Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
+

Определен основной критерий оценки энергоэффективности новостроек

На седьмом заседании участников группы маркетологов застройщиков, организованной ЕРЗ.РФ, завершилось обсуждение групп параметров «Объекты спорта», «Дворовое пространство», «Массовый отдых», «Архитектура, фасады» и «Инженерные системы». В частности, были определены веса каждого параметра, входящего в эти группы.

   

Фото: www.gidroguru.com

   

Группа параметров «Энергоэффективность»

Участники группы маркетологов приняли решение отказаться от создания новой группы параметров оценки потребительских качеств новостроек «Энергоэффективность», поскольку все предложенные к включению в указанную группу критерии охватываются одним параметром «Класс энергосбережения».

Однако после дополнительной дискуссии решено эту группу параметров сохранить, включив в нее в качестве основного параметра с большим весом «Класс энергосбережения», а также следующие дополнительные параметры (с минимальным весом):

   

Фото: www.nar.ru

   

датчики движения на этажах;

• автоматическая регулировка температуры теплоносителя;

• отопление лестничных площадок;

• рекуперация энергии;

• солнечные батареи.

Дополнительные параметры будут мало влиять на итоговую оценку новостройки, однако сбор информации по ним будет полезен для отслеживания тенденций использования энергосберегающих технологий в жилищном строительстве.

    

Веса параметров групп:

       

Фото предоставлено компанией Брусника

   

Объекты спорта

Маркетологи приняли решение следующим образом распределить максимальные веса параметров в рамках 2 балов, которые выделены на всю группу:

• летняя программа — 0,7 баллов;

• зимняя программа — 0,7 баллов;

• обеспеченность фитнес-центрами в шаговой доступности — 0,4 балла;

• бассейн в шаговой доступности — 0,2 балла.

    

Объекты спорта Значения Веса значений Разница значений
старые новые  старые  новые   старые  новые 
1 Обеспеченность фитнес центрами в шаговой доступности   2: есть (87,1%) 6 и более программ 2 0,40 2 0,40
  4-5 программ   0,20
  1: будут (1,0%) 1-3 программы 1 0,10
  0: нет (11,9%) нет 0 0
2 Бассейн в шаговой доступности   2: есть (65,6%)   2 0,20 2 0,20
  1: будет (1,3%)   1 0,10
  0: нет (33,1%)   0 0
3 Летняя программа спорта   более 5 массовых видов спорта   0,7   0,7
3-5 массовых видов спорта 0,5
1-2 массовых видов спорта 0,2
нет 0
4 Зимняя программа спорта   более 2 массовых видов спорта   0,7   0,7
2 массовых вида спорта 0,4
1 массовый вид спорта 0,2
нет 0
Итого       4 2

   

Дворовое пространство

Совокупный максимальный вес всех параметров, включенных в эту группу, составляет 4 балла. Указанные баллы маркетологи распределили следующим образом;

• двор без машин — 0,7 балла;

• пешеходная улица внутри жилого комплекса — 0,4 балла;

• парковая территория внутри жилого комплекса — 0,4 балла;

• мощение пешеходных путей брусчаткой — 0,3 балла.

Остальные 11 параметров группы оценены в 0,1—0,25 балла.

   

Дворовое пространство Значения Веса значений Разница значений
старые новые  старые  новые   старые  новые 
1 Двор на эксплуатируемой кровле дома   3: да (4,0%)   3 0,2 3 0,2
  0: нет (96,0%)   0 0
2 Двор без машин   3: да (26,1%)   3 0,7 3 0,7
  0: нет (73,9%)   0 0
3 Пешеходная улица внутри жилого комплекса   3: есть (5,1%)   3 0,4 3 0,4
  0: нет (94,9%)   0 0
4 Велопарковка   1: есть (15,4%) есть крытая   0,15 1 0,15
есть 1 0,1
  0: нет (84,6%) нет 0 0
5 Дворовая спортплощадка workout   1: есть (75,6%)   1 0,2 1 0,2
  0: нет (24,4%)   0 0
6 Малые архитектурные формы   1: есть (54,0%)   1 0,2 1 0,2
  0: нет (46,0%)   0 0
7 Деление дворового пространства по возрастным зонам   1: да (84,0%)   1 0,2 1 0,2
  0: нет (16,0%)   0 0
8 Детская площадка с травмобезопасным покрытием   2: да (63,8%)   2 0,2 2 0,2
  0: нет (36,2%)   0 0
9 Дворовой интернет   2: есть (6,2%)   2 0,1 2 0,1
  0: нет (93,8%)   0 0
10 Ландшафтный дизайн   есть   0,25   0,25
нет 0
11 Озеленение двора кустарниками и деревьями   есть   0,15   0,15
нет 0
12 Палитра озеленения с учетом четырех сезонов   есть   0,35   0,35
нет 0
13 Парковая территория внутри жилого комплекса   есть   0,4   0,4
нет 0
14 Зона выгула собак   есть   0,2   0,2
нет 0
15 Мощение пешеходных путей брусчаткой   есть   0,3   0,3
нет 0
Итого 17 4

   

Массовый отдых

Совокупный максимальный вес всех параметров, включенных в эту группу, составляет 3 балла. Эти баллы маркетологи распределили следующим образом;

• благоустроенная набережная — 0,7 балла;

• благоустроенный пляж — 0,7 балла;

• театры, музеи, досуговые центры — 0,6 балла;

• водоем – 0,5 балла;

• рекреационная зона (лес, парк, сквер) — 0,5 балла;

    

Массовый отдых Значения Веса значений Разница значений
старые новые  старые  новые   старые  новые 
1 Рекреационная зона в шаговой доступности   2: есть (71,2%) более 1 га 4 0,5 4 0,5
  до 1 га   0,3
  0: нет (28,8%) нет 0 0
2 Водоем в шаговой доступности   2: есть (60,2%)   2 0,5 2 0,5
  0: нет (39,8%)   0 0
3 Благоустроенная набережная в шаговой доступности   3: есть (19,1%)   3 0,7 3 0,7
  2: строится (1,9%)   2 0,4
  0: нет (79,0%)   0 0
4 Театры, музеи, досуговые центры в шаговой доступности   1: есть (35,6%)   1 0,6 1 0,6
  0: нет (64,4%)   0 0
5 Благоустроенный пляж в шаговой доступности   есть   0,7   0,7
нет 0
Итого       10 3

    

Архитектура, фасады

Наибольшее количество баллов в группе «Архитектура, фасады» маркетологи отдали параметру «Разновысотные дома» — 1,1 балла. По 0,6 баллов получили параметры «Авторская архитектура», «Индивидуальный проект каждого дома», «Наличие элементов декора на фасаде», «Архитектурная подсветка фасада».

   

Архитектура, фасады Значения Веса значений Разница значений
старые новые  старые  новые   старые  новые 
1 Разновысотные дома   5: 4 вида этажности (0,3%)   5 0,7 7 1,1
  3: 3 вида этажности (1,7%)   3 0,5
  1: 2 вида этажности (15,1%)   1 0,3
  0: только мало или среднеэтажные дома (17,8%)   0 0
-1: только многоэтажные дома (49,8%)   -1 -0,3
-2: только высотные дома (15,4%)   -2 -0,4
2 Авторская архитектура   2: да (16,9%)   2 0,6 2 0,6
  0: нет (83,1%)   0 0
3 Индивидуальный проект каждого дома   1: да (16,8%)   1 0,6 1 0,6
  0: нет (83,2%)   0 0
4 Улучшенная облицовка фасада   1: да (58,1%)   1 0,5 1 0,5
  0: нет (41,9%)   0 0
5 Наличие элементов декора на фасаде   1: есть (17,8%)   1 0,6 1 0,6
  0: нет (82,2%)   0 0
6 Витринное остекление фасадов первых этажей   1: да (34,9%)   1 0,5 1 0,5
  0: нет (65,1%)   0 0
7 Архитектурная подсветка фасадов   есть   0,6   0,6
нет 0
8 Водосточные трубы спрятаны   да   0,5   0,5
нет 0
Итого       13 5

   

Инженерные системы

Наибольшее количество баллов в группе «Инженерные системы» маркетологи отдали параметру «Система отопления» — 1 балл. Параметр «Разводка коммуникаций отопления» получил 0,8 балла, «Мусороудаление» — 0,6 балла, «Вентиляция», «Кондиционирование», «Очитка воды» — по 0,4 балла.

    

Инженерные системы Значения Веса значений Разница значений
старые новые  старые  новые   старые  новые 
1 Система отопления   3: автономное для каждой квартиры (17,2%)   3 1 3 1
  1: автономное для дома (группы домов) (16,1%)   1 0,5
  0: центральное (66,7%)   0 0
2 Разводка коммуникаций отопления   1: вывод из стен или пола (42,2%)   1 0,3 3 0,8
  0: один вывод в квартиру (45,7%)   0 0
-2: вертикальная (12,1%)   -2 -0,5
3 Выбор интернет операторов   1: есть (15,3%)   1 0,3 1 0,3
  0: нет (84,7%)   0 0
4 Видеодомофонная связь   1: есть (10,7%)   1 0,1 1 0,1
  0: нет (89,3%)   0 0
5 Вентиляциия   принудительная   0,4   0,4
обычная 0
6 Кондиционирование   дренаж для AirCo в фасаде дома   0,4   0,4
  корзина под кондиционеры   0,1  
  нет   0  
7 Мусороудаление   1: заглубляемые в землю контейнеры для мусора (1,7%) заглубляемые в землю контейнеры для мусора и и раздельный 1 0,6 1 0,6
  раздельный сбор ТБО   0,4
  заглубляемые в землю контейнеры для мусора   0,2
  контейнеры на улице   0
  0: нет (98,3%) мусоропровод 0 0
8 Дополнительная очистка воды в доме   да   0,4   0,4
  нет   0  
Итого       9 4

   

Напомним, что группа маркетологов застройщиков является открытой. В ней объединено более 250 маркетологов, представляющих 126 застройщиков России. Кроме того, активное участие в обсуждении принимают приглашенные к работе эксперты — представители НОЗА, НОСТРОЙ, GMK, РГУД и MACRO. С полным составом группы можно ознакомиться по ссылке.

     

  

   

На данном этапе основной задачей группы является совершенствование правил формирования общероссийского рейтинга новостроек. В дальнейшем в группе будут обсуждаться все вопросы деятельности маркетологов застройщиков.

Любой маркетолог девелоперской компании может войти в ее состав, заполнив форму заявки.

Администратор группы Кристина Дю (+7 917 538-44-46; dyu@erzrf.ru).

     

  

  

  

   

   

Другие публикации по теме:

При оценке новостроек будут учитываться ландшафтный дизайн и архитектурная подсветка

Маркетологи проголосовали за изменение правил оценки транспортной доступности ЖК

Маркетологи застройщиков кардинально изменили подход к оценке лифтов

Маркетологи застройщиков определились с тем, как оценивать парковки в новостройках

Маркетологи застройщиков утвердили группы параметров оценки ЖК

Отраслевые маркетологи объединились в группе мессенджера WhatsApp

Портал ЕРЗ.РФ при поддержке НОЗА и НОСТРОЙ провел совещание маркетологов девелоперских компаний

В ТОП застройщиков по потребительским качествам ЖК ворвался челябинский девелопер

Опубликован ТОП застройщиков по потребительским качествам жилых комплексов

Застройщики объединяются в мессенджерах

+

Объем продаж новостроек ГК Самолет за I квартал вырос на 75% и составил 75,2 млрд руб.

Одна из крупнейших федеральных корпораций в сфере proptech и девелопмента объявила финансовые результаты по МСФО за 2023 год и операционные результаты на основе управленческой отчетности за I квартал 2024 года.

 

Фото: samolet.ru

 

За 2023 год ключевые финансовые показатели ГК Самолет (1-е место в ТОП застройщиков РФ), по данным МСФО, достигли следующих значений:

 выручка компании выросла на 49% по сравнению с предыдущим годом, до 256,1 млрд руб.;

• валовая прибыль прибавила 71%, до 88,9 млрд руб.;

• рост EBITDA по отношению к 2022-му году составил 76%, до 72,1 млрд руб. при рентабельности по EBITDA 28,2% (23,7% годом ранее);

• скорректированная EBITDA увеличилась на 90%, до 91,5 млрд руб.;

• чистая прибыль стала выше на 71%, до 26,1 млрд руб.;

• рентабельность по чистой прибыли по итогам 2023 года составила 10,2% (8,9% годом ранее);

• чистый корпоративный долг на 31.12.2023 равен 75,9 млрд руб.(-2,4% по сравнению с 77,8 млрд руб. на 31.12.2022);

• соотношение чистого корпоративного долга к скорректированной EBITDA на 31.12.2023 составило 0,83х по сравнению с 1,61х годом ранее.

За I квартал 2024 года ГК Самолет объявила следующие ключевые операционные показатели:

• рост объема продаж первичной недвижимости составил 75%, до 75,2 млрд руб. (348,8 тыс. кв. м) по сравнению с 42,9 млрд руб. (242,0 тыс. кв. м) за 1 кв. 2023 года;

• общее количество заключенных контрактов увеличилось на 43%, до 10,1 тыс., при этом доля контрактов с участием ипотечных средств — 70%;

• средняя цена за 1 кв. м в I квартале текущего года прибавила 25% (215,6 тыс. руб.) против 172,0 тыс. руб. в тот же период прошлого года.

 

Фото: samolet.ru

 

Заместитель генерального директора ГК Самолет по экономике и финансам Наталья Грознова (на фото) рассказала о достижениях группы в 2023 году. По ее словам, компания вышла на первое место по объему текущего строительства не только в Московском регионе, но и во всей стране, в том числе благодаря приобретению крупного девелопера ГК МИЦ, значительно усилила региональное присутствие, развивала новые вертикали — «Самолет Финтех», «Самолет Фонды» и «Самолет Образование», «Самолет Плюс».

«Ключевым фактором роста и основой для роста в будущем стало расширение земельного банка, как благодаря приобретению отдельных земельных участков, так и через покупку ГК МИЦ, — отметила топ-менеджер группы компаний и уточнила: — В 2023 году мы инвестировали в развитие бизнеса около 140 млрд руб.».

По ее словам, Группа модифицировала стратегию и стремится увеличивать земельный банк не только с помощью создания партнерств с владельцами земельных участков, но и через покупку участков за денежные средства, финансируя сделки через бридж-кредиты, которые после начала реализации девелоперских проектов оформляются как проектное финансирование. Это позволяет в среднесрочной перспективе увеличить маржинальность проектов, повысить рентабельность бизнеса по чистой прибыли и максимизировать акционерную стоимость.

 

Фото: © Сергеев Валерий / Фото банк Лори

 

В I квартале 2024 года Группа не сбавила темп роста, отметила Грознова, и показала впечатляющий рост продаж: 75% год к году до 75,2 млрд руб. (348,8 тыс. кв. м) путем увеличения масштаба бизнеса и роста средней цены реализации.

Наиболее востребованной программой среди клиентов, по данным компании, является «Семейная ипотека» (около 50% продаж); популярны программы с дополнительным субсидированием ставки от ГК Самолет: финансовые сервисы, позволяющие накопить на первоначальный взнос («Целепорт») и объединить арендные и ипотечные платежи («И живи-ка»).

Специалисты компании видят возможности, которые предоставляет отложенный спрос за счет сберегательных тенденций у населения, и прогнозируют, что сформировавшийся навес спроса на рынке станет ключевым драйвером высоких продаж в IV квартале 2024 года и в 2025 году.

«Поэтому мы планируем запустить 48 проектов до конца 2025 года в 12 регионах страны, а также значительно увеличить долю в одном из самых маржинальных рынков страны — в Москве», — резюмировала Наталья Грознова.

  

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

По итогам 2023 года выручка ГК Самолет выросла на 53% — до 297,4 млрд руб.

ГК Самолет заняла первое место в ТОП застройщиков России по текущему строительству на 1 января 2024 года

В ГК Самолет ожидают, что выручка Группы по итогам 2023 года увеличится в полтора раза — до 300 млрд руб.

ГК Самолет увеличил продажи жилья до 79 млрд руб., а выручку — на 52%

ГК Самолет в первом полугодии достигла рекордного уровня рентабельности

Крупнейшая сделка в истории российского рынка жилого девелопмента: ГК Самолет покупает ГК МИЦ. Цена — от 40 млрд руб. до 60 млрд руб.

ГК Самолет запустила токены на недвижимость для инвестирования в цифровые квадратные метры: подробности

ГК Самолет обнародовал предварительные итоги 2022 года. Они впечатляют