Для этих целей банк предоставил Группе ЦДС проектное финансирование в размере более 11 млрд руб., сообщили в пресс-службе кредитной организации.

Фото: www.restate.ru

«Это уже вторая сделка нашего банка с Группой ЦДС — первую, с лимитом финансирования в 3,9 млрд руб. мы реализовали еще в прошлом году», — напомнил старший вице-президент, управляющий Северо-Западным филиалом Банка «Открытие» Михаил Иоффе (на фото).

Фото: www.dp.ru

Как ранее информировал портал ЕРЗ.РФ, кредит в указанном размере был предоставлен застройщику осенью 2020 года на строительство участка ЖК Новые горизонты (18-е место в ТОП новостроек Ленинградской области) комфорт-класса, возводимого на территории Всеволжского района Санкт-Петербурга.

В рамках нынешней сделки речь идет о поэтапном выделении девелоперу 11,5 млрд руб. На участке будут возведены шесть корпусов высотой от 17 до 23 этажей, в которых разместятся 3 738 квартир.

Фото: www.spbnovostroyka.ru

Особенность застройки второго участка — просторный внутренний двор, закрытый от машин и посторонних. В непосредственной близости от нового квартала предусмотрены социальные объекты: три детских сада на 775 мест, а также школа для 1 383 учеников, уточнил Иоффе.

Ожидается, что дома второго участка будут введены в эксплуатацию в I квартале 2024 года.

«Второй, более крупный кредит, выделенный на застройку нового участка, только подтверждает правильность выбранных стратегий и мероприятий, которые мы предпринимаем для успешного развития проектов компании», — так прокомментировала сделку директор по финансам Группы ЦДС (15-е место в ТОП застройщиков РФ, 4-е место в ТОП Санкт-Петербурга, 2-е место в ТОП Ленинградской области) Ажар Лотик (на фото).

Топ-менеджер подчеркнула, что долгосрочные партнерские и дружеские отношения с банком, входящим в ТОП-10, являются своеобразным свидетельством надежности Группы ЦДС как застройщика и могут служить дополнительным знаком качества в глазах ее клиентов.

Фото: www.irecommend.ru

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Группа ЦДС

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 896 263 кв. м

Объектов строительства — 40 (в 10 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 15-е

Место в ТОП по Ленинградской области — 2-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 4-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2020 г. — 238 141 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2020 году — 14-е

Текущий объем ввода жилья в 2021 г. — 67 806 кв. м

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в III кв. 2020 г. — 2 (из 5)

Фото: www.alllogos.ru

Другие публикации по теме:

На деньги Банка «Открытие» в Санкт-Петербурге возведут ЖК «Новые горизонты»

Группа ЦДС и банк «Открытие» заключили договор о проектном финансировании на сумму 3,9 млрд рублей

Группа ЦДС ввела в эксплуатацию корпус 3 жилого комплекса ЦДС «Московский»

Группа ЦДС открыла продажи в новом корпусе ЦДС «Северный»

Банк ДОМ.РФ выделит четвертому застройщику России 13 млрд руб. на строительствов Санкт-Петербурге ЖК бизнес-класса

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее