Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Проспект Вернадского, квартал 34-35, корпуса 16, 17, 18, ЗАО, Москва. Заявитель АО "МОСПРОЕКТ"

III Ежегодный градостроительный конкурс Минстроя России. Номинация «Лучший реализованный проект развития застроенной территории». Заявка № 5

Разрешения на ввод в эксплуатацию нет. Разрешения на строительство на м2.

Карта

Краткое описание проекта

Корпус 16
Площадь участка корпуса 16, га.....................0.8
Площадь застройки, кв.м.................................1722
Этажность, эт...............................-13 -15-17
Общая площадь квартир, в.м...................10530,1
Количество квартир, шт.............................177

Корпус 17
Этажность, эт.................................................12-16
Общая площадь квартир, кв.м........................5647
Количество квартир, шт...................................96
Корпус 18
Этажность, эт.......................................8-13 -15-17
Общаяплощадь квартир,кв.м.......................2701,
Количество квартир, шт...................................44

О заявителе

Открытое акционерное по комплексу градостроительных ансамблей, жилых районов,  уникальных зданий и сооружений Моспроект.

Критерии оценки проекта

1 и 2. Встроенность проекта в градостроительный контекст – учёт положений генерального плана, градостроительных регламентов правил землепользования и застройки. Соблюдение требований законодательства, требований технических регламентов безопасности. Уровень влияния объекта на градостроительный облик города

Генеральный план застройки по адресу: проспект Вернадского, квартал 34-35, корпуса 16, 17, 18, разработан на основе принципов квартальной застройки, с выделением придомовой территории в центральной части комплекса. Угловой акцент на пересечении 2-х проездов подчеркивается повышенной частью 17 этажной секции корпуса 16.

3. Уровень завершения реализации проекта

Общая площадь квартир 3-х жилых домов составляет 18 770 кв.м. Корпуса 16, 17, 18 введены в эксплуатацию в 2016 г. Данная застройка по решению Правительства Москвы признана Победителем Конкурса на лучший реализованный проект 2016 г. в номинации «Лучший реализованный проект строительства многоквартирных домов эконом класса».

4. Удобство местоположения застройки для жителей, транспортная доступность

Комплекс жилых зданий находится в шаговой доступности от станции метро «Проспект Вернадского», в благоустроенном с развитой инфраструктурой районе г. Москвы.

5. Уровень обеспеченности школами, их территориальная доступность

Уровень обеспеченности школами, их территориальная доступность – в соответствии с действующими нормами.

6. Уровень обеспеченности детскими садами, их территориальная доступность

Уровень обеспеченности детскими садами, их территориальная доступность – в соответствии с действующими нормами.

7. Уровень обеспеченности поликлиниками и иными объектами здравоохранения, их территориальная доступность

Уровень обеспеченности поликлиниками и иными объектами здравоохранения, их территориальная доступность – в соответствии с действующими нормами.

8. Уровень обеспеченности объектами физической культуры и спорта, территориями для массового отдыха населения (парки, леса, водоемы и т.п.), их доступность

Уровень обеспеченности объектами физической культуры и спорта, территориями для массового отдыха населения – в соответствии с действующими нормами (парк 50-лития Октября, кинотеатр «Космос»).

9. Уровень обеспеченности дворовыми пространствами

Уровень обеспеченности дворовыми пространствами – в соответствии с действующими нормами.

10. Уровень обеспеченности парковочными местами

Уровень обеспеченности парковочными местами – в соответствии с действующими нормами

11. Применение решений, обеспечивающих безбарьерную среду для доступа маломобильных групп населения к объектам социальной и транспортной инфраструктуры, объектам торговли

Все части комплекса обеспечены средствами для безбарьерного передвижения маломобильных групп населения.

12. Применение решений, позволяющих повысить уровень безопасности проживания

Высокий уровень безопасности проживания обеспечивается всем набором технических и строительных средств, доступных для данного типа жилья.

13. Применение решений, направленных на повышение энергоэффективности жилых домов

Эффективность решений достигается за счет комплекса архитектурных и инженерных решений, что подтверждается сокращением эксплуатационных расходов.

Перечень документов, прилагаемых в электронной форме к заявке на участие в конкурсе:

1. Заявка на участие.

2. Презентация проекта в объеме, не превышающем 25 листов формата А4 и 5 листов формата А3, раскрывающая соответствие проекта установленным критериям отбора победителей.

3. Заключение о результатах публичных слушаний по проекту планировки территории и проекту межевания территории (при наличии).

4. Разрешения на строительство и копии извещений о начале строительства объектов совокупной площадью не менее 10 000 кв.м. жилья (для частично реализованных проектов).

5. Разрешение на ввод в эксплуатацию последнего объекта проекта (для завершенных реализацией проектов).

+

Эксперты: в ожидании просадки рынка из-за жесткой политики ЦБ управление застройщиками переходит от профильных девелоперов к финансистам

Такую тему поднял «Коммерсант». По мнению издания, строительные холдинги и группы начали активно искать финансовых и коммерческих директоров, способных в период турбулентности придерживаться продуманной операционной стратегии.

        

Фото: © Сергей Гавриличев / Фотобанк Лори

    

В публикации отмечается, что целый ряд серьезных кадровых перестановок уже произошел.

Например, в Группе ЛСР гендиректором стал ее бывший финансовый директор Дмитрий Кутузов, гендиректором ГК Самолет руководство назначило Анну Акиньшину, ПИК ранее возглавил Ерванд Карапетян, в ГК ФСК девелоперское направление перешло в ведение Дмитрия Трубникова и т. д.

   

Фото: wardhowell.com

 

По мнению соруководителя практики «Недвижимость» Ward Howell Дмитрия Солина (на фото), смена руководства девелоперских компаний — это следствие кризиса, вызванного повышением ключевой ставки ЦБ, отменой массовой льготной ипотечной программы и исчерпанием лимитов по «Семейной ипотеке».

 

Фото: rks-dev.com

    

Сегодня практически все застройщики столкнулись с одной и той же проблемой: доходы падают, а затраты в лучшем случае остаются на прежнем уровне, подтвердил гендиректор ГК РКС Девелопмент Станислав Сагирян (на фото).

По его расчетам, с 2020 года по июнь 2024-го себестоимость строительства жилья выросла на 76%. Отсюда — повышенный спрос на финансистов для пересмотра расходов и на коммерческих директоров, которые будут отвечать за увеличение доходов.

    

Фото из личного архива И. Доброхотовой

    

Впрочем, польза от приглашения нового руководителя, по словам основателя БЕСТ-Новострой Ирины Доброхотовой (на фото), не всегда очевидна.

Новому топ-менеджменту нужно кардинально перестроить управление компанией, но не все организации в нынешних непростых условиях готовы идти на такие шаги, пояснила эксперт.

    

Фото: ancor.ru

     

Основные кадровые перестановки уже произошли, и в I квартале следующего года больших новостей не ожидается, прогнозирует руководитель группы консультантов Ancor Ольга Попова (на фото).

При этом она не исключила, что некоторым застройщикам могут потребоваться антикризисные менеджеры с совершенно другими компетенциями.

 

Фото предоставлено пресс-службой компании Метриум

    

С тем, что кадровые проблемы в 2025-м не будут стоять так остро, как в 2024-м, согласен коммерческий директор Optima Development Дмитрий Голев (на фото), но за этим он видит иных причин.

Специалист «по прибылям и убыткам» надеется, что ситуация на рынке девелопмента, пусть и медленно, но начнет стабилизироваться.

     

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Эксперты: сегодня в зоне риска находятся те застройщики, кто сделал ставку на льготную ипотеку

Эксперты Банка России и ДОМ.РФ назвали главные финансовые тренды рынка жилья

Эксперты: в 2025 году около трети застройщиков понесут убытки

У третьего застройщика России новый президент

Перемены в руководстве крупнейшего застройщика России

Эксперты: кредиты для застройщиков жилья подорожали вдвое

Виталий Мутко: Отмена льготной ипотеки снизит финансовый поток на рынок жилья, но запаса прочности застройщикам хватит года на полтора-два

Генеральным директором ПИК назначен Ерванд Карапетян

В Группе ЛСР новый генеральный директор