Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Имидж, продажи и сохранение культурного кода: почему застройщики создают УК и обслуживают дома сами

Экспертами нового выпуска «ВСЁ О СТРОЙКЕ» стали топ-менеджеры девелоперских управляющих компаний. Они рассказали, через какой период УК выходят на самоокупаемость и как обеспечить сервис, которым будут довольны жители.

 

     

6 сентября прошел очередной круглый стол проекта «ВСЁ О СТРОЙКЕ», в котором эксперты обсудили тему «Оптимизация работы управляющих компаний девелоперов».

Главные вопросы выпуска звучали так:                               

 выгодно ли девелоперам самостоятельно управлять домами или лучше отдавать процесс на аутсорсинг;

• во сколько обходится собственное управление застройщику;

• какие требования предъявляют жильцы в разрезе сегментов;

• возможности экономии на эксплуатации без потери качества услуг;

• кейсы создания эффективных управляющих компаний.

В круглом столе приняли участие:  

Александр Гелик, заместитель генерального директора Gaskar Group;

Алексей Яценко, генеральный директор управляющей компании Группа КОМФОРТ (партнер ГК ФСК);

Александр Никитин, генеральный директор УК Заполярье (DOGMA);

Карина Григорьянц, директор управляющей компании ЮгСтройИмпериал;

Александр Строкач, генеральный директор «Брусника. Управление домами»;

Алёна Метелёва, заместитель генерального директора «Брусника. Управление домами»;

Кристина Головкова, директор УК Neoroom Service (партнерская компания федерального девелопера Неометрия);

Майя Симдянова, исполнительный директор Метрикс Development;

Ильнар Гимаев, директор УК Всегда рядом, работающей под торговой маркой АБД (ГК Ак Барс Дом);

Искандер Юсупов, коммерческий директор Унистрой;

Татьяна Демина, генеральный директор группы компаний Азбука быта (Ульяновск, Ижевск, Киров) ГК Железно;

Андрей Бойков, директор по эксплуатации Capital Group;

Наталья Горбунова, генеральный директор ООО «КПД-Газстрой Сервис».

  

  

Эфир провела директор проекта Светлана Опрышко (на фото).

Круглый стол прошел при поддержке Минстроя России, Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) и ВЭБ.РФ. Информационные партнеры проекта: портал ЕРЗ.РФ«Строительная газета», агентство новостей «Строительный бизнес».

  

 

Продукты, использующиеся для автоматизации работы УК, перечислил Александр Гелик (на фото). По его словам, на рынке присутствует множество решений, нацеленных на создание «положительного поля» для клиентов.

«Чтобы поддерживать коммуникацию с жителями, компании подключают личные кабинеты и мобильные приложения, — сказал он. — Мы внедряем их в рамках нашего продукта “Умная эксплуатация Explo-IT” для переписки с жителями, проведения опросов и информирования о новостях и мероприятиях».

Эксперт порекомендовал коллегам обеспечивать сервисы, которые жители будут регулярно использовать в рамках своего ЖК, например, единое окно, передачу показаний и заказ пропусков.

  

 

Подходы к организации работы УК девелопером раскрыл Алексей Яценко (на фото).

«Все зависит от того, какие цели ставит перед собой застройщик, — отметил эксперт. — Если он как ПИК выстраивает большую систему, тогда это одна задача, которую решает подразделение, отвечающее за эксплуатацию».

По его мнению, в случае когда УК должна создать максимум сервисов для жителей и обеспечить эксплуатацию инженерных систем, застройщику стоит учитывать экономические задачи и маркетинговые стратегии девелопера.

  

 

Александр Никитин (на фото) привел аргументы в пользу создания собственной УК.

«УК — это сопровождение, сервис и лицо застройщика, — заявил он. — Также своя УК является инструментом для продолжения продаж и привлечения клиентов в будущем — застройщик должен получать выгоду от этого бизнеса».

  

 

С мнением эксперта согласны в ЮгСтройИмпериал — Карина Григорьянц (на фото) перечислила профиты, которые УК приносит девелоперу.

«Для нас УК в составе девелопера — это работа “вдолгую”, — рассказала она. — Это скорее сервисный продукт, в котором мы создаем впечатление для возврата клиентов. К тому же так мы обеспечиваем вовлеченность. Можно нанять стороннюю организацию, но она не будет настолько активной, как собственная компания», — подытожила Григорьянц.

  

 

Еще один аргумент в пользу открытия своей УК привел Александр Строкач (на фото).

«Если у девелопера есть своя УК, он продает не только продукт, но и гарантию должного уровня обслуживания и поддержания изначальной задумки архитекторов, — подчеркнул он. — Это удобство, комфорт и сервис, которые закладываются еще на стадии проектирования».

  

 

Кейс создания эффективной УК Neoroom Service представила Кристина Головкова (на фото).

«В части коммуникации с жителями мы реализовали все возможности: соцсети, Telegram-чат, сайт, приложение, общение с администратором комплекса в мессенджерах», — перечислила эксперт.

  

 

В соцсетях и каналах Neoroom Service информирует клиентов о новостях ЖК, размещает афиши мероприятий города, публикует отчеты о работе УК, а также вовлекает жителей в принятие решений с помощью опросов.

  

  

Часть проектов Метрикс Development отдает в управление на аутсорсинг. Майя Симдянова (на фото) сообщила, что это касается исключительно ЖКХ и относится к стандартным комплексам в формате городской застройки.

«В инвестиционной недвижимости на побережье мы предоставляем более высокий уровень сервиса, — объяснила Симдянова. — Здесь необходима сервисная компания с расширенным перечнем услуг, включающим room service, housekeeping, facility».

  

  

По мнению Ильнара Гимаева (на фото), создавая свою УК, девелопер должен осознавать репутационные риски.

«Если отдать управление на аутсорсинг в компанию, где застройщик не принимает участие, то есть риск, что организация выйдет из-под контроля, — отметил он, резюмировав: — Тогда идея, которую девелопер вкладывал в продукт, может быть утеряна, что приведет к снижению маржинальности продаж».

  

  

В Унистрой УК рассматривают как инструмент для сохранения отношений с клиентом, рассказал Искандер Юсупов (на фото).

«После передачи ключей клиент и застройщик фактически заканчивают взаимодействовать, и дальнейшее впечатление о девелопере клиент будет формировать, общаясь с сервисной компанией», — пояснил он.

Взаимодействие с клиентом застройщик принципиально не передает в другие руки и предпочитает обслуживать дома самостоятельно. По словам Юсупова, УК девелопера Унистрой пользовалась займами головной компании в первые три года работы.

«На данный момент организация вполне рентабельна и показывает неплохую прибыль», — добавил эксперт.

 

 

Татьяна Демина (на фото) назвала ряд преимуществ развития УК силами девелопера.

«УК дает застройщику обратную связь о ЖК, что позволяет улучшать каждый следующий продукт, — отметила она, добавив: — Также качественное обслуживание повышает лояльность клиентов и формирует амбассадоров бренда».

  

 

В рамках выступления Демина презентовала схему цифровизации отделов УК Азбука быта.

Для автоматизации компания использует популярный сервис Мажордом.

 

 

О специфике запросов клиентов Capital Group рассказал Андрей Бойков (на фото).

«Наши жители ожидают безусловной надежности технической эксплуатации, — сообщил он. — Борьба идет в рамках сервиса, а о техническом обслуживании наши клиенты думать не должны».

 

 

Инструменты, которые ООО «КПД-Газстрой Сервис» использует для коммуникации, перечислила Наталья Горбунова (на фото).

«Мы взаимодействуем с жителями более 60 домов через мобильное приложение и сайт, — сказала эксперт. — Также уделяем внимание личному общению — у нас есть клиентская служба, где люди могут задать вопросы лично».

Также каждые 3—6 месяцев УК проводит встречи с советом микрорайона. На них сотрудники компании совместно с жителями обсуждают, как сделать проживание в домах еще более комфортным.

Одним из главных вопросов эфира стала окупаемость обслуживания жилых комплексов. По данным экспертов круглого стола, средний срок выхода на самофинансирование УК без участия застройщика составляет 2-3 года. 

С заключительным словом выступил Александр Строкач.

«Уже сформировалась площадка для общения между УК, которые аффилированы с застройщиками, — сообщил он. — Здесь обсуждается основная повестка. Чувствуется позитив, масштабирование и общее развитие сервисности в этом бизнесе».

Посмотреть запись выпуска от 6 сентября и ознакомиться с презентациями экспертов можно по ссылкам:

 просмотр выпуска на Youtube;

 просмотр выпуска на Rutube;

 презентации.

Следующий эфир проекта пройдет 13 сентября в 11:00 (м.с.к.). Тема предстоящего выпуска: «Меры поддержки, которыми могут воспользоваться застройщики». На круглом столе эксперты расскажут, какие программы для строительного бизнеса представляет государство, банки, а также фонды и корпорации развития.

Бесплатная регистрация на эфир открыта на сайте «ВСЁ О СТРОЙКЕ».

  

  

   

  

 

 

 

Другие публикации по теме:

Скан-образы решений и протоколов общих собраний будут размещаться в открытом доступе в ГИС ЖКХ

Из США в Россию: какие тренды малоэтажного строительства девелоперы «привозят» из-за рубежа

Аннулировать лицензии недобросовестных управляющих компаний станет проще уже с 9 июля

Группа Самолет выйдет на рынок цифровых продуктов со своими разработками: анонсы и итоги круглого стола с инновационными застройщиками

Установлены новые правила выбора управляющих организаций в многоквартирных домах

Как продавать новостройки в кризис: рекомендации крупнейших девелоперов и агентств недвижимости в эфире «ВСЁ О СТРОЙКЕ»

Собственники не обязаны оплачивать дополнительные услуги, оказываемые УК и установленные решением застройщика 

+

Эксперты: где в I квартале частные дома дорожали активнее всего

Специалисты федерального портала МИР КВАРТИР подсчитали, как изменилась цена на индивидуальные домостроения по регионам за I квартал и за год. Подорожание домов за первые 3 месяца года оказалось выше, чем у квартир.

 

Фото: © Наталья Осипова / Фотобанк Лори

 

Аналитики отметили, что за I квартал текущего года частные дома не поднялись в цене только в пяти регионах: Мурманской области (-9,3%), Камчатского края (-4%), Еврейской АО (-3,6%), Магаданской области (-2,6%) и Ханты-Мансийского АО (-1,9%).

Активное подорожание зафиксировано в Санкт-Петербургском регионе: средняя цена объекта прибавила за квартал 22,9%, до 23,6 млн руб. Сильно подросли цены в Республике Алтай (+18,8%), Кировской (+14,1%) и Ульяновской (+14%) областях, Чукотском АО (+13,6%), Чувашской Республике (+13,6%), Ивановской области (+13,2%), Чеченской Республике (+13,2%) и Республике Дагестан (+13,1%), а также в Тамбовской области (+12,5%).

В Москве рост средней цены составил всего 1,1%, до 30,8 млн руб. за дом, в Подмосковье — 5,5%, до 19,1 млн руб.

В среднем по России цена объекта выросла на 7,3%, до 7,4 млн руб. При этом предложение сократилось на 6%.

 

Цены на дома по регионам Российской Федерации

Регион

Цена дома, 
руб.

Прирост 
за I квартал

Прирост
за год

1

Москва

30 793 263

1,1%

18,2%

2

Санкт-Петербург

23 596 391

22,9%

17,9%

3

Московская область

19 091 726

5,5%

25,1%

4

Республика Дагестан

14 278 932

13,1%

35,2%

5

Ямало-Ненецкий АО

14 014 278

5,9%

20,9%

6

Чеченская республика

12 483 565

13,2%

24,9%

7

Севастополь

11 678 668

3,5%

3,5%

8

Краснодарский край

11 533 988

0,5%

2,6%

9

Ленинградская область

11 476 711

6,3%

6,3%

10

Ненецкий АО

11 399 892

6,4%

-1,5%

11

Калининградская область

11 019 064

2,0%

12,3%

12

Республика Крым

10 939 848

2,3%

8,5%

13

Республика Ингушетия

10 522 593

7,6%

27,1%

14

Сахалинская область

10 458 812

1,5%

1,7%

15

Мурманская область

9 959 017

-9,3%

5,9%

16

Чукотский АО

9 433 333

13,6%

23,7%

17

Республика Адыгея

9 147 799

4,1%

25,0%

18

Республика Алтай

9 015 942

18,8%

58,5%

19

Республика Саха (Якутия)

8 756 272

4,7%

12,2%

20

Ставропольский край

8 542 463

7,0%

24,6%

21

Кабардино-Балкарская Республика

8 354 939

4,1%

15,0%

22

Республика Татарстан

8 288 726

6,7%

20,6%

23

Карачаево-Черкесская Республика

8 247 916

6,3%

15,6%

24

Республика Карелия

8 167 610

8,4%

25,8%

25

Республика Северная Осетия — Алания

8 124 908

6,5%

21,4%

26

Приморский край

7 920 131

10,0%

11,4%

27

Камчатский край

7 919 555

-4,0%

3,2%

28

Ростовская область

7 656 546

3,0%

13,7%

29

Самарская область

7 229 727

8,4%

15,0%

30

Тюменская область

7 173 555

1,2%

8,1%

31

Амурская область

6 853 315

3,5%

16,0%

32

Нижегородская область

6 840 291

1,7%

25,7%

33

Новосибирская область

6 718 035

2,8%

13,3%

34

Республика Тыва

6 641 013

6,5%

11,9%

35

Калужская область

6 401 591

4,8%

18,0%

36

Тверская область

6 348 621

5,6%

10,0%

37

Тульская область

6 348 453

5,7%

17,6%

38

Воронежская область

6 201 348

2,9%

17,1%

39

Томская область

6 143 704

0,4%

6,6%

40

Челябинская область

6 071 079

10,6%

31,2%

41

Свердловская область

6 003 055

8,0%

23,7%

42

Белгородская область

5 934 972

2,5%

8,4%

43

Республика Марий Эл

5 911 846

8,2%

26,2%

44

Ханты-Мансийский АО — Югра

5 827 431

-1,9%

1,7%

45

Республика Башкортостан

5 801 680

5,3%

11,9%

46

Хабаровский край

5 772 470

3,3%

1,1%

47

Костромская область

5 743 466

5,3%

16,3%

48

Астраханская область

5 701 197

0,1%

15,3%

49

Ярославская область

5 659 687

6,1%

15,2%

50

Республика Калмыкия

5 648 449

0,4%

5,9%

51

Курская область

5 600 644

8,6%

20,0%

52

Иркутская область

5 568 236

2,9%

12,3%

53

Ульяновская область

5 566 297

14,0%

25,7%

54

Владимирская область

5 538 369

8,3%

18,3%

55

Красноярский край

5 509 853

7,2%

5,5%

56

Ивановская область

5 435 079

13,2%

21,8%

57

Пензенская область

5 431 760

9,8%

25,0%

58

Смоленская область

5 354 531

4,9%

30,1%

59

Республика Бурятия

5 278 422

7,4%

20,1%

60

Волгоградская область

5 276 947

5,4%

19,2%

61

Тамбовская область

5 218 161

12,5%

29,5%

62

Удмуртская республика

5212592

8,0%

27,2%

63

Кировская область

5 189 072

14,1%

30,3%

64

Магаданская область

5 155 914

-2,6%

-8,3%

65

Вологодская область

5 090 165

9,2%

12,1%

66

Забайкальский край

5 046 409

2,5%

12,9%

67

Пермский край

5 032 709

5,2%

11,6%

68

Саратовская область

5 005 195

6,4%

14,5%

69

Омская область

5 004 503

9,4%

23,0%

70

Оренбургская область

5 001 117

0,7%

15,1%

71

Республика Хакасия

4 953 096

4,3%

18,6%

72

Алтайский край

4 951 934

8,5%

25,9%

73

Чувашская республика

4 863 666

13,6%

33,9%

74

Новгородская область

4 841 992

7,5%

23,7%

75

Липецкая область

4 748 456

6,8%

25,8%

76

Орловская область

4 729 184

2,9%

17,9%

77

Рязанская область

4 469 389

9,7%

23,8%

78

Республика Коми

4 280 153

6,9%

12,8%

79

Брянская область

4 233 098

4,4%

21,6%

80

Архангельская область

4 131 893

9,1%

17,5%

81

Псковская область

4 016 747

4,9%

11,2%

82

Республика Мордовия

3 829 022

4,5%

12,8%

83

Кемеровская область

3 659 417

10,9%

26,3%

84

Курганская область

3 187 681

5,0%

28,4%

85

Еврейская АО

3 136 925

-3,6%

-3,2%

 

 Среднее

7 404 076

7,3%

17,5%

Источник: МИР КВАРТИР

 

Что касается годовой динамики, то рост цены отмечен практически во всех регионах России, кроме Магаданской области (-8,3%), Еврейской АО (-3,2%) и Ненецкого АО (-1,5%).

Больше всего, по данным экспертов, цены на дома поднялись в республиках Алтай (+58,5%), Дагестан (+35,2%), Чувашия (+33,9%), в Челябинской (+31,2%), Кировской (+30,3%), Смоленской (+30,1%), Тамбовской (+29,5%) и Курганской (+28,4%) областях, республиках Удмуртия (+27,2%) и Ингушетия (+27,1%).

Столичные частные дома подорожали на 18,2%, подмосковные — на 25,1%, в Санкт-Петербурге — на 17,9%.

В среднем по России подорожание составило 17,5%, при этом предложение на рынке частного домостроения с прошлой весны существенно не изменилось.

 

Фото: mirkvartir.ru

 

Генеральный директор федерального портала МИР КВАРТИР Павел Луценко (на фото) не видит ничего удивительного в том, что лидерами роста цен являются Санкт-Петербург с побережьем Финского залива, прикаспийский Дагестан и бурно развивающийся туристический Алтай.

«При ограниченности путешествий за рубеж наши соотечественники все больше внимания обращают на такие места в России, где можно полноценно отдохнуть в окружении природных красот, и многие "созревают" до покупки дома там, — пояснил эксперт и добавил: — Сейчас на дачи и коттеджи пошел сезонный рост цен, который, как мы ожидаем, продолжится и во II квартале».

По результатам исследования аналитики пришли к выводу, что подорожание домовладений за год составило не меньше, чем квартир в новостройках, и больше, чем прибавили в цене квартиры на вторичном рынке.

  

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Эксперты: выдача ипотеки на ИЖС к концу 2026 года увеличится в 13 раз

Эксперты определили регионы с наибольшим объемом ипотечного кредитования на ИЖС

Эксперты: чего достигла и что потеряла строительная отрасль за 10 лет

Банкиры оценили перспективы и риски ипотечного кредитования ИЖС

Эксперты определили главные тенденции рынка загородной недвижимости Московской и Ленинградской областей

Эксперты: за два года кредитование ИЖС в России выросло в три раза, но настоящий бум еще впереди

Эксперты: почему при снижении выдачи ипотеки не падают цены на жилье

Росстат: в январе — феврале 2024 года три четверти жилья было построено населением

Что выберут застройщики после 1 июля: рассрочку, траншевую ипотеку, trade-in или ИЖС

Эксперты: наиболее популярны одноэтажные частные дома площадью 100 кв. м — 150 кв. м

Эксперты отметили снижение количества сделок на новостройки и рост — на вторичное жилье и ИЖС