Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
+

Опубликован ТОП застройщиков по вводу жилья по итогам января-февраля 2018 года

С большим отрывом ТОП возглавляет ГК ПИК, которая за два месяца ввела 322 тыс. м2 жилья.  В пятерке лидеров также ГК СУ‑155, Группа ЦДСДК ДревоГК ВКБ-Новостройки.

Портал ЕРЗ впервые в этом году опубликовал ТОП застройщиков по объемам ввода жилья.

Место

+\-

Наименование регион

Введено, м²

Регионов

ЖК

МД

1

0

ГК ПИК, г. Москва

322 137

2

7

14

2

+2

ГК СУ‑155 (достраивает ООО "РК Строй"), г. Москва

94 988

3

4

10

3

+6

Группа ЦДС, г. Санкт-Петербург

79 361

1

2

3

4

+20

ДК Древо, Самарская область

58 624

1

2

15

5

+14

ГК ВКБ-Новостройки, Краснодарский край

58 355

2

5

5

* изменение места застройщика указано по отношению к итогам 2017 года

Лидером ТОП по объему ввода в 2018 году стала ГК ПИК, которая за неполный квартал ввела уже 322 тыс. м² жилья. Это 14 многоквартирных домов в семи жилых комплексах. Основной объем введенного жилья расположен в Московской области, в первую очередь это объекты в ЖК «Микрорайон Путилково» (91 299 м²), ЖК «Бутово‑Парк 2» (77 670 м²) и ЖК «Ярославский» (56 722 м²). Следует отметить, что по итогам 2017 года ГК ПИК также заняла первое место с объемом ввода более 1,5 млн м². По данным проектных деклараций в 2018 году ГК ПИК планирует ввести в общей сложности 2,1 млн м² жилья.

Второе место в ТОП заняла ГК СУ‑155 с объемом ввода 95 тыс. м² — это втрое меньше, чем у лидера. По сравнению с результатами 2017 года ГК СУ‑155 поднялась на две строки. Всего в планах у застройщика на 2018 год ввод более 700 тыс. м², так что у него есть шансы удержать занятое место.

На третьем месте идет Группа ЦДС, которая ввела с начала года почти 80 тыс. м². Причем, по итогам 2017 года застройщик занимал лишь 8-е место в ТОП. В этом году Группа ЦДС планирует ввести свыше 200 тыс. м² жилья.

На четвертом и пятом местах расположились ДК Древо и ГК ВКБ-Новостройки. Они ввели по 58 тыс. м² жилья и резко поднялись в ТОП по сравнению с результатами минувшего года (+20 и +14 позиций соответственно). Но шансов удержаться в пятерке у них немного: ДК Древо имеет в планах ввода в этом году в общей сложности 106 тыс. м², ГК ВКБ-Новостройки — чуть более 300 тыс. м².

Группа ЛСР, занявшая второе место в ТОП 2017 года, по итогам двух месяцев 2018 года расположилась в ранжировании на 41-м месте.

Холдинг Setl Group и Группа Самолет-Девелопментзанявшие в ТОП 2017 года соответственно третье и пятое места, пока что в ранжирование по вводу жилья за январь-февраль 2018 года не попали, поскольку не имеют сданных домов. 

ТОП застройщиков по объемам ввода жилья в 2018 году доступен по ссылке.

 

Другие публикации по теме:

Группа ЛСР отрывается от ГК ПИК в ТОП застройщиков РФ по текущему строительству

Ввод многоквартирных домов российскими застройщиками в январе уменьшился на 9,2% (графики)

Дагестанский парадокс: премьер арестован, главный строитель в бегах, а стройка растет, как на дрожжах

Ввод жилья в январе: лидирует Московская область, а в Нижегородской — рост на 442,8%

+

В 2025 году будут созданы две площадки для обмена данными между девелоперами о рыночных ценах закупок

На вебинаре ЕРЗ.РФ «Создание системы обмена информацией между застройщиками о рыночных ценах закупок, классификации закупаемых продуктов, поставщиках» представители ГК А101 и Сбербанк-АСТ объявили об активизации работы по созданию соответствующих электронных площадок.

 

Фото: © Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

 

Участники мероприятия проанализировали перспективы разработки системы информационного взаимодействия между застройщиками. В фокусе внимания оказались технические аспекты реализации платформы, методология сбора сведений и механизмы координации участников рынка.

 

Методология как основа достоверности данных

Начальник управления планирования, анализа и контроля стоимости департамента закупок ГК ФСК Аюр Дареев (на фото ниже), рассказал о попытке создания одного из первых подобных сервисов несколько лет назад. Полученный опыт позволил сформулировать основные требования к системе: необходимость единой методологии и обеспечение сопоставимости данных.

 

Фото: ГК ФСК

 

«Нужно разработать детальную морфологию в наименовании материалов и договориться о том, какие цены мы показываем, — отметил эксперт, добавив: — Должна быть единая учетная политика, чтобы мы методологически одинаково подходили к ценообразованию. Даже в рамках одного месяца цены на некоторые материалы могут существенно меняться, поэтому важно четко определить периоды и принципы сбора информации».

 

Работа над ошибками: ГК А101 готовит новую платформу

Директор по закупкам ГК А101 Елена Леликова (на фото ниже) сообщила, что компания, проанализировав результаты участия в первом проекте по обмену данными, планирует выйти на рынок с собственным сервисом в 2025 году.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Мы предполагаем расширить функционал, дополнив бенчмаркингом по стоимости работ и услуг, — сообщила Елена Леликова, отметив: — При этом необходимо учитывать условия авансирования, сроки оплаты, логистические особенности и другие факторы, влияющие на конечную стоимость».

 

Саморегулируемая альтернатива от Сбербанк-АСТ

Руководитель дирекции Сбербанк-АСТ Никита Кайгородов (на фото ниже) анонсировал создание альтернативной площадки.

 

Фото: Сбербанк-АСТ

 

«Мы планируем сформировать саморегулируемую систему, которая в рамках строгих требований конфиденциальности предоставит участникам свободу выбора — какими данными делиться и когда, — сообщил Кайгородов, подчеркнув: — На начальном этапе важно отработать базовые принципы взаимодействия, а затем развивать функционал на основе реального опыта использования».

По мнению эксперта, наличие нескольких платформ позволит каждому застройщику выбрать наиболее подходящий для себя формат работы с данными.

 

Условия для успешного запуска

В результате дискуссии участники рынка определили базовые условия для запуска эффективной системы обмена данными. Ключевым фактором они назвали разработку общих стандартов классификации материалов, а также создание понятных всем участникам правил формирования и актуализации ценовой информации.

 

Фото: erzrf.ru

 

Важными элементами новой платформы должны стать инструменты верификации загружаемых данных, система защиты коммерческой информации и механизмы объективного мониторинга работы сервиса.

Руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото) отметил высокий интерес участников рынка к теме обмена данными о закупочных ценах и выступил с инициативой о продолжении дискуссии на Российской строительной неделе.

 

 

«13 марта в рамках РСН–2025 мы проведем Саммит директоров по закупкам, где руководители профильных подразделений смогут детально рассмотреть все аспекты создания информационных платформ», — сообщил он.

Регистрация на Саммит директоров по закупкам в рамках РСН–2025 уже открыта. Участие бесплатное.

 

  

Реклама. ООО "Институт развития строительной отрасли".  ИНН: 7706784790

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

ЕРЗ-тренды: рынок новостроек нашел точку равновесия после отмены льготной ипотеки

Продажи новостроек: итоги ноября, прогнозы на декабрь и 2025 год от лучших аналитиков России — онлайн-дискуссия ЕРЗ.РФ 12 декабря в 10.00 

Эксперты ДОМ.РФ, ГК Самолет и «Яков и Партнеры» рассказали, что происходит в девелопменте жилья и чего ожидать застройщикам

Создание системы обмена информацией между застройщиками о закупках и поставщиках — тема вебинара ЕРЗ.РФ 12 декабря в 11.00

Стартовала регистрация на РСН–2025

На вебинаре ЕРЗ.РФ застройщики обсудили, как эффективно контролировать поставки и управлять логистикой в девелопменте

На вебинарах ЕРЗ.РФ расскажут, как эффективно контролировать поставки в девелопменте

На вебинаре ЕРЗ.РФ застройщики ознакомились с возможностями тендерных площадок, которые используют группы компаний ФСК, Самолет и Железно 

Портал ЕРЗ.РФ приглашает на бесплатные вебинары по вопросам закупок

Более 80% застройщиков не готовы использовать КСР для ведения справочников работ и материалов в закупках

Эксперты: наличие в структуре застройщика функции закупки позволяет экономить до 25% стоимости материалов