Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
+

Леонид Казинец вновь избран президентом НОЗА

Такое решение принято на вчерашнем съезде Национального объединения застройщиков жилья, который прошел 30 мая в столичном Центре международной торговли.

  

Фото: www.infokanal55.ru

  

VI Съезд (общее собрание) членов объединения утвердил отчет президента объединения, исполнение сметы доходов и расходов за 2016—2017 годы и смету на 2018 год.

Чтобы не учитывать в смете безнадежную задолженность злостных неплательщиков, на основании устава объединения решено исключить из членов НОЗА следующих 18 застройщиков:

ООО СУ «Астон» (г. Екатеринбург), ООО «Мобил строй XXI» (Московская область), ООО «Фирма СМУ-1» (г. Омск), ООО «Меркурий – НВ» (г. Нижний Новгород), ЗАО «Краснодарпроектстрой» (г. Краснодар), ОАО «ДСК-2» (г. Нижний Новгород), ОАО «Оренбурггражданстрой» (г. Оренбург), ОАО «Сургутстройтрест» (г. Сургут), ООО «Версо-М» Москва (г. Ханты-Мансийск), ООО «Жилсоцстрой» (г. Климовск), ООО «Репер» (г. Самара), ООО «Астраханьстройкомплектмонтаж» (г. Астрахань), ООО «Главремонтстрой» (г. Москва), ООО «Далта-Восток-1» (г. Владивосток), ООО «Строй-Дом-2» (г. Самара), ЗАО «Нагорье-групп» (г. Волгоград), АО Классик (г. Москва), АО «Мосстроймеханизация-5» (г. Москва).

  

  

Президентом Национального объединения застройщиков жилья единогласно (сам кандидат на должность воздержался при голосовании) открытым голосованием на два года вновь избран глава Корпорации Баркли Леонид Казинец (на фото). К слову, сразу же после съезда Леонид Александрович отправился представлять интересы застройщиков жилья на совещании у Президента РФ по долевому строительству.

На съезде избран Совет Национального объединения застройщиков жилья, в который помимо президента НОЗА вошли 13 человек, представляющих девелоперские компании из разных регионов России (см. таблицу). 

 

Состав Совета Национального объединения застройщиков жилья

 

Ф.И.О.

Застройщик

Место в ТОП

1

Белокобыльский Игорь Юрьевич

ГК «Стрижи»

№2 в ТОП по Новосибирской области

2

Богатов Иван Германович

ГК «Эталон»

№6 в ТОП по РФ

3

 

Васильев Андрей Александрович

ГК «Главстрой»

№16 в ТОП по РФ

№5 в ТОП по г. Санкт-Петербургу

4

 

Воробьев Антон Сергеевич

ГК «ЕДИНСТВО»

№28 в ТОП по РФ

№1 в ТОП по Рязанской области

5

Голубицкий Вениамин Максович

ГК «КОРТРОС»

№30 в ТОП по РФ

6

Гусев Владимир Геннадьевич

«Тольяттистройзаказчик»

№10 в ТОП по г. Тольятти

7

Круковский Алексей Николаевич

«Брусника»

№26  в ТОП по РФ

№1 в ТОП по Тюменской области

№3 в ТОП по Новосибирской области

8

Кузнецов Алексей Александрович

«COALCO»

№67 в ТОП по РФ на 01.12.17 г.

9

Макаров Константин Михайлович

«Талан»

№91 в ТОП по РФ

10

Самойлов Василий Николаевич

«Желдорипотека»

№93 в ТОП по РФ

11

Тимохин Роман Сергеевич

«MR Group»

№15 в ТОП по РФ

№4 в ТОП по г. Москве

12

Филипишин Константин Викторович

ГК «Экодолье»

№10 в ТОП по РФ (блокированные дома)

13

Макаров Алексей Александрович

СХ «Орёлстрой»

 

№1 в ТОП по Орловской области

 

  

 

  

 

 

  

Другие публикации по теме:

Глава НОЗА Леонид Казинец награжден государственной наградой — Почетной грамотой Президента России

НОЗА просит законодателей запретить потребительский терроризм в долевом строительстве

Леонид Казинец: 218-ФЗ навсегда снимет вопрос с обманутыми дольщиками

Леонид Казинец: ЖК «Медовая долина» будет сдан до конца года

Леонид Казинец: «Сегодня рынок хороший, но чтобы на нем удержаться, нужно двигаться быстрее рынка»…

Леонид Казинец («Баркли»): Среднеэтажная застройка сомасштабна с человеком, и качество жизни в таком доме ощутимо выше

+

Минстрой завершает подготовку Стандарта работы строительных компаний в период пандемии

Пакет документов, разработанный для Минстроя России Boston Consulting Group, включает Стандарт работы строительных компаний и Рекомендации по профилактике новых инфекций, в т. ч. COVID-19. Эти документы предусматривают два режима реагирования: интенсивный и экстремальный.

      

Фото: РИА Новости/Александр Кряжев

   

Рекомендации предусматривают различный набор мероприятий при действии двух различных режимов эпидемиологической ситуации.

При интенсивном режиме реагирования необходимо:

• тестировать всех прибывших из других регионов и допускать к работе при наличии одного отрицательного теста на COVID-19;

• проводить 7-дневный карантин при вахтовом методе работы для прибывших из других регионов;

• обеспечить соблюдение дистанции в транспорте при доставке до/с территории стройплощадки не менее 1 м;

• использовать маски при невозможности соблюдения дистанции в 1 м;

• соблюдать дистанцию в 1 м при производстве работ;

• тестировать на COVID-19 не реже одного раза в 2 недели не менее 10% работников;

• дезинфицировать все контактные поверхности по окончании рабочей смены.

      

Фото: www.otr-online.ru

      

Переход из интенсивного в экстремальный режим происходит при выполнении одного из следующих условий:

• ежедневный прирост числа лиц, задействованных на строительной площадке, с подтвержденной инфекцией;

• наличие лиц с подтвержденной инфекцией в нескольких строительных бригадах при невозможности ограничения дальнейшего распространения инфекции;

• субъектовый акт об установлении режима ограничений;

• объявление режима ЧС в регионе;

• выявление несоблюдения Стандарта участниками рынка.

При экстремальном режиме реагирования необходимо:

• тестировать на COVID-19 всех прибывших из других регионов и допускать к работе при наличии двух отрицательных тестов;

• проводить 14-дневный карантин при вахтовом методе для прибывших из других регионов;

• соблюдать дистанцию в транспорте при доставке до/с территории стройплощадки не менее 2 м;

• использовать маски и перчатки;

      

Фото: www.tricitymed.org

      

• соблюдать дистанцию в 2 м при производстве работ;

• тестировать на COVID-19 не реже одного раза в неделю не менее 10% работников;

• дезинфицировать все контактные поверхности каждые 2—4 часа.

При обоих режимах реагирования необходимо организовать медпункт на стройплощадке; вести 5 журналов инструктажа и учета мер профилактики; проводить дезинфицирующую обработку транспортных средств, мест питания, раздевалок, душевых и санузлов; проводить «входной фильтр» на территорию стройплощадки и минимизировать контакты персонала.

Обратный переход к интенсивному режиму осуществляется при выполнении одного из следующих условий:

• отсутствие на стройплощадке в течение 7 дней прироста числа лиц с подтвержденной инфекцией;

• по прошествии не менее 14 дней с момента приостановки работы стройплощадки или карантина всех работников стройплощадки;

• субъектовый акт об изменении режима ограничений.

    

Фото: www.misterklop.ru

        

Ознакомившись с документом, застройщики направили в Минстрой перечень замечаний для доработки Стандарта.

В частности, девелоперы считают, что ряд мероприятий — как, например, требование о привлечении медицинской организации для осмотра работников перед сменой или соблюдение дистанции в транспорте — целесообразно исключить как избыточные.

Полностью со Стандартом работы строительных компаний в период пандемии можно ознакомиться здесь.

Рекомендации по профилактике новых инфекций в т. ч. COVID-19 можно изучить здесь.

С замечаниями застройщиков к проекту Стандарта (по состоянию на 24.07.2020) можно ознакомиться здесь.

    

   

       

  

  

  

     

Другие публикации по теме:

Роспотребнадзор снял требование о прохождении обсервации до начала вахты

Утверждены временные правила работы для вахтовиков в условиях пандемии

«Занятых в каждом проекте разделить на бригады!»

Рекомендации Минстроя по профилактике распространения COVID-19 на стройплощадках

Что Правительство срочно поручило Минстрою

Застройщики продолжают строить жилье, несмотря на длинные выходные

Марат Хуснуллин: Чтобы не допустить остановок строительства, держим руку на пульсе всех строек жилья в стране

Мониторинг региональных строек и финансового положения застройщиков Минстрой будет вести еженедельно

Правительство РФ предпримет антикризисные меры для минимизации влияния пандемии коронавируса на строительную отрасль