Процедура внесения изменений в ГПЗУ будет упрощена

13 сентября 2017 08:38

Процедура внесения изменений в ГПЗУ будет упрощена

Об этом заявил заместитель мэра Москвы по градостроительной политике и строительству Марат Хуснуллин, сообщивший о предварительной договоренности на этот счет с Минстроем РФ.

Фото: www.федеральныевести.рф

По словам вице-мэра, процедура внесения изменений в градостроительный план земельного участка нуждается в упрощении. «В ходе масштабной реорганизации промзон мы иногда сталкиваемся с необходимостью внесения изменений в ГПЗУ. Эта работа занимает немало времени, — пояснил Марат Хуснуллин (на фото) и добавил: — Необходимо этот механизм упростить».

При этом глава столичного Стройкомплекса особо отметил, что нередко из-за небольших корректировок останавливается строительство крупных объектов. «Инвесторы порой вынуждены из-за каких-то небольших поправок останавливать строительство и нести огромные убытки до согласования поправок, — посетовал заммэра Москвы и поделился новостью: — У нас есть предварительная договоренность с Минстроем РФ о необходимости упрощения механизма внесения поправок».

Напомним, что с 1 июля 2017 года вступил в силу новый административный регламент предоставления муниципальной услуги «Подготовка и выдача градостроительных планов земельных участков». В соответствии с ним срок предоставления ГПЗУ изменен — с 30 календарных до 20 рабочих дней. В Москве услуга предоставляется исключительно в электронном виде. Также закреплена возможность застройщика по одной заявке получить ГПЗУ с техническими условиями подключения ко всем видам сетей.

Кроме того, как ранее писал портал ЕРЗ, с 1 июля 2017 года в России градостроительный план земельного участка перестал относиться к документации по планировке территории, превратившись в своего рода информационный документ, выдаваемый по запросам правообладателей земельных участков. Информация, указанная в ГПЗУ, может быть использована для подготовки проектной документации и получения разрешения на строительство в течение трех лет со дня его выдачи.

Другие публикации по теме:

С 1 июля меняется форма ГПЗУ

Минстрой России разъяснил новый порядок выдачи ГПЗУ

Новая форма градостроительного плана земельного участка. Комментарий эксперта

Печать

ГПЗУ

28 декабря 2017 16:56

Группа ЛСР может продать свой московский завод ЖБИ-6

По мнению «Коммерсанта», продажа недозагруженного предприятия поможет застройщику снизить растущую долговую нагрузку.

Фото: cdn5.img.ria.ru

Как сообщает «Коммерсант», Группа ЛСР (2-е места в ТОП застройщиков РФ по объему текущего строительства и ввода жилья) может продать принадлежащий компании московский комбинат ЖБИ-6 по производству панелей и железобетонных изделий.

По информации издания, в последние годы предприятие было загружено лишь на 40—60%, а собственные проекты группы обеспечивали ему меньше трети выручки. По мнению наблюдателей, продажа актива позволит ЛСР снизить растущую долговую нагрузку.

В пресс-службе ЛСР «Коммерсанту» сообщили, что компания находится в постоянном поиске решений по повышению эффективности своих активов, но на сегодняшний день не принимала решений закрыть, законсервировать или продать московский завод. «Он продолжает выполнять обязательства перед заказчиками в полном объеме», — подчеркнули в компании.

Порталу ЕРЗ в пресс-службе ЛСР заявили, что загрузка комбината с 2014 года никогда не была менее 80%.

Основанный в 1955 году комбинат ЖБИ-6 (его новое название — «ЛСР. Строительство — Москва») вошел в состав Группы ЛСР в 2006 году. Предприятие производит плиты наружных и внутренних стен, перекрытий, перегородок, арматуру. Производственная мощность — 250 тыс. кв. м жилья или 150 тыс. куб. м железобетонных изделий в год. Для сравнения: все домостроительные комбинаты Группы (Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург) ежегодно производят 1 млн кв. м жилья.

Фото: izmaylowo.mos.ru

По итогам 2016 года выручка комбината составила 7,1 млрд руб., из них 2,9 млрд руб. пришлись на обеспечение собственных проектов ЛСР, 4,2 млрд руб. — на продажи другим покупателям.

Если комбинат не загружен работой в рамках проектов группы, оставлять его при маржинальности в 10% как самостоятельный бизнес неэффективно, считает аналитик Sberbank CIB Юлия Гордеева. «Насущная для ЛСР проблема — поиск более рациональных способов использования финансовых ресурсов и структуры капитала в условиях растущего долга», — полагает эксперт.

Долг ЛСР по итогам первого полугодия этого года составил 62,2 млрд руб., более половины его составляют кредиты Россельхозбанка. Тот факт, что два с половиной года назад долговая нагрузка была более чем в два раза меньше (25,8 млрд руб.) владелец Группы ЛСР Андрей Молчанов (на фото) объяснял запуском крупных проектов комплексного освоения территорий, которые на первом этапе требуют существенных вложений.

Напомним, что, как информировал портал ЕРЗ, по итогам первой половины года ПАО «Группа ЛСР» получило чистый убыток по МСФО в размере 1,069 млрд руб. по сравнению с прибылью годом ранее. В компании это объяснили концентрацией ввода на конец года. По данным портала ЕРЗ в настоящее время Группа ЛСР многократно увеличила ввод жилья по сравнению с первым полугодием. Объем введенного в 2017 году жилья уже превышает результаты прошлого года. Это означает, что годовые финансовые результаты компании должны быть значительно лучше, чем по итогам полугодовой отчетности.