После банкротства Гринфлайн проблемы возникли у нового лидера региона — застройщика Речелстрой.

«Действуя через аффилированные компании, неустановленные лица из числа руководства ООО «Речелстрой» похитили денежные средства участников долевого строительства, причинив ущерб на сумму свыше 1 млн рублей» сообщил сайт Генеральной Прокуратуры России.

Проверки показали, что из 19 домов ЖК «Чурилово Lake City» по 17-ти домам девелопером переносились сроки сдачи в эксплуатацию. По состоянию на май 2017 года строительство 11-ти домов приостановлено. При этом ООО «Речелстрой» с декабря 2015 года по февраль 2016 года заключило 1512 ДДУ по объекту «Чурилово Lake City». Общая сумма привлеченных средств по этим договорам составила более 2 млрд руб. Материалы прокурорской проверки направили в полицию, где возбудили уголовное дело по ч. 4 ст. 159 УК РФ («Мошенничество в особо крупном размере»).

Одновременно с этим стало известно, что Арбитражный суд Челябинской области принял в производство заявления дольщиков о введении процедуры конкурсного производства в отношении застройщика «Речелстрой» и включения их требований в реестр требований кредиторов. Определением арбитражного суда от 04.05.2017 №А76-5631/2017 судебное заседание по рассмотрению искового заявления назначено на 30.05.2017 г.

Свою оценку ситуации высказал руководитель аппарата НОЗА Кирилл Холопик:

— Как следует из информации, размещенной на сайте Генпрокуратуры, в ходе проверки выявлено, что общая сумма средств, привлеченных по договорам ДДУ, составляет 2 млрд руб., в то же время «неустановленные лица из числа руководства» компании похитило средства дольщиков на сумму свыше 1 млн руб. Но по сравнению с 2 млрд это — ничтожная сумма, которая, на мой взгляд, свидетельствует о добросовестности застройщика. Обычно в ходе предвзятых проверок фигурируют гораздо большие суммы, а потом застройщики вынуждены доказывать, что деньги использовались целевым образом.   

Второй вопрос — из плоскости бизнеса. На мой взгляд, не исключено, что застройщик ошибся в бизнес-проекте, затеяв масштабный проект из домов панельной серии, которая в России пользуется все меньшим спросом. К слову, Челябинск — абсолютный российский лидер по панельному домостроению в крупных городах. 70% новостроек из панели. Сравните соседние регионы. В Тюменской области из панели строят 18% жилья, в Свердловской – 4,7%, в Пермском каре - 20%, в Башкортостане – 0,4%. В целом по России – 16,6%.

И что мы видим? Сначала здесь возникли проблемы у одного лидера, который работал на панельных сериях, Гринфлайн. Его место занял Речелстрой, который тоже работает с панелями. Сейчас проблемы у него. В крупных городах (к которым относится и Челябинск) преимущественного строят дома в 15-25 этажей из монолита и монолит-кирпича. Это более современные технологии, имеющие существенно большую экономическую отдачу.

А вот что в эксклюзивном комментарии нашему порталу рассказал генеральный директор ООО «Речелстрой» Сергей Вегельман:

— Мне не с руки комментировать цифру ущерба, которая фигурирует в материалах Гепрокуратуры. Видимо, так они оценили ситуацию с ущербом. Но, по сути, на текущий момент цифра не определена и составляет более 1 млн руб.

Могу заявить, что начатая работа остановлена не будет. Деньги находятся в стройке, и на текущий момент все затормозилось из-за наличия кассового разрыва: шагнули широко, но не подстраховались. Главная собака зарыта здесь. Ситуация напряженная. Но сегодня пришло подтверждение, что, несмотря на открытие уголовных дел, инвестор по-прежнему готов заходить в проект, и мы движемся дальше, готовим ряд документов докладного формата. Так что здесь одно другому не мешает.

Что касается панельного домостроения, то оно экономически целесообразно в регионе, где покупательская способность соответствует видам планировок, которые в этих домах делают, скорости их возведения и т.д. На том участке земли, где запланирована и ведется застройка ЖК «Чурилово Lake City» (а это, напомню, не центр города), абсолютно логично и нормально строить именно такие панельные дома эконом-сегмента. В этих районах покупают квартиры люди простых специальностей, рабочие, которых в промышленном Челябинске абсолютное большинство. И у них просто нет средств, чтобы позволить себе купить жилье в монолитном или кирпичном доме. Поэтому в определенных случаях такие экономические модели оправданны. Не надо упрощать ситуацию. Если в центре города мы с вами не увидим дома из панелей, то на окраинах мы не увидим дома из монолита.

Основной момент, из-за которого все затормозилось и в определенной степени остановилось, связан не с панелью, а с большими масштабами строительства. А когда рынок подсел, образовался кассовый разрыв, который в настоящее время мы пытаемся нивелировать. Так что с панелью все было оправданно. А вот с финансовым планом и организацией денежных потоков были допущены просчеты, которые сейчас и «вылазят».

СПРАВКА ЕРЗ:

Застройщик ООО «Речелстрой» занимает:

39-е место в ТОП по РФ

1-е место в ТОП по Челябинской области с долей на рынке 12,75%

1-е место в ТОП по Курганской области с долей на рынке 49,55%

Застройщиком возводится 2 ЖК из 49 многоквартирных домов совокупной площадью квартир 330 133 м2:

ЖК «Чурилово Lake City», г. Челябинске — 30 многоквартирных домов совокупной площадью жилых единиц 227 372 м².

ЖК «Заозерный» в г. Кургане — 19 многоквартирных домов совокупной площадью жилых единиц 102 761 м².

На портале правовой информации опубликовано Распоряжение Правительства РФ №3030-р от 28.10.2024, которым утверждена «Концепция подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года».

Фото: © Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

Минстрою России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти поручено:

• в трехмесячный срок разработать план мероприятий (дорожную карту) по реализации Концепции подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года (Концепции) и представить его в Правительство РФ в установленном порядке;

• обеспечить исполнение дорожной карты по реализации Концепции.

Концепция разработана в целях совершенствования формирования и укрепления кадрового потенциала строительной отрасли и сферы ЖКХ для обеспечения эффективности национальной экономики, содействия достижению национальных целей и задач.

В документе отмечается, что в настоящее время строительная отрасль и жилищно-коммунальное хозяйство испытывают серьезную нехватку кадров всех уровней, специальностей и направлений подготовки. За последнее десятилетие, по данным отраслевых ассоциаций, союзов и объединений, обеспеченность отраслевых компаний специалистами, обладающими необходимыми компетенциями, снижается, выросла доля лиц пенсионного возраста и одновременно сократилась доля персонала в экономически активной возрастной категории — произошло старение рабочей силы.

Система подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ по состоянию на 2023 год включает:

• профильные образовательные организации высшего образования (8 федеральных и одну региональную);

• более 270 образовательных организаций, осуществляющих деятельность по программам высшего образования, среднего профессионального образования и профессионального обучения.

В Стратегии определена прогнозная численность занятых в строительной отрасли при базовом сценарии реализации документа: в 2024 году — 6,5 млн человек, в 2030 году — 6,8 млн человек, в 2035 году — 7,3 млн человек.

С учетом прогноза кадровой потребности, в 2030 году по отношению к 2024 году численность занятых в строительстве вырастет на 313 тыс. человек. При необходимости замещения лиц, выходящих на пенсию (по данным официальной статистики, в строительной отрасли трудятся около 8% — более 500 тыс. человек), лиц старше 55 лет, в отрасль в ближайшие 6 лет необходимо привлечь более 850 тыс. молодых специалистов различной квалификации.

Концепция исходит из необходимости модернизации и совершенствования системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, соответствия этой системы национальным целям и современным направлениям научно-технологического развития.

Первоочередной задачей обеспечения кадрового потенциала строительной отрасли и ЖКХ является опережающая подготовка рабочих и специалистов среднего звена по профессиям, которые будут востребованы в ближайшие годы.

Целесообразным является развитие системы среднего профессионального образования на базе профессиональных образовательных организаций во взаимодействии с организациями строительной отрасли, ЖКХ и профильными организациями высшего образования.

Обучение по программам ускоренной подготовки, в том числе для трудовых мигрантов, а также по программам профессиональной переподготовки граждан, высвободившихся из других отраслей экономики, снизит кадровый дефицит и повысит профессиональную мобильность, подчеркивается в Концепции.

Большое значение придается проведению конгрессов, конференций, форумов, семинаров, выставок и чемпионатов. Участие в указанных мероприятиях на регулярной основе обучающихся в образовательных организациях, специалистов и представителей компаний строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, а также обмен мнениями и опытом положительно влияют на развитие кадрового потенциала.

Развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ включает в себя:

Фото: © Сергей Гавриличев / Фотобанк Лори

• модернизацию системы подготовки кадров;

• создание конкурентоспособной системы подготовки кадров;

• стимулирование спроса на образовательные продукты;

• развитие научной (научно-исследовательской) деятельности.

Устанавливаются следующие ключевые направления, определяющими развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства:

• ориентация на ликвидацию разрыва между требованиями к результатам обучения по образовательным программам и потребностями строительной отрасли и ЖКХ, актуальными запросами общества и государства;

• разработка и внедрение образовательных программ для подготовки специалистов, обладающих навыками применения принципов бережливого производства и инструментов, повышающих производительность труда;

• увеличение доли практических занятий, ориентированных на решение задач реального сектора экономики в целях выработки у обучающихся навыков применения знаний, полученных в процессе трудовой деятельности;

• акцент на интерактивные методы обучения и реализация возможностей проектной работы в междисциплинарных командах;

• расширение использования инструментов виртуальной и дополненной реальности, а также технологий с применением искусственного интеллекта;

• развитие сетевой формы реализации образовательных программ с использованием материально-технического и кадрового потенциала нескольких организаций образования и реального сектора экономики по профилю образовательных программ;

• управление жизненным циклом образовательной программы во взаимодействии с заказчиками — организациями реального сектора экономики;

• массовое внедрение дистанционных образовательных технологий и электронного обучения как вспомогательного инструментария;

• внедрение модели «Цифровой университет» («Цифровой колледж»), обеспечивающей управление образовательной организацией на основе больших данных с применением платформенных решений;

• формирование универсальных компетенций (системное мышление, коммуникации, принятие решений, командная работа, навыки самообучения, компетенции цифровой экономики);

• участие работодателей в разработке и реализации образовательных программ, в том числе на основе развития целевого обучения, оценке результатов подготовки студентов в организациях высшего образования и профессиональных образовательных организациях, а также участие в формировании возможных профессиональных траекторий по выбранной специальности или направлению подготовки;

• международное трансграничное образование с учетом региональной специфики и интересов Российской Федерации в продвижении своего экономического влияния.

Фото предоставлено пресс-службой компании Брусника

Среди основных задач модернизации системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ на период до 2035 следует выделить такие:

• разработку, реализацию и актуализацию в соответствии с запросами строительной отрасли и ЖКХ образовательных программ, направленных на развитие кадрового потенциала, обеспечение квалифицированным персоналом для стабильного функционирования и комплексного развития данных отраслей;

• актуализацию образовательных программ в части формирования компетенций по управлению и эксплуатации объектами строительства и ЖКХ, в том числе на основе цифровых моделей и больших данных, с учетом необходимости повышения производительности труда;

• вовлечение работодателей в управление качеством реализации основных профессиональных образовательных программ, основных программ профессионального обучения, дополнительных профессиональных программ;

• модернизацию и цифровизацию образовательной деятельности, а также других ключевых процессов, приведение образовательных программ в соответствие современным требованиям;

• инфраструктурное развитие, укрепление материально-технической базы профильных образовательных организаций;

• разработка и внедрение системы мер и эффективных моделей по выявлению, отбору, привлечению и сопровождению обучающихся 6—11 классов общеобразовательных организаций, ориентированных на строительные профессии, для обучения в профильных образовательных организациях, включая реализацию программ предпрофессионального развития и профориентационных мероприятий;

• развитие института наставничества и обучения на рабочем месте; модернизация научной (в том числе научно-технической) и инновационной деятельности, создание точек генерации исследований мирового уровня, развитие международного научного сотрудничества.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!  

Другие публикации по теме:

Новые профессиональные стандарты для специалистов в области проектирования

Эксперты признали строительство самой «кадровоуязвимой» отраслью в России

За строительство в Москве теперь будут отвечать два департамента вместо одного

Марат Хуснуллин: Фундамент для дальнейшего роста строительной отрасли — квалифицированные кадры

Эксперты определили самые дефицитные профессии в строительстве 

Минстрой разъяснил, как следует проводить независимую оценку квалификации специалистов технических служб

Как расширят перечень специалистов, которые могут претендовать на включение в национальный реестр

Опрос ЕРЗ.РФ: самые значимые специалисты в девелопменте отвечают за управление строительством

Строительной отрасли страны не хватает 1 млн специалистов, Москве — более 30 тыс.

Новые требования к специалистам в сфере информационного моделирования в строительстве

Для утверждения АГР застройщик должен представить 3D-модель объекта

Утвержден предварительный нацстандарт для цифровых моделей жилых зданий

В России появится еще одно нацобъединение специалистов в сфере строительства

Карта компетенций BIM-специалистов поможет работе на рынке недвижимости

Эксперты проанализировали проблемы перехода на BIM

Новый национальный стандарт для технического заказчика

Утвержден госстандарт обучения информационному моделированию в строительстве