Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Многофункциональный спортивно-оздоровительный комплекс с бассейном. ул. Плющиха, 57, стр. 1, район «Хамовники», ЦАО, г. Москва. Заявитель: АО «БАЛТИЙСКАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ-МОСКВА».

III Ежегодный градостроительный конкурс Минстроя России. Номинация «Лучший реализованный проект строительства объекта социальной инфраструктуры». Подноминация «Лучший реализованный проект строительства объекта спорта». Заявка №4

Карта

Краткое описание проекта

Комплекс с бассейном на территории стадиона «Буревестник» Первого МГМУ им. И.М. Сеченова, реализован в рамках проекта партии «Единая Россия» «500 бассейнов», открыт 11.09.2015г.

Бассейн оснащен энергосберегающей технологией водоподготовки и высокотехнологичной цельнометаллической чашей из нержавеющей стали 25х16м, самым современным спортивным и инженерным оборудованием.

Также в комплекс, рассчитанный на 158 посещений в смену, входит игровой зал для занятий большим теннисом, баскетболом и волейболом. На втором этаже расположены тренажерный зал, залы для настольного тенниса, аэробики и фито-бар.

О заявителе

АО "БАЛТИЙСКАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ-МОСКВА"

Критерии оценки проекта

1. Сроки строительства (плановые и фактические).

Спортивный комплекс с бассейном при Первом МГМУ имени И.М. Сеченова был построен менее чем за 2 года - с января 2014 года по сентябрь 2015 года. Торжественное открытие состоялось 11 сентября, на котором присутствовали министр здравоохранения РФ Вероника Скворцова, мэр Москвы Сергей Собянин, ректор Первого МГМУ им. И.М. Сеченова Петр Глыбочко, руководитель проекта «500 бассейнов» партии «Единая Россия», депутат Госдумы Николай Булаев, представители московского отделения партии «Единая Россия» и управы МО «Хамовники».

2. Проектный срок службы объекта.

Информации в презентации нет.

3. Социально-экономическая эффективность инвестиций.

Информации в презентации нет.

4. Удобство местоположения объекта для посетителей, транспортная доступность.

Многофункциональный спортивно-оздоровительный комплекс с бассейном находится в пешей доступности от станции метро «Фрунзенская» - 14 минут, от станции метро «Парк культуры» - 15 минут, от станции метро «Киевская» - 13 минут, от МГМУ им. И.М. Сеченова - 10-12 минут.

5. Архитектурно-планировочные решения, используемые  для интеграции объекта в ландшафт прилегающей местности.

Двухэтажное здание спорткомплекса выгодно отличается от других проектов фасадами, которые соотносятся со «сталинским стилем» застройки района «Хамовники» и гармонично интегрированы в ландшафт сквера Девичьего поля.

6. Оригинальность архитектурной концепции.

Информации в презентации нет.

7. Доступность объекта для маломобильных групп населения.

Спорткомплекс доступен для маломобильных групп населения, так как вход в здание осуществляется с уровня земли, оснащен специально оборудованными раздевалками, санузлами и подъемником для инвалидов-колясочников в бассейне.

8. Применение решений, позволяющих повысить уровень безопасности объекта.

Информации в презентации нет.

9. Применение решений, направленных на повышение энергоэффективности объекта.

Бассейн оснащен энергосберегающей технологией водоподготовки.

10. Новизна и отличие данного объекта строительства от существующих.

На втором этаже многофункционального спортивно-оздоровительного комплекса располагаются большой тренажерный зал, залы для игры в настольный теннис, аэробики, кардиотренажеров и кафе здорового питания.

Осуществляется полная реконструкция территории стадиона «Буревестник», которую ректор П.В. Глыбочко реализует при поддержке московской мэрии и мэра С.С. Собянина, предполагающая устройство подогреваемого футбольного поля, вокруг него оборудование легкоатлетических дорожек современным покрытием, возведение трибун, реконструкцию хоккейной коробки, возведение нового здания со спортивными залами.

11. Применение инновационных технологических решений и материалов.

Бассейн оснащен высокотехнологичной цельнометаллической чашей из нержавеющей стали 25х16м, самым современным спортивным и инженерным оборудованием.

При строительстве спорткомплекса использовались материалы и оборудование отечественных производителей.

12. Наличие парковочного пространства.

В непосредственной близи комплекса вдоль улиц Девичьего поля и Плющиха всегда есть места на организованной городской парковке.

Перечень  документов,  прилагаемых  в  электронной  форме  к заявке на участие в конкурсе:

  1. Заявка на участие.
  2. Разрешение на строительство объекта.
  3. Разрешение на ввод в эксплуатацию объекта.
  4. Заключение экспертизы    проектной   документации    (если необходимость экспертизы предусмотрена законодательством).
  5. Заключение государственного строительного надзора (если необходимость государственного строительного надзора предусмотрена законодательством).
  6. Презентация проекта в объеме, не превышающем 15 листов формата А4 и 5 листов формата А3, раскрывающая соответствие документа установленным критериям отбора победителей.

+

Утверждена концепция подготовки кадров для строительства и ЖКХ до 2035 года

На портале правовой информации опубликовано Распоряжение Правительства РФ №3030-р от 28.10.2024, которым утверждена «Концепция подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года».

  

Фото: © Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

 

Минстрою России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти поручено:

 в трехмесячный срок разработать план мероприятий (дорожную карту) по реализации Концепции подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года (Концепции) и представить его в Правительство РФ в установленном порядке;

• обеспечить исполнение дорожной карты по реализации Концепции.

Концепция разработана в целях совершенствования формирования и укрепления кадрового потенциала строительной отрасли и сферы ЖКХ для обеспечения эффективности национальной экономики, содействия достижению национальных целей и задач.

В документе отмечается, что в настоящее время строительная отрасль и жилищно-коммунальное хозяйство испытывают серьезную нехватку кадров всех уровней, специальностей и направлений подготовки. За последнее десятилетие, по данным отраслевых ассоциаций, союзов и объединений, обеспеченность отраслевых компаний специалистами, обладающими необходимыми компетенциями, снижается, выросла доля лиц пенсионного возраста и одновременно сократилась доля персонала в экономически активной возрастной категории — произошло старение рабочей силы.

Система подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ по состоянию на 2023 год включает:

• профильные образовательные организации высшего образования (8 федеральных и одну региональную);

• более 270 образовательных организаций, осуществляющих деятельность по программам высшего образования, среднего профессионального образования и профессионального обучения.

   

 

В Стратегии определена прогнозная численность занятых в строительной отрасли при базовом сценарии реализации документа: в 2024 году — 6,5 млн человек, в 2030 году — 6,8 млн человек, в 2035 году — 7,3 млн человек.

С учетом прогноза кадровой потребности, в 2030 году по отношению к 2024 году численность занятых в строительстве вырастет на 313 тыс. человек. При необходимости замещения лиц, выходящих на пенсию (по данным официальной статистики, в строительной отрасли трудятся около 8% — более 500 тыс. человек), лиц старше 55 лет, в отрасль в ближайшие 6 лет необходимо привлечь более 850 тыс. молодых специалистов различной квалификации.

Концепция исходит из необходимости модернизации и совершенствования системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, соответствия этой системы национальным целям и современным направлениям научно-технологического развития.

Первоочередной задачей обеспечения кадрового потенциала строительной отрасли и ЖКХ является опережающая подготовка рабочих и специалистов среднего звена по профессиям, которые будут востребованы в ближайшие годы.

Целесообразным является развитие системы среднего профессионального образования на базе профессиональных образовательных организаций во взаимодействии с организациями строительной отрасли, ЖКХ и профильными организациями высшего образования.

Обучение по программам ускоренной подготовки, в том числе для трудовых мигрантов, а также по программам профессиональной переподготовки граждан, высвободившихся из других отраслей экономики, снизит кадровый дефицит и повысит профессиональную мобильность, подчеркивается в Концепции.

Большое значение придается проведению конгрессов, конференций, форумов, семинаров, выставок и чемпионатов. Участие в указанных мероприятиях на регулярной основе обучающихся в образовательных организациях, специалистов и представителей компаний строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, а также обмен мнениями и опытом положительно влияют на развитие кадрового потенциала.

Развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ включает в себя:

 

Фото: © Сергей Гавриличев / Фотобанк Лори

 

• модернизацию системы подготовки кадров;

• создание конкурентоспособной системы подготовки кадров;

• стимулирование спроса на образовательные продукты;

• развитие научной (научно-исследовательской) деятельности.

Устанавливаются следующие ключевые направления, определяющими развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства:

• ориентация на ликвидацию разрыва между требованиями к результатам обучения по образовательным программам и потребностями строительной отрасли и ЖКХ, актуальными запросами общества и государства;

• разработка и внедрение образовательных программ для подготовки специалистов, обладающих навыками применения принципов бережливого производства и инструментов, повышающих производительность труда;

• увеличение доли практических занятий, ориентированных на решение задач реального сектора экономики в целях выработки у обучающихся навыков применения знаний, полученных в процессе трудовой деятельности;

• акцент на интерактивные методы обучения и реализация возможностей проектной работы в междисциплинарных командах;

• расширение использования инструментов виртуальной и дополненной реальности, а также технологий с применением искусственного интеллекта;

• развитие сетевой формы реализации образовательных программ с использованием материально-технического и кадрового потенциала нескольких организаций образования и реального сектора экономики по профилю образовательных программ;

• управление жизненным циклом образовательной программы во взаимодействии с заказчиками — организациями реального сектора экономики;

• массовое внедрение дистанционных образовательных технологий и электронного обучения как вспомогательного инструментария;

• внедрение модели «Цифровой университет» («Цифровой колледж»), обеспечивающей управление образовательной организацией на основе больших данных с применением платформенных решений;

• формирование универсальных компетенций (системное мышление, коммуникации, принятие решений, командная работа, навыки самообучения, компетенции цифровой экономики);

• участие работодателей в разработке и реализации образовательных программ, в том числе на основе развития целевого обучения, оценке результатов подготовки студентов в организациях высшего образования и профессиональных образовательных организациях, а также участие в формировании возможных профессиональных траекторий по выбранной специальности или направлению подготовки;

• международное трансграничное образование с учетом региональной специфики и интересов Российской Федерации в продвижении своего экономического влияния.

 

Фото предоставлено пресс-службой компании Брусника

 

Среди основных задач модернизации системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ на период до 2035 следует выделить такие:

• разработку, реализацию и актуализацию в соответствии с запросами строительной отрасли и ЖКХ образовательных программ, направленных на развитие кадрового потенциала, обеспечение квалифицированным персоналом для стабильного функционирования и комплексного развития данных отраслей;

• актуализацию образовательных программ в части формирования компетенций по управлению и эксплуатации объектами строительства и ЖКХ, в том числе на основе цифровых моделей и больших данных, с учетом необходимости повышения производительности труда;

• вовлечение работодателей в управление качеством реализации основных профессиональных образовательных программ, основных программ профессионального обучения, дополнительных профессиональных программ;

• модернизацию и цифровизацию образовательной деятельности, а также других ключевых процессов, приведение образовательных программ в соответствие современным требованиям;

• инфраструктурное развитие, укрепление материально-технической базы профильных образовательных организаций;

• разработка и внедрение системы мер и эффективных моделей по выявлению, отбору, привлечению и сопровождению обучающихся 6—11 классов общеобразовательных организаций, ориентированных на строительные профессии, для обучения в профильных образовательных организациях, включая реализацию программ предпрофессионального развития и профориентационных мероприятий;

• развитие института наставничества и обучения на рабочем месте; модернизация научной (в том числе научно-технической) и инновационной деятельности, создание точек генерации исследований мирового уровня, развитие международного научного сотрудничества.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!  

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Новые профессиональные стандарты для специалистов в области проектирования

Эксперты признали строительство самой «кадровоуязвимой» отраслью в России

За строительство в Москве теперь будут отвечать два департамента вместо одного

Марат Хуснуллин: Фундамент для дальнейшего роста строительной отрасли — квалифицированные кадры

Эксперты определили самые дефицитные профессии в строительстве 

Минстрой разъяснил, как следует проводить независимую оценку квалификации специалистов технических служб

Как расширят перечень специалистов, которые могут претендовать на включение в национальный реестр

Опрос ЕРЗ.РФ: самые значимые специалисты в девелопменте отвечают за управление строительством

Строительной отрасли страны не хватает 1 млн специалистов, Москве — более 30 тыс.

Новые требования к специалистам в сфере информационного моделирования в строительстве

Для утверждения АГР застройщик должен представить 3D-модель объекта

Утвержден предварительный нацстандарт для цифровых моделей жилых зданий

В России появится еще одно нацобъединение специалистов в сфере строительства

Карта компетенций BIM-специалистов поможет работе на рынке недвижимости

Эксперты проанализировали проблемы перехода на BIM

Новый национальный стандарт для технического заказчика

Утвержден госстандарт обучения информационному моделированию в строительстве