Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Группы «Эталон» и «Атлант» отчитались об успехах в первом полугодии

ГК «Эталон» в январе-июне 2018 года на 27% увеличила продажи, обеспечив 52% годового плана. А ГК «Атлант» за полгода построила столько, сколько за весь прошлый год.

    

   

ГК «Эталон»: рекордное количество контрактов

Как следует из сообщения, опубликованного на официальном сайте компании, за шесть месяцев текущего года ГК «Эталон» (7-е место в ТОП застройщиков РФ) заключила рекордное количество контрактов за всю свою историю, подписав 5 105 договоров с покупателями недвижимости, что на 16% выше, чем годом ранее.

В первом полугодии от продаж получено 27,5 млрд руб. Такая динамика денежных поступлений уже позволила обеспечить 52% от годового плана.

    

Фото: www.dp.ru

    

Благодаря значительному свободному денежному потоку за первое полугодие величина чистого долга снизилась с 9,7 млрд руб. на 31 декабря 2017 года до 3,8 млрд рублей на 30 июня 2018 года. Чистый долг сократился на 5,9 млрд руб., а отношение чистого долга к показателю EBITDA достигло уровня в 0,3x.

В общей сложности за шесть месяцев текущего года Группа компаний, основанная Вячеславом Заренковым (на фото), реализовала 262,543 тыс. кв. м недвижимости — на 11% больше, чем в прошлом году.

   

Фото: www.stopress.ru

   

СПРАВКА ЕРЗ: ГК «Эталон»

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 979 331 кв. м

Объектов строительства — 41 (в 14 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 7-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 4-е

Место в ТОП по Москве — 8-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2016 г. — 519 317 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2016 году — 5-е

Объем ввода жилья в 2017 г. — 334 307 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2017 году — 8-е

 

Рейтинг ЕРЗ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в 4 кв. 2017 г. — 5 (из 5)

  

Фото: www.i.novostroy.su

   

ГК «Атлант»: ввод жилья в первом полугодии вырос на 60%

Заметных успехов за первые шесть месяцев нынешнего года добилась и ГК «Атлант» (8-е место в ТОП по Московской области). Как рассказали порталу ЕРЗ в компании, в первом полугодии Группа завершила строительство жилых домов общей площадью 98,1 тыс. кв. м, что соответствует построенному жилью за весь 2017 год. А общий объем ввода в эксплуатацию за первые полгода составил 40,5 тыс. кв. м и превысил ввод первого полугодия 2017 года на 60%.

В то время как в за весь прошлый год застройщик построил всего три дома, в первой половине 2018 года ГК «Атлант» завершила строительство и получила заключение о соответствии объекта строительства требованиям технических регламентов и проектной документации по четырем жилым домам в подмосковных Лобне и Мытищах. Таким образом, по количеству завершенных корпусов в этом году ГК «Атлант» уже превзошла показатели всего 2017 года.

В ближайшее время ожидается ввод в эксплуатацию и построенных первых двух корпусов микрорайона «Лобня Сити». Таким образом, в ближайшее время ГК «Атлант» планирует ввести в эксплуатацию еще 57 620 кв. м жилья. Всего ГК «Атлант» уже возвела в Московском регионе 8 жилых домов, сегодня девелопер ведет строительство еще 9 домов в пяти проектах.

   

Фото: www.i0.wp.com

   

«Несмотря на сложности, с которыми мы, как и все застройщики, столкнулись при реализации наших проектов, мы все же смогли в этом году достроить еще четыре дома, — рассказывает генеральный директор ГК «Атлант» Роман Лябихов (на фото). — Мы продолжим выполнять все взятые на себя обязательства перед дольщиками и, как и планировали, будем направлять основные ресурсы компании на завершении уже начатых ранее проектов».

   

Фото: www.realto.ru

  

СПРАВКА ЕРЗ: ГК «Атлант»

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 255 981 кв. м

Объектов строительства — 15 (в 5 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 63-е

Место в ТОП по Московской области — 8-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2016 г. — 57 646 кв. м

Объем ввода жилья в 2017 г. — 62 799 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2017 году — 101-е

Текущий объем ввода жилья в 2018 г. — 25 486 кв. м

 

Рейтинг ЕРЗ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 1 (из 5)

Рейтинг в 4 кв. 2017 г. — 1,5 (из 5)

  

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

ГК ПИК за полгода увеличила объем реализации на 9,4%, продав недвижимости на 104,2 млрд руб.

Обновлен ТОП по вводу жилья в 2018 году: в лидерах ПИК, СУ-155, ВКБ-Новостройки  

ТОП застройщиков РФ на 1 июля: крупнейшие застройщики наращивают долю на рынке

ЛСР и ПИК опять поменялись местами в ТОП застройщиков

Почему цена предложения новостроек ближе к сдаче дома не растет, а, наоборот, снижается

Даниил Селедчик: Покидаю «Эталон-Инвест» с чувством благодарности за оказанное мне доверие. Мое новое назначение не будет связано с бизнесом

+

Утверждена концепция подготовки кадров для строительства и ЖКХ до 2035 года

На портале правовой информации опубликовано Распоряжение Правительства РФ №3030-р от 28.10.2024, которым утверждена «Концепция подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года».

  

Фото: © Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

 

Минстрою России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти поручено:

 в трехмесячный срок разработать план мероприятий (дорожную карту) по реализации Концепции подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года (Концепции) и представить его в Правительство РФ в установленном порядке;

• обеспечить исполнение дорожной карты по реализации Концепции.

Концепция разработана в целях совершенствования формирования и укрепления кадрового потенциала строительной отрасли и сферы ЖКХ для обеспечения эффективности национальной экономики, содействия достижению национальных целей и задач.

В документе отмечается, что в настоящее время строительная отрасль и жилищно-коммунальное хозяйство испытывают серьезную нехватку кадров всех уровней, специальностей и направлений подготовки. За последнее десятилетие, по данным отраслевых ассоциаций, союзов и объединений, обеспеченность отраслевых компаний специалистами, обладающими необходимыми компетенциями, снижается, выросла доля лиц пенсионного возраста и одновременно сократилась доля персонала в экономически активной возрастной категории — произошло старение рабочей силы.

Система подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ по состоянию на 2023 год включает:

• профильные образовательные организации высшего образования (8 федеральных и одну региональную);

• более 270 образовательных организаций, осуществляющих деятельность по программам высшего образования, среднего профессионального образования и профессионального обучения.

   

 

В Стратегии определена прогнозная численность занятых в строительной отрасли при базовом сценарии реализации документа: в 2024 году — 6,5 млн человек, в 2030 году — 6,8 млн человек, в 2035 году — 7,3 млн человек.

С учетом прогноза кадровой потребности, в 2030 году по отношению к 2024 году численность занятых в строительстве вырастет на 313 тыс. человек. При необходимости замещения лиц, выходящих на пенсию (по данным официальной статистики, в строительной отрасли трудятся около 8% — более 500 тыс. человек), лиц старше 55 лет, в отрасль в ближайшие 6 лет необходимо привлечь более 850 тыс. молодых специалистов различной квалификации.

Концепция исходит из необходимости модернизации и совершенствования системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, соответствия этой системы национальным целям и современным направлениям научно-технологического развития.

Первоочередной задачей обеспечения кадрового потенциала строительной отрасли и ЖКХ является опережающая подготовка рабочих и специалистов среднего звена по профессиям, которые будут востребованы в ближайшие годы.

Целесообразным является развитие системы среднего профессионального образования на базе профессиональных образовательных организаций во взаимодействии с организациями строительной отрасли, ЖКХ и профильными организациями высшего образования.

Обучение по программам ускоренной подготовки, в том числе для трудовых мигрантов, а также по программам профессиональной переподготовки граждан, высвободившихся из других отраслей экономики, снизит кадровый дефицит и повысит профессиональную мобильность, подчеркивается в Концепции.

Большое значение придается проведению конгрессов, конференций, форумов, семинаров, выставок и чемпионатов. Участие в указанных мероприятиях на регулярной основе обучающихся в образовательных организациях, специалистов и представителей компаний строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, а также обмен мнениями и опытом положительно влияют на развитие кадрового потенциала.

Развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ включает в себя:

 

Фото: © Сергей Гавриличев / Фотобанк Лори

 

• модернизацию системы подготовки кадров;

• создание конкурентоспособной системы подготовки кадров;

• стимулирование спроса на образовательные продукты;

• развитие научной (научно-исследовательской) деятельности.

Устанавливаются следующие ключевые направления, определяющими развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства:

• ориентация на ликвидацию разрыва между требованиями к результатам обучения по образовательным программам и потребностями строительной отрасли и ЖКХ, актуальными запросами общества и государства;

• разработка и внедрение образовательных программ для подготовки специалистов, обладающих навыками применения принципов бережливого производства и инструментов, повышающих производительность труда;

• увеличение доли практических занятий, ориентированных на решение задач реального сектора экономики в целях выработки у обучающихся навыков применения знаний, полученных в процессе трудовой деятельности;

• акцент на интерактивные методы обучения и реализация возможностей проектной работы в междисциплинарных командах;

• расширение использования инструментов виртуальной и дополненной реальности, а также технологий с применением искусственного интеллекта;

• развитие сетевой формы реализации образовательных программ с использованием материально-технического и кадрового потенциала нескольких организаций образования и реального сектора экономики по профилю образовательных программ;

• управление жизненным циклом образовательной программы во взаимодействии с заказчиками — организациями реального сектора экономики;

• массовое внедрение дистанционных образовательных технологий и электронного обучения как вспомогательного инструментария;

• внедрение модели «Цифровой университет» («Цифровой колледж»), обеспечивающей управление образовательной организацией на основе больших данных с применением платформенных решений;

• формирование универсальных компетенций (системное мышление, коммуникации, принятие решений, командная работа, навыки самообучения, компетенции цифровой экономики);

• участие работодателей в разработке и реализации образовательных программ, в том числе на основе развития целевого обучения, оценке результатов подготовки студентов в организациях высшего образования и профессиональных образовательных организациях, а также участие в формировании возможных профессиональных траекторий по выбранной специальности или направлению подготовки;

• международное трансграничное образование с учетом региональной специфики и интересов Российской Федерации в продвижении своего экономического влияния.

 

Фото предоставлено пресс-службой компании Брусника

 

Среди основных задач модернизации системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ на период до 2035 следует выделить такие:

• разработку, реализацию и актуализацию в соответствии с запросами строительной отрасли и ЖКХ образовательных программ, направленных на развитие кадрового потенциала, обеспечение квалифицированным персоналом для стабильного функционирования и комплексного развития данных отраслей;

• актуализацию образовательных программ в части формирования компетенций по управлению и эксплуатации объектами строительства и ЖКХ, в том числе на основе цифровых моделей и больших данных, с учетом необходимости повышения производительности труда;

• вовлечение работодателей в управление качеством реализации основных профессиональных образовательных программ, основных программ профессионального обучения, дополнительных профессиональных программ;

• модернизацию и цифровизацию образовательной деятельности, а также других ключевых процессов, приведение образовательных программ в соответствие современным требованиям;

• инфраструктурное развитие, укрепление материально-технической базы профильных образовательных организаций;

• разработка и внедрение системы мер и эффективных моделей по выявлению, отбору, привлечению и сопровождению обучающихся 6—11 классов общеобразовательных организаций, ориентированных на строительные профессии, для обучения в профильных образовательных организациях, включая реализацию программ предпрофессионального развития и профориентационных мероприятий;

• развитие института наставничества и обучения на рабочем месте; модернизация научной (в том числе научно-технической) и инновационной деятельности, создание точек генерации исследований мирового уровня, развитие международного научного сотрудничества.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!  

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Новые профессиональные стандарты для специалистов в области проектирования

Эксперты признали строительство самой «кадровоуязвимой» отраслью в России

За строительство в Москве теперь будут отвечать два департамента вместо одного

Марат Хуснуллин: Фундамент для дальнейшего роста строительной отрасли — квалифицированные кадры

Эксперты определили самые дефицитные профессии в строительстве 

Минстрой разъяснил, как следует проводить независимую оценку квалификации специалистов технических служб

Как расширят перечень специалистов, которые могут претендовать на включение в национальный реестр

Опрос ЕРЗ.РФ: самые значимые специалисты в девелопменте отвечают за управление строительством

Строительной отрасли страны не хватает 1 млн специалистов, Москве — более 30 тыс.

Новые требования к специалистам в сфере информационного моделирования в строительстве

Для утверждения АГР застройщик должен представить 3D-модель объекта

Утвержден предварительный нацстандарт для цифровых моделей жилых зданий

В России появится еще одно нацобъединение специалистов в сфере строительства

Карта компетенций BIM-специалистов поможет работе на рынке недвижимости

Эксперты проанализировали проблемы перехода на BIM

Новый национальный стандарт для технического заказчика

Утвержден госстандарт обучения информационному моделированию в строительстве