Соответствующий договор о проектном финансировании дочерняя компания крупнейшего российского банка с госучастием SberCIB заключила с одним из отечественных застройщиков — Группой Эталон (12-е место в ТОП застройщиков РФ, 15 место в ТОП Москвы).

Фото: www.mperspektiva.ru

Как сообщили в пресс-службе Сбербанка, жилой многофункциональный комплекс «ЗИЛ-Юг» строится в Даниловском районе Москвы в южной части бывшей территории завода ЗИЛ.

Автором мастер-плана территории стала голландская компания KCAP. Первая очередь комплекса спроектирована столичным архитектурным бюро Buromoscow, в 2020 году её проект был одобрен Архитектурным советом Москвы. Социокультурную и функциональную программы будущего района Группа Эталон разрабатывает совместно с командой архбюро Citymakers.

Фото: www.elitnoe.ru

Кредитная линия на сумму 26,5 млрд руб. открыта Группе Эталон на срок до конца 2024 года, уточнили в SberCIB. Средства будут направлены на строительство первой очереди проекта «ЗИЛ-Юг», а также на рефинансирование ранее понесённых затрат, связанных с реализацией проекта.

Строительство первой очереди будет осуществляться в несколько этапов. Первые два этапа, на которые уже получено разрешение на строительство, включают шесть корпусов и подземный паркинг на 335 машино-мест. Планируемая продаваемая площадь жилой недвижимости составит 44,9 тыс. кв. м, коммерческой недвижимости — 4,5 тыс. кв. м.

Завершить первую очередь строительства планируется в конце 2023 года.

Фото: www.s0.rbk.ru

«Группа "Эталон" — давний стратегический партнёр Сбера, нашей совместной деятельности уже 20 лет, и за это время мы реализовали множество интересных проектов, — напомнил старший вице-президент, руководитель SberCIB Андрей Шеметов (на фото). — "ЗИЛ-Юг" — флагманский проект компании в Москве, при его проектировании были использованы самые современные подходы, благодаря чему будет создано гармоничное пространство для комфортного проживания в мегаполисе».

«Мы рады принимать участие в финансировании проекта, который позволит тысячам семей стать обладателями качественного жилья», — подчеркнул топ-менеджер Сбербанка.

Фото: www.etalongroup.com

«Стратегическое партнёрство Группы Эталон и Сбера выражается в десятках лет совместной работы, — отметил вице-президент по экономике и финансам Группы Эталон Илья Косолапов (на фото). — Вот и сейчас привлечение финансирования станет отправной точкой для начала активной реализации нашего флагманского проекта в столице».

Новаторские решения, применяемые при планировании территории, среди которых — многообразие различных типологий застройки, акцент на создание качественных и многофункциональных общественных пространств, а также концепция 15-минутного города, — позволят создать уникальный проект, резюмировал один из руководителей девелоперской компании.

Фото: www.stopress.ru

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Группа Эталон

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 794 319 кв. м

Объектов строительства — 26 (в 14 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 12-е

Место в ТОП по Москве — 15-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 4-е

Место в ТОП по Московской области — 40-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2020 г. — 324 114 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2020 году — 10-е

Текущий объем ввода жилья в 2021 г. — 0 кв. м

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в II кв. 2020 г. — 5 (из 5)

Другие публикации по теме:

Портфель кредитования застройщиков в Сбербанке превысил 1 трлн руб.

Группа Эталон сократила объем продаж и ввод в эксплуатацию жилья, но увеличила денежные поступления

Оскар Рацин (Сбер): Наша задача сегодня — дать деньги застройщику на раннем этапе стройки

За год Группа Эталон увеличила прибыль на 13% — почти до 26 млрд руб.

За год объем продаж Группы Эталон вырос до рекордных 80 млрд руб.

Системообразующий девелопер ГК «Эталон» за год увеличил выручку на 17% — до 84, 33 млрд руб.

Новая стратегия Группы «Эталон»: цифровизация производственных процессов и продолжение географической экспансии

ГК «Эталон» увеличила продажи более чем на четверть, а ввод жилья — почти в 6 раз

Новым гендиректором ГК «Эталон» стал Геннадий Щербина

Об этом на круглом столе «Девелопмент и инвестиции в 2023 году. Главные вопросы и векторы развития строительной отрасли», который прошел в Зарядье в рамках Московского урбанистического форума, сообщила начальник управления оптимизации и контроля процедур в градостроительной сфере Департамента градостроительной политики (ДГП) Москвы Шушаник Гаспарян.

Рассказывая о работе по оптимизации административных процедур в Москве, столичный чиновник напомнила, что с начала года ведется активная работа над московской стратегией развития стройотрасли, которую планируется утвердить до конца 2023 года.

Фото: www.realto.ru

«Несмотря на то, что многое сделано в части перевода госуслуг в электронный вид, активного использования цифровых платформ и онлайн-сервисов, необходимо уйти от такого формата взаимодействия органов власти с застройщиками, когда услуги оказываются по заявлению, и перейти к проактивному формату, когда государственные услуги оказываются автоматически без лишних действий и множества заявлений», — цитирует Шушаник Гаспарян (на фото) РИА Недвижимость.

При этом, подчеркнула она, сокращая излишние процедуры и отказываясь от устаревших требований и согласований, нельзя забывать о качестве строительства.

Важно не утратить управляемость территории, что позволит сохранить баланс интересов всех участников градостроительной деятельности, выстроить доверительные и справедливые отношения, уточнила Шушаник Гаспарян.

Фото: www.moneyman.ru

По ее словам, в столичном стройкомплексе планируется сформировать региональный исчерпывающий перечень документов, сведений и согласований по аналогии с федеральным.

Кроме того, власти намерены сократить срок оформления ордера Объединения административно-технических инспекций (ОАТИ) г. Москвы до одного дня и сделать проактивным закрытие этого документа.

Также планируется оптимизировать согласование работ в охранных зонах метрополитена.

Немаловажную роль в снижении административного давления и улучшении инвестиционного климата, по мнению Шушаник Гаспарян, играет цифровизация строительства. Ключевым моментом такой трансформации является создание цифровой площадки взаимодействия участников строительства.

Фото: www.sev-expert.ru

Кроме того, проинформировала руководитель управления ДГП, в стройкомплексе Белокаменной формируется единая экосистема «СтроимПросто».

Работающим на столичном рынке застройщикам эта система позволит получать комплексные услуги из личного кабинета участников строительства, в том числе в проактивном режиме, в рамках единого сценария реализации строительного проекта.

Другие публикации по теме:

В рамках КРТ в Москве построят 35 млн кв. м недвижимости

Максимальные объемы ввода многоквартирных домов застройщиками за январь — июль 2023 года показали Москва, Санкт-Петербург и Московская область 

Власти Москвы повысили коэффициент изменения цен, используемый при изменении ВРИ

Минстрой и правительство Москвы договорились совместно развивать цифровизацию строительной отрасли

Стройкомплекс Москвы переходит на отечественное программное обеспечение

Москва вышла на первое место по потребительским качествам новостроек

В Москве разработают рекомендации для проектов с применением ТИМ

Места приложения труда и жилая застройка в Москве

О внесении изменений в правила землепользования и застройки (ПЗЗ) города Москвы