О ее назначении генеральным директором MR Group (13-е место в ТОП застройщиков РФ, 3-е место в ТОП застройщиков Москвы), сообщил официальный сайт застройщика.

Фото: www.urbanawards.ru

В сообщении говорится, что Мария Литинецкая (на фото) которая, с 2018 года являлась управляющим партнером и девелопером ряда проектов Группы, будет отвечать за стратегию развития застройщика, включая такие направления, как: 

• внедрение долгосрочного плана по улучшению финансовых показателей;

• развитие стратегически значимых и долгосрочных взаимоотношений как с существующими, так и новыми партнерами и инвесторами, банками;

• повышение качества финального продукта;

Фото: www.mr-group.ru

• приобретение новых площадок под реализацию девелоперских проектов;

• привлечение инвестиций и цифровизации девелоперской организации и реализуемых ею проектов.

В совете директоров MR Group отмечают, что в своей деятельности Мария отводит ключевую роль постоянному совершенствованию продуктовых решений объектов недвижимости, привлекает к работе ведущие российские и международные компании и создает объекты с внедрением самых актуальных и новейших инновационных технологий. 

Фото: www.dk.ru

CПРАВКА

Мария Александровна Литинецкая родилась 13 октября 1980 года.

В 2001 году получила степень бакалавра в ИБДА АНХ при Правительстве РФ (Школа бизнеса МГИМО).

В 2005 г. окончила отделение корпоративных финансов магистратуры экономического факультета МГУ им М.В.Ломоносова.

В 2007 г. получила степень CCIM, которая является общепризнанной мировой системой повышения квалификации специалистов в области недвижимости и смежных отраслей.

С 2001 по 2002 гг. работала в компании General Electric lighting в должности исследователя департамента маркетинга.

С 2007 по 2009 годы занимала должность исполнительного директора компании Blackwood, руководила блоком жилой недвижимости, включая подразделения продажи и аренды городского и загородного жилья, департамент проектов, координировала осуществление консалтинговых работ в проектах жилой недвижимости в Москве, Московской области и регионах.

С 2010 года занимала пост Генерального директора «МИЭЛЬ-Новостройки».

В 2012 году вместе с Наталией Тихоновской создала риэлторскую компанию Метриум Групп, которая впоследствии стала пятикратным «Риелтором года» по версии премий Urban Awards и «Рекорды рынка недвижимости», трижды — «Лучшим консультантом года» по версии премий ProEstate & TOBY Awards и European Property Awards.

В июле 2022 года решением совета директоров MR Group Литинецкая назначена генеральным директором этой крупной девелоперской организации.

Мария Литинецкая — обладатель престижной Премии Urban Awards в номинации «Персона года», победитель победителем в номинации «Персона №1» в премии «Рекорды рынка недвижимости-2015».

Замужем. Воспитывает двух сыновей и дочь.

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: MR Group

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 889 236 кв. м

Объектов строительства — 25 (в 12 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 13-е

Место в ТОП по Москве — 3-е

Место в ТОП по Московской области — 15-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2021 г. — 402 840 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2021 году — 11-е

Текущий объем ввода жилья в 2022 г. — 0 кв. м

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 3 (из 5)

Рейтинг в II кв. 2021 г. — 3,5 (из 5)

Другие публикации по теме:

MR Group побила прошлогодний рекорд по продажам

Продажи MR Group за 9 месяцев увеличились на 50%, превысив 75 млрд руб.

Объем реализованной MR Group недвижимости за год вырос на 43%

Метриум: в 2019 году средней столичной семье понадобилось бы почти 8 лет для покупки стандартной квартиры в новом доме старой Москвы

Мария Литинецкая («Метриум Групп»): Чтобы «перезапустить» эскроу-счета, необходимо допустить застройщиков к поэтапному использованию средств дольщиков 

Соответствующие изменения содержатся в опубликованном Министерством культуры России проекте Постановления Правительства РФ. В случае принятия документ утвердит новое положение о зонах охраны объектов культурного наследия (ОКН) народов РФ.

Фото: archnasledie.ru

В проекте, как и в действующем в настоящее время Постановлении Правительства РФ №972, предусмотрено три вида зоны охраны ОКН:

• охранная зона объекта культурного наследия;

• зона регулирования застройки и хозяйственной деятельности;

• зона охраняемого природного ландшафта.

В зависимости от вида зоны в документе предлагается установить особый режим использования земель и требования к градостроительным регламентам. В частности, в охранной зоне и в границах зоны регулирования застройки и хозяйственной деятельности планируется запретить использовать негативно воздействующие на ОКН и историческую застройку строительные технологии, размещать взрывопожароопасные объекты.

Помимо этого предполагается ввести жесткое ограничение на размещение и строительство объектов на таких территориях в зависимости от вида и характеристик ОКН, расположенных в границах зоны и его историко-градостроительной и природной среды.

Проект Постановления добавляет в число требований к градостроительным регламентам в границах зон охраны предельные параметры разрешенного строительства и реконструкции ОКС. Так, он устанавливает предельную высоту зданий, строений, сооружений и максимальный процент капитальной застройки земельного участка (ЗУ), расположенного в границах зоны охраны.

Положения документа предусматривают, что требования к градостроительным регламентам в границах зон охраны предусматривают также установление:

• требований к местоположению ОКС, возведение которых допускается на ЗУ;

• требований к размерам ЗУ, на которых допускается строительство;

• требований к видам разрешенного использования ЗУ;

• видов допустимых на участках работ;

• предельной этажности ОКС, строительство, реконструкция которых допускается;

• требований к объемно-планировочным решениям при строительстве, реконструкции ОКС;

• требований к архитектурно-градостроительному облику;

• параметров объектов некапитального строительства, в том числе их предельную высоту, а также процент застройки такими объектами земельных участков;

• требований к освоению подземного пространства, включая объемно-планировочные и конструктивные решения.

В случае принятия документа установленные границы зон охраны, особые режимы использования земель, требования к градостроительным регламентам в указанных границах будут обязательно учитываться и отображаться в документах территориального планирования, правилах землепользования и застройки, документации по планировке территории.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!  

Другие публикации по теме:

Определение сметной стоимости работ по сохранению объектов культурного наследия при переходе на ресурсно-индексный метод

Новый стандарт установил правила обследования и мониторинга технического состояния зданий и сооружений

Вступили в силу изменения в законодательство об объектах культурного наследия

Особый порядок проведения экологической и историко-культурной экспертизы продлят до конца 2024 года 

Особенности внесения изменений в проектную документацию в связи с заменой строительных ресурсов на российские аналоги

Минстрой: при отсутствии проектной документации эксплуатирующая организация должна принять все меры по ее восстановлению 

В условиях санкций процедуры разработки и согласования градостроительной документации будут упрощены

Новая форма проектной декларации

За счет чего сократятся сроки и стоимость экспертизы проектной документации 

Разработана методика определения нормативных затрат на разработку проектной документации для строительства сетей

Методика определения нормативных затрат на разработку проектной документации

В 2021 году положительное заключение экспертизы проектной документации получили на 13% больше МКД, чем в 2020 году (графики)

Минстрой утвердил Методику определения сметной стоимости работ по подготовке проектной и рабочей документации

Верховный Суд: проектная документация без заключения экспертизы не представляет потребительской ценности для заказчика