Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
+

Приоритеты отрасли на 10—15 лет: повысить доступность качественного и комфортного жилья и сократить строительно-инвестиционный цикл

В Москве прошел семинар-совещание с участием представителей Администрации Президента, Правительства, Минстроя и региональных властей, посвященный обсуждению проекта Стратегии развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2030 года и с прогнозом на период до 2035 года.

 

Фото: www.minstroyrf.gov.ru

 

Выступая с докладом на открытии совещания, курирующий строительство вице-премьер Марат Хуснуллин (на фото ниже) отметил, что необходимо «провести мозговой штурм», выработать решения, которые сделают отраслевую Стратегию не просто «толстым документом», а «очень конкретным документом», по которому будут достигнуты результаты по кардинальному улучшению качества жилья, инфраструктуры и функционирования строительной отрасли в целом.

 

Фото: www.ria.ru

 

Глава Минстроя Ирек Файзуллин (на фото ниже) в ходе своего выступления напомнил, что прежде всего обсуждаемый стратегический документ направлен на достижение к 2030 году национальных целей и стратегических задач, определенных указами Президента России.

 

Фото: www.minstroyrf.gov.ru

 

«Инструменты, нашедшие отражение в проекте Стратегии, сформированы и подобраны с учетом современных, высокотехнологичных решений, благодаря чему мы сможем, с одной стороны, повысить доступность качественного и комфортного жилья для граждан, с другой — упростить и сократить строительно-инвестиционный цикл в целом», — подчеркнул Файзуллин.

 

Фото: www.blog.b2b-export.co

 

Как ранее не раз информировал портал ЕРЗ.РФ, проект Стратегии, подготовка которого к утверждению Правительством идет уже не один год, охватывает широкий спектр направлений в сфере строительства и ЖКХ.

В качестве основных целей в проекте Стратегии заявлены:

 повышение комфорта, качества и уровня жизни граждан;

 формирование высокотехнологичных, конкурентоспособных отраслей строительства и жилищно-коммунального хозяйства;

 минимизация негативного воздействия на окружающую среду.

 

Фото предоставлено компанией Брусника

 

Мероприятия Стратегии, которые более подробно рассмотрены здесь, предлагается реализовать в два этапа (в период с 2020-го по 2024 год и с 2025-го по 2030 год) за счет средств всех уровней бюджетной системы РФ, финансовых инструментов т.н. инфраструктурного меню и внебюджетных источников, включая механизм государственно-частного партнерства (ГЧП).

 

Фото: www.kmvinform.ru

 

Как сообщает пресс-служба Правительства, участники совещания-семинара, посвященного обсуждению и включению дополнений в проект строительной Стратегии-2030, были внесены следующие предложения:

 обеспечить внедрение цифровых систем управления в строительную отрасль и сферу ЖКХ;

 оптимизировать систему градостроительных документов, в частности ввести мастер-планы, которые были бы более гибкими и информативными, чем действующие генпланы;

 

Фото: www.stroy-ek.ru

 

 расширить в законодательном порядке возможности такого инструмента, как комплексное развитие территорий (КРТ), для вовлечения в реновацию городов дополнительных территорий (неэффективных брошенных промышленных площадок, например);

 обеспечить более широкую возможность привлечения частных инвестиций (в том числе ради сокращении углеродного следа в ходе эксплуатации жилых комплексов) в сферу ЖКХ;

 скоординировать планы по развитию населенных пунктов с развитием транспортных систем, прежде всего с развитием общественного транспорта.

 

Фото: www.pbs.twimg

 

Стоит отметить, что первое совещание-семинар, посвященное проекту Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ проходило в июне это года. На нем руководители регионов дали свои комментарии к документу, которые были учтены в его последней редакции.

Не исключено, что после ноябрьского семинара, проект Стратегии в очередной раз обновится, прежде чем будет окончательно утвержден на уровне Правительства.

 

 

Фото: www.dpo-ilm.ru

Фото: www.omskrielt.com

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Опубликована Стратегия развития строительной отрасли и ЖКХ

Строительству посвящены семь из сорока двух стратегических инициатив, утвержденных Правительством

Проект Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ представят на утверждение Правительству в начале февраля

Стратегию развития строительной отрасли и ЖКХ планируется утвердить в начале 2021 года

Как изменятся правила госпрограммы обеспечения доступным и комфортным жильем

Как исполняется программа стимулирования развития жилищного строительства

Программа поддержки низкомаржинальных застройщиков с рентабельностью менее 15% будет запущена в ближайшее время

Новые решения Правительства для развития жилищного строительства и инфраструктуры

Что и кому поручил Президент для достижения национальной цели «Комфортная и безопасная среда для жизни»

Минстрой не планирует вносить серьезные изменения в нацпроект «Жилье и городская среда»

Стало известно содержание утвержденного общенационального плана по восстановлению экономики

Строительная Стратегия-2030 будет дорабатываться

Главный для отрасли стратегический документ разработан и поступил в Кабмин

Стратегии развития строительной отрасли и сферы ЖКХ сведут в один документ

Стратегию развития ЖКХ в России эксперты будут разрабатывать под руководством Минстроя

+

Как работает новый сервис Группы Эталон по оценке инвестиционной привлекательности проектов и участков

Один из крупнейших застройщиков России, Группа Эталон (21-е место в ТОП застройщиков РФ), разработала и внедрила собственную геоинформационную систему для автоматизированного пространственного анализа инвестиционной привлекательности земельных участков для строительства жилья.

 

Фото: www.adm-hohlovo.ru

 

Как пояснили в пресс-службе девелоперской группы, расчет инвестиционной привлекательности проекта производится с учетом максимального количества доступных внешних данных об исследуемой локации: существующие и строящиеся объекты-конкуренты, близость к тем или иным объектам промышленной, социальной и транспортной инфраструктуры, качество, характер и количество этих объектов.

 

Фото: www.tripota.uni-trier.de

 

Почему новая разработка, реализованная с участием экспертов компании PwC в России, получила имя «Тилло»? Это сделано в честь Алексея Андреевича Тилло — знаменитого российского географа, картографа и геодезиста XIX века, генерал-лейтенанта, члена-корреспондента Санкт-Петербургской Академии наук.

Традиционный расчет инвестиционной привлекательности участка для будущей застройки может занимать недели — начиная с «посадки» объекта на участок и заканчивая финальными финансовыми расчетами. Дело осложняется и тем, что далеко не все операции можно проводить параллельно друг другу.

 

Фото: www.lesproekt42.ru

 

В условиях дефицита качественных площадок под строительство и высокой конкуренции на рынках Москвы и Санкт-Петербурга перед разработчиками стояла задача сократить расчеты до двух рабочих дней и ускорить принятие решений, сделать их сценарии максимально простыми и прозрачными для всех участников процесса.

 

Фото: www.obrazilla.ru

 

Новая разработка позволяет за 15 минут оценить участок с учетом внушительного списка технико-экономических показателей. При этом применяются как сценарии с предзаполненными данными для ускорения ручных операций, так и модели машинного обучения — пространственного анализа и предиктивной аналитики.

 

Фото: www.cdn.lifehacker.ru

 

Сервис включает обширную базу данных, агрегируемую и постоянно обновляемую из нескольких индустриальных источников (в том числе Яндекс.Карты, bnMAP, данные собственных исследований Группы «Эталон»).

На выходе система выдает рекомендации по классу объекта, рассчитывает оптимальные стартовые цены и период окупаемости проекта.

 

Фото: www.vs-cons.ru

 

В дальнейших планах Группы «Эталон» — развитие и совершенствование сервиса Тилло и его плотная интеграция со смежными информационными системами для обеспечения бесшовной передачи информации и ускорения сроков разработки новых проектов Группы Эталон.

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Геннадий Щербина: Группа Эталон — застройщик, имеющий несколько степеней антикризисной защиты

Группа Эталон приобретает российское подразделение покидающего Россию финского девелопера YIT

Земельный портфель Группы Эталон вырос на 2 млн кв. м, а география деятельности расширена вдвое

Системообразующий девелопер ГК «Эталон» за год увеличил выручку на 17% — до 84, 33 млрд руб.