III Ежегодный градостроительный конкурс Минстроя России. Номинация «Лучший реализованный проект комплексного освоения территорий» Заявка № 33

Разрешения на ввод в эксплуатацию есть. Разрешения на строительство на 63 791,94 м².

Карта

Краткое описание проекта

Проект комплексного освоения территории - это самый масштабный в Сарове проект застройки и благоустройства территории. В рамках реализации будет проведено освоение проектного участка общей площадью 543 412 м², строительство 127 500 м² жилья ,21 100 м² коммерческой недвижимости, 72 200 м² автомобильных дорог, 54 100 м² тротуаров, устройство набережной протяженностью 4,7 км и укрепление габионами береговой линии

О заявителе

ООО "СаровИнвест"

Критерии оценки проекта

1. Ценовая доступность (соотношение цены продажи квартир со средними ценами на первичном рынке жилья региона)

Продажная стоимость квадратного метра в сданных в эксплуатацию и строящихся многоквартирных домах – от 60 до 70 тыс. руб./м² (в зависимости от площади, этажа и видовых характеристик). В индивидуальных и блокированных домах – от 40 до 55 тыс. руб./м² (в зависимости от расположения и площади). Расчетная средняя стоимость квадратного метра от застройщика составляет 56,5 тыс. руб./м².

Застройщик предлагает жителям Сарова современное, качественное жилье по доступным ценам. На сегодня компанией строится и продается 90 % квадратных метров первичного жилья в городе.

2. Уровень завершения реализации проекта

Проект комплексного освоения территорий в районе поймы реки Сатис предусматривает комплексную застройку и благоустройство на участке общей площадью 543 412 м². При общем объеме строительства жилья в 127 500 м² на данный момент построено более 40 000 м², введено в эксплуатацию 9 865 м2. Уровеньзавершенности реализации проекта по объему построенного жилья составляет более 30 %.
Общие (выполненные) объемы благоустройства: устройство газона с системами автоматического полива – 270 000 (35 000)м², высадка декоративных кустарников и деревьев – 3 000 (400) шт., укрепление береговой линии габионами – 4 700 (1 150) м, строительство автомобильных дорог – 14800 (72 200) м², мощение брусчаткой тротуаров 54 100 (12 400) м², установка видеокамер – 300 (80) шт.

3. Отсутствие в непосредственной близости объектов вредного воздействия на окружающую среду (источников шума, вибрации, магнитных полей, радиационного воздействия, загрязнения почв, воздуха, воды и иных вредных воздействий)

Участки жилой застройки располагаются в живописном месте на берегах реки Сатис, гостиничный комплекс - на стрелке слияния рек Саровка и Сатис. Это экологически чистые места для спокойной и комфортной жизни. В соответствии с материалами ТЭО, соблюдение санитарно-гигиенических нормативов состояния атмосферного воздуха в районе р. Сатис обеспечено соблюдением установленных норм, предельно допустимых выбросов и установленных санитарными зонами.

4. Удобство местоположения застройки для жителей, транспортная доступность

Многоквартирная застройка расположена в геометрическом центре города, на проспекте Музрукова, объединяющем старый и заречный районы города. Для удобства жителей застройщиком запланированы работы по организации транспортной развязки с широким выездом на проспект Музрукова прямо напротив нового строящегося моста в старый район города.

5 и 6. Уровень обеспеченности школами, их территориальная доступность. Уровень обеспеченности детскими садами, их территориальная доступность

В городе полная обеспеченность местами в школах.

В радиусе 1 км от застройки расположено 4 детских сада с невысоким уровнем загрузки.

7. Уровень обеспеченности поликлиниками и иными объектами здравоохранения, их территориальная доступность

В городе функционирует две основных поликлиники для взрослого населения и две детских. Поликлиника № 2 на пр. Музрукова оказывает медицинские услуги только работникам градообразующего предприятия (ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ») – 18 650 работников. Поликлиника № 1, расположенная по ул. Зернова, оказывает медицинские услуги всем остальным взрослым жителям. Оба учреждения находятся на расстоянии менее 1 км от границ многоэтажной застройки.

8. Уровень обеспеченности объектами физической культуры и спорта, территориями для массового отдыха населения (парки, леса, водоемы и т.п.), их доступность

В рамках проекта застройки предусмотрено строительство более 28 детских и спортивных площадок общей площадью более 11 400 м². Самая высокая степень обеспечения спортивными объектами в зоне многоэтажной застройки. Площадки со специальным резиновым покрытием оборудуются мини-стадионами, спортивными и игровыми комплексами, воркаут тренажерами, малыми архитектурными формами.

9. Уровень обеспеченности дворовыми пространствами

Проектом предусмотрен высокий уровень обеспечения дворовыми территориями с полным благоустройством. Всего в границах застройки: 270 000 м² зеленых насаждений, 54 100 м² тротуаров, 300 скамеек.

10. Уровень обеспеченности парковочными местами

Всего в границах застройки планируется организация 1 210 парковочных мест на 1 185 квартир/домов, таким образом, обеспеченность парковочными местами составляет 102%. Для жителей индивидуальных домов и таунхаусов дополнительно предусмотрены гаражи для хранения автомобилей.
Организованные кооперативы более чем на 1000 гаражей располагаются в радиусе менее 1 км от границ застройки.

11. Применение решений, обеспечивающих безбарьерную среду для доступа маломобильных групп населения к объектам социальной и транспортной инфраструктуры, объектам торговли

Проектом предусмотрены условия беспрепятственного и удобного передвижения маломобильных граждан по участкам с учетом требований градостроительных норм, а также система средств информационной поддержки на всех путях движения.

12. Применение решений, позволяющих повысить уровень безопасности проживания

Для защиты людей от воздействия опасных факторов пожара и ограничения их последствий предусмотрены все необходимые мероприятия пожарной безопасности в соответствии с требованиями СП.42.13330.2011, СнИП 21-01-97. Дома выполнены из современных негорючих материалов, на территории застройки размещены пожарные гидранты, в квартирах и подъездах установлены пожарные извещатели. Дополнительную пожарную безопасность домам дает близкое расположение естественного водоема – русла реки, вдоль которого идут линии застройки.

13. Применение решений, направленных на повышение энергоэффективности жилых домов

Для достижения высоких показателей энергоэффективности дома выполнены по современным технологиям с использованием качественных материалов. Немаловажным является и строгий контроль качества применяемых материалов и соблюдения технологий с последующим мониторингом соответствия проектных показателей и реальных.

14. Оригинальность архитектурной концепции

Зоны застройки проектного участка, располагающиеся по берегам реки Сатис, объединяются в единое целое озелененной территорией и образуют набережные. Бульвары вдоль набережных, формирующие внутреннюю пешеходную связь, являются главной композиционной линией проектируемой застройки.
Одной из главных идей, заложенных в архитектурно-планировочное решение, является обращение во внутреннее пространство: совмещение композиции объемов, прямолинейных архитектурных форм с существующим ландшафтом и различными видами озеленения и благоустройства.

Перечень документов, прилагаемых в электронной форме к заявке на участие в конкурсе:

1. Заявка на участие.

2.Презентация проекта в объеме, не превышающем 25 листов формата № и 5 листов формата АЗ, раскрывающая соответствие проекта установленным критериям отбора победителей.

3.Заключение о результатах публичных слушаний по проекту планировки территории и проекту межевания территории (при наличии).

4.Разрешения на строительство и копии извещений о начале строительства объектов совокупной площадью не менее 30 000 КВ.М. жилья (для частично реализованных проектов).

5.Разрешение на ввод в эксплуатацию последнего объекта проекта (для завершенных реализацией проектов).

На вебинаре ЕРЗ.РФ «Создание системы обмена информацией между застройщиками о рыночных ценах закупок, классификации закупаемых продуктов, поставщиках» представители ГК А101 и Сбербанк-АСТ объявили об активизации работы по созданию соответствующих электронных площадок.

Фото: © Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

Участники мероприятия проанализировали перспективы разработки системы информационного взаимодействия между застройщиками. В фокусе внимания оказались технические аспекты реализации платформы, методология сбора сведений и механизмы координации участников рынка.

Методология как основа достоверности данных

Начальник управления планирования, анализа и контроля стоимости департамента закупок ГК ФСК Аюр Дареев (на фото ниже), рассказал о попытке создания одного из первых подобных сервисов несколько лет назад. Полученный опыт позволил сформулировать основные требования к системе: необходимость единой методологии и обеспечение сопоставимости данных.

Фото: ГК ФСК

«Нужно разработать детальную морфологию в наименовании материалов и договориться о том, какие цены мы показываем, — отметил эксперт, добавив: — Должна быть единая учетная политика, чтобы мы методологически одинаково подходили к ценообразованию. Даже в рамках одного месяца цены на некоторые материалы могут существенно меняться, поэтому важно четко определить периоды и принципы сбора информации».

Работа над ошибками: ГК А101 готовит новую платформу

Директор по закупкам ГК А101 Елена Леликова (на фото ниже) сообщила, что компания, проанализировав результаты участия в первом проекте по обмену данными, планирует выйти на рынок с собственным сервисом в 2025 году.

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

«Мы предполагаем расширить функционал, дополнив бенчмаркингом по стоимости работ и услуг, — сообщила Елена Леликова, отметив: — При этом необходимо учитывать условия авансирования, сроки оплаты, логистические особенности и другие факторы, влияющие на конечную стоимость».

Саморегулируемая альтернатива от Сбербанк-АСТ

Руководитель дирекции Сбербанк-АСТ Никита Кайгородов (на фото ниже) анонсировал создание альтернативной площадки.

Фото: Сбербанк-АСТ

«Мы планируем сформировать саморегулируемую систему, которая в рамках строгих требований конфиденциальности предоставит участникам свободу выбора — какими данными делиться и когда, — сообщил Кайгородов, подчеркнув: — На начальном этапе важно отработать базовые принципы взаимодействия, а затем развивать функционал на основе реального опыта использования».

По мнению эксперта, наличие нескольких платформ позволит каждому застройщику выбрать наиболее подходящий для себя формат работы с данными.

Условия для успешного запуска

В результате дискуссии участники рынка определили базовые условия для запуска эффективной системы обмена данными. Ключевым фактором они назвали разработку общих стандартов классификации материалов, а также создание понятных всем участникам правил формирования и актуализации ценовой информации.

Фото: erzrf.ru

Важными элементами новой платформы должны стать инструменты верификации загружаемых данных, система защиты коммерческой информации и механизмы объективного мониторинга работы сервиса.

Руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото) отметил высокий интерес участников рынка к теме обмена данными о закупочных ценах и выступил с инициативой о продолжении дискуссии на Российской строительной неделе.

«13 марта в рамках РСН–2025 мы проведем Саммит директоров по закупкам, где руководители профильных подразделений смогут детально рассмотреть все аспекты создания информационных платформ», — сообщил он.

Регистрация на Саммит директоров по закупкам в рамках РСН–2025 уже открыта. Участие бесплатное.

Реклама. ООО "Институт развития строительной отрасли".  ИНН: 7706784790

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

ЕРЗ-тренды: рынок новостроек нашел точку равновесия после отмены льготной ипотеки

Продажи новостроек: итоги ноября, прогнозы на декабрь и 2025 год от лучших аналитиков России — онлайн-дискуссия ЕРЗ.РФ 12 декабря в 10.00 

Эксперты ДОМ.РФ, ГК Самолет и «Яков и Партнеры» рассказали, что происходит в девелопменте жилья и чего ожидать застройщикам

Создание системы обмена информацией между застройщиками о закупках и поставщиках — тема вебинара ЕРЗ.РФ 12 декабря в 11.00

Стартовала регистрация на РСН–2025

На вебинаре ЕРЗ.РФ застройщики обсудили, как эффективно контролировать поставки и управлять логистикой в девелопменте

На вебинарах ЕРЗ.РФ расскажут, как эффективно контролировать поставки в девелопменте

На вебинаре ЕРЗ.РФ застройщики ознакомились с возможностями тендерных площадок, которые используют группы компаний ФСК, Самолет и Железно 

Портал ЕРЗ.РФ приглашает на бесплатные вебинары по вопросам закупок

Более 80% застройщиков не готовы использовать КСР для ведения справочников работ и материалов в закупках

Эксперты: наличие в структуре застройщика функции закупки позволяет экономить до 25% стоимости материалов