Председателем правления банка «Российский капитал» стал Артем Федорко
Такое решение принял Совет директоров финансового учреждения. Прежний председатель правления «Роскапа» Михаил Кузовлев возглавил Совет директоров банка.
Фото: www.ucare.timepad.ru
На прошлой неделе портал ЕРЗ проинформировал о переменах в банке «Российский капитал», который недавно вошел в состав АИЖК. В соответствии с решением, принятым на заседании Совета директоров, в Банк России отправлено ходатайство о согласовании кандидатуры заместителя директора АИЖК Артема Федорко(фото) на должность председателя правления «Российского капитала». И вот, как сообщила пресс-служба «Роскапа», это назначение состоялось. Артем Федорко возглавил правление банка, а его прежний председатель Михаил Кузовлев — Совет директоров.
Работать председатели правления и Совета директоров собираются в связке. «Мы уже приступили к трансформации банка в рамках новых стратегических приоритетов. Наша задача сейчас с Михаилом Валерьевичем — максимально эффективно провести изменения, чтобы оптимизация и трансформация бизнес-процессов положительно отразились на качестве обслуживания клиентов и результатах деятельности банка, — отметил Артем Федорко. — Мы создаем новый современный универсальный ипотечно-строительный банк под брендом ДОМ.РФ с прибылью не менее 6 млрд руб. в 2020 году, и сейчас важно сосредоточиться на достижении этой цели», — резюмировал новый руководитель финансового учреждения.
Фото: www.newokruga.ru
«Объединение команд банка и АИЖК, а также вхождение в состав правления новых людей с опытом работы в крупных коммерческих банках усилит руководство «Российского капитала» и открывает новые перспективы в его развитии как универсального ипотечно-строительного банка», — прокомментировал решения Совета директоров Михаил Кузовлев (на фото).
Член правления, заместитель генерального директора АО «АИЖК». В 2004 г., как и генеральный директор АИЖК Александр Плутник, окончил Российскую экономическую академию им. Г.В. Плеханова. В 2004—2007 гг. занимал различные должности в ЗАО «Райффайзенбанк Австрия». В 2007—2015 гг. работал в ООО «Морган Стэнли Банк», последнее время — в должности исполнительного директора и члена правления. С мая 2015 года — заместитель генерального директора АО «АИЖК», где курирует вопросы, связанные с реализацией финансовой стратегии и развитием ипотечного бизнеса АО «АИЖК». Женат, трое детей.
Номинации конкурса ТОП ЖК–2025 будут распространены на коттеджные поселки
Такое решение приняли организаторы Градостроительного конкурса жилых комплексов-новостроек ТОП ЖК, который с каждым годом приобретает все большую популярность.
Предлагается перечень номинаций премии дополнить следующими:
•Лучший коттеджный поселок стандарт и комфорт-класса;
• Лучший коттеджный поселок бизнес и элит-класса;
• Лучший мастер-план коттеджного поселка;
• Лучшая инфраструктура для спорта, отдыха и массовых мероприятий в коттеджном поселке.
Первый конкурс по данным номинациям состоится в период октябрь 2024-го (подача заявок) по март 2025 года (подведение итогов и награждение победителей).
Напомним, что особенностями ТОП ЖК являются:
1) бесплатное участие;
2) использование для подачи заявок специального программного обеспечения, что освобождает заявителей от подготовки презентаций;
3) отсутствие застройщиков в составе жюри.
В отношении указанных номинаций подготовлен проект критериев определения победителей, направленный на рассмотрение в профессиональные объединения застройщиков коттеджных поселков и
Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ
1. Лучший коттеджный поселок стандарт- и комфорт-классов
1.1. Мастер-план коттеджного поселка;
1.2. Масштаб проекта;
1.3. Требования к архитектурным решениям;
1.4. Бытовое водоснабжение и водоотведение;
1.5. Ливневое водоотведение;
1.6. Газификация поселка;
1.7. Интернет;
1.8. Дорожная инфраструктура внутри коттеджного поселка;
1.9. Доступность детских садов;
1.10. Доступность школ;
1.11. Доступность услуг поликлиники;
1.12. Доступность магазинов (продукты, промтовары), банкоматов, пунктов доставки;
1.13. Инфраструктура для отдыха от застройщика;
1.14. Инфраструктура для спорта от застройщика;
1.15. Велосипедная инфраструктура от застройщика;
1.16. Организация мусороудаления;
1.17. Обеспечение безопасности проживания;
1.18. Наличие мобильного приложения для жителей;
1.19. Традиции массовых соседских мероприятий;
1.20. Регламентация пользования общим имуществом;
1.21. Навигация на территории;
1.22. Гостевое парковочное пространство.
2. Лучший коттеджный поселок бизнес- и элит-классов
2.1. Мастер-план коттеджного поселка;
2.2. Масштаб проекта;
2.3. Требования к архитектурным решениям;
2.4. Бытовое водоснабжение и водоотведение;
2.5. Ливневое водоотведение;
2.6. Газификация поселка;
2.7. Интернет;
2.8. Освещение и подсветка;
2.9. Дорожная инфраструктура внутри коттеджного поселка;
2.10. Доступность детских садов;
2.11. Доступность школ;
2.12. Доступность услуг поликлиники;
2.13. Доступность магазинов (продукты, промтовары), банкоматов, пунктов доставки;
2.14. Инфраструктура для отдыха от застройщика;
2.15. Инфраструктура для спорта от застройщика;
2.16. Ландшафтный дизайн;
2.17. Арт-объекты;
2.18. Велосипедная инфраструктура от застройщика;
2.19. Организация мусороудаления;
2.20. Обеспечение безопасности проживания;
2.21. Наличие мобильного приложения для жителей;
2.22. Традиции массовых соседских мероприятий;
2.23. Регламентация пользования общим имуществом;
2.24. Навигация на территории;
2.25. Гостевое парковочное пространство;
2.26. Покрытие пешеходных путей.
3. Лучший мастер-план коттеджного поселка
3.1. План (схема) зонирования пространства коттеджного поселка;
3.2. Зоны для прогулок и отдыха;
3.3. Зоны для детей младшего возраста;
3.4. Зоны для детей среднего возраста;
3.5. Зоны для спорта;
3.6. Зоны для массовых мероприятий;
3.7. Зоны для проезда и стоянок автомобилей, разделение пешеходных и транспортных потоков;
3.8. Зоны для пикника и барбекю;
3.9. Зоны для выгула собак.
4. Лучшая инфраструктура для спорта, отдыха и массовых мероприятий в коттеджном поселке
4.1. План (схема) размещения объектов для спорта, отдыха и массовых мероприятий;
4.2. Летняя программа спорта от застройщика;
4.3. Зимняя программа спорта от застройщика
4.4. Программа для велосипедистов;
4.5. Инфраструктура для отдыха от застройщика;
4.6. Инфраструктура для массовых мероприятий от застройщика;
4.7. Программа для физического развития детей;
4.8. Освещение и подсветка инфраструктуры для спорта, отдыха и массовых мероприятий;
4.9. Доступность к инфраструктуре для спорта, отдыха и массовых мероприятий для маломобильных граждан;
4.10. Разнообразие и качество элементов инфраструктуры для спорта и отдыха;
4.11. Защита открытых мест для спорта, отдыха и массовых мероприятий от неблагоприятных погодных условий.
