21 марта состоялся очередной круглый стол от проекта «Всё о стройке». На этот раз крупнейшие застройщики России представили в эфире свои новые проекты, подходящие к теме встречи «Лучшие новостройки России». 

 

 

Спикеры затронули следующие вопросы:

• Что нового предлагают девелоперы в своих проектах?

• Какой он, покупатель-2023, и какие у него продуктовые запросы?

• Презентации лучших проектов России.

По итогам голосования зрители трансляции определили победителя мероприятия. Голосование зрителей прошло в телеграм-канале «Всё о стройке», а также в телеграм-каналах информационных партнеров: Стройка.Главное, Инсайдер.Главный по домам, Законы стройки, КОТЛОВАНЪ, Всё о стройке Казахстана и Недвижимость РФ|Инсайдер.

  

  

Победителем выпуска стал ЖК Флора от застройщика Неометрия, получивший приз зрительских симпатий в эфире «Лучшие новостройки России» портала «Всё о стройке». Жилой комплекс Флора от застройщика Неометрия признан лучшей новостройкой России на основании голосования, в котором приняли участие 1 352 человека.

Онлайн-круглый стол прошел при поддержке Минстроя России, Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) и ВЭБ.РФ. Информационные партнеры проекта: портал ЕРЗ.РФ, «Строительная газета», агентство новостей «Строительный бизнес».

Спикерами выпуска стали:

• Татьяна Сапон, руководитель отдела маркетинга ГК ТОЧНО;

• Ирина Межейникова, директор проекта «Юнтолово» (Главстрой Санкт-Петербург);

• Любовь Сырчина, руководитель направления по работе с партнёрами Талан;

• Ольга Нарт, коммерческий директор федерального девелопера «Неометрия»;

• Дмитрий Липовой, директор по маркетингу ГК Железно;

• Владимир Пахунов, директор по маркетингу и рекламе СК Выбор;

• Наталья Кузьминых, коммерческий директор Голос.Девелопмент.

  

 

Провела эфир Светлана Опрышко (на фото), директор портала «Всё о стройке» и Альянса Цифровых Лидеров России.

 

 

Открыла встречу руководитель отдела маркетинга ГК ТОЧНО Татьяна Сапон (на фото), которая представила зрителям и коллегам новый ЖК Высочество в г. Тихорецке Краснодарского края.

«При экспансии в небольшие города края мы решили переложить свой опыт и дать рынку продукт, которого до этого не было, — пояснила она, добавив: — Действительно, ЖК Высочество — это первый продукт комфорт-класса, единственный жилой комплекс, который строится по ФЗ-214. Территория — более 2,7 га, и только 5700 кв. м мы отдали под дома, остальное занимает озеленение, благоустройство, прогулочные зоны и парковочные места».

 

 

Жилой комплекс Высочество состоит из двух домов разной этажности, также в его составе торговая галерея, фитнес-центр, детский досуговый центр, современные экологичные детские площадки, зоны отдыха для взрослых, полноценная площадка для командных видов спорта, бесплатная парковка и зона для разнообразных воркаут-тренажеров.

«Наша большая гордость — это уникальные лоты, квартиры с уютными патио-двориками и двухуровневые квартиры с террасами на первом этаже и кладовыми в цоколе. Площадь некоторых кладовых достигает 40 кв. м», — подчеркнула Татьяна Сапон, отметив, что в целом площадь кладовых помещений в ЖК варьируется от 10 кв. м до 40 кв. м. 

 

 

Директор проекта «Юнтолово» («Главстрой Санкт-Петербург») Ирина Межейникова (на фото) представила ЖК Юнтолово в Приморском районе Северной столицы.

Всего, согласно планам Главстрой Санкт-Петербург, в «Юнтолово» будет реализовано 2 млн кв. м жилья, сейчас освоено только 20% от всего проекта.

«Инфраструктура каждого квартала включает строительство школ и детских садов, необходимых коммерческих объектов, а также рекреационных пространств», — указала эксперт. Кроме того, девелопер самостоятельно прокладывает дороги районного значения и медицинские учреждения, такие как поликлиники и станции скорой помощи.

Компания уделяет особое внимание образовательным объектам в «Юнтолово», все они соответствуют современным стандартам. В зданиях предусмотрены мультимедийные библиотеки, актовые залы, ученические лаборатории и центр изучения цифровых дисциплин «Техноспейс», физкультурно-спортивные залы, бассейны и стадион для тренировок на открытом воздухе. Помимо этого девелопер реализует собственную образовательную программу, заключая соглашения с ведущими федеральными и региональными вузами для патронажа своих школ.

«Уникальное преимущество, которого нет ни в одном проекте Санкт Петербурга, — зеленые аллеи или, как мы их называем, гринфингеры (зеленые пальцы). Это пешеходные бульвары, которые соединяют все жилые кварталы между собой. По ним, не пересекая дорожную сеть, можно пройти или проехать на велосипеде по территории всего жилого комплекса», — подчеркнула Ирина Межейникова.

 

 

Образовательные объекты в «Юнтолово» соответствуют времени, содержат IT-кластеры, а каждая школа патронируется определенным вузом.

«Конкретно в "Юнтолово" школы оснащаются техно-спейсами, где старшеклассники изучают инженерные программы: AutoCad, робототехнику и т.д.», — проинформировала эксперт.

 

 

ЖК Интеллект-Квартал в Тюмени представила руководитель направления по работе с партнерами Талан Любовь Сырчина (на фото). 

По ее словам, в начале реализации проекта, в 2018 году, его особенностью являлась система «умный дом», сейчас покупательский тренд сменился тенденцией на благоустройство. 

 

 

«Качественное озеленение — наша фирменная "фишка", мы пошли по пути не питомников с европейскими видами зелени, а обратили внимание на нашу территориальную особенность — хвойные растения», — поделилась спикер.

По словам Сырчиной, часто задаваемый застройщику вопрос касается использования аромамаркетинга, и в данном случае он вполне естественный. 

 

 

Коммерческий директор федерального девелопера Неометрия Ольга Нарт (на фото) продемонстрировала преимущества ЖК Флора в г. Сочи. 

 

 

«Спрос в основном федеральный: много клиентов покупают, чтобы отдыхать самим или сдавать в аренду, поэтому у нас максимально удобные планировки, чтобы каждый квадратный метр приносил пользу», — уточнила она.

ЖК Флора реализуется в рамках комплексного развития территории. Он расположен на берегу реки в окружении национального парка.

«В рамках КРТ появится детский сад и школа, а по берегу набережной можно будет добраться до моря, до чистейших пляжей, и проводить с удовольствием время не только в пляжный сезон», — рассказала Ольга Нарт. «Наш проект называется ЖК Флора потому, что он весь утопает в зелени, и это и есть флора в прямом смысле слова», — подчеркнула эксперт. 

 

 

 

Коммерческий директор Голос.Девелопмент Наталья Кузьминых (на фото) представила сразу два жилых комплекса в Челябинске.

ЖК 4 Ленина — это первый для региона проект комплексного развития территории. «Через архитектуру попытались показать некую историю, подчеркнули, что это бывшая промышленная зона, точка индустриализма», — пояснила топ-менеджер девелоперской компании. 

Особая «фишка» жилого комплекса — разные сервисы, которые предоставляются покупателям уже во время проживания в нем. Так, есть сервис «Сосед», благодаря которому единый центр мониторинга может урегулировать конфликт, если кто-то из соседей шумит в позднее время суток. 

 

 

Второй жилой комплекс, ЖК ХЮGGE, расположен на территории 500 тыс. кв. м, и главный его тренд — мультиформатность.

«Мы стараемся реализовать разные формы существования: есть блочные дома, есть таунхаусы, есть малоэтажное строительство», — рассказала Кузьминых.

 

 

Директор по маркетингу и рекламе СК Выбор Владимир Пахунов (на фото) представил ЖК Prometheus (г. Воронеж).

«Слоганы для нашего проекта премиум-уровня — "Живи в моменте, живи в моменте, живи здесь и сейчас"», — рассказал директор по маркетингу и рекламе СК Выбор.

ЖК Prometheus расположен в самом центре Воронежа, в нем будут находиться разноуровневые дома от 5 до 12 этажей и большие коммерческие помещения. «Бренды будут под стать премиум-классу», — заверил эксперт.

 

 

116 квартир в ЖК уже запланировано. Среди особенностей жилого комплекса Владимир Пахунов также назвал квартиры с террасой.

 

 

В заключение презентаций директор по маркетингу ГК Железно Дмитрий Липовой (на фото) представил два жилых комплекса: ЖК Дивный сад (г. Ульяновск) и ЖК Znak Город будущего (г. Ижевск). 

Он отметил уникальный формат планировки жилых помещений, большую площадь по сравнению с рынком и учет психологических особенностей человека.

 

 

В конкурсе «ТОП ЖК» ЖК Дивный сад занял 1-е место в разряде «Лучший жилой комплекс-новостройка в РФ, многоэтажные дома», а ЖК Znak Город будущего получил 1-е место в номинации «Лучший жилой комплекс-новостройка в РФ, среднеэтажные дома». 

ЖК Дивный сад сочетает в себе преимущества загородной экологичной жизни и городского комфорта. Фасады жилого комплекса имеют низкую теплопотерю. 

«Ульяновск — город панелек, к нам относились с подозрением, сейчас мы вводим наши проекты в эксплуатацию, и жители благодарны нам за то, что мы обогатили их продуктовую линейку, а коллеги начинают нас копировать», — поделился Дмитрий Липовой. 

В качестве уникальных плюсов ЖК Znak Город будущего в Ижевске он назвал парк, который будет передан городу, центральную площадь и школу с IT-кластером.

Эфир завершила директор портала «Всё о стройке» и Альянса Цифровых Лидеров России Светлана Опрышко. «Приятно, что в новых проектах жилых комплексов можно отметить культивирование не только нового качества жизни, но и новой философии», — отметила она.

Полные выступления и презентации выпуска «Всё о стройке» от 21 марта доступны по ссылкам:

• просмотр выпуска на Youtube;

• просмотр выпуска на Rutube;

• презентации.

28 марта в 11:00—12:00 (мск) состоится следующий круглый стол на тему «Импортозамещение. Какие проблемы остались в строительной отрасли».

 

 

 

 

 

 

  

Другие публикации по теме:

Эксперты: цены на жилье в российских новостройках упали на 7%

Московская область покинула ТОП-3 самых привлекательных для девелопмента регионов

Как расширят господдержку применения инфраструктурных облигаций

Год начался с резкого сокращения в России числа новых строек

В Тюмени началось строительство первого ЖК по стандарту КРТ

Банк ДОМ.РФ профинансирует строительство квартала небоскребов на северо-востоке Москвы

Первый в России проект комплексного ИЖС с эскроу будет реализован в Подмосковье на деньги Банка ДОМ.РФ

Кредитование ИЖС растет: за два месяца 2023 года выдано 6,6 тыс. кредитов на 28 млрд руб. 

На портале правовой информации опубликовано Распоряжение Правительства РФ №3030-р от 28.10.2024, которым утверждена «Концепция подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года».

  

Фото: © Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

 

Минстрою России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти поручено:

• в трехмесячный срок разработать план мероприятий (дорожную карту) по реализации Концепции подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года (Концепции) и представить его в Правительство РФ в установленном порядке;

• обеспечить исполнение дорожной карты по реализации Концепции.

Концепция разработана в целях совершенствования формирования и укрепления кадрового потенциала строительной отрасли и сферы ЖКХ для обеспечения эффективности национальной экономики, содействия достижению национальных целей и задач.

В документе отмечается, что в настоящее время строительная отрасль и жилищно-коммунальное хозяйство испытывают серьезную нехватку кадров всех уровней, специальностей и направлений подготовки. За последнее десятилетие, по данным отраслевых ассоциаций, союзов и объединений, обеспеченность отраслевых компаний специалистами, обладающими необходимыми компетенциями, снижается, выросла доля лиц пенсионного возраста и одновременно сократилась доля персонала в экономически активной возрастной категории — произошло старение рабочей силы.

Система подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ по состоянию на 2023 год включает:

• профильные образовательные организации высшего образования (8 федеральных и одну региональную);

• более 270 образовательных организаций, осуществляющих деятельность по программам высшего образования, среднего профессионального образования и профессионального обучения.

   

 

В Стратегии определена прогнозная численность занятых в строительной отрасли при базовом сценарии реализации документа: в 2024 году — 6,5 млн человек, в 2030 году — 6,8 млн человек, в 2035 году — 7,3 млн человек.

С учетом прогноза кадровой потребности, в 2030 году по отношению к 2024 году численность занятых в строительстве вырастет на 313 тыс. человек. При необходимости замещения лиц, выходящих на пенсию (по данным официальной статистики, в строительной отрасли трудятся около 8% — более 500 тыс. человек), лиц старше 55 лет, в отрасль в ближайшие 6 лет необходимо привлечь более 850 тыс. молодых специалистов различной квалификации.

Концепция исходит из необходимости модернизации и совершенствования системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, соответствия этой системы национальным целям и современным направлениям научно-технологического развития.

Первоочередной задачей обеспечения кадрового потенциала строительной отрасли и ЖКХ является опережающая подготовка рабочих и специалистов среднего звена по профессиям, которые будут востребованы в ближайшие годы.

Целесообразным является развитие системы среднего профессионального образования на базе профессиональных образовательных организаций во взаимодействии с организациями строительной отрасли, ЖКХ и профильными организациями высшего образования.

Обучение по программам ускоренной подготовки, в том числе для трудовых мигрантов, а также по программам профессиональной переподготовки граждан, высвободившихся из других отраслей экономики, снизит кадровый дефицит и повысит профессиональную мобильность, подчеркивается в Концепции.

Большое значение придается проведению конгрессов, конференций, форумов, семинаров, выставок и чемпионатов. Участие в указанных мероприятиях на регулярной основе обучающихся в образовательных организациях, специалистов и представителей компаний строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, а также обмен мнениями и опытом положительно влияют на развитие кадрового потенциала.

Развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ включает в себя:

 

Фото: © Сергей Гавриличев / Фотобанк Лори

 

• модернизацию системы подготовки кадров;

• создание конкурентоспособной системы подготовки кадров;

• стимулирование спроса на образовательные продукты;

• развитие научной (научно-исследовательской) деятельности.

Устанавливаются следующие ключевые направления, определяющими развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства:

• ориентация на ликвидацию разрыва между требованиями к результатам обучения по образовательным программам и потребностями строительной отрасли и ЖКХ, актуальными запросами общества и государства;

• разработка и внедрение образовательных программ для подготовки специалистов, обладающих навыками применения принципов бережливого производства и инструментов, повышающих производительность труда;

• увеличение доли практических занятий, ориентированных на решение задач реального сектора экономики в целях выработки у обучающихся навыков применения знаний, полученных в процессе трудовой деятельности;

• акцент на интерактивные методы обучения и реализация возможностей проектной работы в междисциплинарных командах;

• расширение использования инструментов виртуальной и дополненной реальности, а также технологий с применением искусственного интеллекта;

• развитие сетевой формы реализации образовательных программ с использованием материально-технического и кадрового потенциала нескольких организаций образования и реального сектора экономики по профилю образовательных программ;

• управление жизненным циклом образовательной программы во взаимодействии с заказчиками — организациями реального сектора экономики;

• массовое внедрение дистанционных образовательных технологий и электронного обучения как вспомогательного инструментария;

• внедрение модели «Цифровой университет» («Цифровой колледж»), обеспечивающей управление образовательной организацией на основе больших данных с применением платформенных решений;

• формирование универсальных компетенций (системное мышление, коммуникации, принятие решений, командная работа, навыки самообучения, компетенции цифровой экономики);

• участие работодателей в разработке и реализации образовательных программ, в том числе на основе развития целевого обучения, оценке результатов подготовки студентов в организациях высшего образования и профессиональных образовательных организациях, а также участие в формировании возможных профессиональных траекторий по выбранной специальности или направлению подготовки;

• международное трансграничное образование с учетом региональной специфики и интересов Российской Федерации в продвижении своего экономического влияния.

 

Фото предоставлено пресс-службой компании Брусника

 

Среди основных задач модернизации системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ на период до 2035 следует выделить такие:

• разработку, реализацию и актуализацию в соответствии с запросами строительной отрасли и ЖКХ образовательных программ, направленных на развитие кадрового потенциала, обеспечение квалифицированным персоналом для стабильного функционирования и комплексного развития данных отраслей;

• актуализацию образовательных программ в части формирования компетенций по управлению и эксплуатации объектами строительства и ЖКХ, в том числе на основе цифровых моделей и больших данных, с учетом необходимости повышения производительности труда;

• вовлечение работодателей в управление качеством реализации основных профессиональных образовательных программ, основных программ профессионального обучения, дополнительных профессиональных программ;

• модернизацию и цифровизацию образовательной деятельности, а также других ключевых процессов, приведение образовательных программ в соответствие современным требованиям;

• инфраструктурное развитие, укрепление материально-технической базы профильных образовательных организаций;

• разработка и внедрение системы мер и эффективных моделей по выявлению, отбору, привлечению и сопровождению обучающихся 6—11 классов общеобразовательных организаций, ориентированных на строительные профессии, для обучения в профильных образовательных организациях, включая реализацию программ предпрофессионального развития и профориентационных мероприятий;

• развитие института наставничества и обучения на рабочем месте; модернизация научной (в том числе научно-технической) и инновационной деятельности, создание точек генерации исследований мирового уровня, развитие международного научного сотрудничества.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!  

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Новые профессиональные стандарты для специалистов в области проектирования

Эксперты признали строительство самой «кадровоуязвимой» отраслью в России

За строительство в Москве теперь будут отвечать два департамента вместо одного

Марат Хуснуллин: Фундамент для дальнейшего роста строительной отрасли — квалифицированные кадры

Эксперты определили самые дефицитные профессии в строительстве 

Минстрой разъяснил, как следует проводить независимую оценку квалификации специалистов технических служб

Как расширят перечень специалистов, которые могут претендовать на включение в национальный реестр

Опрос ЕРЗ.РФ: самые значимые специалисты в девелопменте отвечают за управление строительством

Строительной отрасли страны не хватает 1 млн специалистов, Москве — более 30 тыс.

Новые требования к специалистам в сфере информационного моделирования в строительстве

Для утверждения АГР застройщик должен представить 3D-модель объекта

Утвержден предварительный нацстандарт для цифровых моделей жилых зданий

В России появится еще одно нацобъединение специалистов в сфере строительства

Карта компетенций BIM-специалистов поможет работе на рынке недвижимости

Эксперты проанализировали проблемы перехода на BIM

Новый национальный стандарт для технического заказчика

Утвержден госстандарт обучения информационному моделированию в строительстве