Настроены1 параметрРегион

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Имидж, продажи и сохранение культурного кода: почему застройщики создают УК и обслуживают дома сами

Экспертами нового выпуска «ВСЁ О СТРОЙКЕ» стали топ-менеджеры девелоперских управляющих компаний. Они рассказали, через какой период УК выходят на самоокупаемость и как обеспечить сервис, которым будут довольны жители.

 

     

6 сентября прошел очередной круглый стол проекта «ВСЁ О СТРОЙКЕ», в котором эксперты обсудили тему «Оптимизация работы управляющих компаний девелоперов».

Главные вопросы выпуска звучали так:                               

 выгодно ли девелоперам самостоятельно управлять домами или лучше отдавать процесс на аутсорсинг;

• во сколько обходится собственное управление застройщику;

• какие требования предъявляют жильцы в разрезе сегментов;

• возможности экономии на эксплуатации без потери качества услуг;

• кейсы создания эффективных управляющих компаний.

В круглом столе приняли участие:  

Александр Гелик, заместитель генерального директора Gaskar Group;

Алексей Яценко, генеральный директор управляющей компании Группа КОМФОРТ (партнер ГК ФСК);

Александр Никитин, генеральный директор УК Заполярье (DOGMA);

Карина Григорьянц, директор управляющей компании ЮгСтройИмпериал;

Александр Строкач, генеральный директор «Брусника. Управление домами»;

Алёна Метелёва, заместитель генерального директора «Брусника. Управление домами»;

Кристина Головкова, директор УК Neoroom Service (партнерская компания федерального девелопера Неометрия);

Майя Симдянова, исполнительный директор Метрикс Development;

Ильнар Гимаев, директор УК Всегда рядом, работающей под торговой маркой АБД (ГК Ак Барс Дом);

Искандер Юсупов, коммерческий директор Унистрой;

Татьяна Демина, генеральный директор группы компаний Азбука быта (Ульяновск, Ижевск, Киров) ГК Железно;

Андрей Бойков, директор по эксплуатации Capital Group;

Наталья Горбунова, генеральный директор ООО «КПД-Газстрой Сервис».

  

  

Эфир провела директор проекта Светлана Опрышко (на фото).

Круглый стол прошел при поддержке Минстроя России, Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) и ВЭБ.РФ. Информационные партнеры проекта: портал ЕРЗ.РФ«Строительная газета», агентство новостей «Строительный бизнес».

  

 

Продукты, использующиеся для автоматизации работы УК, перечислил Александр Гелик (на фото). По его словам, на рынке присутствует множество решений, нацеленных на создание «положительного поля» для клиентов.

«Чтобы поддерживать коммуникацию с жителями, компании подключают личные кабинеты и мобильные приложения, — сказал он. — Мы внедряем их в рамках нашего продукта “Умная эксплуатация Explo-IT” для переписки с жителями, проведения опросов и информирования о новостях и мероприятиях».

Эксперт порекомендовал коллегам обеспечивать сервисы, которые жители будут регулярно использовать в рамках своего ЖК, например, единое окно, передачу показаний и заказ пропусков.

  

 

Подходы к организации работы УК девелопером раскрыл Алексей Яценко (на фото).

«Все зависит от того, какие цели ставит перед собой застройщик, — отметил эксперт. — Если он как ПИК выстраивает большую систему, тогда это одна задача, которую решает подразделение, отвечающее за эксплуатацию».

По его мнению, в случае когда УК должна создать максимум сервисов для жителей и обеспечить эксплуатацию инженерных систем, застройщику стоит учитывать экономические задачи и маркетинговые стратегии девелопера.

  

 

Александр Никитин (на фото) привел аргументы в пользу создания собственной УК.

«УК — это сопровождение, сервис и лицо застройщика, — заявил он. — Также своя УК является инструментом для продолжения продаж и привлечения клиентов в будущем — застройщик должен получать выгоду от этого бизнеса».

  

 

С мнением эксперта согласны в ЮгСтройИмпериал — Карина Григорьянц (на фото) перечислила профиты, которые УК приносит девелоперу.

«Для нас УК в составе девелопера — это работа “вдолгую”, — рассказала она. — Это скорее сервисный продукт, в котором мы создаем впечатление для возврата клиентов. К тому же так мы обеспечиваем вовлеченность. Можно нанять стороннюю организацию, но она не будет настолько активной, как собственная компания», — подытожила Григорьянц.

  

 

Еще один аргумент в пользу открытия своей УК привел Александр Строкач (на фото).

«Если у девелопера есть своя УК, он продает не только продукт, но и гарантию должного уровня обслуживания и поддержания изначальной задумки архитекторов, — подчеркнул он. — Это удобство, комфорт и сервис, которые закладываются еще на стадии проектирования».

  

 

Кейс создания эффективной УК Neoroom Service представила Кристина Головкова (на фото).

«В части коммуникации с жителями мы реализовали все возможности: соцсети, Telegram-чат, сайт, приложение, общение с администратором комплекса в мессенджерах», — перечислила эксперт.

  

 

В соцсетях и каналах Neoroom Service информирует клиентов о новостях ЖК, размещает афиши мероприятий города, публикует отчеты о работе УК, а также вовлекает жителей в принятие решений с помощью опросов.

  

  

Часть проектов Метрикс Development отдает в управление на аутсорсинг. Майя Симдянова (на фото) сообщила, что это касается исключительно ЖКХ и относится к стандартным комплексам в формате городской застройки.

«В инвестиционной недвижимости на побережье мы предоставляем более высокий уровень сервиса, — объяснила Симдянова. — Здесь необходима сервисная компания с расширенным перечнем услуг, включающим room service, housekeeping, facility».

  

  

По мнению Ильнара Гимаева (на фото), создавая свою УК, девелопер должен осознавать репутационные риски.

«Если отдать управление на аутсорсинг в компанию, где застройщик не принимает участие, то есть риск, что организация выйдет из-под контроля, — отметил он, резюмировав: — Тогда идея, которую девелопер вкладывал в продукт, может быть утеряна, что приведет к снижению маржинальности продаж».

  

  

В Унистрой УК рассматривают как инструмент для сохранения отношений с клиентом, рассказал Искандер Юсупов (на фото).

«После передачи ключей клиент и застройщик фактически заканчивают взаимодействовать, и дальнейшее впечатление о девелопере клиент будет формировать, общаясь с сервисной компанией», — пояснил он.

Взаимодействие с клиентом застройщик принципиально не передает в другие руки и предпочитает обслуживать дома самостоятельно. По словам Юсупова, УК девелопера Унистрой пользовалась займами головной компании в первые три года работы.

«На данный момент организация вполне рентабельна и показывает неплохую прибыль», — добавил эксперт.

 

 

Татьяна Демина (на фото) назвала ряд преимуществ развития УК силами девелопера.

«УК дает застройщику обратную связь о ЖК, что позволяет улучшать каждый следующий продукт, — отметила она, добавив: — Также качественное обслуживание повышает лояльность клиентов и формирует амбассадоров бренда».

  

 

В рамках выступления Демина презентовала схему цифровизации отделов УК Азбука быта.

Для автоматизации компания использует популярный сервис Мажордом.

 

 

О специфике запросов клиентов Capital Group рассказал Андрей Бойков (на фото).

«Наши жители ожидают безусловной надежности технической эксплуатации, — сообщил он. — Борьба идет в рамках сервиса, а о техническом обслуживании наши клиенты думать не должны».

 

 

Инструменты, которые ООО «КПД-Газстрой Сервис» использует для коммуникации, перечислила Наталья Горбунова (на фото).

«Мы взаимодействуем с жителями более 60 домов через мобильное приложение и сайт, — сказала эксперт. — Также уделяем внимание личному общению — у нас есть клиентская служба, где люди могут задать вопросы лично».

Также каждые 3—6 месяцев УК проводит встречи с советом микрорайона. На них сотрудники компании совместно с жителями обсуждают, как сделать проживание в домах еще более комфортным.

Одним из главных вопросов эфира стала окупаемость обслуживания жилых комплексов. По данным экспертов круглого стола, средний срок выхода на самофинансирование УК без участия застройщика составляет 2-3 года. 

С заключительным словом выступил Александр Строкач.

«Уже сформировалась площадка для общения между УК, которые аффилированы с застройщиками, — сообщил он. — Здесь обсуждается основная повестка. Чувствуется позитив, масштабирование и общее развитие сервисности в этом бизнесе».

Посмотреть запись выпуска от 6 сентября и ознакомиться с презентациями экспертов можно по ссылкам:

 просмотр выпуска на Youtube;

 просмотр выпуска на Rutube;

 презентации.

Следующий эфир проекта пройдет 13 сентября в 11:00 (м.с.к.). Тема предстоящего выпуска: «Меры поддержки, которыми могут воспользоваться застройщики». На круглом столе эксперты расскажут, какие программы для строительного бизнеса представляет государство, банки, а также фонды и корпорации развития.

Бесплатная регистрация на эфир открыта на сайте «ВСЁ О СТРОЙКЕ».

  

  

   

  

 

 

 

Другие публикации по теме:

Скан-образы решений и протоколов общих собраний будут размещаться в открытом доступе в ГИС ЖКХ

Из США в Россию: какие тренды малоэтажного строительства девелоперы «привозят» из-за рубежа

Аннулировать лицензии недобросовестных управляющих компаний станет проще уже с 9 июля

Группа Самолет выйдет на рынок цифровых продуктов со своими разработками: анонсы и итоги круглого стола с инновационными застройщиками

Установлены новые правила выбора управляющих организаций в многоквартирных домах

Как продавать новостройки в кризис: рекомендации крупнейших девелоперов и агентств недвижимости в эфире «ВСЁ О СТРОЙКЕ»

Собственники не обязаны оплачивать дополнительные услуги, оказываемые УК и установленные решением застройщика 

+

ГК Самолет лидирует по географии проектов с комплексной застройкой территории

ЕРЗ.РФ опубликовал ТОП застройщиков по количеству регионов присутствия с проектами жилищного строительства с комплексной застройкой территории. Лидером рейтинга стала ГК Самолет.

  

ЖК Кольские Огни, застройщик ГК Самолет. Фото: dmclk.ru

  

ГК Самолет реализует проекты с комплексной застройкой в 6 регионах РФ с общим объемом строительства 543,6 тыс. кв. м жилья (47 домов на 13,3 тыс. квартир).

Проекты комплексной застройки расположены в следующих регионах: Санкт-Петербурге (289 тыс. кв. м, 23 дома), Ленинградской области (123 тыс. кв. м, 6 домов), Приморском крае (37,8 тыс. кв. м, 1 дом), Сахалинской области (34,3 тыс. кв. м, 8 домов), Мурманской области (30,1 тыс. кв. м, 5 домов), Забайкальском крае (29,6 тыс. кв. м, 4 дома).

  

Место Застройщик / ЖК Регион м2 % домов квартир
1
6 регионов
543 629
5,4
47
13 299
Ленинградская область
123 011
1,2
6
3 242
г. Санкт-Петербург
112 169
1,1
7
2 864
г. Санкт-Петербург
78 580
0,8
4
1 963
г. Санкт-Петербург
75 759
0,7
11
1 784
Приморский край
37 847
0,4
1
895
Сахалинская область
34 336
0,3
8
717
Мурманская область
30 108
0,3
5
654
Забайкальский край
22 229
0,2
3
432
г. Санкт-Петербург
22 178
0,2
1
604
Забайкальский край
7 412
0,1
1
144
2
4 региона
266 327
2,6
14
4 232
Тюменская область
91 552
0,9
5
1 556
Свердловская область
60 726
0,6
2
934
Ханты-Мансийский автономный округ - Югра
36 403
0,4
2
560
Свердловская область
24 064
0,2
2
403
Тюменская область
19 289
0,2
1
305
Новосибирская область
17 755
0,2
1
281
Свердловская область
16 538
0,2
1
193
3
3 региона
249 629
2,5
23
4 669
Хабаровский край
111 819
1,1
13
2 340
Республика Татарстан (Татарстан)
107 395
1,1
8
1 752
Тверская область
21 218
0,2
1
427
Хабаровский край
9 197
0,1
1
150
4
3 региона
246 157
2,4
9
5 455
Тюменская область
73 010
0,7
4
1 687
Тюменская область
72 171
0,7
2
1 497
Московская область
50 508
0,5
1
1 069
Тюменская область
30 700
0,3
1
777
Свердловская область
19 768
0,2
1
425
5
3 региона
118 990
1,2
11
2 453
Челябинская область
44 824
0,4
1
844
Челябинская область
34 816
0,3
2
726
Курганская область
17 154
0,2
3
375
Челябинская область
7 432
0,1
2
180
Челябинская область
5 241
0,1
1
133
Свердловская область
4 882
0
1
120
Челябинская область
4 641
0
1
75
6
2 региона
272 436
2,7
12
5 398
Московская область
117 824
1,2
6
2 610
г. Москва
86 718
0,9
1
1 506
Московская область
67 894
0,7
5
1 282
7
2 региона
187 917
1,9
18
4 476
Хабаровский край
72 300
0,7
6
1 646
Хабаровский край
43 704
0,4
4
1 149
Республика Башкортостан
42 526
0,4
5
944
Республика Башкортостан
24 218
0,2
2
620
Республика Башкортостан
5 169
0,1
1
117
8
2 региона
168 948
1,7
16
2 946
Пермский край
70 254
0,7
4
1 247
Кировская область
59 240
0,6
8
1 029
Кировская область
39 454
0,4
4
670
9
2 региона
95 301
0,9
10
2 006
Красноярский край
55 985
0,6
5
1 156
Московская область
39 316
0,4
5
850
10
2 региона
76 662
0,8
8
1 439
Астраханская область
60 741
0,6
6
1 129
Пермский край
15 921
0,2
2
310

Источник: ЕРЗ.РФ

 

Второе место занимает Брусника с присутствием в 4 регионах и общим объемом строительства 266,3 тыс. кв. м (14 домов на 4,2 тыс. квартир). Проекты компании сосредоточены в Тюменской области (110,8 тыс. кв. м, 6 домов), Свердловской области (101,3 тыс. кв. м, 5 домов), ХМАО (36,4 тыс. кв. м, 2 дома), Новосибирской области (17,8 тыс. кв. м, 1 дом).

Замыкает тройку лидеров Талан, который возводит проекты КРТ в 3 регионах с общим объемом 249,6 тыс. кв. м (23 дома на 4,7 тыс. квартир): Хабаровский край (121 тыс. кв. м, 14 домов), Республика Татарстан (107,4 тыс. кв. м, 8 домов), Тверская область (21,2 тыс. кв. м, 1 дом).

Аналогичный результат по регионам присутствия, но с меньшим объемом строительства, еще у двух девелоперов — ГК Страна Девелопмент (246,2 тыс. кв. м, 9 домов, 5,5 тыс. квартир) и Трест Магнитострой (119 тыс. кв. м, 11 домов, 2,5 тыс. квартир).

Всего в ТОП вошли 247 девелоперов, реализующих проекты комплексной застройки территории. Общий объем текущего строительства у компаний из рейтинга составляет 10,1 млн кв. м жилья в 975 домах на 211 тыс. квартир.

 

Фото: © Александр Замараев / Фотобанк Лори

 

СПРАВКА

При составлении ТОП застройщиков по географии проектов с применением механизмов комплексной застройки территорий учитывались жилые дома в стадии строительства, имеющие на 01.12.2024 опубликованные проектные декларации в ЕИСЖС (наш.дом.рф). Информация о наличии договоров комплексной застройки территорий была взята из раздела 10.1 проектных деклараций.

 

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Изменения в порядке взаимодействия органов исполнительной власти города Москвы при осуществлении КРТ

Топ-менеджер ведущего застройщика России рассказал, что будет со спросом и ценами на новостройки в 2025 году

В Москве утверждены новые особенности при реализации решений о КРТ нежилой застройки

Портфель сделок по финансированию проектов КРТ в Банке ДОМ.РФ с начала года вырос на 44%

Эксперт Алмаз Кучембаев: Все риски в проектах КРТ — это риски застройщика