Крупнейший российский банк с госучастием в рамках проектного финансирования впервые предоставил кредит практически по нулевой ставке одной из региональных девелоперских компаний, сообщила в интервью на полях ПМЭФ-2019 управляющий директор — начальник управления финансирования недвижимости Сбербанка Светлана Назарова.

Фото: www.altroconsumo.it

«У нас есть один из региональных пилотных проектов, где застройщик очень удачно провел маркетинговую кампанию и сформировал большие объемы средств дольщиков на счетах  эскроу», — объяснила необычайно мягкие условия кредитования Светлана Назарова (на фото ниже).

По ее словам, собранные на счетах эскроу средства дольщиков в данном случае превысили темп выборки по кредиту почти в два раза, что позволило застройщику получить ставку 0,01% годовых на начальных этапах строительства.

Фото: www.council.gov.ru

Назарова напомнила, что в соответствии с 214-ФЗ, ставка по кредиту в рамках проектного финансирования пересчитывается ежемесячно, в зависимости от поступления средств дольщиков на счета эскроу, открытые для каждого конкретного объекта жилищного строительства.

«При превышении суммы кредита более чем на 100% происходит дальнейшее снижение специальной ставки для застройщика», — пояснила представитель Сбербанка.

Фото: www.floridagreenhomebroker.com

Как не раз сообщал портал ЕРЗ, нормы обязательного проектного финансирования с использованием счетов эскроу, в соответствии с 478-ФЗ, вступают в силу с 1 июля этого года. Однако если говорить о добровольном переходе на новую схему, то следует отметить, что застройщики и банки начали прибегать к ней еще в первой половине 2018 года.

Так, в апреле прошлого года впервые в истории российского долевого строительства Сбербанк открыл девелоперской компании Брусника кредитную линию на 1,2 млрд руб. с размещением денег дольщиков на своих эскроу-счетах. Речь шла о строительства новой очереди ЖК «Новин квартал» в г. Тюмени.

С тех пор, по словам Назаровой, Сбербанк одобрил уже 206 заявок застройщиков на проектное финансирование на сумму 193 млрд руб. Счетов эскроу при этом было открыто более 2,5 тыс.

Фото: www.gisfactory.com

Сегодня в стадии рассмотрения у крупнейшего российского банка с госучастием находится 301 заявка на проектное финансирование от застройщиков. При этом по 222 заявкам работа была приостановлена — как правило, по причине неполного комплекта документов, поданного застройщиками. 

«Это нельзя назвать отказом, потому что, возможно, застройщик устранит недочеты в документах и потом вернется с этой сделкой», — подчеркнула Светлана Назарова.

Фото: www.kalugasale.ru

Другие публикации по теме:

Сбербанк и Банк ДОМ.РФ полностью списали миллиардный долг обанкротившейся Urban Group

Третий застройщик России Холдинг Setl Group и Сбербанк заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве

Сбербанк и крупнейший застройщик Удмуртии договорились о долгосрочном сотрудничестве

Светлана Назарова (Сбербанк): Покупателей переход на эскроу не пугает — они даже готовы немного переплатить за такую квартиру

Первым застройщиком, который начал работать со счетами эскроу, стала компания Брусника

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее