Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Михаил Мишустин: Положительный опыт Минстроя Татарстана должен быть реализован в масштабах всей России

Такими словами новый глава Кабмина сопроводил приход в Минстрой России выходца из правительства Татарстана Ирека Файзуллина. Ему поручено наладить на федеральном уровне эффективное управление отраслевой контрольно-надзорной деятельностью, нормотворчеством и ценообразованием, в том числе за счет плодотворного сотрудничества с налоговой службой. Недавно назначенный первым замом главы Минстроя России Ирек Файзуллин дал развернутое интервью «БИЗНЕС Online».   

      

Фото: www.business-online.ru

     

В интервью бывший министр строительства, архитектуры и ЖКХ Республики Татарстан Ирек Файзуллин (на фото) рассказал о задачах, которые ему теперь предстоит решать на федеральном уровне управления отраслью.

         

Фото: www.radikal.ru

      

О строительных достижениях Татарстана

По словам Файзуллина, в Минстрой России его пригласили работать, прежде всего, для того, чтобы на федеральный уровень перенести успешную практику строительства, которую в последние годы демонстрирует Татарстан. К слову, республиканский Минстрой Файзуллин возглавлял, ни много ни мало, десять лет.

    

Фото: www.iambusinessman.ru

   

«Надо стране, чтобы тот опыт, который у тебя есть, был реализован уже в масштабах Российской Федерации», — цитирует чиновник нового Председателя Правительства РФ Михаила Мишустина (на фото).

Последний лично напутствовал его на свершение новых задач вместе с вице-премьером Маратом Хуснуллиным.

     

Фото: www.livejournal.com

     

Что касается практики решения жилищного вопроса, то Республика Татарстан, население которой насчитывает около 4 млн человек, уже в течение десяти лет ежегодно строит более 2,4 млн кв. м жилья. По итогам прошло года в Татарстане было построено более 2,6 млн кв. м.

«Это очень напряженно — вводить такой объем», — заметил Ирек Файзуллин. — Хотя мы и считали, что цифры несколько завышены для нашего региона, но соглашение подписано, и позиция нашего президента Рустама Нургалиевича такая: мы не имеем права не выполнять то, что обещали», — подчеркнул замминистра, выделив твердую нацеленность на запланированный результат, свойственную его коллегам по региональному управленческому корпусу.

    

Фото: www.tatarstan.ru

    

Замминистра также сообщил, что управление в Татарстане осуществляется штабным методом, отработанным главой республики Рустамом Миннихановым (на фото).

«У нас совещание каждую субботу, где мы работаем в режиме видеоконференции с участием всех глав районов. Они на связи, видят нас, мы — их, участвуют в процессе...», — пояснил Файзуллин.

    

Фото: www.sip-rost.ru

      

О дебюрократизации и внедрении электронного документооборота

Он рассказал, что на своем нынешнем посту первого зама федерального министра строительства и ЖКХ должен будет максимально снизить процедурные барьеры (организационные и технические) в сфере строительства и жилищно-коммунального хозяйства.

В частности, речь идет о том, чтобы сократить сроки выдачи разрешений на строительство и положительного заключения госэкпертизы.

    

Фото: www.vsedlyastroiki.ru

    

«Мы, Татарстан, решаем их одним способом, другие субъекты — иначе. Необходимо весь опыт обобщить и ускорить все процессы», — заметил Файзуллин.

По его словам, в рамках данного направления надо сделать так, «чтобы четко заработала система электронной подачи заявки».

Замминистра полагает, что эту практику удастся ввести в масштабах страны в течение ближайших месяцев, используя наработанный опты Татарстана, Москвы и ряда других регионов.

     

Фото: plus.google.com

     

О реформе ценообразования и сотрудничестве с налоговиками

Как ранее информировал портал ЕРЗ.РФ со ссылкой на пресс-службу Минстроя, в своей новой должности Ирек Файзуллин курирует разрешительную деятельность, ценообразование и градостроительное зонирование.

В интервью «БИЗНЕС Online» замглавы федерального ведомства коснулся темы отраслевого ценообразования.

     

Фото: www.cdn.fishki.net

     

По словам Файзуллина, здесь важно обеспечить постоянное и комплексное информирование Минстроя о статистике и динамике стоимости рабочей силы, цен на стройматериалы, технику, услуги и т.д. в разных регионах России.

Для этого необходимо будет наладить эффективное сотрудничество с Федеральной налоговой службой, куда стекается вся информация о транзакциях (в том числе и теневых) всех игроков рынка — как девелоперских, так и строительных компаний.

    

Фото: www.twitter.com

      

«Сегодня та налоговая система, причем она реализована как раз нынешним председателем Правительства России, видит весь путь денег, — подчеркнул чиновник. — Все зафиксировано. Сегодня работа в-белую для любых отраслей, в том числе и строительной, и жилищно-коммунального хозяйства, — это просто объективная реальность», — заключил первый замглавы Минстроя.

      

Фото: www.mordovia-news.ru

   

Он выразил надежду, что всю необходимую работу в рамках данного направления удастся выполнить в течение как минимум ближайших полутора лет. И в результате этого доля строительства в ВВП России страны может вырасти с 8% (как ныне) до 14—15%. 

    

 

Фото: www.stc-monolit.ru

   

Об обновлении отраслевой нормативной базы

Отраслевое нормотворчество — еще одно направление, за которое отвечает первый замглавы Минстроя России Ирек Файзуллин. И здесь он намерен обеспечить максимально быстрое, насколько возможно, вхождение прогрессивных технологических решений и проектов в действующую отраслевую нормативную базу.

«Надо сделать так, чтобы эти специальные технические условия можно было быстро превратить в нормативы, и закрепить, чтобы лучший опыт переходил в обычную практику, чтобы мы строили лучшие школы и больницы постоянно, а не в единичном экземпляре», — подчеркнул Файзуллин.

     

Фото: www.movp.ru

    

О сетях

Он также отметил безотлагательность решения такого вопроса, как финансирование замены и реконструкции изношенной инженерной инфраструктуры в местах строительства жилья.

«Сейчас вместе с федеральным министерством отрабатывается соответствующая схема, — сообщил первый замглавы Минстроя. — Мы предполагаем, что каждый субъект РФ получит какой-то объем федеральных средств на данную задачу — по принципу софинансирования. По предварительным расчетам, на все это внешнее хозяйство на 1 кв. м жилья нужно примерно 8 тыс. руб.», — проинформировал чиновник.

        

Фото: www.tatarstan.ru

     

О кадровых перспективах

В ходе интервью Файзуллин тепло отозвался о двухлетнем опыте работы с нынешним главой Минстроя России Владимиром Якушевым (на фото слева) и выразил надежду, что обязательно сработается со своим новым непосредственным начальником. 

«У нас сложились деловые, рабочие отношения, у него есть понимание, чем я занимался здесь. Надеюсь, у него не будет дискомфорта с первым замом из Татарстана», — предположил Ирек Файзуллин.

    

Фото: www.cdn.iz.ru

   

Чиновник также не исключил, что кадровый состав федерального Минстрой пополнится и другими выходцами из его родной республики. «Но даже если этого не случится, то буду советоваться по ряду вопросов с моими бывшими коллегами по региональному минстрою», — пообещал Файзуллин.

    

Фото: www.omskrielt.com

   

    

   

   

   

Другие публикации по теме:

Правительство РФ корректирует реформы по улучшению делового климата в строительстве

В Минстрое Ирек Файзуллин будет курировать разрешительную деятельность, ценообразование и градостроительное зонирование

Первым замглавы Минстроя стал Ирек Файзуллин

Мишустин — глава Правительства. Ждем назначения министров

С 7 до 5 рабочих дней сокращается срок выдачи разрешений на строительство и ввод в эксплуатацию

Владимир Якушев и Рустам Минниханов: Люди охотнее покупают жилье там, где рядом есть детсады и школы

+

Даниил Селедчик: Покидаю «Эталон-Инвест» с чувством благодарности за оказанное мне доверие. Мое новое назначение не будет связано с бизнесом

На вопросы портала ЕРЗ отвечает генеральный директор компании «Эталон-Инвест», вице-президент Группы «Эталон» Даниил СЕЛЕДЧИК.

 

Даниил Михайлович, недавно стало известно, что Вы покидаете компанию «Эталон-Инвест». С чем связано такое решение?

— После долгих раздумий пришло понимание, что надо развиваться и идти дальше.

 

— Вы работаете в Группе компаний «Эталон» (ранее ЗАО «Специализированное Строительно-Монтажное Объединение «ЛенСпецСМУ») с 1997 года. В 2010 году были назначены заместителем генерального директора АО ГК «Эталон» и возглавили Московское территориальное управление холдинга. Получается, что Вы проработали в компании уже 20 лет?

Да, действительно, в этом году исполняется ровно 20 лет с тех пор, как я пришел в Группу «Эталон». Произошло это в июне 1997 года, через три дня после окончания мною юридического факультета Санкт-Петербургского государственного университета.

Стройка в микрорайоне «Изумрудные холмы»

Мой переезд в Москву был связан с тем, что в тот период я достаточно часто посещал столицу по делам Группы и хорошо знал ситуацию на московском рынке. Но предложение Вячеслава Адамовича Заренкова (президент и генеральный директор Группы «Эталон» Ред.) возглавить Московское территориальное управление стало для меня неожиданным и очень ответственным. Я искренне благодарен основателю Группы «Эталон», заслуженному строителю РФ Вячеславу Адамовичу Заренкову за оказанное доверие и предоставленную возможность получить неоценимый опыт роста и развития вместе с компанией в Московском регионе.

— За это время бренд «Эталон-Инвест» стал одним из самых раскрученных на жилищном рынке столичного региона. Расскажите, пожалуйста, чего удалось добиться с тех пор, как компания «Эталон-Инвест» пришла в Московский регион?

ЖК «Эталон-Сити»

Вскоре после моего приезда в Москву мне довелось обедать с одним известным на тот период застройщиком, который достаточно прямолинейно заявил мне: «Даниил, зачем ты приехал в Москву? Тебя здесь никто не ждет». Это осознание, что меня в столице никто не ждет, пришло ко мне почти сразу. И правильность моего решения — в 35 лет приехать и участвовать в завоевании московского рынка — для меня самого казалась тогда сомнительной. А сегодня, оглядываясь на прошедшие семь лет, я вижу, что совершенно не зря «ввязался в эту битву».

На сегодняшний день компанией «Эталон-Инвест» уже введено в эксплуатацию более 850 тыс. кв. м жилья, реализуется шесть проектов: жилые комплексы «Эталон-Сити», «Летний Сад», «Золотая Звезда», «Нормандия» и «Серебряный фонтан» в Москве и микрорайон «Изумрудные холмы» в Красногорске. И я очень благодарен Вячеславу Адамовичу за предоставленную мне возможность трудиться над такими уникальными проектами, встречаться и сотрудничать с очень интересными людьми.

ЖК «Эталон-Сити»

— Одной из таких ярких встреч стало Ваше знакомство с дважды Героем Советского Союза, легендарным летчиком-космонавтом Алексеем Леоновым. Расскажите о нем подробнее.

— Я помню, как все начиналось. Алексей Архипович при закладке бульвара Космонавтов в нашем микрорайоне «Изумрудные холмы» предложил установить здесь памятник «Отсюда ушли в вечность», посвященный битве за Москву. Он посчитал, что будет очень символично установить такой «вечный камень» в том самом месте, откуда в 1941 году Советская армия перешла в контрнаступление, изменив ход Великой Отечественной войны.

А потом уже, при открытии этого памятника, возникла идея создать в микрорайоне Музей космонавтики под открытым небом с установкой макетов космических кораблей «Восход-2», «Восток» и «Союз ТМ» в натуральную величину. Честно говоря, я внутренне сомневался в реальности реализации этого проекта. Но в один из летних дней 2014 года мне позвонил Алексей Архипович и предложил съездить на подмосковное предприятие Роскосмоса. Съездили мы зря: чертежей для создания макетов космических кораблей там не оказалось.

Д. М. Селедчик и А. А. Леонов

Но Алексей Архипович не тот человек, который останавливается на полпути, и уже через неделю мы с ним летели в Самару. С самарского ракетно-космического центра «Прогресс» и началось воплощение нашей «космической идеи» в микрорайоне «Изумрудные холмы». Вячеслав Адамович Заренков поддержал инициативу Алексея Архиповича Леонова, и в результате сегодня у нас есть Аллея Космонавтов — уникальный в своем роде музей космонавтики под открытым небом, который стал точкой притяжения для жителей Москвы и Московской области. Они приходят сюда вместе с детьми, чтобы прикоснуться к удивительной истории отечественной космонавтики.

Буквально на днях Аллея Космонавтов получила и международное признание. Международная авиационная федерация (Federation Aeronautique International, FAI) наградила «Эталон-Инвест» Почетным групповым дипломом — за неоценимый вклад в патриотическое воспитание молодежи и популяризацию достижений в освоении космического пространства.

 

— Насколько известно, не только Аллея Космонавтов, но и общеобразовательная школа в «Изумрудных холмах» была признана профессиональным сообществом: жюри Градостроительного конкурса Минстроя РФ в 2016 году признало ее лучшей в России.

Да, и такое решение не случайно. Сегодня микрорайон «Изумрудные холмы» является не просто проектом комплексного освоения территорий, а примером создания «человеческой жилой среды», где мы строим не только необходимые социальные объекты, но и формируем атмосферу жизни. Я не устану повторять, что жить в жилом комплексе должно быть модно. И для этого мы делаем все возможное.

Школа в микрорайоне «Изумрудные холмы»

Уникальная общеобразовательная школа, инновационный детский сад с новейшими методиками образования и воспитания, детская художественная и балетная школы, масштабный ландшафтный парк на прилегающей к микрорайону лесной территории — все для качественной и комфортной жизни.

Для жителей и гостей микрорайона мы ежегодно проводим яркие праздники с приглашением звезд мирового масштаба. Например, в рамках фестиваля «Изумрудные Холмы… и даже больше» состоялось первое в России выступление норвежского художника-эквилибриста Эскиля Роннингсбаккена. А на Фестивале уличного искусства знаменитый немецкий 3D стрит-арт художник Эдгар Мюллер представил свою самую масштабную работу в России  «Изумрудная пещера» — трехмерный шедевр площадью около 300 кв. м, нарисованный прямо на асфальте.

ЖК «Эталон-Сити»

— Расскажите, пожалуйста, о других знаковых проектах компании в Московском регионе?

Как я уже говорил, работа в Группе «Эталон» предоставила мне удивительную возможность работать с интересными людьми и не менее интересными проектами. Первым нашим реализуемым в Москве проектом стал жилой комплекс «Эталон-Сити», который по своему замыслу является уникальным художественным произведением.

В основе архитектурной концепции, разработанной Сергеем Чобаном, лежит символическое отображение на фасадах зданий силуэтов и планов известных городов мира. «Визитной карточкой» проекта станут шесть высотных башен «Токио» с фасадами, воспроизводящими знаменитую японскую гравюру Кацусики Хокусая «Большая волна в Канагаве». Площадь картины превысит 35 тыс. кв. м. Это гениальное для Сергея Чобана и смелое для нас решение. В следующем году проект будет завершен.

Еще один знаковый для нас проект — жилой комплекс бизнес-класса «Серебряный фонтан», наш первый масштабный проект редевелопмента промышленных территорий, продажи в котором мы открыли совсем недавно. Совместно с бюро SPEECH мы разработали оригинальную концепцию проекта, которая позволит органично вписать «Серебряный фонтан» в исторически сложившуюся архитектуру района. Центром архитектурной композиции и главным украшением ЖК «Серебряный фонтан» станет уникальный исторический фонтан XIX века и Липовый сад с вековыми деревьями.

ЖК «Серебряный фонтан»

 

— Действительно, у «Эталон-Инвест» яркие и самобытные проекты. Какие технологии Вы используете для воплощения смелых архитектурных замыслов?

— Ключевая наша инновация — это BIM. Мы одними из первых в России стали использовать эту технологию не только на этапе проектирования, но и на этапе строительства и эксплуатации. Собственно, именно BIM позволяет нам строить качественно, с соблюдением всех сроков и даже с их опережением.

При умелом и, соответственно, эффективном применении BIM экономия времени на этапе планирования и проектных работ в среднем составляет 20-30%. Существенно сокращать сроки рассмотрения проектов, быстрее приступить к строительным работам и быстрее вводить объекты в эксплуатацию позволяет высокое качество проектной документации, получаемое за счет автоматических проверок и устранения коллизий. Соответственно, срок сдачи дома также сокращается. Кроме того, BIM-технологии позволяют снизить продолжительность работ на 10—12%, что приводит также к уменьшению накладных расходов.

Использование этого решения было отмечено, в частности, жюри первого Всероссийского открытого конкурса «BIM-технологии 2016», которое присудило ЖК «Золотая Звезда» победу в номинации «BIM-Инвест».

ЖК «Эталон-Сити»

 

— Вы сказали, что работа в Группе «Эталон» позволила Вам познакомиться с интересными людьми. Несомненно, большую роль в этом сыграло Ваше членство в «Деловой России», членом Президиума Генерального совета которой Вы являетесь?

— Да, Вы абсолютно правы. В «Деловой России» до недавнего времени я был сопредседателем Комитета по строительству, потом возглавил Комитет по земельно-имущественным отношениям. В ведении этих комитетов — ключевые и наиболее проблемные вопросы строительной отрасли. В условиях меняющейся законодательной базы работа обоих комитетов направлена на обсуждение предлагаемых законодательных новелл и минимизацию возможных негативных сценариев. В рамках этого направления работа ведется совместно с Росреестром, Госдумой РФ, Минэкономразвития, Минстроем РФ.

Примером сотрудничества является Федеральный закон №315-ФЗ о регистрации машино-мест в качестве самостоятельного объекта недвижимости. Выступив в сентябре 2015 года с инициативой о признании машино-мест объектами недвижимости, мы, честно сказать, не ожидали, что менее чем через год будут внесены необходимые изменения в том числе, в Гражданский кодекс. И, казалось бы, маленькая проблема, но затрагивающая огромное количество людей и не решавшаяся в течение десяти лет, была успешна разрешена.

Сейчас по поручению Председателя Совета Федерации вырабатывается консолидированная позиция бизнес-сообщества по Федеральному закону №218-ФЗ, которым вводятся новые поправки. В настоящее время мы активно участвуем в этой работе.

ЖК «Эталон-Сити»

 

— Даниил Михайлович, не раскроете секрет Вашего нового назначения?

— Я уверен, что эта наша с вами встреча — не последняя. Что касается моего нового назначения, то обещаю: вы узнаете о нем одними из первых. Но уже сейчас могу сказать, что это будет не бизнес.

 

— Что ж, искренне желаем Вам успеха на новом поприще! А результаты Вашей работы на посту руководителя «Эталон-Инвест» еще долгие годы будут радовать жителей столичного региона. Спасибо за интервью, Даниил Михайлович, и до встречи на портале ЕРЗ!

Другие материалы по теме: 

Валентина Матвиенко поручила создать рабочую группу по рассмотрению замечаний профессионального сообщества к закону о компенсационном фонде

Застройщики близки к выработке консолидированной позиции по 218-ФЗ

Алексей Лапшин (ООО «Лидер», г. Чебоксары): Мы, безусловно, продолжим практику долевого строительства, и рассчитываем удержаться на плаву

Игорь Белокобыльский (ГК «Стрижи», Новосибирск): Закон о компенсационном фонде уничтожает общественные достижения последних 15-ти лет в сфере обеспечения граждан жильем

Геннадий Ушаков (ООО «Нефтестройиндустрия», Краснодар): Новый закон похоронит долевое строительство. Но жизнь на этом не кончается

Юрий Мочалин (ООО «ДОМКОР», Набережные Челны): Это закон не о компенсационном фонде, а закон по борьбе с долевым строительством

Николай Воронов (ООО «Русский Двор», Камчатский край): Для таких регионов, как наш, необходимы особые условия строительства жилья

Ирина Губко (ГК «Ремжилстрой», Калининград): Рушим один реально работающий механизм финансирования стройки, не предлагая взамен другого