Это и другие решения приняты 16 октября на третьем совещании участников созданной ЕРЗ.РФ группы маркетологов застройщиков, которое прошло в формате zoom-конференции.

В частности, на совещании утверждены веса групп параметров оценки новостроек по итогам состоявшегося на ЕРЗ.РФ опроса.

Источник: ЕРЗ.РФ

Вторым обсуждался вопрос о конкретных параметрах, входящих в группу «Парковка». Утверждены следующие параметры, по которым будут оцениваться новостройки:

• количество бесплатных общественных парковочных мест на 1 квартиру в шаговой доступности;

• количество платных общественных парковочных мест на 1 квартиру в шаговой доступности;

• количество бесплатных парковочных мест на 1 квартиру в пределах земельного участка;

• количество машино-мест в доме на одну квартиру;

• лифт в паркинг;

• зарядка для электромобилей.

Фото: www.sevnotariat.ru

Маркетологи застройщиков сошлись во мнении о необходимости раздельной оценки обеспеченности жилого комплекса общественными бесплатными парковками (к созданию которых застройщик не имеет отношения) и обеспеченности парковочными местами, предусмотренными проектом строительства внутри ЖК.

Не были поддержаны предложения по добавлению в группу «Парковка» следующих параметров:

• «Разнообразие машино-мест по габаритам» со значениями «да/нет»;

• «Ширина проезда в паркинг» со значениями «от 5,5 м/до 5,5 м»;

• «Высота потолка в паркинге» со значениями «от 2,1 м до коммуникаций/до 2,1 м до коммуникаций»;

• «Предпусковой подогреватель на паркинге» со значениями «есть/нет»;

• «Вертолетная площадка» со значениями «есть/нет».

Предварительно определены возможные значения каждого из параметров группы «Парковка» и веса этих значений (см. таблицу ниже).

Источник: ЕРЗ.РФ

Третьим вопросом маркетологи обсудили параметры, входящие в группу «Вредные воздействия, неблагоприятное соседство». Решено не менять перечень параметров оценки.

Предварительно определены возможные значения каждого из параметров группы «Вредные воздействия, неблагоприятное соседство» и веса этих значений (см. таблицу ниже).

Источник: ЕРЗ.РФ

Принято решение конкретизировать описание параметров указанной группы. Например, близость ЖК к кладбищу, которая в настоящий момент оценивается, как негативный фактор, может не учитываться, если данное кладбище имеет, например, историко-культурный статус.

В завершении совещания участники группы приняли окончательное решение о переводе группы на платформу Telegram, а также определили темы для следующего заседания. На нем будут рассмотрены параметры групп «Лифты» и «Среда для маломобильных граждан».

Фото: www.st2.depositphotos.com

Напомним, что группа маркетологов застройщиков является открытой. Группа уже объединяет более 200 маркетологов, представляющих 126 застройщиков России. Кроме того, активное участие в обсуждении принимают приглашенные к работе эксперты — представители НОЗА, НОСТРОЙ, GMK, РГУД и MACRO.

С полным составом группы можно ознакомиться по ссылке.

Любой маркетолог девелоперской компании может войти в ее состав, заполнив форму заявки.

Администратор группы: Кристина Дю (тел: +7 (917) 538-44-46; e-mail: dyu@erzrf.ru).

Другие публикации по теме:

Маркетологи застройщиков утвердили группы параметров оценки ЖК

Отраслевые маркетологи объединились в группе мессенджера WhatsApp

Портал ЕРЗ.РФ при поддержке НОЗА и НОСТРОЙ провел совещание маркетологов девелоперских компаний

В ТОП застройщиков по потребительским качествам ЖК ворвался челябинский девелопер

Опубликован ТОП застройщиков по потребительским качествам жилых комплексов

Застройщики объединяются в мессенджерах

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее