Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

На реализацию уникального эко-проекта калининградский застройщик получит 3,5 млрд руб. от Банка ДОМ.РФ

Речь идет о строительстве в областном центре в рамках проектного финансирования первого жилого комплекса, входящего в новый ЭКО-квартал комфорт-класса. Заемщик — региональная девелоперская компания «ИК «АвангардИнвестПроект».

      

   

Как сообщает пресс-служба Банка ДОМ.РФ, будущий жилой комплекс будет состоять из пяти домов высотой 9—14 этажей на 665 квартир.

Дома возводятся на месте перехватывающей парковки, построенной к матчам чемпионата мира по футболу 2018 года.

  

 

Концепция строительства предусматривает «двор без машин», обустроенную зону отдыха для детей и взрослых, детскую поликлинику, а также детский образовательный кластер, включающий школу на 1 150 мест и детсад на 350 мест.

   

 

  

«Первый жилой комплекс в новом ЭКО-квартале в Калининграде станет одним из самых ярких проектов жилищного строительства в регионе, — так охарактеризовала объект проектного финансирования вице-президент Банка ДОМ.РФ Анна Авдокушина (на фото).  — Уже на стадии проектирования видно, что застройщик уделил огромное внимание не только качеству домов, но и благоустройству территории, удобству и комфорту будущих жильцов», — подчеркнула она.

   

Фото: www.twitter.com

   

По данным портала наш.дом.рф, по состоянию на 27 октября почти 47% жилья (589 тыс. кв. м) в Калининградской области строится с привлечением проектного финансирования. Всего в регионе возводится 1 млн 258 тыс. кв. м жилья.

   

    

По словам директора специализированного застройщика «ИК «АвангардИнвестПроект» Александра Ярошенко (на фото), финансирование от одного из лидеров проектного финансирования в стране в лице Банка ДОМ.РФ гарантирует завершение и ввод в эксплуатацию уникального объекта точно в соответствии с графиком.

    

Фото: www.100domov.ru

       

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: АвангардИнвестПроект

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 0 кв. м

Объектов строительства — 0 (в 0 ЖК)

  

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2018 г. — 6 986 кв. м

Объем ввода жилья в 2019 г. — 1 846 кв. м

Текущий объем ввода жилья в 2020 г. — 917 кв. м

  

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 0,5 (из 5)

Рейтинг в IV кв. 2019 г. — 1 (из 5)

    

  

  

  

  

   

  

Другие публикации по теме:

На строительство ЖК в Москве Банк ДОМ.РФ выделил ГК Гранель более 11 млрд руб.

В рамках кредитной линии Банк ДОМ.РФ предоставил ГК Полис Групп почти 8 млрд руб.

Банк ДОМ.РФ предоставил проектное финансирование девелоперу VEREN GROUP

Банк ДОМ.РФ предоставил проектное финансирование ГК «Меридиан»

На деньги Банка «Открытие» в Санкт-Петербурге возведут ЖК «Новые горизонты»

Банк ДОМ.РФ предоставит столичному девелоперу около 9 млрд руб. на строительство ЖК в Москве

Банк ДОМ.РФ выделил более 900 млн руб. на строительство коттеджного поселка в Сочи

Банк ДОМ.РФ выделил 6,3 млрд руб. на строительство ЖК в Санкт-Петербурге

С помощью кредита Банк ДОМ.РФ ИНТЕКО построит в Москве ЖК премиум-класса

В Екатеринбурге на средства Банка ДОМ.РФ возведут жилой комплекс

+

Эксперты: в 2025 году около трети застройщиков понесут убытки

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

 

Фото: «Яков и Партнёры»

 

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

 

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

 

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

 

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

 

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

  

Фото: «Яков и Партнёры»

 

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

 

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

 

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

 за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

 

Фото предоставлено компанией Брусника

 

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

  

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

 

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

  

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

 

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

 

  

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее