По мнению экспертов, реализацию провозглашенных планов могут осложнить введенные ограничения в деятельности застройщиков, работающих с деньгами дольщиков.

Фото: www.49.imls.ru

На финансирование пилотной государственной программы «Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан Российской Федерации и формирование комфортной городской среды» на 2018—2025 годы будет выделено из федерального бюджета 801,6 млрд руб.

Это следует из материалов госпрограммы, проект Постановления Правительства РФ об утверждении которой опубликован на федеральном портале проектов нормативно-правовых актов и до 25 октября будет проходить независимую антикоррупционную экспертизу.

Как пояснили в Минстрое, на финансирование проектов будет выделено 200,527 млрд руб. А всего в 2018 году на мероприятия программы предполагается направить 96,8 млрд руб.

Напомним, что в рамках проекта данной пилотной госпрограммы выделено три приоритетных проекта, определенных президиумом Совета при Президенте РФ по стратегическому развитию и приоритетным проектам: «Ипотека и арендное жилье», «Обеспечение качества «жилищно-коммунальных услуг» и «Формирование комфортной городской среды», которые уже реализуются в 2017 году.

Как можно заключить из материалов госпрограммы, планы по вводу жилья не только не снижаются, но и ежегодно увеличиваются — с 88 млн кв. м в 2018 году до 120 млн «квадратов» (1 980 введенных в эксплуатацию единиц жилья) в 2025 году (см. таблицу).

Источник: Правительство РФ

При этом предусмотрено снижение коэффициента доступности жилья с 2,6 в 2017 году до 2,3 в 2025 году а также «создание для граждан Российской Федерации возможности улучшения жилищных условий не реже одного раза в 15 лет».

«Реализовать обнародованные планы будет непросто, поскольку более 50% ввода жилья сегодня обеспечивается за счет долевого строительства, — заявил в комментарии порталу ЕРЗ генеральный директор ООО «Институт развития строительной отрасли» Кирилл Холопик. — Недавнее ужесточение требований к порядку привлечения средств дольщиков потребует серьезной перестройки бизнеса застройщиков».

«Число девелоперских компаний, работающих на российском рынке жилищного строительства, несомненно, уменьшится. Да и самым сильным игрокам рынка будет тяжело быстро приспособиться к новым правилам», — резюмировал Кирилл Холопик (на фото).

Напомним, что новые требования, ужесточающие деятельность компаний, работающих с деньгами участников долевого строительства, вводятся с 1 июля 2018 года, но недавно депутаты Госдумы предложили на полгода ускорить их вступление в силу, перенеся срок с 1 июля на 1 января 2018 года.

По словам председателя Комитета Госдумы РФ по природным ресурсам, собственности и земельным отношениям Николая Николаева, выступить с этой инициативой парламентариев заставил продолжающийся рост количества обманутых дольщиков и проблемных объектов.

Кроме того, на днях Минстрой подтвердил возможность введения лицензирования для застройщиков, привлекающих деньги населения.

Другие публикации по теме:

Для застройщиков, которые привлекают средства дольщиков, могут ввести лицензирование

Повышенные требования к застройщикам могут внедрить на полгода раньше — с 1 января 2018 года

Принятая в 2014 году госпрограмма обеспечения россиян доступным и комфортным жильем дополнена планом ее реализации на 2017–2019 годы

Куда делись деньги, выделенные на программу «Жильё для российской семьи»

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее