Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Оскар Рацин (Сбер): Наша задача сегодня — дать деньги застройщику на раннем этапе стройки

Вице-президент Сбера по инвестиционной деятельности, председатель совета директоров «Сбербанк инвестиции» в интервью агентству экономической информации «ПРАЙМ» рассказал о перспективных банковских продуктах для девелоперов.

   

Фото: www.finparty.ru

  

По его словам, переход отрасли на проектное финансирование с размещением денег дольщиков на эскроу-счетах оздоровил рынок, но привел к дефициту капитала у застройщиков.

Поэтому у Сбера появилась новая задача — дать девелоперам деньги на раннем этапе, чтобы они «смогли либо купить участок, либо на купленный участок получить всю необходимую документацию и разрешения» и начать строительство того или иного жилого объекта, пояснил Оскар Рацин (на фото).

   

Фото: www.bn.ru

   

Он напомнил, что в 2019 году Сбербанк запустил продукт «Проектный бридж». В его рамках застройщику предоставляются средства на приобретение земельных участков, на которые уже оформлен генеральный план земельного участка (ГПЗУ).

«В настоящий момент мы оцениваем возможность финансирования приобретения земельных участков в Москве и других крупных городах до получения ГПЗУ с помощью наших продуктов с акционерным риском», — сообщил топ-менеджер крупнейшего российского банка с госучастием.

А в январе текущего года, рассказал Рацин, Сбер вывел на рынок новый профильный продукт под условным названием «долевое участие в жилой недвижимости».

  

Фото: www.crazy.casa

  

«Суть в том, что мы готовы покупать в компании-застройщике до 50%, и у наших партнеров, у которых мы покупаем эту долю, нет контрактного обязательства перед нами эти деньги вернуть», — уточнил банкир.

Он пояснил, что единственное условие такой сделки — после погашения проектного финансирования все деньги «идут сначала на выплату нам, потом уже нашему партнеру».

Преимущество для застройщика здесь заключается в том, что у него нет жесткой даты и обязательства погашения, и это делает продукт интересным также и для небольших региональных девелоперов, подчеркнул председатель совета директоров «Сбербанк инвестиции».

   

Фото: www.cont.ws

   

Он назвал застройщиков весьма эффективной целевой аудиторией для банковского бизнеса на фоне того, что поддержку рынка жилья в России оказывают сразу несколько факторов: волатильность рубля, недообеспеченность жильем населения и госпрограмма льготной ипотеки (под 6,5% и менее) на новостройки.

«Пока льготная ипотека работает, она будет, конечно поддерживать рынок, но, наверное, темпы роста будут понемногу снижаться, и рынок будет искать новый баланс, — дал осторожный прогноз Рацин. — Мы за стабилизацию и спокойный рост, потому что он не приводит к формированию опасных "пузырей"», — резюмировал он.

    

 

   

  

  

  

 

Другие публикации по теме:

Сбербанк предложил упростить и расширить механизм господдержки низкорентабельных жилищных проектов

По схеме эскроу сегодня в России возводится более 55% многоквартирных домов

Объем средств на счетах эскроу за год вырос в восемь раз — до 1,2 трлн руб.

Застройщики верят в продление льготной ипотеки и ускорение раскрытия счетов эскроу в 2021 году

Банк России: порядок раскрытия счета эскроу не зависит от даты заключения договора такого счета

Деньги на счетах эскроу отнесены к средствам целевого финансирования застройщиков

ЦБ: объем денежных средств на счетах эскроу превысил 730 млрд руб.

По эскроу теперь в России строится домов больше, чем по старым правилам

+

ЕРЗ.РФ проводит голосование «Ребрендинг года»

На рынке недвижимости в 2024 году произошло множество корпоративных изменений. Застройщики не просто обновляли визуальный стиль, но и переосмысливали свою идентичность, а некоторые решились на полную смену названия.

    

   

Единый ресурс застройщиков собрал самые яркие ребрендинги года. Предлагаем вам выбрать лучшие из них. Проголосовать за понравившийся вариант можно по ссылке.

 

О каждом участнике  

ГК Гранель: Обновление подчеркнуло клиентоориентированность компании со слоганом «Лично для тебя». Минималистичный логотип представляет девелопера как современного и надежного партнера.

   

   

DARS: Концепция нового стиля основана на четырех ключевых принципах бренда: Доверие, Архитектура, Радость и Скорость. Ребрендинг подчеркнул новый этап развития компании как федерального застройщика.

   

  

PROGRESS: Компания усилила свой характер дерзкого девелопера, обновив все элементы бренда — от клиентских офисов до мельчайших деталей корпоративного стиля.

    

  

ГК Аксиома: Новый образ бренда воплощает интеллектуала 21 века — современного, безупречного и созидательного перфекциониста. Динамичный логотип разрушает прежние ограничения.

   

   

ГК Альфастройинвест: Ребрендинг отразил масштабирование группы компаний, объединяющей под единым брендом проекты в жилой и коммерческой недвижимости.

    

  

ГК Древо: Компания осуществила переход к современному фирменному стилю, подчеркивающему статус на рынке.

   

  

ГК K8: Новый бренд построен на 8 ключевых канонах: Красота, Культура, Концепция, Капитализация, Комьюнити, Комфорт, Клиентоориентированность и Качество.

    

  

ГК ИНСИТИ: Обновление бренда со слоганом «Мир меняют люди» отражает влияние компании на развитие городской среды.

 

  

ГК НОСТА: Новый бренд делает акцент на своевременном развитии и внедрении эффективных решений для повышения качества жизни.

    

  

Трест: Обновление подчеркнуло вневременной характер бренда, чьи ценности и традиции остаются актуальными в любую эпоху.

   

   

Железно: Сохранив название как символ надежности, компания раскрыла новое позиционирование «девелопмент со смыслом», где каждый элемент продуман до мелочей.

   

 

КИНО Девелопмент: Компания позиционирует себя как девелопер, который впечатляет архитектурными решениями, организацией пространства и отношением к клиентам.

   

 

СКМ Девелопмент: Обновление сохранило ключевые элементы бренда, усилив его рациональность и прагматичность. Слоган «В ваших планах» стал основой коммуникационной стратегии.

   

   

ГК Терминал: Компания провела комплексный ребрендинг с переходом к новому названию и современному минималистичному стилю.

   

  

ГК ИКАР: В конце 2024 года компания завершила полный ребрендинг, вернувшись к истокам своего названия и объединив все направления деятельности под единым брендом.

   

             

MR Group: Обновление отражает ориентацию компании на человеческие ценности и индивидуальность. Новый брендбук создан с учетом масштабируемости для коллабораций и кобрендинговых проектов.

   

   

ГК ОСТ: Девелопер представил новый лаконичный логотип, сделав упор на минималистичный и современный фирменный стиль при сохранении узнаваемости бренда.

    

 

Проголосовать за понравившийся вариант можно по ссылке.

Информационные партнеры опроса: Ассоциация REPA и WOW FEST

 

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!  

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Ипотека или рассрочка: мнения экспертов

Эксперты: более половины владельцев квартир хотели бы переехать в собственный дом

Эксперты: около 80% опрошенных россиян отложили покупку жилья из-за дорогой ипотеки

Эксперты: как выглядит покупатель жилья в России

Эксперты ВШЭ: объемы строительства в России продолжат расти