Какие объекты можно будет строить без использования эскроу-счетов, детально выяснится до 1 мая

11 февраля 2019 15:02

Какие объекты можно будет строить без использования эскроу-счетов, детально выяснится до 1 мая

Соответствующие критерии к указанному сроку по поручению Дмитрия Медведева должны выработать Минстрой и Минпромторг. Кроме этого, правительственные ведомства до середины нынешнего года должны исполнить ряд других поручений премьера, связанных с реализацией нацпроекта «Жилье и городская среда».

Фото: www.rasfokus.ru

О работе застройщиков по старой схеме

До 1 мая Минстрой и Минпромторг должны представить в Правительство РФ свои предложения относительно того, каким конкретно критериям должен отвечать достраивающийся объект жилищного строительства, в отношении которого могут не применяться новые правила проектного финансирования с использованием счетов эскроу.

Фото: www.echosar.ru

Такое поручение Председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев (на фото) дал в понедельник министерствам по итогам заседания президиума Совета при Президенте РФ по стратегическому развитию и национальным проектам от 28 января.

Фото: www.адвокат-кульмин.рф

Как неоднократно отмечал портал ЕРЗ, пока Минстрой пока указывает два общих требования к проектам, для которых можно будет после 1 июля оставить старую схему долевого финансирования: это высокая степень завершенности возводимых объектов и значительный объем ранее привлеченных средств дольщиков.

Фото: www.novostroyki-ykt.ru

О стимулировании спроса на жилье

В целях реализации нацпроекта «Жилье и городская среда» глава Кабмина также поручил упомянутым министерствам вкупе с другими заинтересованными ведомствами, региональными властями и экспертным сообществам подготовить к обозначенной выше дате еще целый ряд предложений:

• по увеличению спроса на строящееся жилье;

• по разработке более гибких механизмов финансирования жилищного строительства;

• по поддержке индивидуального и малоэтажного строительства;

• по стимулированию обеспечения участков под застройку инженерной инфраструктурой;

• по учету специфики географии строительства и оптимизации стоимости жилищного строительства.

Фото: www.news.sarbc.ru

О выделении дополнительных средств для ДОМ.РФ и Банка ДОМ.РФ

К этому же сроку (1 мая) Минстрой и Минфин России должны будут в ходе уточнения параметров федерального бюджета на 2019 год и на плановый период 2020 и 2021 годов предусмотреть приоритетное направление финансовых средств на дополнительную капитализацию:

• Госкорпорации ДОМ.РФ и ее дочернего Банка ДОМ.РФ — чтобы первая могла выступать гарантом (поручителем) перед банками по кредитам для застройщиков, а второй мог осуществлять проектное финансирование девелоперов;

• Фонда защиты дольщиков — чтобы он мог финансировать строительство действующих проектов долевого строительства со слабой кредитоспособностью, а также завершить ранее остановленные жилищные стройки.

Об учете долгостроя и обманутых дольщиков

Минстрою России совместно с Минфином России Медведев поручил подготовить план мероприятий по завершению строительства проблемных объектов.

В документе должно быть предусмотрено наделение оператора ЕИСЖС в лице ДОМ.РФ функциями по ведению реестра проблемных объектов и реестра обманутых дольщиков с интеграцией в указанную систему данных Росреестра.

Фото: www.restate.ru

О развитии ипотеки и других способах приобретения жилья

Дмитрий Медведев также поручил Минстрою совместно с Минфином и Минпросвещения России до 1 июня текущего года проанализировать ситуацию с обеспечением жильем льготных категорий граждан и представить предложения по внесению изменений в законодательство РФ по совершенствованию инструментов поддержки (аренда, социальный наем и иные формы).

Для этого названные ведомства должны будут определить необходимый дополнительный объем бюджетных ассигнований.

К этому же сроку Минфину совместно с Банком России, Минстроем, ДОМ.РФ и Фондом защиты дольщиков поручено разработать план мероприятий (дорожную карту) по созданию на базе Банка ДОМ.РФ специализированной кредитной организации — уполномоченного банка в сфере жилищного строительства.

Фото: www.fingram39.ru

О ценных бумагах и безхозной земле

Еще одну дорожную карту поручено подготовить Минфину совместно с ЦБ и ДОМ.РФ. Она будет посвящена развитию рынка ипотечных ценных бумаг (ИЦБ) и призвана обеспечить повышение инвестиционной привлекательности ипотечных облигаций с поручительством ДОМ.РФ.

Фото: www.ocenka74.nethouse.ru

В качестве текущей задачи Дмитрий Медведев поручил Минэкономразвития и Росимуществу усилить контроль эффективности использования земельных участков, находящихся в федеральной собственности.

Цель — иметь информацию о неэффективно используемых или неиспользуемых земельных участках и иных объектах недвижимого имущества, находящихся в федеральной собственности, для вовлечения их в оборот.

Фото: www.dpo-ilm.ru

Другие публикации по теме:

Виталий Мутко: Критерии работы застройщиков по старой схеме обнародуют на Госсовете в Казани

Владимир Путин: В ходе реформы долевого строительства окажем содействие и банкам, и застройщикам

Дмитрий Медведев: Растущий рынок жилья простимулирует развитие отечественной промышленности

Банк ДОМ.РФ повысил ставки по ипотеке вслед за другими участниками рынка

Дмитрий Медведев: Облигации сделают ипотеку более доступной для населения

Регионы ответят перед Минстроем за каждый проблемный дом

Александр Плутник: Более 18 тыс. га неэффективно используемых земель будут направлены на строительство жилья

https://наш.дом.рф/ официально стал сайтом ЕИСЖС

Печать

Проектное финансирование Счет эскроу Госпрограммы Доступность жилья Ипотека

25 февраля 2019 14:58

Вячеслав Заренков: Бренд «Лидер-Инвест», скорее всего, прекратит свое существование

Об этом и о многом другом основатель и глава ГК «Эталон», накануне продавший пакет акций Группы АФК «Система», рассказал в интервью «РИА Недвижимость»

Фото: www.etalongroup.ru

Как уже сообщал портал ЕРЗ, на минувшей неделе владелец Etalon Group PLC Вячеслав Заренков (на фото) продал мажоритарный 25% пакет акций Группы ПАО АФК «Система» Владимира Евтушенкова.

В покупку вошел и девелоперский актив Группы — АО «ГК «Эталон», известный под брендом ГК Эталон (10-е место, в ТОП по РФ, 8-е место по Москве, 5-е место по Санкт-Петербургу).

А перед этим уже само АО «ГК «Эталон» приобрело 51% акций АО «Лидер-Инвест» — крупного девелопера на московском рынке жилой недвижимости (88–е место в ТОП по РФ, 24-е место по Москве), входящего в пакет активов АФК «Система».

Фото: www.worldsgu.ru

Сумма каждой из сделок составила чуть более 15 млрд руб. Таким образом, у наблюдателей появился повод заметить, что Евтушенков произвел своеобразную рокировку: сначала продал свой девелоперский актив структуре Заренкова, а затем вернул его уже слившимся с ГК «Эталон».

В итоге Вячеслав Заренков утратил контроль над своим девелоперским активом, выйдя из состава совета директоров Etalon Group, поскольку после сделки у него остался относительно небольшой миноритарный пакет в 5,7% акций.

Фото: avangardnews.ru

В интервью «РИА Недвижимость» Заренков пояснил свой фактический уход из девелоперского бизнеса, которому отдал около 30 лет жизни, накопившейся за эти годы усталостью.

«Чтобы управлять такой крупной компанией, необходимо выкладываться 24 часа в сутки и всегда быть в напряжении. Куда бы я ни ехал — на рыбалку, в лес, кататься на лыжах — я все равно с утра до позднего вечера думал о компании. Но мне идет 68-й год, и в таком режиме уже трудно работать, — пояснил бизнесмен. — А трудиться вполсилы — не в моем характере. Да и компании это не на пользу, когда лидер, на которого рассчитывают, работает не в полную меру», — добавил он.

Фото: ГК «Эталон»

В то же время Заренков выразил искреннюю уверенность, что слияние ГК «Эталон» и АО «Лидер-Инвест» — очень рациональный и своевременный шаг на фоне движения рынка к проектному финансированию.

«Какого-то влияния на продажу моей доли это не оказало, но на покупку «Лидер-Инвеста» повлияло, — отметил Заренков. — Сейчас начался тренд на укрупнение, и если та или иная компания не будет расти, укрупняться, значит, судьба ее может быть плачевной», — резюмировал предприниматель.

По его оценке, сделка по приобретению «Лидер-Инвеста», полностью «закрыла дефицит наших новых проектов на ближайшие пять лет», устранив многие проблемы, которые могли бы быть у «Эталона».

Так, по словам экс-владельца компании, по состоянию на конец 2018 года у ГК «Эталон» возник дефицит проектов в объеме 1,3 млн кв. м будущей недвижимости. Перекрыть его простой покупкой новых участков с разрешительной документацией высокой степени готовности, особенно в Московском регионе, оказалось проблематично: таковых мало, они очень дороги ($450—550 за 1 кв. м), банковские кредиты на эти цели получит трудно.

Поэтому и возникло решение купить компанию примерно с таким же объемом проектов, как у ГК «Эталон». «Было изучено более двадцати разных компаний, и наиболее подходящим вариантом оказался "Лидер-Инвест"», — рассказал Заренков.

Фото: www.bloomchain.ru

Он выразил уверенность, что после слияния обоих застройщиков возможность приобретать новые проекты увеличится хотя бы потому, что у ГК «Эталон» есть мощная строительно-техническая база, каковой у «Лидер-Инвеста» не было.

«Мы объединим менеджмент под наше проектное управление и, соответственно, удельно-накладные расходы на метр квадратный снизятся, — подчеркнул девелопер. — Наша вертикально интегрированная система управления даст о себе знать, потому что наши же генподрядные и субподрядные организации …спокойно выйдут на объекты, которые сегодня есть у «Лидера». Тем самым они получат полную загрузку, а их прибыль будет оставаться внутри компании, а не уходить тем подрядчикам, которые сегодня работают на объектах «Лидера»», — обосновал выгоду слияния экс-владелец ГК «Эталон».

Он также уточнил, что позитивный результат от слияния будет налицо, когда завершится интеграция, что по его прогнозу произойдет в III квартале текущего года.

Фото: www.1000dosok.ru

Вячеслав Заренков сообщил, что объединенный земельный банк обоих застройщиков составляет 4 млн кв. м и оценивается в 200 млрд руб. (это земли, уже оформленные как проект).

Он также предположил, что основными территориями застройки объединенного застройщика станут Москва и Санкт-Петербург в соотношении соответственно примерно 60% на 40%. В перспективе — освоение Архангельска и Архангельской области, ряда городов-миллионников и регионов.

Фото: www.lh3.googleusercontent.com

Что касается бренда новой объединенной компании, то он будет унаследован от более крупного из слившихся застройщиков — ГК «Эталон», уточнил Заренков.

««Эталон» точно не перестанет существовать. А вот «Лидер-Инвест», скорее всего, да, — сказал бизнесмен, пояснив: — Потому что два таких мощных бренда не должны конкурировать между собой. Поэтому да, «Лидер-Инвест» все-таки вольется в компанию «Эталон» и станет ее частью», — резюмировал основатель ГК «Эталон».