Маркетологи застройщиков утвердили группы параметров оценки ЖК

14 октября 2020 09:28

Маркетологи застройщиков утвердили группы параметров оценки ЖК

Второе заседание сообщества маркетологов застройщиков жилья состоялось 7 октября в формате zoom-конференции.

На сегодняшний день в сообществе состоит 164 маркетологов и руководителей девелоперских компаний, представляющих 118 застройщиков из 39 регионов России. Суммарно эти застройщики осуществляют жилищное строительство в 60 субъектах РФ.

Кроме того, к обсуждению привлечены эксперты — представители НОЗА, НОСТРОЙ, GMK, РГУД и MACRO. С полным составом группы можно ознакомиться по ссылке.

Фото: www.supernaturaltv.ru

На совещании были утверждены следующие 19 групп оценки параметров новостроек:

1. Транспортная доступность;

2. Парковка;

3. Социальная инфраструктура;

4. Объекты спорта;

5. Дворовые пространства;

6. Безопасность;

7. Массовый отдых;

8. Вредные воздействия, неблагоприятное соседство;

9. Архитектура, фасады;

10. Входные группы;

11. Подъезды;

12. Лифты;

13. Инженерные системы;

14. Энергоэффективность;

15. Потребительские особенности дома и квартир;

16. Среда для маломобильных граждан;

17. Уважение к клиенту;

18. Дополнительные параметры (комплексность строительства, апартаменты);

19. Параметры застройки.

Фото: www.st2.depositphotos.com

Перечень групп параметров оценки новостроек увеличился за счет двух новых:

Энергоэффективность — «за» 72% маркетологов;

Параметры застройки — «за» 77% маркетологов.

Принято решение разделить группу «Дворовые пространства и Безопасность» на две группы («за» 93% маркетологов), а группы «Вредные воздействия» и «Неблагоприятное соседство» объединить в одну группу параметров («за» 76% маркетологов).

Динамика ввода многоквартирных домов застройщиками накопленным итогом в Белгородской области, тыс. м²

Источник: ЕРЗ.РФ

А вот предложение о введении новой группы параметров оценки «Инновационность» поддержано не было. Это предложение решено учесть при доработке группы параметров «Уважение к клиенту». Возможно, указанная группа будет переименована в «Сервисные услуги» или «Клиентский менеджмент».

Маркетологи также поддержали предложение о необходимости учета особенностей методологии оценки новостроек домов категории «доступное жилье», определяемых по ценовому критерию по каждому городу в отдельности. Это предложение поддержали 64% участников опроса.

Источник: ЕРЗ.РФ

Участники совещания рассмотрели вес баллов каждой группы параметров оценки новостроек с учетом одобренных в ходе опроса предложений маркетологов.

Таблица групп параметров с учетом предложений по изменению группировки и результатов обсуждения значения баллов

№	группа параметров	балл		разница	предложения
№	группа параметров	min	max	разница	предложения
1.	Транспортная доступность	-4	4	8
2.	Парковка	-3	3	6
3.	Социальная инфраструктура	-4	4	8	пересмотреть вес группы в сторону уменьшения
4.	Объекты спорта	0	2	2	пересмотреть вес группы в сторону увеличения
5.	Дворовые пространства	0	4	4
6.	Безопасность	0	3	3
7.	Массовый отдых	0	3	3	увеличить на 1 балл
8.	Вредные воздействия, неблагоприятное соседство	-3	0	3
9.	Архитектура, фасады	-2	3	5	пересмотреть вес группы в сторону уменьшения
10.	Входные группы	-1	1	2
11.	Подъезды	-1	2	3
12.	Лифты	-1	2	3	вынести в группу №14
13.	Инженерные системы	-2	2	4
14.	Энергоэффективность	0	3	3
15.	Потребительские особенности дома и квартир	-1	7	8
16.	Среда для маломобильных граждан	0	4	4	пересмотреть в сторону уменьшения
17.	Уважение к клиенту	-3	2	5
18.	Дополнительные параметры (комплексность строительства, апартаменты)	-16	0	16	пересмотреть в сторону уменьшения
19.	Параметры застройки	-5	5	10
		-46	54	100

По итогам обсуждения решено вынести на web-голосование предложения по увеличению или уменьшению веса отдельных групп параметров (указаны в последнем столбце таблицы).

«Утвержденные группы параметров и их веса не являются окончательными, — пояснил руководитель портала ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото). — Участники проекта могут вернуться к пересмотру принятых решений по мере обсуждения конкретных параметров, входящих в состав каждой группы», — уточнил он.

Также участники сообщества маркетологов вынесли на web-голосование следующие предложения:

о переходе сообщества из мессенджера WhatsApp в Telegram. Предварительно «за» высказались 61% маркетологов, голосование продолжается по ссылке;

о последовательности обсуждения конкретных параметров, входящих в утвержденные группы. На следующем совещании на обсуждение будут вынесены параметры из групп «Парковка», «Вредные воздействия и неблагоприятное соседство».

Фото: www.drsmart.pt

Напомним, что группа маркетологов застройщиков является открытой. Любой маркетолог девелоперской компании может войти в ее состав, заполнив форму заявки.

Администратор группы Кристина Дю, тел.: (+7 917) 538-44-46; e-mail: dyu@erzrf.ru.

Другие публикации по теме:

Отраслевые маркетологи объединились в группе мессенджера WhatsApp

Портал ЕРЗ.РФ при поддержке НОЗА и НОСТРОЙ провел совещание маркетологов девелоперских компаний

В ТОП застройщиков по потребительским качествам ЖК ворвался челябинский девелопер

Опубликован ТОП застройщиков по потребительским качествам жилых комплексов

Застройщики объединяются в мессенджерах

Печать

Доступность жилья НОЗА НОСТРОЙ Информационная открытость ТОП

25 марта 2025 13:04

У Группы Эталон выросли и выручка с прибылью, и убытки

Одна из крупнейших российских компаний в сфере девелопмента и строительства опубликовала основные финансовые результаты своей работы за минувший год.

Фото: etalonsilver.ru

Согласно консолидированной финансовой отчетности по МСФО, выручка застройщика за 12 месяцев 2024 года выросла на 44%, до рекордных 131 млрд руб.

Прибыль до вычета процентов, налогов и амортизации (EBITDA) увеличилась на 52%, до 27,6 млрд руб., рентабельность по этому показателю достигла 21% (+1,1 п. п.).

При этом чистый убыток Группы по сравнению с 2023 годом вырос с 3,37 млрд руб. до 6,9 млрд руб.

Фото: etalongroup.com

«Высокая ключевая ставка ЦБ за счет процентных расходов продолжает оказывать давление на чистую прибыль», — пояснил обнародованные цифры вице-президент по экономике и финансам Группы Эталон (14-е место в ТОП застройщиков РФ) Илья Косолапов (на фото).

Тем не менее даже при текущей стоимости заимствований застройщик поддерживает основные коэффициенты долговой нагрузки в рамках плановых уровней.

ЖК ЛДМ. Фото: ldm.house

Сумма средств, накопленная на счетах эскроу, составляет 112,3 млрд руб. Это перекрывает проектный долг и позволяет Группе получать проектное финансирование по льготной ставке.

«Благодаря гибкой бизнес-модели и качественному портфелю проектов нам удалось в 2024 году существенно нарастить продажи, несмотря на меняющиеся рыночные условия», — отметил президент Группы Михаил Бузулуцкий (на фото ниже).

Фото: etalongroup.com

Чтобы улучшить показатель эффективности своей работы, девелопер увеличил количество контрактов, ускорил темпы строительства и начал сокращать коммерческие, административные и управленческие расходы. По отношению к выручке они уже снижены на 2,8 п. п., до 11,2%, а среднесрочная цель — в 2026 году довести этот показатель до 10%.

Как заверили руководители Группы Эталон, девелопер обладает достаточной устойчивостью, чтобы успешно пройти текущую фазу экономического цикла и с началом снижения ключевой ставки ЦБ обеспечить качественный рост основных финансовых показателей.