Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
+

Монолитное домостроение потеряло второе место (графики)

По данным Аналитического обзора «Строительство жилья профессиональными застройщиками» по итогам февраля 2018 года доля монолитного домостроения упала до 19,2%. При этом доля кирпича выросла до 19,3%.

Анализ проектных деклараций позволил выявить следующую структуру использования стеновых материалов в текущем строительстве.

 

Материал стен

Строящихся домов

Жилых единиц

Совокупная S жилых единиц

ед.

%

ед.

%

м2

%

монолит-кирпич

 3 215

23,1%

 766 027

33,8%

 37 576 170

33,6%

кирпич

 4 343

31,2%

 428 216

18,9%

 21 579 002

19,3%

монолит

 1 840

13,2%

 417 176

18,4%

 21 448 894

19,2%

блочный

 2 872

20,7%

 317 205

14,0%

 15 449 039

13,8%

панель

 1 524

11,0%

 332 674

14,7%

 15 341 994

13,7%

бетон-кирпич

 45

0,3%

 4 703

0,2%

 240 191

0,2%

бетон

 15

0,1%

 1 074

0,0%

 56 510

0,1%

каркасные из ЛСТК

 15

0,1%

 742

0,0%

 33 296

0,0%

дерево

 8

0,1%

 184

0,0%

 11 207

0,0%

каркасно-щитовой

 23

0,2%

 113

0,0%

 6 456

0,0%

Общий итог

 13 900

100%

 2 268 114

100%

 111 742 759

100%

 

Доля монолитно-кирпичного домостроения продолжает расти и по итогам февраля достигла 33,6%. Монолит, который находился на втором месте, продолжает терять позиции: его доля по итогам февраля сократилась на 1,3 п.п., до 19,2%, и теперь он на третьем месте. На втором месте оказался кирпич с долей 19,3%. Доля панели снизилась до 13,7%, и она уступила четвертое место блочному строительству, которое в свою очередь демонстрирует рост с 13,1% до 13,8%.

 

 

Тем не менее, исходя из динамики долей каждого материала в разрезе даты выдачи разрешения на строительство, можно утверждать, что вряд ли такое распределение мест материалов сохранится в будущем. Доли монолита и кирпича по прогнозу будут медленно снижаться. Доля панели, вероятно, будет медленно расти. А доля блочного домостроения, напротив, останется в районе 13%.

Этот прогноз находит также подтверждение при анализе текущего строительства по планируемым срокам ввод в эксплуатацию. Кирпичного жилья в этом году планируется ввести чуть больше, чем монолитного, но это превышение становится заметным лишь с III квартала. Значит, в ближайшие месяцы доли монолита и кирпича будут близки, и они еще не раз поменяются местами.

Что касается блочного жилья, то его в первом квартале планируется ввести заметно больше, чем панели (3,3 млн м² против 2,0 млн м²). А если учесть, что разрешений на панельное строительство выдается заметно больше, чем на блочное, то этих фактов хватит, чтобы панель вернула себе четвертое место.

 

 

Монолит-кирпич лидирует в 16 регионах, среди которых особенно ярко выделяются пять, где доля монолитно-кирпичного домостроения превышает 50%: это Ростовская область (67,6%), Астраханская область (55,7%), Республика Дагестан (52,5%), Республика Бурятия (50,9%) и Воронежская область (50,7%).

Кирпич преобладает в 37 регионах. Среди них можно отметить 22 субъекта РФ, где кирпичное домостроение занимает более половины всего объема текущего строительства: это Республика Марий Эл (87,4%), Республика Ингушетия (85,8%), Республика Северная Осетия — Алания (85,7%), Тамбовская область (82,6%), Амурская область (76,8%), Республика Алтай (75,9%), Смоленская область (75,6%), Вологодская область (72,5%), Республика Мордовия (70,3%) и Курская область (61,3%).

В 14 регионах первое место занимает монолит, причем в семи из них его доля превышает долю всех остальных стеновых материалов. В этот список входят Мурманская область (100%), Камчатский край (91,1%), Сахалинская область (72,7%), Республика Тыва (71,4%), Республика Крым (67%), Приморский край (63,2%) и г. Севастополь (55,4%).

Блочное домостроение предпочитают в семи регионах. Среди них лидируют пять, где доля блочного домостроения превышает 50%: это Ненецкий автономный округ (71,6%), Белгородская область (71,2%), Ямало‑Ненецкий автономный округ (68,5%), Тульская область (66%) и Нижегородская область (57,2%).

Панель имеет максимальную долю в восьми регионах. Среди них стоит выделить четыре, где панельное домостроение занимает более половины всего объема текущего строительства: это Курганская область (76,1%), Челябинская область (68,3%), Оренбургская область (53,3%) и Новгородская область (53%).

 

 

Другие публикации по теме:

Монолитно-кирпичное домостроение продолжило наступление

Рост доли монолитно-кирпичного домостроения остановился

Доля монолитно-кирпичного домостроения продолжает расширяться

+

Эксперты: цифровизация позволяет сэкономить до 20% стоимости строительства

18 октября в рамках форума 100+ TechnoBuild в Екатеринбурге прошел первый круглый стол НОЗА и ЕРЗ.РФ «Цифровизация в девелопменте жилья. Стадия «Проектирование, строительство». Вторая часть дискуссии, посвященная продажам и эксплуатации, пройдет 19 октября в зале 3.10 МВЦ «Екатеринбург-ЭКСПО» с 10.00 до 13.30 по местному времени.

 

Фото: PR-служба 100+ TechnoBuild

 

В офлайн-формате в мероприятии приняли участие порядка 150 человек, трансляцию посмотрели около 300 зрителей.

Участники круглого стола пришли к выводу, что для успешной цифровизации строительной компании все сотрудники, в первую очередь руководство, должны четко понимать, что она дает и зачем нужна. Только в этом случае применение цифровых инструментов позволит добиться наилучшего результата.

 

 

Одним из первых застройщиков, которые стали использовать технологии информационного моделирования, стала ГК ФСК. Компания начала использовать ТИМ в ЖК Датский квартал, рассказал руководитель управления по проектированию девелопера Антон Степанов.

«На пути к цифровизации мы выработали несколько правил. Первое — грамотное цифровое взаимодействие всех участников строительного процесса. Второе — единое информационное поле на всем жизненном цикле проекта», — поделился опытом спикер.

  

  

IT-директор ГК Железно Иван Власов (на фото) привел примеры строительства объектов в мире с серьезным перерасходом без цифрового подхода. Это олимпийский стадион Монреаль, Суэцкий канал, Сиднейский оперный театр, Бруклинский мост и др.

Сам застройщик использует динамическое ценообразование, учитывающее себестоимость стройки. В рамках цифровизации ГК Железно решает четыре ключевых задачи: обучение персонала, формирование и производство продукта, развитие клиентского сервиса. «У нас есть собственная система обучения на корпоративном портале», — проинформировал Власов.

 

Фото: PR-служба 100+ TechnoBuild

  

Переход на «цифру» позволяет многократно ускорять процессы, в том числе принятие решений и взаимодействие с финансовыми организациями, считает заместитель директора по строительству ГК Голос.Девелопмент (Челябинская область) Антон Амелин (на фото).

Цифровизация в компании началась с бухгалтерии. При дальнейшем масштабировании цифрового подхода компания столкнулась с тем, что в регионе мало кто заинтересован в цифровом взаимодействии, включая электронный документооборот. Возникли также проблемы в составлении отчетов, основная из которых — разное именование сотрудниками одних и тех же материалов.

   

 

Сегодня  ГК Голос.Девелопмент активно использует связку программного обеспечения из Revit, BIM360, 1С:ERP, «Меркурий», Cynteka. Через них реализованы номенклатура материалов, калькуляции, планирование, закупки, реализация работ, списание материалов и многое другое.

 

 

Работа с ТИМ в компании Брусника ведется по цепочке «стандартизация — валидация модели — формирование смет — закупки — строительный контроль – управление проектом».

«Такая цепочка у нас работает на 15% объектов, но задача довести долю минимум до 80%», — рассказал IT-директор застройщика Михаил Богданов.

По его словам, для достижения этой цели нужно работать над качеством входящей модели, проводить ее валидацию на каждом этапе проектирования и блокировать бизнес-процесс при валидности меньше 95%. Кроме того, необходимо автоматизировать проектирование, в том числе за счет сборки моделей из BIM-заготовок.

 

 

В цифровизации главное — мотивировать всех участников строительного процесса, полагает руководитель отдела развития и инноваций продукта ГК Самолет Вячеслав Морозов.

«В этом случае и заказчики, и подрядчики будут заинтересованы в слаженном цифровом взаимодействии, можно будет избежать случаев саботажа, связанных с нежеланием исполнителей переходить на "цифру"», — отметил он в ходе выступления.

 

 

Руководитель аппарата НОЗА и портала ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото) констатировал, что в настоящее время некоторые застройщики приостановили закупку IT-продуктов до конца 2022 года.

По его мнению, это связано с неопределенностью на рынке. Сами разработчики IT-решений для девелоперов пока снижения спроса не отмечают.

 

Фото: PR-служба 100+ TechnoBuild

 

Вместе с тем при цифровизации процессов проектирования и строительства участники рынка сталкиваются с рядом вызовов и проблем. В их числе директор по развитию цифровых технологий холдинга Setl Group Михаил Малыхин (на фото) назвал нехватку финансирования, уход с рынка иностранных разработчиков программного обеспечения, а также «утечку мозгов».

Кроме того, по его мнению, появились риски распада команд разработчиков со стороны заказчика и со стороны исполнителя. «После создания команд специалисты просто могут уехать», — считает Малыхин.

 

 

Цифровая трансформация позволяет экономить на строительстве за счет учета расхода строительных материалов, отладки и синхронизации всех процессов, сокращения времени, необходимого для согласования.

По мнению руководителя направления Exon.ERP представителя Gaskar Group (Amethyst Group) Романа Соломатина, процессы согласования можно сократить в шесть раз, а экономия в некоторых случаях может достигать до 20% стоимости объекта капитального строительства.

 

 

Благодаря цифровизации можно до 50% снизить затраты на внеплановое обслуживание, на 15% увеличить срок службы инженерного оборудования.

Таким мнением поделился заместитель гендиректора Gaskar Group (Amethyst Group) Александр Гелик (на фото).

 

Фото: PR-служба 100+ TechnoBuild

 

О том, как повысить контроль, эффективность сотрудников снабжения и сэкономить до 15% на закупке строительных материалов, рассказал коммерческий директор компании «Синтека» (Amethyst Group) Андрей Зюков (на фото).

Изначально это была строительная компания, которая затем в сотрудничестве с застройщиками создала программный продукт, учитывающий интересы и больших, и маленьких фирм. «Наш сервис обеспечивает сбор и согласование заявок, поиск поставщиков, работу с договоренностями, приемку материалов», — рассказал спикер.

 

 

Основатель цифрового сервиса «КАСКА» Дмитрий Вотлецов (на фото) презентовал возможности платформы для строительных рабочих VOTLETSOV FOUNDATION. Она предназначена для перевода подрядчиков и их работников в цифровое пространство.

В приложении выстроены ТИМ-процессы и обеспечен доступ к BIM-модели, деятельность рабочих контролируется через смартфон, а для выплат можно использовать как классический трудовой договор, так и самозанятых.

 

 

Rukki Pro (Amethyst Group) — сервис аренды спецтехники, который является связующим звеном между заказчиками и подрядчиками. Как рассказал руководитель сервиса Игорь Зенин, команда подбирает владельцев спецтехники и операторов для выполнения заказов, в том числе: строительных, уборочных работ, коммунальных, рекламных, сельскохозяйственных работ. Услуги доступны частным лицам, малым и средним бизнесам, крупным корпоративным клиентам.

По его словам, сервис позволяет автоматизировать подбор исполнителя «под ключ», что позволяет заказчикам избежать сложностей с расчетом стоимости услуг.

  

Фото: PR-служба 100+ TechnoBuild

 

Руководитель проектов по цифровизации строительства компании «Адепт» Анна Ковалева (на фото) презентовала программное обеспечение  для строительной отрасли по управлению строительством от проекта до сдачи в эксплуатацию.

  

 

По мнению руководителя по продвижению компании «Платформа строительных сервисов» (ПСС) Марины Зыряновой, цифровое решение для строительной отрасли должно обладать тремя важными свойствами: быть понятным для всех сотрудников любого уровня квалификации, легко масштабироваться, иметь достаточный функционал для всех участников строительного процесса.

 

  

Генеральный директор компании «Аметист Кэпитал» (Amethyst Group) Андрей Тян (на фото) считает, что любой IT-продукт должен иметь ценность по всей вертикали в компании: от руководителя до рядовых сотрудников. При выборе внешнего решения он рекомендовал застройщикам обращать внимание на выручку разработчика, количество клиентов и продлений, а также изучать опыт и процесс внедрения IT-продукта. 

Модерировали круглый стол Кирилл Холопик и редактор портала DigitalDeveloper.ru Нина Байкова.

Фотогалерея и презентации опубликованы на портале ЕРЗ.РФ по ссылке. Запись мероприятия доступна по ссылке.

   

  

19 октября эксперты продолжат обсуждение цифровизации девелопмента. С программой и списком спикеров можно ознакомиться по ссылке. Дискуссия будет посвящена этапам продаж и эксплуатации, а также системам умного дома.

Зарегистрироваться на очное участие в круглом столе можно по ссылке. Для желающих принять участие онлайн регистрация проводится здесь. Участие бесплатное.

  

 

   

  

 

 

 

Другие публикации по теме:

Эксперимент по оформлению цифровой ипотеки продлен до конца 2023 года

Более 20 спикеров поделятся опытом внедрения цифровизации на круглых столах в Екатеринбурге

Обновлена программа круглых столов ЕРЗ.РФ по цифровизации девелопмента в Екатеринбурге

Минстрой: с середины 2024 года вся строительная отрасль обязана перейти на технологии информационного моделирования

Эксперты: необходимо добиться слаженной цифровизации строительной отрасли на всех этапах