Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

LEGENDA подвела итоги 2021 года

Руководство известной девелоперской компании в целом позитивно оценивает результаты прошлого года, позволившие сохранить и упрочить стабильность бизнеса и заложить устойчивые перспективы развития застройщика на ближайшие несколько лет.

 

Фото: LEGENDA

 

С точки зрения развития компания LEGENDA находится в активной инвестиционной фазе, продолжая пополнять земельный банк согласно ранее утвержденной стратегии. Принятый курс позволяет увеличить адресную программу на 56%, а земельный банк на 25%, в том числе за счет приобретения активов в Москве.

В отчетном году LEGENDA завершила два проекта в Красносельском и Выборгском районе Петербурга общей площадью 105 тыс. кв.м – премиум-объект — ЖК Институтский, 16 (на фото выше) и вторую очередь smart-квартала LEGENDA Героев (на фото ниже).

 

Фото: LEGENDA

 

На конец 2021 года в портфеле компании — семь проектов общей площадью 446 тыс. кв.м, один из которых, ЖК Черная речка, 41, уже в начале года вышел в продажу. В ближайшее время также будет анонсирован старт продаж еще в одном новом проекте — ЖК Лисичанская, 22, расположенном в той же локации.

Проектное финансирование обеспечено Сбербанком в объеме 11 млрд. руб. Еще один новый проект — ЖК на Большом Сампсониевском пр., 32 — планируется к выводу в продажу во II квартале 2022 года.

 

Фото: LEGENDA

 

Руководитель холдинга LEGENDA Василий Селиванов (на фото):

«В течение всего 2021 года рынок первичной недвижимости продолжил свои изменения, заложенные два года назад с переходом на новые правила работы. Одновременно с переходом на новую схему финансирования усилилась тенденция к укрупнению девелоперского бизнеса. В этих условиях нам важно сохранять темп развития и углублять взаимодействие с финансовыми игроками рынка». 

Именно поэтому, по словам Селиванова, в 2021 году в основу стратегии застройщика был заложен рост за счет пополнения земельного банка качественными активами под нишевые продукты, где первична – возможность реализации уникального проекта от LEGENDA.

«Также в прошлом году была проделана большая работа по углублению отношений с банками и инвесторами. Мы всегда уделяли этому большое внимание, и в 2021 году это позволило получить максимально комфортные условия проектного финансирования и договориться о его выделении еще до получения разрешений на строительство», — подчеркнул руководитель девелоперской организации.

Селиванов также отметил, что LEGENDA продолжает развиваться в сегменте качественного продукта, и в соответствии с новой идеологической концепцией компании Design of Life пространство не только продумано и функционально, но и содержит множество эстетических решений, позволяющих наполнить жизнь эмоциями и впечатлениями.

«Мы предлагаем покупателю продукт, позволяющий острее и многообразнее ощущать вкус жизни», — образно сформулировал топ-менеджер кредо компании и привел показательную динамику ее развития в виде цифр:  

 совершенствование модели управления позволило по итогам 2021 года снизить расходы на обслуживание проектного финансирования на 20% по показателю выплаченных процентов на 1 кв. м портфеля;

 cредняя процентная ставка по портфелю привлеченного финансирования снизилась на 12%;

 показатель чистого долга на конец 2021 года составил 6,7 млрд. руб.;

 прогнозное значение показателя EBITDA — около 2 млрд. руб., что выше показателя 2020 года на 40%;

 коэффициент финансового левериджа (чистый долг/EBITDA) — на уровне 3,2;

 в 2021 году LEGENDA продолжила привлечение дополнительных источников финансирования на развитие через выпуск облигационных займов в размере 4 млрд. руб.;

 в том же году компания полностью погасила дебютный облигационный заем и 20% от объема второго облигационного займа;

 объемы продаж за 2021 год в денежном выражении составили 13,4 млрд. руб., что на 47% выше 2020 года;

 продажи по проектам на эскроу составили 42% от общего объема продаж;

 поступления денежных средств на счета эскроу за отчетный период достигли 5,5 млрд. руб. с учетом аккредитивов, открытых в пользу застройщика;

 поступления на счета эскроу от продаж на 78% покрывают задолженность по проектному финансированию на эскроу;

 cредневзвешенная стоимость 1 кв. м жилья в проектах LEGENDA в отчетном году выросла на 47% по сравнению с 2020 годом и составила 257 тыс. руб. (для сравнения: в Санкт-Петербурге по данным bnMAP по итогам 2021 года средняя стоимость 1 кв. м жилья составляет 172 тыс. руб., рост относительно 2020 года – 33%);

 cредневзвешенная стоимость 1 кв. м коммерческих помещений в проектах LEGENDA составила 300 тыс. руб. увеличившись на 23% по сравнению с аналогичным показателем 2020 года.

 

Фото: LEGENDA

 

Директор по продажам LEGENDA Ксения Садкова:

«В 2021 году мы увеличили объем продаж. Изменилось качество продаж и структура сделок. Сейчас мы можем констатировать, что являемся лидерами петербургского рынка в высокобюджетных сделках в диапазоне 20+ млн., наша доля по сделкам в таком сегменте — 15%, что на пять пунктов больше от следующего за нами игрока».

При этом средний чек сделки в компании за 2021 год, по словам Садковой, составил 20 млн руб., и по этому показателю компания входит в первую тройку застройщиков на рынке.

Показатели динамики продаж с привлечением ипотеки таковы:

 доля ипотечных сделок на приобретения жилья в 2021 году в LEGENDA составила 68%, по всему портфелю – 54%, что соответствует допандемийному уровню;

 качество ипотеки также не претерпело значимых трансформаций: по-прежнему доля первого взноса выше среднерыночного и составила 35%, увеличившись по сравнению с предыдущим годом на 5 п.п. — таким образом, ужесточение условий госпрограммы льготной ипотеки на новостройки в середине года не оказало влияния на целевой сегмент компании и на динамику продаж.

 

Фото: www.eusp.org

 

Стоит также отметить, что в 2021 году LEGENDA вошла в ТОП-5 лучших строительных компаний Санкт-Петербурга в рамках ежегодной премии Фонтанка.ру  «Признание и влияние» в одном ряду с крупнейшими игроками рынка.

Победители премии определялись путем народного голосования, читатели Фонтанка.ру отдали LEGENDA 11,65% голосов, что является четвертым результатом в Санкт-Петербурге.

2021 год добавил в копилку компании новые профессиональные достижения в российских и международных конкурсах. Проекты «Московский, 65» и «Институтский, 16» получили высшие награды премии European Property Awards.

«Московский, 65», «Институтский, 16» и «Малоохтинский, 68» стали победителями международной премии в области архитектуры, строительства и дизайна Best For Life Design Award. 

«Московский, 65» признан лучшей практикой BIM-­моделирования на международном строительном форуме 100+ TechnoBuild в рамках премии 100+ AWARDS.

Проект «LEGENDA Героев» признан лучшим в номинации «Жилой комплекс года комфорт-класса Санкт-Петербурга» на федеральной премии Urban Awards.

Также второй год подряд LEGENDA продолжает лидировать в рейтинге петербургских девелоперов и застройщиков по версии портала ЕРЗ.РФ (Единого ресурса застройщиков) по уровню потребительского качества жилых домов, учитывающему более 100 параметров.

 

 

Справка

Девелоперский холдинг LEGENDA Intelligent Development основан в 2010 году командой профессионалов строительного рынка. Компания предлагает уникальный smart-подход к проектированию, строительству и эксплуатации современного городского жилья, который сформировал новый тренд на российском рынке девелопмента.

В 2018 году холдинг вышел на рынок публичных заимствований с общим объемом зарегистрированной «Московской биржей» программы биржевых облигаций ООО "Легенда" (Санкт-Петербург) до 10 млрд рублей. В 2020 году LEGENDA завершила размещение второго и третьего облигационного займа, в 2021 году - четвертого облигационного займа. Облигации LEGENDA были включены в Сектор Роста, а рейтинговое агентство Эксперт РА повысило рейтинг эмитента ООО «ЛЕГЕНДА» и ценных бумаг до уровня ruBBB‐ (прогноз позитивный).

К началу 2022 года девелопер имеет в своем активе 13 проектов: 9 сданных («Победы, 5», «LEGENDA на Оптиков 34» и «LEGENDA на Яхтенной 24», I и II очереди «LEGENDA Комендантского», «LEGENDA Дальневосточного», I и II очередь «LEGENDA Героев», «Институтский, 16»), 4 – в активной стадии строительства («Московский, 65», «Малоохтинский, 68», «Черная речка, 41», «Лисичанская, 22».

В 2019 году компания приобрела свой первый земельный актив в Москве - участок по адресу Графский переулок, 9, рядом с парком «Сокольники». В Санкт-Петербурге портфель компании включает несколько земельных участков на Васильевском острове и Сампсониевском проспекте.

LEGENDA и проекты компании неоднократно удостаивались высших профессиональных наград. Эксперты премии URBAN AWARDS дважды признавали LEGENDA девелопером года в Санкт-Петербурге. Дом премиум-класса «Победы, 5» дважды отмечен премией в номинациях «Лучшая архитектура» и «Лучший элитный проект», «LEGENDA на Оптиков, 34» и «LEGENDA Героев» признавались лучшими в номинации URBAN AWARDS «Жилой комплекс года комфорт-класса».

Три smart-комплекса «LEGENDA Дальневосточного», «LEGENDA Комендантского» и «LEGENDA Героев» становились победителями международной премии EUROPEAN PROPERTY AWARDS, «Московский, 65» и «Институтский, 16» получили от жюри высшие 5 звезд.

«LEGENDA на Яхтенной, 24» был отмечен на российском этапе международной премии FIABCI. Проекты в высоких сегментах «Московский, 65», «Институтский, 16» и «Малоохтинский, 68» стали победителями международной премии в области архитектуры, строительства и дизайна Best For Life Design Award.

Проекты компании получают высокую оценку от покупателей и жителей домов. Smart-комплекс «LEGENDA на Оптиков, 34» удостоился премии «Доверие потребителя».

Проект «LEGENDA Дальневосточного» вошел в ТОП лучших жилых комплексов Санкт-Петербурга, а девелопер LEGENDA – в ТОП лучших строительных компаний по версии премии «Фонтанка.ру - Признание и Влияние». В обоих голосованиях учитывалось мнение жителей Санкт-Петербурга.

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Определены все финалисты премии ТОП ЖК-2022

LEGENDA открыла продажи в проекте «Черная речка, 41»

LEGENDA И БАНК ДОМ.РФ ПОДПИСАЛИ СОГЛАШЕНИЕ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ

ТОП застройщиков по потребительским качествам ЖК: в мае 2021 года в тройку лидеров вошла ИСГ Мармакс

ТОП застройщиков по потребительским качествам ЖК: на 1 марта 2021 года тройка лидеров та же

+

III Саммит застройщиков: три дня концентрации идей и совместного творчества

За три дня, с 13 по 15 сентября (из которых два пришлось на выходные) почти 100 представителей девелоперов из 26 регионов России знакомились с новостройками Москвы, «прокачивали» свой бизнес в ходе 10-часовой ролевой игры, обучались на мастер-классах, знакомились друг с другом и общались в рамках нетворкинга.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ

 

Урбан-туры по новостройкам Москвы

Программу III Саммита 13 сентября открыли три маршрута урбан-туров. Застройщикам были представлены для ознакомления:

 ЖК Остров и ЖК Событие от Донстрой (маршруты 1 и 2);

 ЖК Скандинавия (Коммунарка) от ГК А101 (маршруты 1 и 2);

 ЖК Первый квартал от Брусника (маршруты 1 и 2);

 ЖК Тишинский бульвар от Sminex (маршрут 3);

 ЖК Headliner от ГК КОРТРОС (маршрут 3);

 ЖК Russian Design District от ГК Родина (маршрут 3).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«В московских новостройках увидел ряд идей, которые попробую заимствовать. В частности, понравились решения по кровле — как в части конструктива, так и последующей эксплуатации», — поделился исполнительный директор СЗ Еврострой Лев Голубев (на фото ниже).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Открытие Саммита

Церемония открытия III Саммита началась в 18.00 с выступлений заместителя министра строительства и ЖКХ России Сергея Музыченко (на фото ниже) и президента НОЗА, председателя Комиссии РСПП по жилищной политике Леонида Казинца.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Здесь можно обменяться опытом, понять, где какие точки роста. Кроме того, такие мероприятия помогают понять, в какие регионы можно прийти и начать возводить с нуля новые объекты», — заметил Сергей Музыченко (на фото).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Все приехали сюда узнать, что новенького, что интересного появилось у коллег, у конкурентов, — рассказал Леонид Казинец (на фото, с микрофоном) и добавил: — Без коммуникаций между людьми новые идеи не появляются. Наша задача — помочь застройщикам».

 

Леонид Казинец (НОЗА), Сергей Музыченко (Минстрой), Кирилл Холопик (ЕРЗ.РФ).
Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Замглавы Минстроя Сергей Музыченко вручил ряд наград участникам и гостям III Саммита.

В частности, благодарностями Минстроя России отмечены генеральный директор компании Стрижи Игорь Белокобыльский, исполнительный директор Клуба Инвесторов Москвы Владислав Преображенский, руководитель правового управления Института развития строительной отрасли Надежда Орлова.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ

 

Генеральный директор ИРСО, руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото ниже) получил знак «Почетный строитель России».

Такой же награды удостоен первый заместитель генерального директора Брусники Александр Щиголь.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Новые направления деятельности ЕРЗ.РФ

После выступления почетных гостей руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик представил планы портала по развитию новых направлений и предложил застройщикам рассказать о степени заинтересованности в сотрудничестве с порталом по этим направлениям.

Основной интерес вызвали маркетинговые исследования портала, на втором месте — доступ к ЕРЗ-фотобанку продуктовых решений.

  

Источник: ЕРЗ.РФ

 

Опрос «Проблемы в деятельности застройщиков»

Участники III Саммита ответили на вопросы web-анкеты «Наиболее значимые проблемы в деятельности застройщиков жилья в сентябре 2024 года».

В тройку главных проблем сентября девелоперы включили «дефицит строительных кадров», «рост себестоимости» и «макроэкономическую нестабильность, сложность долгосрочного планирования».

 

Источник: ЕРЗ.РФ

  

Кстати, проведение опроса продолжается. Все застройщики и читатели портала ЕРЗ.РФ могут высказать свое мнение до 1 октября 2024 года.

Результаты опроса будут направлены в Правительство РФ, Минстрой, Банк России и Государственную Думу для учета при принятии решений, определяющих госполитику в строительной сфере. Пройти опрос можно, перейдя по ссылке либо по QR-коду.

    

   

Квиз-знакомство

Дружескую атмосферу открытия III Саммита сделало еще более запоминающейся квиз-знакомство от партнеров церемонии из Школы девелопера.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Модераторами мероприятия стали основательница Школы девелопера, директор по консалтингу и развитию Key Capital Эвелина Ишметова (на фото, слева) и генеральный директор Key Capital Ольга Гусева (на фото, справа).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Вечерняя программа

Украшением вечеров, которые гости форума провели на III Саммите, стала музыкальная программа у костра, ориентированная на душевное и даже семейное времяпрепровождение: ведь каждый четвертый участник приехал на III Саммит с семьей.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Ролевая 10-часовая игра

Ролевая игра «Пересборка девелоперского бизнеса в условиях меняющейся реальности» состоялась 14 сентября, во второй день III Саммита. Время с 9.30 до 20.00 пролетело буквально как одно мгновение, поскольку игра позволила застройщикам за столь короткое время пройти весь инвестиционно-строительный цикл от идеи проекта до ввода, который в обычной жизни занимает три года.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Каждый из застройщиков, участвовавших в III Саммите, в игре выполнял ту или иную роль реального участника рынка многоквартирного строительства (девелопер, мэр, госстройнадзор, ФАС, лендлорд, РСО, банк, проектировщик, генподрядчик, поставщик стройматериалов, технологическая или маркетинговая компания, риэлтор, классифайд). А еще был суд, электронная торговая площадка и рейтинг ЕРЗ.РФ.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Вот как в интервью BFM.RU описал игру ее непосредственный участник, генеральный директор девелопера Стрижи Игорь Белокобыльский (на фото ниже).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Если кратко, то вот как выглядела игра: мы, четыре владельца компании, вдруг стали командой, хотя ранее друг друга совсем не знали. И у нас на все про все один рабочий день, в который нужно вместить три года: от получения земли до ввода объекта в эксплуатацию и продажи квартир. Все настолько спрессовано. Когда ты смотришь на вводные условия, то понимаешь, что сделать это невозможно. Но когда ты начинаешь действовать, то все меняется. И когда ты видишь, что эту программу удалось реализовать за рабочий день, то понимаешь, что время можно спрессовывать. В игре оно было сжато в тысячу раз, но, скажем так, в жизни все процессы тоже можно ускорить. Тот, кто поймет, что нужно бегать со скоростью в тысячу раз больше, чем мы раньше бегали, обрабатывать информацию со скоростью в тысячу раз больше, чем обрабатывали раньше, тот нащупает те тренды, которые зарождаются сейчас. Рынок и желание потребителей покупать никуда не исчезнут. Но мы живем в резко изменившихся условиях, и надо действовать по-другому».

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Игра была разбита на три такта. Условия первого такта повторяли уровень спроса и кадрового рынка 2023 года.

Второй такт исходил из сегодняшних реалий, когда спрос резко упал. А в третьем такте (взгляд на год вперед) спрос несколько восстановился, что вынудило девелоперов и производителей бороться за остатки ресурсов, чтобы попытаться завершить начатые проекты.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

В ходе деловой игры участники смогли по-иному посмотреть на девелоперский бизнес, на его отдельных игроков, на банки, на подрядчиков.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

И как призналась коммерческий директор компании 3-RED Наталия Нестерова (на фото ниже), ей теперь и в жизни хочется попробовать определенные ходы, которые применялись в этой игре.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Я была на самом первом Саммите и решила приехать в этом году, — поделилась Наталия и добавила: — Та игра, которую мы провели, — это просто какая-то фантастика! Надеюсь, что получится приехать на Саммит в следующем году, и, конечно, буду рекомендовать коллегам здесь побывать».

Оценивая III Саммит в целом и его отдельные события, директор по продукту ВДК Вадим Дрейлинг (на фото ниже) отметил возможность общения с коллегами. По его словам, несмотря на конкуренцию в бизнесе, все готовы делиться опытом и наблюдениями о происходящем в отрасли.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Одновременно мы и конкуренты, и нет. И такое возможно только в нашем девелоперском бизнесе, что, как мне кажется, является нашим большим преимуществом, — подчеркнул Дрейлинг и продолжил: — А эта игра очень здорово разгружает мозг и позволяет посмотреть на все со стороны. Интересно!».

 

Плов от RRG и Хакима Ганиева

В перерыве деловой игры состоялся обед с пловом от одного из самых известных шеф-поваров и специалиста по узбекской кухне Хакима Ганиева (на фото ниже).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Кулинарный маэстро, приглашенный компанией RRG, не только накормил более ста человек, но и устроил настоящее шоу со своим фирменным блюдом.

   

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Мастер-классы

Завершили деловую программу III Саммита мастер-классы от основателя Школы корпоративного управления, председателя Совета директоров Брусники Виталия Королева. Темами мастер-классов стали:

 Как взрослеющему собственнику девелоперской компании «отойти от операционки»;

 Принципы вознаграждения топ-менеджерской команды девелоперской компании: как удержать лучших.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Эти две темы связаны друг с другом, потому что для "отхода от операционного управления" нужно обязательно выстроить систему вознаграждения топ-менеджерской команды, которая возьмет на себя это самое операционное управление», — объяснил выбор тем мастер-классов Виталий Королев (на фото).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Общение ведущего с аудиторией прошло не в виде лекции или красочного монолога, а в формате постоянного взаимодействия и обмена мнениями. Топ-менеджеры успешных девелоперских компаний буквально засыпали эксперта вопросами.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

В ходе мастер-классов участники обсуждали стоимость времени собственника. Как пояснил Королев, нужно не просто отойти от операционки — этого недостаточно, а перейти к стратегическому управлению, и тогда это будет полезно для компании.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Генеральный директор ГК Да! Девелопмент Денис Грось (на фото ниже, с микрофоном) отметил, что его компания сегодня как раз отвечает на те вызовы, которые в ходе мастер-класса разбирал Виталий Королев, поэтому выбор спикера и тем стал более чем актуальным.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Большой интерес к тематике корпоративного управления среди участников III Саммита отметил и сам Виталий Королев. По его словам, это отличный пример для любых других девелоперских форумов.

«Было полезно убедиться, что игровые форматы, в том числе такие организационно и технически сложные, как было в этот раз, в принципе работают и позволяют сымитировать рыночные тенденции, происходящие в жизни, — признался Королев и уточнил: — Для меня это тем более важно, что я сам три года был игротехником в конце 1980-х — начале 1990-х годов в команде у Сергея Валентиновича Попова, чьими последователями были игротехники, проводившие игру».

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Как рассказал, вспоминая события деловой игры, автор мастер-классов, крайне поучительным стал момент, когда его команда изначально выработала стратегию и следовала ей, несмотря на соблазн в какой-то момент отказаться от задуманного плана.

Виталий Королев особенно выделил последовательность в реализации игровой стратегии. Он убежден, что именно это и позволило команде одержать победу.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Для меня как председателя Совета директоров Брусники было приятной неожиданностью услышать от многих участников Саммита слова признательности Бруснике за то, что она стала для них ролевой моделью в продуктовом подходе, — признался эксперт и добавил: — Я увидел интерес не только к продукту Брусники, но и к системе управления и владельческого контроля, включая принципы корпоративного управления. Меня слушали не только как эксперта по преемственности бизнеса и корпоративному управлению, написавшему об этом толстую книжку, но и как практика, работающего в знаковой для отрасли компании».

    

Руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (слева) и генеральный директор «Точно Инвест» 
Эдуард Головин. Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

    

СПРАВКА

Саммит застройщиков России проводится в третий раз подряд. География участников саммита простиралась от Калининграда до Владивостока. Форум охватил почти всю Россию: Московскую, Новосибирскую, Нижегородскую, Свердловскую, Тюменскую, Смоленскую, Оренбургскую, Воронежскую, Курскую, Самарскую, Тульскую, Вологодскую и Рязанскую области, а также Краснодарский, Хабаровский, Пермский края, республики Татарстан, Башкортостан, Северную Осетию и Чеченскую Республику.

В III Саммите приняли участие представители 51 девелоперской компании, в том числе ДОМКОР, ГК ПОБЕДА, ГК ТОЧНО, АПРИ Флай Плэнинг, ГК Единство, Стрижи, ННДК, СМОЛСТРОМ-СЕРВИС, ГК ЭНКО, Железно, ГК Самолет, ГК АСПЭК-Домстрой, НОВА-СТРОЙ, ГК Победа, Брусника, ГК Новый городМ-Левел, Грандстрой, ИНГРУПП, ГК ФСК, ГК ДА! Девелопмент, ГК Первый Трест, Лофт, ГК Кортрос, Новое Время, ГК Атлант, Группа Астон, ГК ОСТ, ВДК, СПК, ГК КПД-1.  

   

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

  

Фотоотчет саммита опубликован по ссылке.

Организатор: НОЗА, ЕРЗ.РФ.

Генеральный партнер: Rubetek.

Партнеры: Философт, Profitbase

Партнеры деловой игры: Alumark, ННДК, АПРИ, Стрижи, ТБМ, Sber Devices, Compass, Сбер А.

Партнер второго дня: RRG.

    

Реклама. ООО "Институт развития строительной отрасли".  ИНН: 7706784790

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

III Саммит застройщиков начнется через две недели

Центральным событием III Саммита застройщиков станет 8-часовой разбор состояния девелоперского бизнеса в игровом формате

На II Саммите застройщиков обсудили вопросы КРТ, спроса и предложения, управления МКД, проектного финансирования

Второй саммит застройщиков России стартует в Москве 15 сентября

Состоялся первый саммит застройщиков жилья

ЕРЗ.РФ приглашает топ-менеджеров девелоперов на Саммит застройщиков жилья