Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Опубликован ТОП застройщиков по вводу жилья на 1 ноября

Лидеры рынка в октябре снизили темпы ввода. Лучший показатель ввода за месяц у Группы Самолет-Девелопмент. ТОП-5 не изменился: ГК ПИК (Москва), ГК СУ-155 (Москва), ГК ГлавСтрой (Москва), ФСК Лидер(Москва), Холдинг Setl Group (Санкт-Петербург).

На фото – руководители компаний-застройщиков ТОП-5

 

Наибольший ввод жилья в октябре показал застройщик Группа Самолет-Девелопмент, г.Москва, который ввел в эксплуатацию 8 домов в Жилом комплексе «Люберцы 2017» совокупной площадью квартир 111 тыс. м2. По итогам 8 месяцев застройщик разместился на 22 месте в ТОП по вводу жилья. В планах компании до конца года ввод еще 300 тыс., что гарантирует девелоперу попадание в семерку крупнейших застройщиков России по вводу.

Первое место в ТОП продолжает уверенно занимать ГК ПИК, г. Москва (президент Сергей Гордеев, на фото). Лидер ТОП ввел в эксплуатацию за 10 месяцев текущего года 36 многоквартирных домов в 5 регионах совокупной площадью квартир 776 тыс. м. За октябрь месяц прирост по вводу жилья составил 101 тыс. м (против 239 тыс. м месяц ранее). Снижение темпов ввода жилья и вывод на рынок новых проектов позволило девелоперу вернуть  первое место также в ТОП по объемам текущего строительства.

Напомним, что в планах компании ввод в 2017 году около 2 млн м² жилья. Неизменность планов порталу ЕРЗ подтвердили в пресс-службе девелопера. Чтобы выполнить намеченное, в оставшиеся два месяца застройщику надо сдавать более чем по 600 тыс. м2.

Второе место в ТОП сохраняет ГК СУ-155 (достраивает объекты — ООО «РК Строй»), г. Москва (председатель правления банка-санатора «Российский капитал» Михаил Кузовлев, на фото). Компания за январь-октябрь ввела в эксплуатацию 25 многоквартирных домов в 11 регионах совокупной площадью квартир 356 тыс. м.

Третье место удерживает ГК ГлавСтрой, г.Москва (председатель Совета директоров ООО «ГК ГлавСтрой» Андрей Васильев, на фото), который за 10 месяцев ввел в эксплуатацию 13 многоквартирных домов в двух регионах совокупной площадью квартир 272 тыс м².

На четвертом месте остается ФСК Лидер, г. Москва (президент компании Владимир Воронин, на фото) с показателем 11 многоквартирных домов в четырех регионах, совокупная площадь сданных квартир 270 тыс. м.

Пятое место занимает Холдинг Setl Group, (председатель Совета директоров «Setl Group» Максим Шубарев, на фото) г. Санкт-Петербург, который за январь-октябрь 2017 года ввел 13 многоквартирных домов совокупной площадью квартир 251 тыс. м.

Среди застройщиков, занимающих места с 6 по 10 в ТОП, произошли изменения. По сравнению с ранжированием на 1 октября в первую десятку ТОП застройщиков Российской Федерации по вводу жилья вошла ДК Древо, Самарская область (8-е место после 14-го в октябре), а покинула ТОП-10 ГК ЦДС, г.Санкт-Петербург.

Следует отметить, что каждый из застройщиков, входящих в ТОП-10, допустил перенос изначально объявленных в проектных декларациях сроков ввода жилья хотя бы по одному из домов, сданных в 2017 году. 74% введенного лидерами рынка жилья имеют переносы сроков ввода. Среди домов, введенных застройщиками ТОП-10 в октябре, перенос срока есть по каждому, однако у 43% введенного в октябре эти переносы несущественные – менее 10 дней.

Уточнение запланированных сроков ввода жилья, как правило, составляет до 3-х месяцев, что не приводит к срыву указанных в договорах с участниками долевого строительства сроков передачи квартир. Лидерами по дисциплине соблюдения сроков ввода являются ГК ЮгСтройИнвест и Группа ЛСР, аутсайдерами — ГК СУ-155 и СК Дальпитерстрой.

Изменения произошли и во втором десятке ТОП-20. В двадцатку лидеров впервые вошла Компания Кронверк, Саратовская область. В октябре застройщик обеспечил ввод сразу 13 домов совокупной площадью квартир почти 100 тыс. м2. Улучшили свои позиции в ТОП-20 застройщики СК Выбор (Воронежская область) и ГК Эталон (г.Санкт-Петербург), которые ввели в октябре 44 и 34 тыс. м2 жилья соответственно.

Выбыл из ТОП-20 Унистрой, Республика Татарстан.

Вплотную приблизился к ТОП-20 застройщик Urban Group, г.Москва, который занял 21 строчку в ТОП после ввода в октябре около 30 тыс. м2.


ТОП-20 застройщиков по вводу жилья на 1 ноября 2017 года

 

Место *

+\-

Наименование, регион

Введено,

м²

Регионов

МД

БД

1

+3

ГК ПИК, г.Москва

775 705

5

36

0

2

+5

ГК СУ-155 (достраивает ООО "РК Строй")

355 752

11

25

0

3

+566

ГК ГлавСтрой, г.Москва

271 907

2

13

0

4

+5

ФСК Лидер, г.Москва

269 673

4

11

0

5

-4

Холдинг Setl Group, г.Санкт-Петербург

251 431

3

13

0

6

+27

Полис Групп, г.Санкт-Петербург

226 862

1

10

0

7

-5

Группа ЛСР, г.Санкт-Петербург

217 597

3

18

0

8

+87

ДК Древо, Самарская область

185 434

1

40

0

9

+224

СК Дальпитерстрой, г.Санкт-Петербург

171 875

1

8

0

10

+10

ГК ЮгСтройИнвест, Ставропольский край

171 550

2

8

0

11

0

ГК ЦДС, г.Санкт-Петербург

164 991

1

8

0

12

+20

ГК ВКБ-Новостройки, Краснодарский край

164 499

2

11

0

13

+4

Концерн ЮИТ, г.Москва

163 922

4

16

0

14

+4

СК Выбор, Воронежская область

155 066

1

10

0

15

+22

ГК Гранель, г.Москва

144 785

1

23

0

16

-11

ГК Эталон, г.Санкт-Петербург

137 843

3

3

0

17

-2

Брусника, Тюменская область

129 118

4

6

0

18

+73

Компания Кронверк, Саратовская область

127 646

1

16

0

19

+205

СПб Реновация, г.Санкт-Петербург

118 675

1

5

0

20

+23

ГК Единство, Рязанская область

113 958

1

8

3

© erzrf.ru

*Показано изменение места по отношению к итогам 2016 года.

Сокращения в таблице:

МД — многоквартирный дом

БД — дом блокированной застройки

 

Другие публикации по теме:

ГК ПИК впервые возглавил ТОП застройщиков по вводу жилья

Опубликован обновленный ТОП застройщиков по вводу жилья 2017 (на 1 августа)

ТОП-10 регионов-лидеров по вводу жилья: Ленинградская область — плюс пять позиций, Москва — минус пять

+

Утверждена концепция подготовки кадров для строительства и ЖКХ до 2035 года

На портале правовой информации опубликовано Распоряжение Правительства РФ №3030-р от 28.10.2024, которым утверждена «Концепция подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года».

  

Фото: © Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

 

Минстрою России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти поручено:

 в трехмесячный срок разработать план мероприятий (дорожную карту) по реализации Концепции подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года (Концепции) и представить его в Правительство РФ в установленном порядке;

• обеспечить исполнение дорожной карты по реализации Концепции.

Концепция разработана в целях совершенствования формирования и укрепления кадрового потенциала строительной отрасли и сферы ЖКХ для обеспечения эффективности национальной экономики, содействия достижению национальных целей и задач.

В документе отмечается, что в настоящее время строительная отрасль и жилищно-коммунальное хозяйство испытывают серьезную нехватку кадров всех уровней, специальностей и направлений подготовки. За последнее десятилетие, по данным отраслевых ассоциаций, союзов и объединений, обеспеченность отраслевых компаний специалистами, обладающими необходимыми компетенциями, снижается, выросла доля лиц пенсионного возраста и одновременно сократилась доля персонала в экономически активной возрастной категории — произошло старение рабочей силы.

Система подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ по состоянию на 2023 год включает:

• профильные образовательные организации высшего образования (8 федеральных и одну региональную);

• более 270 образовательных организаций, осуществляющих деятельность по программам высшего образования, среднего профессионального образования и профессионального обучения.

   

 

В Стратегии определена прогнозная численность занятых в строительной отрасли при базовом сценарии реализации документа: в 2024 году — 6,5 млн человек, в 2030 году — 6,8 млн человек, в 2035 году — 7,3 млн человек.

С учетом прогноза кадровой потребности, в 2030 году по отношению к 2024 году численность занятых в строительстве вырастет на 313 тыс. человек. При необходимости замещения лиц, выходящих на пенсию (по данным официальной статистики, в строительной отрасли трудятся около 8% — более 500 тыс. человек), лиц старше 55 лет, в отрасль в ближайшие 6 лет необходимо привлечь более 850 тыс. молодых специалистов различной квалификации.

Концепция исходит из необходимости модернизации и совершенствования системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, соответствия этой системы национальным целям и современным направлениям научно-технологического развития.

Первоочередной задачей обеспечения кадрового потенциала строительной отрасли и ЖКХ является опережающая подготовка рабочих и специалистов среднего звена по профессиям, которые будут востребованы в ближайшие годы.

Целесообразным является развитие системы среднего профессионального образования на базе профессиональных образовательных организаций во взаимодействии с организациями строительной отрасли, ЖКХ и профильными организациями высшего образования.

Обучение по программам ускоренной подготовки, в том числе для трудовых мигрантов, а также по программам профессиональной переподготовки граждан, высвободившихся из других отраслей экономики, снизит кадровый дефицит и повысит профессиональную мобильность, подчеркивается в Концепции.

Большое значение придается проведению конгрессов, конференций, форумов, семинаров, выставок и чемпионатов. Участие в указанных мероприятиях на регулярной основе обучающихся в образовательных организациях, специалистов и представителей компаний строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, а также обмен мнениями и опытом положительно влияют на развитие кадрового потенциала.

Развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ включает в себя:

 

Фото: © Сергей Гавриличев / Фотобанк Лори

 

• модернизацию системы подготовки кадров;

• создание конкурентоспособной системы подготовки кадров;

• стимулирование спроса на образовательные продукты;

• развитие научной (научно-исследовательской) деятельности.

Устанавливаются следующие ключевые направления, определяющими развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства:

• ориентация на ликвидацию разрыва между требованиями к результатам обучения по образовательным программам и потребностями строительной отрасли и ЖКХ, актуальными запросами общества и государства;

• разработка и внедрение образовательных программ для подготовки специалистов, обладающих навыками применения принципов бережливого производства и инструментов, повышающих производительность труда;

• увеличение доли практических занятий, ориентированных на решение задач реального сектора экономики в целях выработки у обучающихся навыков применения знаний, полученных в процессе трудовой деятельности;

• акцент на интерактивные методы обучения и реализация возможностей проектной работы в междисциплинарных командах;

• расширение использования инструментов виртуальной и дополненной реальности, а также технологий с применением искусственного интеллекта;

• развитие сетевой формы реализации образовательных программ с использованием материально-технического и кадрового потенциала нескольких организаций образования и реального сектора экономики по профилю образовательных программ;

• управление жизненным циклом образовательной программы во взаимодействии с заказчиками — организациями реального сектора экономики;

• массовое внедрение дистанционных образовательных технологий и электронного обучения как вспомогательного инструментария;

• внедрение модели «Цифровой университет» («Цифровой колледж»), обеспечивающей управление образовательной организацией на основе больших данных с применением платформенных решений;

• формирование универсальных компетенций (системное мышление, коммуникации, принятие решений, командная работа, навыки самообучения, компетенции цифровой экономики);

• участие работодателей в разработке и реализации образовательных программ, в том числе на основе развития целевого обучения, оценке результатов подготовки студентов в организациях высшего образования и профессиональных образовательных организациях, а также участие в формировании возможных профессиональных траекторий по выбранной специальности или направлению подготовки;

• международное трансграничное образование с учетом региональной специфики и интересов Российской Федерации в продвижении своего экономического влияния.

 

Фото предоставлено пресс-службой компании Брусника

 

Среди основных задач модернизации системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ на период до 2035 следует выделить такие:

• разработку, реализацию и актуализацию в соответствии с запросами строительной отрасли и ЖКХ образовательных программ, направленных на развитие кадрового потенциала, обеспечение квалифицированным персоналом для стабильного функционирования и комплексного развития данных отраслей;

• актуализацию образовательных программ в части формирования компетенций по управлению и эксплуатации объектами строительства и ЖКХ, в том числе на основе цифровых моделей и больших данных, с учетом необходимости повышения производительности труда;

• вовлечение работодателей в управление качеством реализации основных профессиональных образовательных программ, основных программ профессионального обучения, дополнительных профессиональных программ;

• модернизацию и цифровизацию образовательной деятельности, а также других ключевых процессов, приведение образовательных программ в соответствие современным требованиям;

• инфраструктурное развитие, укрепление материально-технической базы профильных образовательных организаций;

• разработка и внедрение системы мер и эффективных моделей по выявлению, отбору, привлечению и сопровождению обучающихся 6—11 классов общеобразовательных организаций, ориентированных на строительные профессии, для обучения в профильных образовательных организациях, включая реализацию программ предпрофессионального развития и профориентационных мероприятий;

• развитие института наставничества и обучения на рабочем месте; модернизация научной (в том числе научно-технической) и инновационной деятельности, создание точек генерации исследований мирового уровня, развитие международного научного сотрудничества.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!  

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Новые профессиональные стандарты для специалистов в области проектирования

Эксперты признали строительство самой «кадровоуязвимой» отраслью в России

За строительство в Москве теперь будут отвечать два департамента вместо одного

Марат Хуснуллин: Фундамент для дальнейшего роста строительной отрасли — квалифицированные кадры

Эксперты определили самые дефицитные профессии в строительстве 

Минстрой разъяснил, как следует проводить независимую оценку квалификации специалистов технических служб

Как расширят перечень специалистов, которые могут претендовать на включение в национальный реестр

Опрос ЕРЗ.РФ: самые значимые специалисты в девелопменте отвечают за управление строительством

Строительной отрасли страны не хватает 1 млн специалистов, Москве — более 30 тыс.

Новые требования к специалистам в сфере информационного моделирования в строительстве

Для утверждения АГР застройщик должен представить 3D-модель объекта

Утвержден предварительный нацстандарт для цифровых моделей жилых зданий

В России появится еще одно нацобъединение специалистов в сфере строительства

Карта компетенций BIM-специалистов поможет работе на рынке недвижимости

Эксперты проанализировали проблемы перехода на BIM

Новый национальный стандарт для технического заказчика

Утвержден госстандарт обучения информационному моделированию в строительстве