При рождении детей, клиенты, ранее взявшие в Сбере ипотеку с господдержкой, теперь могут перейти на «Семейную ипотеку» и снизить процентную ставку до 6%. Раньше такое рефинансирование было доступно только клиентам других банков, сообщили в пресс-службе крупнейшего российского банка с госучастием.

Фото: www.sun9-35.userapi.com

Как уточнили в банке, переход на новую программу возможен, если:

• в семье, родился ребенок после 2018 года включительно или есть ребенок с инвалидностью возрастом до 18 лет;

• остаток задолженности по кредиту не превышает 85% от стоимости жилья: 12 млн руб. для Москвы и Московской области, Санкт-Петербурга и Ленинградской области и 6 млн руб. — для остальных субъектов РФ;

• объект недвижимости приобретен у юридического лица (застройщика или инвестора), то есть опция распространяется только на новостройки (квартира, таунхаус, жилой дом).

Фото: www.vechorka.ru

В рамках рефинансирования на «Семейную ипотеку» из других банков ставка начинается от 5,7%.

В банке пояснили, что сменить программу можно в случае:

• если кредит оформлен в Сбере — подать обращение онлайн в личном кабинете Домклик и затем подписать дополнительное соглашение в офисе. Эта бесплатная процедура.

• если кредит оформлен в другом банке — подать заявку на рефинансирование онлайн на Домклик.

Фото: www.realtytodayall.ru

«Мы хотим, чтобы наши клиенты могли снизить свои расходы на ипотеку, — пояснил вице-президент, директор дивизиона «Домклик» Сбербанка Николай Васёв (на фото). — Теперь после рождения ребенка семьи могут рефинансировать ипотеку по более выгодной госпрограмме. Поскольку ставка по "Семейной ипотеке" ниже, чем по "Господдержке", переход заемщиков с одной программы на другую поможет им сэкономить десятки тысяч рублей», — подчеркнул топ-менеджер кредитной организации.

Фото: www.imgirl.ru

Льготные ипотечные программы по-прежнему популярны у россиян, отмечают аналитики Домклик.

Так, по программе «Господдержка» в сентябре Сбер выдал 14,9 тыс. ипотек на 67 млрд руб. (прирост на 16,6% в количественном выражении и на 14% — в денежном). По «Семейной ипотеке» банк выдал 6,3 тыс. кредитов на 30,6 млрд руб. (прирост на 13,8% и 15,1% соответственно).

Фото: www.oooipkit.ru

Другие публикации по теме:

Эксперты: семейная ипотека от Сбербанка за год выросла в два раза

Сбербанк существенно расширил услугу рефинансирования ипотеки

Сбербанк увеличил с 20 до 30 лет максимальный срок кредитования в рамках госпрограммы льготной ипотеки

Сбербанк снизил ставки на рефинансирование ипотеки на 0,5 п.п.

В России ширится спрос на рефинансирование ипотеки 

Такую тему поднял «Коммерсант». По мнению издания, строительные холдинги и группы начали активно искать финансовых и коммерческих директоров, способных в период турбулентности придерживаться продуманной операционной стратегии.

Фото: © Сергей Гавриличев / Фотобанк Лори

В публикации отмечается, что целый ряд серьезных кадровых перестановок уже произошел.

Например, в Группе ЛСР гендиректором стал ее бывший финансовый директор Дмитрий Кутузов, гендиректором ГК Самолет руководство назначило Анну Акиньшину, ПИК ранее возглавил Ерванд Карапетян, в ГК ФСК девелоперское направление перешло в ведение Дмитрия Трубникова и т. д.

Фото: wardhowell.com

По мнению соруководителя практики «Недвижимость» Ward Howell Дмитрия Солина (на фото), смена руководства девелоперских компаний — это следствие кризиса, вызванного повышением ключевой ставки ЦБ, отменой массовой льготной ипотечной программы и исчерпанием лимитов по «Семейной ипотеке».

Фото: rks-dev.com

Сегодня практически все застройщики столкнулись с одной и той же проблемой: доходы падают, а затраты в лучшем случае остаются на прежнем уровне, подтвердил гендиректор ГК РКС Девелопмент Станислав Сагирян (на фото).

По его расчетам, с 2020 года по июнь 2024-го себестоимость строительства жилья выросла на 76%. Отсюда — повышенный спрос на финансистов для пересмотра расходов и на коммерческих директоров, которые будут отвечать за увеличение доходов.

Фото из личного архива И. Доброхотовой

Впрочем, польза от приглашения нового руководителя, по словам основателя БЕСТ-Новострой Ирины Доброхотовой (на фото), не всегда очевидна.

Новому топ-менеджменту нужно кардинально перестроить управление компанией, но не все организации в нынешних непростых условиях готовы идти на такие шаги, пояснила эксперт.

Фото: ancor.ru

Основные кадровые перестановки уже произошли, и в I квартале следующего года больших новостей не ожидается, прогнозирует руководитель группы консультантов Ancor Ольга Попова (на фото).

При этом она не исключила, что некоторым застройщикам могут потребоваться антикризисные менеджеры с совершенно другими компетенциями.

Фото предоставлено пресс-службой компании Метриум

С тем, что кадровые проблемы в 2025-м не будут стоять так остро, как в 2024-м, согласен коммерческий директор Optima Development Дмитрий Голев (на фото), но за этим он видит иных причин.

Специалист «по прибылям и убыткам» надеется, что ситуация на рынке девелопмента, пусть и медленно, но начнет стабилизироваться.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

Эксперты: сегодня в зоне риска находятся те застройщики, кто сделал ставку на льготную ипотеку

Эксперты Банка России и ДОМ.РФ назвали главные финансовые тренды рынка жилья

Эксперты: в 2025 году около трети застройщиков понесут убытки

У третьего застройщика России новый президент

Перемены в руководстве крупнейшего застройщика России

Эксперты: кредиты для застройщиков жилья подорожали вдвое

Виталий Мутко: Отмена льготной ипотеки снизит финансовый поток на рынок жилья, но запаса прочности застройщикам хватит года на полтора-два

Генеральным директором ПИК назначен Ерванд Карапетян

В Группе ЛСР новый генеральный директор