Сегодня в развернувшуюся на страницах портала ЕРЗ дискуссию о дальнейших путях развития жилищного строительства при переходе от долевого строительства к проектному финансированию включилась известный эксперт — управляющий партнер «Метриум Групп», участник партнерской сети CBRE Мария ЛИТИНЕЦКАЯ.

— Мария Александровна, что бы застройщики хотели получить от проектного финансирования? В чем, на Ваш взгляд, главные плюсы механизма проектного финансирования и каковы его минусы, если таковые есть?

— Главный плюс проектного финансирования и, собственно, основная причина, по которой этот механизм власти намереваются сделать единственным, — исключение рисков для покупателей недвижимости на первичном рынке.

Очевидно, что какие бы проработанные механизмы защиты дольщиков ни разрабатывались, главная проблема долевого строительства лежит в экономической, а не в нормативной плоскости. Успешность проектов зависит от рыночной конъюнктуры. Поэтому переход к проектному финансированию навсегда исключит повторения многочисленных историй с обманутыми дольщиками.

Тем не менее, отмечу, что в последние годы наметилась позитивная динамика сокращения числа таких сограждан: за прошедшие пять лет количество обманутых дольщиков снизилось в два раза, а в Москве — в десять раз. Если долевое финансирование будет упразднено, а на первичном рынке останутся только готовые объекты, то, безусловно, рисков не будет. Это повысит интерес покупателей, особенно консервативно настроенных, к новостройкам.

Вместе с тем посредниками могут стать банки, и в этом случае риск все же сохраняется, учитывая текущую политику жесткой санации финансового сектора. Как правило, кредит выдается застройщику не целиком, а траншами в ходе реализации проекта. Соответственно, отзыв лицензии может привести к приостановке проекта, пока девелопер не найдет новый источник средств.

Стоит вспомнить, как недавно аннулирование лицензий системообразующих местных банков провоцировало паралич финансовой системы целых регионов страны. К сожалению, нельзя исключать, что нечто подобное может произойти и после перехода к проектному финансированию.

— Что надо сделать, чтобы подготовить российское девелоперское сообщество к переходу на проектное финансирование? Вице-мэр Воронежа Артур Кулешов в интервью ЕРЗ высказал мнение, что государству следует как можно скорее разработать специальные банковские программы, направленные на льготное кредитование строительного бизнеса под конкретные объекты. Кроме того, нужно продолжать программы поддержки граждан по ипотеке, снижая ипотечные ставки вплоть до нулевых, считает он. Еще одна предлагаемая г-ном Кулешовым мера — помощь государства в решении вопросов по инженерным сетям: через инвестпрограммы МРСК или иные механизмы. А каковы Ваши мысли на этот счет?

— Сейчас большинство программ поддержки строительной отрасли направлены на стимулирование спроса. Прямой помощи, субсидий и льгот для застройщиков, как правило, не предусматривается. Однако, чтобы перейти на проектное финансирование, государству все же потребуется открыть второй канал помощи, непосредственно для девелоперов. Как вариант можно рассмотреть создание государственного банка, специализирующегося именно на проектном финансировании.

Тем не менее, хочу отметить, что бюджетные ресурсы крайне ограничены, а любые программы в строительстве — дорогие из-за объема необходимых средств и сроков окупаемости. Поэтому нужен запасной вариант поддержки бизнеса, скажем, через снижение административных барьеров, сокращение согласовательной документации, помощи в подключении к технологическим сетям.

Фото: www. stroyto.yusite.ru   

В то же время оздоровление строительного рынка невозможно без восстановления спроса. Сколько бы мы ни стимулировали строителей и банки, любой продукт должен находить своего покупателя, а с этим сейчас большие проблемы. Из-за значительного падения реальных доходов населения, в целом по стране спрос на жилье упал. В 2016 году показатели покупательской активности восстановились после провала 2015 года, но остались ниже докризисных значений.

С этой точки зрения крайне важно, чтобы стимулирование многодетных покупателей через субсидирование ставок, а также пособия для молодых семей возымели эффект. Именно такие меры станут опосредованной поддержкой рынка жилья.

— Как переход от долевого строительства к проектному финансированию отразится на объемах строительства жилья?

— Переход к проектному финансированию неизбежно приведет к снижению объемов ввода нового жилья. Далеко не все застройщики смогут удовлетворить требования банков. В последние годы власти принимают поправки в законодательство, которые призваны исключить присутствие в отрасли ненадежных игроков. Санация затронет преимущественно небольших застройщиков и ограничит доступ на рынок новым девелоперам.

Переход к проектному финансированию в этом контексте — еще один шаг властей, который в долгосрочной перспективе приведет к тому, что отрасль жилищного строительства будет представлена несколькими десятками крупных игроков, а не тысячами, как сейчас.

В таких условиях объемы ввода нового жилья на какое-то время сократятся, однако этот временный негативный эффект строительство преодолеет. Впрочем, риск низкой девелоперской активности сохранится, поскольку теперь финансирование всей отрасли будет находиться в прямой зависимости от ситуации в экономике и кредитно-денежной политики регулятора. Девальвация и резкий рост ставок по кредитам может остановить все новые проекты.

— Как этот переход отразится на ценах?

— Есть два фактора, которые однозначно вызовут повышение цен. Во-первых, упразднение долевого строительства означает, что продавать еще неготовое жилье со значительным дисконтом будет невыгодно и бессмысленно. По сути, рынок строящихся домов превратится в рынок готового жилья с соответствующим повышением цен. В среднем готовые корпуса одного и того же жилого комплекса дороже стартующих на 20—30%. А в отдельных случаях и в массовом сегменте, и в высокобюджетных проектах мы фиксировали рост цен за период строительства, достигающий иногда почти 50%.

Таким образом, доступные новостройки с рынка исчезнут, и реакцию покупателей предугадать несложно. Переход скажется и на девелоперской стратегии.

Представьте ситуацию: в одном из районов Москвы строится жилой комплекс с современной архитектурой, богатой инфраструктурой и качественным благоустройством. На старте он стоит примерно 130—135 тыс. рублей за «квадрат», как и окружающие его хрущевки, чьи жители составляют до половины покупателей. ЖК привлекает их ценой и «начинкой». Если застройщик будет вынужден продавать такой объект готовым, то его стоимость составит 150—160 тыс. рублей. Все преимущества жилого комплекса автоматически сыграют против него, ведь покупатели уже подумают, стоит ли (а главное, смогут ли они) переплачивать 20—30% за инфраструктуру, архитектуру и благоустройство. Рынок новостроек может потерять большое число клиентов, которые уйдут на «вторичку».

Второй фактор удорожания, — это, собственно, сам переход к проектному финансированию. Стоимость строительства жилого комплекса возрастет, поскольку застройщик будет нести расходы, связанные с обслуживанием кредита и выплатой процентов. Конечно, сейчас мы не знаем, какой будет ставка банков через три года, но в текущих условиях этот фактор привел бы к повышению цен на 20—30%.

— Каким Вам видится «безболезненный» переходный период, сколько он должен продлиться? Ваш коллега Алексей Круковский не видит возможности «реализовать эту идею в трехлетнем горизонте». А Вы видите?

— На мой взгляд, чтобы переход был безболезненным, необходимо увеличить его сроки, так как три года — это излишне форсированный вариант реформы. Напомню, что поправки в 214-ФЗ о компенсационном фонде обсуждались только год, а на их создание и принятие ушло еще 10 месяцев. Любые изменения, которые требуется ввести менее чем за пять лет, скорее всего, негативно отразятся на рынке, тем более такие масштабные, как отказ от «долёвки».

Фото: www.polymia.by

Переход строительства на банковское финансирование стоит стимулировать через льготное ипотечное кредитование. Для этого можно использовать «плавающую» ипотечную ставку для покупателей: чем ниже стадия строительства на момент получения кредита, тем меньше ставка. По мере завершения проекта ставка постепенно растет и достигает среднего уровня для вторичного рынка. В результате у покупателя сохраняется возможность приобретения жилья в новостройке на начальном этапе с дисконтом, а банк и застройщик смогут простимулировать покупателей в самом начале проекта, сократив свои риски.

Кроме того, необходимо создать предпосылки для появления в стране недорогих кредитов — эта задача затрагивает глубинные макроэкономические механизмы и едва ли ее удастся решить в течение трех лет. Возможно, понадобится программа субсидирования ставок по проектному финансированию либо льготы по другим линиям, которые позволяет снизить себестоимость строительства, если проектное финансирование окажет негативное влияние на цену. Скажем, для застройщиков, берущих кредит на жилищное строительство, можно было бы ввести упрощенный режим подключения к технологическим сетям, дать им скидки на землю и т.п.

— Какие меры могут, с Вашей точки зрения стимулировать участников процесса, включая граждан, пользоваться счетами эскроу?

— Очевидно, переходной моделью должны стать эскроу-счета, которые уже введены в российское законодательство. Финансировать стройку и накапливать средства покупателей на эскроу-счетах может один банк. После передачи квартир клиентам, застройщик получает накопившуюся сумму. На размещенные средства будут начисляться дивиденды. В этом случае банк зарабатывает на кредитовании и застройщика, и покупателей. Покупатели застрахованы от долгостроя, ведь в случае остановки стройки они получат вложенные средства обратно (здесь важно рассмотреть возможность возврата уплаченных процентов по кредитам). Застройщик несет бремя обслуживания кредита на стройку, но его доход немного увеличивается за счет дивидендов.

Однако в настоящий момент эскроу-счета фактически не используются. По данным Росреестра, за весь 2017 год была заключена всего одна сделка на первичном рынке жилья с использованием данного механизма. Дело в том, что застройщик не может использовать средства на эскроу-счетах, которые уже перевели дольщики. Девелопер получит деньги только после передачи квартиры, тогда как средства на строительство нужны «здесь и сейчас».

Фото: www. allwomanday.ru  

Чтобы «перезапустить» эскроу-счета, необходимо допустить застройщиков к поэтапному использованию средств, перечисленных дольщиками. Для этого банки должны научиться контролировать ход строительства, проверять финансовые документы застройщика, ведь они несут ответственность за использование доверенных им денег. Сейчас ясно, что банки к такому переходу не готовы: для этого потребуется штат специалистов по строительству.

— Какая доля собственных средств застройщика, работающего по схеме проектного финансирования, представляется Вам разумной? По словам президента Фонда «Институт экономики города» Надежды Косаревой, общемировой практикой является доля собственных средств застройщика в размере 30—40% от общей стоимости строительства. А вот глава Брусники Алексей Круковский считает, что если проект плохо продается, никакая величина собственных средств его не спасет. По его мнению, если застройщик умеет, во-первых, продавать, во-вторых — управлять затратами, в третьих — грамотно и добросовестно вести финансовую деятельность, тогда и 10—15% собственных средств в проекте оказывается достаточным для того, чтобы продемонстрировать банку готовность рисковать рублем вместе с ним. А Ваше мнение?

— Девелопер стремится сократить долю собственных средств настолько, насколько это возможно, поскольку рисковать заемными деньгами всегда лучше, чем своими. Банки это понимают, поэтому каждый проект и застройщик проходит жесткую процедуру андеррайтинга, по результатам которой удельный вес собственных инвестиций может составить как 15%, так и 50%.

Однако следует учитывать и фактор монополизма, так как подавляющее большинство выдаваемых кредитов для жилищного строительства приходятся на один банк. Поэтому нередко выдвигаемые условия могут быть завышенными: нередко даже достойные и опытные компании с трудом получают кредит, причем с большой долей собственных средств и под немалые проценты. Поэтому я считаю, что необходимы меры, которые сделают рынок заемных средств под жилищное строительство более конкурентным, чтобы банковские требования стали более объективными.

— Вопрос в развитие предыдущего. Банки считают собственными средствами в том числе и небанковские заемные деньги — например, если застройщик одолжил средства у материнской компании. А вот у Минстроя в этом плане более жесткие требования: согласно проекту постановления Правительства РФ, такие деньги не относятся к собственным средствам застройщика. Чья позиция в данном случае Вам ближе? Можно ли, все-таки, считать собственными средствами застройщика заемные небанковские средства, и если да, то при каких условиях (например, если период возврата этих денег определен только после возвращения банковских кредитов)?

— В России есть определенная группа застройщиков, аффилированных с бизнесом из других отраслей. Нередко девелопмент для таких организаций — это продолжение их инвестиционной деятельности, диверсификация рисков. Часто девелоперы связаны с банками, добывающими или нефтегазовыми компаниями. Застройщики получают займы у своих «материнских» компаний для строительства жилых комплексов, и я не вижу причин считать такие займы рискованными — это все равно как одолжить деньги члену семьи.

Фото: www.sk-ed.ru

Если такого рода средства будут исключены, то это только нанесет удар устойчивости проекта. В развитых странах девелоперы имеют доступ к самым разным источникам финансирования, помимо банков: пенсионные фонды, общества взаимного страхования, крупные инвестиционные фонды, международные инвесторы, паевые фонды и пр. В России, к сожалению, рынок крупного институционального инвестирования пока не развит, поэтому внутренние займы в рамках групп компаний, на мой взгляд, все-таки не следует ограничивать или рассматривать как риск.

— План мероприятий по замене долевого строительства альтернативными механизмами должен быть утвержден к 15 декабря 2017 года. Помимо банковского кредитования Правительству поручено изучить и «другие варианты» финансирования. Как говорят эксперты, это может быть строительство на собственные средства, размещение биржевых облигаций, участие инвестиционных компаний, паевых и даже пенсионных фондов. Есть и схемы, позволяющие все так же занимать у частных лиц. Например, как пишет «Коммерсант», «Интересный опыт есть в Великобритании, где возможна покупка квартиры на ранней стадии строительства: как правило, платится 5—10%, и эти деньги не являются источником финансирования для застройщика, они поступают на счет юридической компании, которая ведет эту сделку. За покупателями закреплена фиксированная стоимость, и многие, когда строительство завершено, продают жилье по цене чуть повыше». Интересный опыт накоплен в Германии. О нем ЕРЗ рассказал Андрей Кирсанов (MR Group). Какова Ваша оценка перспектив других вариантов финансирования коммерческого жилищного строительства, помимо долевых и проектных схем? Что Вы знаете об опыте других стран?

— Практически во всех странах, где можно инвестировать на стадии строительства, покупатели не платят полную стоимость приобретаемого объекта. Как правило, они вносят депозит, а оставшуюся часть выплачивают после строительства, причем депозит — меньшая доля суммы. В США размер депозита составляет 15—40%, в Великобритании — 10—20%.

Получить ипотечный кредит на приобретение квартиры непросто: банк должен убедиться, что дом действительно будет построен, а его стоимость вырастет за период строительства. При этом риски банкротства застройщика или подрядчика сохраняются, но законодательство далеко не всех стран дает гарантии покупателям строящегося жилья — они рассматриваются как инвесторы, которые несут риск.

В то же время в некоторых государствах все сделка проводится через посредничество третьей стороны. Например, в Австрии высоким спросом инвесторов пользуется жилье в туристически привлекательных городах и горной местности. Такие проекты раскупаются до завершения строительства.

Однако инвестор не платит девелоперу — он вносит средства на счет трастовых управляющих (некое подобие нотариусов). Они перечисляют деньги застройщику только в том случае, если он может подтвердить, что строительные работы на определенном этапе завершены. Последний платеж покупатель совершает через месяц после сдачи дома в эксплуатацию.

— Мария Александровна, спасибо за блестящий анализ ситуации и глубокие, нетривиальные экспертные оценки! Надеюсь, разработчики дорожной карты по переходу от долевого строительства к проектному финансированию еще успеют изучить их и взять на вооружение. Пользуясь случаем, поздравляем Вас с высокой наградой: званием «Персоны года» на рынке недвижимости по версии престижной премии Urban Awards. Дальнейших Вам успехов!

Беседу вел Михаил ИВАНОВ

Редакция портала ЕРЗ благодарит «Метриум Групп» за помощь в подготовке материала 

Источник: shopandmall.ru

Другие публикации по теме:

Александр Рогатых («Аквилон Инвест»): Уже очевидно, что у застройщиков появятся дополнительные расходы, которые повлияют на ценообразование

Ирина Вишневская (СК ЮСИ, Краснодарский край): При проектном финансировании часть затрат застройщиков будет включена в себестоимость жилья

Владислав Преображенский (Клуб инвесторов Москвы): Проектное финансирование устранит с рынка некачественных игроков. Но объемы строительства сократятся, а его себестоимость вырастет

Андрей Кирсанов (MR Group): При переходе к проектному финансированию весьма пригодится опыт Германии

Артур Кулешов (мэрия Воронежа): Поддержка ипотеки — хорошо, но нужны и другие меры помощи стройкомплексу

Алексей Круковский (Брусника): Если проект плохо продается, никакая величина собственных средств застройщика его не спасет

Ильшат Нигматуллин (ГК «Гранель»): Все свои объекты мы строим на собственные средства

Надежда Косарева: Для полного перехода от долевого строительства жилья к проектному финансированию потребуется не менее пяти лет

О возможной льготе на круглом столе «ВСЁ О СТРОЙКЕ» сообщила управляющий директор — начальник управления финансирования недвижимости Сбербанка Светлана Назарова. Чтобы сэкономить на кредитовании, девелоперы должны обеспечить прозрачный процесс строительства.

22 декабря прошел онлайн-круглый стол проекта «ВСЁ О СТРОЙКЕ» на тему «Проектное финансирование. Итоги 2022, и какие изменения будут в 2023».

Главные вопросы эфира:

• итоги 2022 года для банков и девелоперов;

• что нового произошло в практике применения проектного финансирования;

• оставшиеся проблемы и пути их решения;

• кейсы девелоперов по эффективной практике снижения ставок проектного финансирования.

В дискуссии приняли участие:

Андрей Бахмутов, вице-президент по развитию государственных программ Банка ДОМ.РФ;

Светлана Назарова, управляющий директор — начальник управления финансирования недвижимости Сбербанка;

Александра Болилая, директор по инвестициям холдинга LEGENDA;

Максим Инюшев, финансовый директор ГК ТОЧНО;

Егор Косарев, финансовой директор ГК КОРТРОС;

Олег Коновалов, руководитель экономического отдела ГК ЮгСтройИнвест;

Анатолий Клинков, руководитель направления взаимодействия с финансовыми институтами ГК А101;

Леонид Твердохлебов, финансовый директор федерального девелопера Неометрия;

Аскер Хакуй, руководитель инвестиционного отдела ГК Инсити.

Эфир провела директор проекта «ВСЁ О СТРОЙКЕ» Светлана Опрышко (на фото).

Круглый стол прошел при поддержке Минстроя России, Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) и ВЭБ.РФ. Информационные партнеры проекта: портал ЕРЗ.РФ, «Строительная газета», агентство новостей «Строительный бизнес».

Главной новостью круглого стола стала возможность снизить проценты по проектному финансированию, о которой сообщила Светлана Назарова (на фото).

Чтобы получить скидку в Сбербанке, застройщики должны применять цифровые инструменты, обеспечивая таким образом прозрачность строительства.

«"Цифровизованные" застройщики могут получить скидку по проектному финансированию в случае снижения рисков для банка — то есть если мы видим весь объем затрат, как девелоперы работают на площадке и так далее», — объяснила Назарова.

В следующем году Банк ДОМ.РФ продолжит активное финансирование новых проектов застройщиков, опираясь на сформированные ранее подходы и оценивая деловую репутацию девелопера, опыт, финансовую модель и другие факторы, рассказал Андрей Бахмутов (на фото ниже).

«С точки зрения мер поддержки ориентируемся на спрос, а также будем смотреть, как поддержка спроса отражается в региональном разрезе, — отметил он, добавив: — По инфраструктурной нагрузке и поддержке ранних запусков планируется сформировать соответствующие инициативы».

Также Бахмутов раскрыл возможные перспективы особых условий по проектному финансированию в Банке ДОМ.РФ для цифровизованных застройщиков.

«Если говорить про внедрение ТИМ-технологий, я думаю, что это пока оцифровано не в полной мере, — отметил он, пояснив: — Действительно, есть положительные эффекты с точки зрения финансового контроля и этапа сопровождения. Если технологии будут давать снижение затрат на этих этапах, то в конечном счете это окажет положительное влияние на параметры банка. Но это путь небыстрый, и здесь правильно смотреть на динамику уже после внедрения», — подытожил эксперт.

Одну из ключевых трудностей при проектном финансировании в текущем году назвала Александра Болилая (на фото). 

По ее словам, банкам и застройщикам было важно предложить актуальный подход к формированию финмодели с учетом постоянно меняющихся макроэкономических показателей. При этом каждая из сторон прорабатывала риск-метрики отдельно, находясь в минимальной коммуникации друг с другом.

«2022 год подарил нам, банкам и девелоперам, понимание о необходимости работать в более тесной связке, — подчеркнула Александра Болилая. — Думаю, что в следующем году финансовые модели по действующим и вновь запускаемым проектам будут пересматриваться и уточняться в результате более плотной совместной работы банков и девелоперов», — резюмировала она.

Итогами партнерства ГК КОРТРОС с банками поделился Егор Косарев (на фото).

«В этот непростой год мы со Сбербанком и Банком ДОМ.РФ осуществили достаточно большое количество новых сделок по уже реализующимся объектам и по приобретению новых площадок, — рассказал эксперт. — Достигнуты прекрасные результаты касательно условий кредитования, собственного участия и ставок».

По мнению Косарева, чтобы поддержать спрос на рынке новостроек, необходимо разработать новые программы для отдельных категорий граждан: многодетных семей, военных, работников науки и образования и т.д.

С обращением к банкам выступил Олег Коновалов (на фото). «Просьба рассмотреть возможность вывода на рынок таких продуктов по субсидированной ипотеке, при которых застройщики могли бы в период строительства пользоваться дополнительным покрытием в виде комиссионного вознаграждения на эскроу-счетах», — сформулировал свое видение ситуации специалист.

При этом, по предложению эксперта, оплачивать комиссионное вознаграждение застройщик должен с отсрочкой — уже после открытия эскроу.

Данное предложение прокомментировала Светлана Назарова. По ее словам, несмотря на широкую линейку продуктов Сбербанка, спросом пользуется только один — при котором комиссионное вознаграждение оплачивается в рамках проектного финансирования.

Фото: www.bn.ru

«Дело в том, что отсрочка — это тоже кредит, — пояснила она, конкретизировав: — В 2022 году большинству девелоперов было выгодно оплачивать КВ за счет проектного финансирования и получать уже сниженную процентную ставку на этот так называемый кредит, поскольку понимаем, что по проектному финансированию действует две ставки — она средневзвешенная».

Когда в банке пробовали предоставлять отсрочку в виде отельного кредита, это усложняло операционный процесс и становилось для девелоперов дороже, потому обеспечить бесплатную отсрочку ни один из банков не готов.

«Так, с помощью девелоперов мы пришли к выводу, что оплачивать КВ за счет проектного финансирования — это самый оптимальный вариант», — подытожила Назарова.

Аскер Хакуй (на фото) объяснил, почему ГК Инсити часто предпочитает строить без привлечения проектного финансирования.

«У девелопера есть определенный объем собственных средств, которые необходимо пускать в оборот, — рассказал он. — Если мы можем себе позволить построить комплекс за собственные средства, то к проектному финансированию мы не прибегаем».

В ГК ТОЧНО придерживаются обратной позиции, и все проекты реализуют с привлечением проектного финансирования. О подходе застройщика рассказал Максим Инюшев (на фото).

«Мы стараемся покрывать новые проекты лимитами проектного финансирования на максимально ранней стадии, чтобы полностью убрать риск недостройки и отсутствия ритмичности строительства, — пояснил эксперт. — Собственные средства мы направляем на покупку земли — базового актива для нашей отрасли».

Сотрудничество с банками прокомментировал Леонид Твердохлебов (на фото).

«Если говорить об ожиданиях и предложениях по развитию проектного финансирования, то частичное раскрытие эскроу стало бы отличной возможностью для застройщиков», — отметил эксперт.

Анатолий Клинков (на фото) назвал трудности, связанные с возможностью рефинансирования.

«Текущая модель фактически не позволяет застройщику рефинансироваться и перейти из одного банка в другой, — сказал он. — Из-за крайней сложности переноса счета эскроу каждого дольщика новый банк просто не учитывает остатки на счетах эскроу в прежнем банке. В этом случае процентная нагрузка в рамках проектного финансирования увеличивается в 6—7 раз. Кроме того, размер комиссии при переходе достигает 3—5% от величины ссудной задолженности», — заявил Клинков.

Запись выпуска от 22 декабря, а также презентации, представленные в эфире, доступны по ссылкам:

• просмотр выпуска на Youtube;

• просмотр выпуска на Rutube;

• презентации.

Переходите на сайт «ВСЁ О СТРОЙКЕ», чтобы ознакомиться с офлайн и онлайн-мероприятиями в 2023 году.

Круглые столы, битвы IT-решений, Цифровые Урбан-Туры, конференции по всему миру и развитие Альянса Цифровых Лидеров — все это уже в планах авторов проекта. Вас ждет еще больше громких анонсов, инсайдов, рекомендаций и нетворкинга. Оставайтесь вместе с проектом, чтобы укреплять экспертизу и развивать строительную отрасль!

Другие публикации по теме:

С 2019 года Сбербанк профинансировал начальные этапы строительства 24 млн кв. м жилья

ГК Самолет, Setl Group и группа ЦДС провели экскурсии по своим площадкам использования цифровых экосистем в строительстве

Эксперты: снижение средств на счетах эскроу грозит спадом строительства и ужесточением требований к застройщикам

На средства Сбера ГК ТОЧНО возведет в Краснодаре целый район

PR в непростое время: застройщики рассказали, как выстраивать коммуникацию с клиентами в текущих реалиях

«Слетели 20% сделок»: застройщики рассказали, как изменился уровень продаж и процесс цифровизации в текущих условиях

Cамую масштабную конференцию года по цифровизации строительства в Москве посетили более 200 застройщиков из России и СНГ

Лучшие продукты для работы с ТИМ: выбор застройщиков на битве IT-решений

Лидеры строительной отрасли провели экскурсии по своим объектам в рамках Первого Цифрового Урбан-Тура России