Средства, предоставленные по схеме проектного финансирования с эскроу, пойдут на возведение корпусов №2 и №3 ЖК Бригантина в городе Долгопрудный Московской области, сообщили в пресс-службе девелоперской организации.

Фото: www.vbrigantine.ru

Строящийся жилой комплекс (шесть входящих в него 23-этажных домов на 2 810 квартир уже введены в эксплуатацию) располагается в пяти км от МКАД, поблизости от Канала им. Москвы, на земельном участке площадью 38 га.

Общая площадь домов ЖК Бригантина (31-е место в ЖК Московской области) составляет более 72 тыс. кв. м.

Фото: www.kvalto.ru

Два дома, на которые Сбер выделил 5,64 млрд руб., ГК Гранель (4-е место в ТОП застройщиков Московской области) планирует построить и ввести в эксплуатацию в конце 2025 года.

Представители руководства Группы отмечают социальную составляющую жилого комплекса.

Фото: www.megabaz.ru

Всего в рамках проекта здесь будет построено четыре детских сада на 705 мест, два корпуса общеобразовательной школы на 1 500 и 400 учеников, две поликлиники на 190 посещений в смену каждая, многоуровневый паркинг, а также различные объекты сферы услуг. 

Силами застройщика у набережной Канала им. Москвы уже благоустроен большой парк, который стал любимым местом отдыха местных жителей, а также открыт детский сад на 165 мест.

Комментируя сделку, старший вице-президент ГК Гранель (на фото) Дмитрий Адушев (на фото), отметил, что проектное финансирование столь масштабного жилого комплекса крупнейшим банком страны с госучастием «позволит максимально быстро решать финансовые вопросы, возникающие в ходе реализации проекта».

«Благодаря содействию банка мы адаптируемся к меняющейся экономической ситуации и продолжаем реализовывать стратегические бизнес-цели компании», — заявил Адушев и обратил внимание на то, что активный покупательский интерес к ЖК Бригантина подтверждает высокие компетенции Сбера и ГК Гранель.

Фото: www.ria.ru

Вице-президент Сбербанка — председатель Московского банка Вячеслав Цыбульников (на фото) напомнил, что банк активно поддерживает жилищное строительство в Московском регионе, предоставляя застройщикам-партнерам максимально оперативный доступ к проектному финансированию с использованием счетов эскроу.

«Наше сотрудничество с ведущими девелоперами позволяет им динамично наращивать объемы возводимой жилой недвижимости и не зависеть от темпов продажи квартир», — подчеркнул топ-менеджер Сбера.

Фото: www.restate.ru

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Группа компаний Гранель

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 882 086 кв. м

Объектов строительства — 29 (в 13 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 11-е

Место в ТОП по Московской области — 4-е

Место в ТОП по Москве — 13-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2021 г. — 536 293 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2021 году — 6-е

Объем ввода жилья в 2022 г. — 274 150 кв. м

Текущий объем ввода жилья в 2023 г. — 17 746 кв. м

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в I кв. 2022 г. — 5 (из 5)

Другие публикации по теме:

Для строительства малоэтажного комплекса в Подмосковье ГК Гранель получит от Сбербанка более 2 млрд руб.

Для строительства объекта в популярном подмосковном жилом проекте Сбербанк выделил ГК Гранель еще 1,82 млрд руб.

Для чего Сбербанк выделил ГК Гранель более 1 млрд руб.

На строительство дома подмосковного ЖК ГК Гранель получит от Сбербанка 9 млрд руб.

Сбербанк выделяет ГК Гранель 41 млрд руб. для строительства жилого комплекса бизнес-класса в Москве

В конце июля Госдума приняла в первом чтении законопроект, обязывающий девелоперов возводить соцучреждения в рамках комплексного развития территорий (КРТ). Как эту инициативу воспринял бизнес? «Российская газета» привела мнения специалистов, которые они высказали на круглом столе «КРТ. Проблемы и перспективы».

Фото: © Александр Замараев / Фотобанк Лори

Источник финансирования депутаты предложили определять уже на этапе проектирования: либо полностью за счет инвестора, либо в доле с бюджетом.

К сожалению, сегодня застройщики в основном приобретают право работать над проектом на аукционах, где главный критерий — цена. В итоге, как отметили участники круглого стола, в некоторых городах КРТ превращается в «хрущевки 2.0», только вытянутые на 25 этажей вверх, с минимумом вложений в благоустройство и инфраструктуру.

Главный специалист по земельно-имущественным отношениям Брусники Алена Мурзина напомнила, что законодатель предоставил регионам большие полномочия по КРТ, но по факту местные власти инициативы не проявляют.

Фото: ЕРЗ.РФ

По ее словам, параметры проектов не отличаются от стандартных правил землепользования и застройки. Чиновники опасаются, что при проведении конкурса вместо аукциона, антимонопольная служба вмешается, увидев в этом ограничение конкуренции.

У многих муниципалитетов возникают сложности с оценкой экономической целесообразности будущих проектов. Чиновники полагаются на цифры, заявленные участниками аукциона, но никто не отслеживает, как эти планы претворяются в жизнь после заключения договора.

Директор девелоперской компании Сибпромстрой Дмитрий Шаповал привел такой пример. В Сургутском районе один из претендентов на КРТ заявил проект стоимостью 1,8 млрд руб. на 12 тыс. кв. м. Получается 150 тыс. руб. за «квадрат», и это при том, что цены на жилье здесь составляют 95 тыс. руб. — 97 тыс. руб. за 1 кв. м.

Застройщики предложили шире привлекать отраслевых экспертов при предварительном выборе территории под комплексное развитие. А также группировать города в зависимости от валового регионального продукта, себестоимости строительства и динамики ввода.

Фото: © WalDeMarus / Фотобанк Лори

С одной стороны, такая градация будет стимулировать муниципалитеты перемещаться в более инвестиционно-привлекательную группу, с другой — у девелоперов появятся разные финансовые модели КРТ для обсуждения с банками.

Интересный вариант придумали в Перми. Заключая договор о КРТ, застройщик берет на себя обязательства на определенную сумму: либо строит соцобъекты сам, либо платит взносы в бюджет, и эти деньги потом идут на возведение школ, больниц и детсадов, рассказал гендиректор Орсо групп Михаил Бесфамильный.

Предприниматели обратили внимание еще на один пробел в законодательстве. Сегодня нельзя вносить изменения в заключенный договор о КРТ, например, сдвинуть сроки из-за ощутимого повышения ключевой ставки.

Если распространить на такие соглашения нормы ст. 451 Гражданского кодекса, то это сделает проекты более стабильными и повысит их эффективность, убеждены эксперты.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

Ирек Файзуллин: механизм КРТ и инфраструктурные кредиты помогают регионам увеличивать объемы жилищного строительства

Застройщикам хотят запретить ввод в эксплуатацию МКД без первоочередной сдачи поликлиник и школ

Объекты культурного наследия предлагают продавать одновременно с земельными участками и заключением договоров о КРТ

Изменения в столичном законодательстве о КРТ

Лиц, осуществляющих КРТ, обяжут строить социальную инфраструктуру

Участие в торгах на КРТ девелоперов, не способных реализовать права жильцов при расселении из аварийных домов, предлагают ограничить

Утверждены правила заключения соглашения о КРТ

Строители социальных объектов в Москве получат дополнительные льготы

Никита Стасишин: Градостроительный потенциал проектов КРТ превышает 100 млн кв. м

Как и когда могут проводиться торги на право заключения двух и более договоров о КРТ