На эти средства входящий в ГК ВЫШЕ специализированный застройщик «А-Строй» возведет в Усть-Лабинске ЖК «Октябрьский».

Фото: www.ustlabinfo.ru

Средства проектного финансирования застройщик направит на строительство жилого дома из 4 секций высотой 8 этажей, рассчитанного на 165 квартир. Проект реализуется в центре Усть-Лабинска (на фото выше) — города-спутника Краснодара.

Рядом с местом застройки расположены несколько школ, детских садов и торговых центров.  Сдача объекта в эксплуатацию запланирована на конец первого квартала 2022 года.

«Проектное финансирование открывает доступ к денежным ресурсам застройщикам различной величины, позволяет успешно развиваться на таких высококонкурентных рынках, каким является рынок Краснодарского края, даже небольшим региональным девелоперам», — подчеркнула вице-президент Банка ДОМ.РФ Анна Авдокушина (на фото).

Фото: www.twitter.com

По данным портала наш.дом.рф, по состоянию на 14 декабря почти 42% жилья (3 млн 212 тыс. кв. м) в Краснодарском крае строится с использованием проектного финансирования. Всего в регионе возводится 7 млн 667 тыс. кв. м жилья.

Фото: www.bn.ru

«Наша компания работает на строительном рынке Краснодарского края три года, для успешного развития нам важно установить долгосрочные партнерские отношения с крупной кредитной организацией, такой как Банк ДОМ.РФ», — отметил директор входящей в ГК ВЫШЕ (80-е место в ТОП застройщиков Краснодарского края) СЗ «А-Строй» Ашот Абалян.

По словам топ-менеджера, сотрудничество с уполномоченным в сфере жилищного строительства банком гарантирует бесперебойное финансирование на весь срок реализации проекта, позволяет сосредоточиться на строительных работах.

Фото: www.static.tildacdn.com

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Группа компаний ВЫШЕ

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 16 528 кв. м

Объектов строительства — 1 (в 1 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 1 061-е

Место в ТОП по Краснодарскому краю — 80-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2019 г. — 15 386 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2019 году — 518-е

Текущий объем ввода жилья в 2020 г. — 15 411 кв. м

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в IV кв. 2019 г. — 2 (из 5)

Другие публикации по теме:

Банк ДОМ.РФ открыл кредитную линию ГК Пермглавснаб

Банк ДОМ.РФ выделил тюменскому застройщику 17,5 млрд руб. на строительство микрорайона в областном центре

За счет кредита Банка ДОМ.РФ на побережье Владивостока возведут жилой комплекс

На строительство дома в Ижевске Банк ДОМ.РФ предоставил удмуртскому застройщику 340 млн руб.

Банк ДОМ.РФ предоставит проектное финансирование ленинградскому застройщику

В Северной столице на средства Банка ДОМ.РФ построят жилой комплекс из четырех высоток

Банк ДОМ.РФ предоставил ростовскому застройщику более 1,5 млрд руб. проектного финансирования

На строительство дома в Перми Банк ДОМ.РФ выделил более 220 млн руб.

За счет кредита Банка ДОМ.РФ в Северной столице построят элитный дом

На кредит Банка ДОМ.РФ в 2,5 млрд руб. в Ростове-на-Дону построят ЖК «Державинский»

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее