Татьяна Файнблит, директор внедрения цифровых сервисов ГК А101;

 

 

Дмитрий Лебедев, директор по цифровой трансформации ГК КОРТРОС;

Денис Бида, директор департамента автоматизации федерального девелопера Неометрия;

 

 

Марсель Гайнутдинов, руководитель управления Цифрового развития АК БАРС Девеломент.

Важным событием встречи стал анонс создания Альянса Цифровых Лидеров. В него вошли ГК Самолет, холдинг Setl Group, группа ЦДС, MR Group и ГК КОРТРОС. Альянс станет первым отраслевым объединением застройщиков, специализирующемся на тиражировании передовых практик цифровизации в строительстве.

 

 

Также «ВСЁ О СТРОЙКЕ» в лице директора проекта Светланы Опрышко (на фото) вручил почетную грамоту Александру Падиусу (на фото), руководителю проектов операционной эффективности ГК Самолет. Награда выдана за победу цифрового продукта S.Monitoring в Битве IT-решений для повышения эффективности строительства проекта.

Двухдневную программу оценила Евгения Шишкова, директор по развитию ГК ССК. «Вопрос цифровизации для нас актуален, поэтому опыт участия в туре принес максимум пользы, — сказала она, добавив: — Мы уже готовы реализовывать цифровые проекты и наметили ряд задач, чтобы действовать».

19 декабря состоялся Цифровой Урбан-Тур в Санкт-Петербурге. В нем приняли участие такие известные застройщики, как Группа ЛСР, Группа Эталон, ГК Главстрой, ГК Seven Suns Development, Строительный трест, СЗ Инстеп, Capital Group, ГК Железно, ГК Инсити и многие другие. Из Казахстана прибыли представители компании ТОО «Базис-Астана».

Участников Цифрового Урбан-Тура в Санкт-Петербурге пригласили на четыре строительных площадки. Из запланированного списка три площадки принадлежали Setl Group:

 Ушаковская набережная, 3к1;

 ЖК Pulse Premier;

 ЖК Автограф в центре.

 

 

Представители девелопера продемонстрировали цифровые возможности экосистемы Setl Group.

 

 

Михаил Малыхин, директор Setl Group по развитию цифровых технологий, и Виталий Ершов, заместитель генерального директора Setl Group по строительству, раскрыли стек ПО в разных бизнес-процессах девелопера, от управления финансами до проектирования и строительства.

 

 

Одно из решений, показанных экскурсантам — система управления строительством iCONA.

 

 

Это собственная разработка компании, которая создает общее информационное поле между подрядчиками, технадзором и сотрудниками. Функционал системы позволяет сократить риски в планировании и контроле строительных объектов, а также автоматизировать работу персонала.

 

 

О том, почему застройщик делится опытом с другими компаниями, рассказал Михаил Малыхин (на фото).

«Мы далеко ушли в плане цифровизации, поэтому нам приятно транслировать передовой опыт и делиться наработками с коллегами, чтобы они узнавали, как “цифра” помогает строить быстрее и качественнее», — отметил специалист.

Эксперту была вручена почетная грамота от проекта «ВСЁ О СТРОЙКЕ» за победу сервиса iCONA в битве IT-решений на тему «Новые решения в девелопменте».

 

 

Последней локацией питерского тура стал объект Группы ЦДС по адресу Добролюбова, 8А, где застройщик раскрыл процесс выстраивания цифровой экосистемы.

 

 

Экскурсию провел директор по информационным технологиям Группы ЦДС Михаил Орлов (на фото). По его мнению, если застройщик работает над цифровизацией в одиночку, его взгляд остается «зашоренным», поскольку он сформирован на основе опыта только одной компании.

 

 

«Когда мы тратим много ресурсов на поиск какого-либо решения, вполне возможно, что коллеги уже такое решение нашли и готовы поделиться информацией, — заметил Орлов. — Поэтому обмен опытом полезен всегда», — резюмировал он.

 

 

Об участии в Цифровом Урбан-Туре в качестве эксперта рассказал Дмитрий Лебедев (на фото), директор по цифровой трансформации ГК КОРТРОС.

«Я не только делюсь опытом — я, прежде всего, слушаю, — подчеркнул он, пояснив: — Весьма полезно понимать и синхронизироваться в вопросах, которые возникают у застройщиков при внедрении цифровых технологий».

Высоко оценил мероприятие в Санкт-Петербурге Александр Распопов, директор по IT ДСК.

«Я в восторге: было представлено много инсайтов и интересных продуктов, — заявил эксперт. — Теперь размышляем, брать готовые решения или ориентироваться на лидеров и пытаться сделать так же или лучше».

 

 

Для всех участников туров было организовано комфортное пребывание. Организатор предоставил комфортный трансфер между объектами, обеспечил четкий тайминг и обед в стильных ресторанах двух столиц.

Посмотреть фотоотчеты с мероприятий и ознакомиться с презентациями экспертов можно по ссылкам:

 презентации 16.12;

 презентации 19.12;

 фотоотчеты.

Заходите на сайт «ВСЁ О СТРОЙКЕ», чтобы ознакомиться с анонсами цифровых форумов и туров проекта. Выбирайте интересные мероприятия в России или других странах и присоединяйтесь к комьюнити передовых девелоперов, стремящихся к эффективному и прозрачному строительству.

 

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Cамую масштабную конференцию года по цифровизации строительства в Москве посетили более 200 застройщиков из России и СНГ

Лучшие продукты для работы с ТИМ: выбор застройщиков на битве IT-решений

Лидеры строительной отрасли провели экскурсии по своим объектам в рамках Первого Цифрового Урбан-Тура России

Минстрой: нет препятствий для запланированного перевода отрасли на ТИМ с 2023 года. Застройщики другого мнения

«Понравилось все»: какие сервисы для улучшения продаж оценили застройщики на круглом столе «ВСЁ О СТРОЙКЕ»

К импортозамещению готовы, но нужно время: Константин Михайлик оценил реалии и перспективы «цифры» в рамках круглого стола с девелоперами

Лидеры рынка и их цифровые экосистемы: кейсы Самолета, Setl Group и Брусники в эфире «ВСЁ О СТРОЙКЕ»

+

От лоскутной автоматизации к бесшовной цифровизации: IT-решениями на этапе проектирования поделились застройщики и эксперты на РСН–2024

Продукты и решения по цифровизации этапов проектирования и строительства девелоперы и IT-специалисты презентовали на VII конференции «Цифровизация в девелопменте жилья. Стадии “Проектирование” и “Строительство”», которая состоялась в рамках Российской строительной недели–2024.

 

   

Как напомнил участникам сессии директор Единой информационной системы жилищного строительства ДОМ.РФ (ЕИСЖС) Александр Лукьянов (на фото ниже) до 1 июля 2024 для новых проектов МКД переход на ТИМ станет обязательным на этапе изысканий и проектирования.

«Согласно нашим исследованиям, 20% застройщиков обладают компетенциями по ТИМ в жилищном строительстве. Большинство застройщиков (60%) планируют начать внедрение этой технологии», — отметил Лукьянов.

 

 

Среди потенциальных эффектов, к которым приведет внедрение ТИМ среди девелоперов, топ-менеджер госкорпорации назвал сокращение бумажной документации (на 85%), сокращение сроков обработки документов (на 50%), сокращение ошибок проектирования (на 80%), повышение точности расчета объемов работ (на 45%).

Также Лукьянов рассказал о работе ДОМ.РФ по решению этой задачи и о первых полученных результатах. В частности, о стандарте ПНСТ 909-2024 «Требования к цифровым информационным моделям объектов непроизводственного назначения ЧАСТЬ 1. ЖИЛЫЕ ЗДАНИЯ», который вступил в действие с 1 февраля 2024 года.

«Он включает в себя описание состава ЦИМ (цифровая информационная модельРед.), требования к описанию элементов ЦИМ и правила валидации этой модели. А также содержит 22 сценария использования этого стандарта застройщиками», — пояснил Лукьянов.

По словам Лукьянова, документ станет одним из основных при переходе на ТИМ, а атрибутивный состав, который в нем заложен, будет использоваться застройщиками, банками, государственными органами при передаче данных от системы к системе. Кроме того, эксперт предложил размещать информационные модели жилого здания в ЕИСЖС.

    

 

Директор департамента автоматизации Alias Group Денис Бида (на фото ниже) рассказал гостям сессии о BIM и его роли в цифровизации проектного процесса в девелопменте.

На примере федерального девелопера Неометрия эксперт детально разобрал изменения в процессах, происходящих внутри строительной компании после внедрения BIM. По его словам, строительные процессы стали прозрачнее, повысился контроль, в компании стали быстрее считать бюджеты и согласовывать документы.

  

 

«Из неожиданного для нас: с появлением 3D специалисты различных областей стали быстрее находить свои ошибки, видеть, как выглядит конечный продукт и улучшать его еще на стадии проектирования», — конкретизировал эксперт. Также он рассказал о позитивных результатах цифровизации для компании. Среди них — ускорение темпов строительства за счет уменьшения ошибок на этапе проектирования и тщательного планирования, а также увеличение эффективности управления проектами.

Советник министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ, заместитель генерального директора Renga Software Максим Нечипоренко (на фото ниже) заметил, что продукты класса информационного моделирования не могут появиться за один или два года. «BIM-технологии существуют уже несколько десятков лет, развиваются на рынке. Но для многих компаний эта технология становится новой», — отметил эксперт.

 

 

По его словам, те застройщики, которые используют BIM-технологии, являются лидерами на строительном рынке: ТИМ помогают оптимизировать технико-экономические параметры проекта, осуществлять точное прогнозирование и контроль затрат и сроков проекта, ускорять разработку и реализацию проектов.

  

 

«Давайте дадим проектировщикам больше времени, чтобы они спокойно принимали взвешенные решения, не будем торопиться на этом этапе, и тогда стройка будет идти, может, не быстрее, но вовремя», — сказал Нечипоренко.

Также эксперт отметил плюсы российской BIM-системы для комплексного проектирования Renga.

Генеральный директор ГК «Центр Строительных Услуг» Андрей Жеглов (на фото ниже) представил программу BIMLead и рассказал о ее ключевых преимуществах. По его словам, BIMLead дает возможность вести учет финансовых расходов на основе коммерческих расценок, а постоянное обновление цен на материалы позволяет актуализировать сметы в режиме реального времени.

 

  

«Финансовая модель формируется с учетом всех затрат на полный цикл проекта и позволяет оценить рентабельность и маржинальность объекта. Все версии модели сохраняются, и это дает возможность руководителю сравнивать показатели за разные даты», — пояснил эксперт.

По его словам, здесь одним из основных инструментов является график производства работ, который позволяет значительно сократить сроки строительства.

Генеральный директор ННДК Михаил Иванов (на фото ниже) поделился с коллегами опытом разработки программного продукта RoadMap, с помощью которого можно создавать, строить и отображать графики реализации проектов в форматах сетевых графиков и календарных планов.

 

 

Сетевой график, по словам специалиста, позволяет в реальном времени контролировать конечный срок сдачи проекта и принимать превентивные меры. В частности, с его помощью можно наглядно увидеть возможность параллельного выполнения многих видов работ. Кроме того, как рассказал специалист, на сетевом графике можно точно увидеть, где проходит критический путь каждого процесса или всего проекта.

Директор по развитию цифровых технологий Холдинга Setl Group Михаил Малыхин (на фото ниже) рассказал про разработку уникального IT-решения внутри компании для независимого контроля строительного объекта. После того как заложены предварительные настройки, создается график контроля для управления подрядчиками. Его получает контролер, осуществляющий независимый контроль на площадке. По словам Малыхина, система дает возможность быстро принять необходимые решения по определенному подрядчику.

 

 

Об IT-продуктах по цифровизации закупок для застройщиков, которые предлагает компания, девелоперам напомнил директор по развитию системы управления закупками ESTP.RU Анатолий Король (на фото ниже).

  

  

Срыв плановых сроков строительства, по словам коммерческого директора ООО «ПСС» Артема Станишевского, остается значимой проблемой стройотрасли.  

«Для повышения эффективности управления сроками и бюджетами проектов застройщики используют разные IT-решения и подходы. Однако цифровизация процессов оперативного управления проектами пока остается на уровне MSP/Excel + WhatsApp. При этом острый дефицит кадров и ресурсов предъявляет повышенные требования к IT-продуктам», — полагает эксперт.

Специалист подробно остановился на решении данной проблемы с помощью инструментов, разработанных компанией.

«Основными целями нашей цифровизации были разработка и внедрение системы контроля качества», — рассказал руководитель цифрового строительства PIONEER Тимофей Лютомский. Он поделился опытом постепенного перехода компании от лоскутной автоматизации к бесшовному цифровому формату и выделил основные плюсы и минусы строительной BIM-модели.

В числе плюсов специалист назвал прозрачный учет, корректный архив выполнения по датам, единый язык данных для работ в разной детализации, а также удобную структуру для дальнейших действий. При этом основной сложностью работы с BIM- моделью, по мнению эксперта, являются дополнительные трудозатраты.

  

 

Директор по развитию ООО «Альфа Алгоритм» Лариса Таранкова презентовала портал для работы с подрядчиками в строительной сфере АСТ Альфа. Среди главных задач, которые решает данный проект, она выделила создание единого цифрового рабочего пространства для всех участников строительного проекта и повышение эффективности их взаимодействия.

По словам генерального директора IT-компании «Синтека» Ильи Анисимова (на фото ниже), большинство директоров строительных компаний ключевой проблемой считают невозможность заработать на реализации проекта столько, сколько планировалось.

 

  

«На объекты регулярно закупается лишний материал. В результате затраты на закупку материалов превышают бюджет. Только информационная система может позволить решить эту задачу», — убежден специалист.

Информационная система также осуществляет непрерывный автоматический тендеринг заявок и обеспечивает полностью прозрачный процесс закупок. Илья Анисимов представил девелоперам продукты, в частности решение по автоматизации процесса закупок и маркетплейс для закупок и продаж стройматериалов.

О шагах ведущего застройщика России по цифровизации закупок и снабжения рассказал руководитель цифровых продуктов закупок группы ГК Самолет Дмитрий Гвозданный. Среди них — решение о проведении тендерных процедур (S.Tender), а также система заказа и планирования поставок материалов на стройплощадки (S. Materials).

«Мы сэкономили 680 млн руб. только на масштабировании систем, — заметил эксперт. — Более чем в два раза сократились сроки тендерных процедур и оплаты».

Директор сервиса «КАСКА» (ООО «Цифровой подрядчик») Дмитрий Вотлецов (на фото ниже) представил застройщикам подрядный сервис для привлечения квалифицированных рабочих на строительную площадку по модели агрегатора.

 

 

Технический эксперт Тангл Алла Землянская (на фото ниже) посвятила доклад автоматизации анализа, проверки и управления данными BIM-модели, в частности продукту Tangl system.

«Мы хотим увести BIM-специалистов от рутинных проверок и перенаправить их дорогой ресурс времени и компетенции, — пояснила она и добавила: — Это не те люди, которые должны руками все проверять. Они должны составить такие правила, справочники и привязки, чтобы получилось автоматизированное пространство, в которое проектировщик загружает модели, а настроенное пространство делает проверки».

 

 

По ее словам, по итогу работы сервиса Tangl control получается модель, которая страхует от неточностей, способных привести к большим ошибкам на последующих этапах.

«В качестве одного из сценариев использования цифровых информационных моделей мы видим получение ведомости объемов работ», — отметил руководитель управления развития ТИМ компании «АБД» (Ак Барс Дом) Марсель Гайнутдинов (на фото ниже). Эксперт рассказал о проблемах, с которыми столкнулась компания при реализации пилотного проекта.

 

 

«Проведя пилотный проект по тестированию отечественного решения, мы что-то домоделировали, заполнили параметры, стандартизировали всю модель и в итоге пришли к тому, что 93% возможно выгрузить автоматизированно, — конкретизировал специалист и уточнил: — Сейчас прорабатываем, какие материалы будут моделироваться, какие будут считаться через формулы, а какие вручную».

Он добавил, что компания дорабатывает также классификатор материалов под работу с BIM-моделями и разрабатывает сайт с библиотекой семейств, где каждый элемент будет с уже заполненной информацией.

Фотоотчет и презентации спикеров опубликованы на портале ЕРЗ.РФ по ссылке.

 

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Эксперт: КРТ обеспечивает прозрачное и понятное взаимодействие застройщиков с органами власти

Сервис «виртуальный консьерж» и другие тренды развития умных МКД эксперты представили на РСН–2024

Преимущества онлайн-продаж, грамотной визуализации и клиентского сервиса рассмотрели эксперты на РСН–2024

Главные проблемы застройщиков и пути их решения обсудили участники пленарного заседания РСН–2024

На РСН–2024 наградили победителей в федеральных номинациях конкурса жилых комплексов-новостроек ТОП ЖК–2024

Марат Хуснуллин обратился к участникам Российской строительной недели–2024 и пожелал им успешной работы

Первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин 28 февраля выступит на пленарном заседании РСН–2024

Минстрой: в России заключено 197 договоров КРТ по инициативе правообладателя

Заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко примет участие в РСН–2024

27 февраля в Москве стартует V Российская строительная неделя

Передовыми знаниями и опытом цифровизации в сфере строительства эксперты поделятся на РСН–2024

КРТ — ключевая тема Российской строительной недели–2024