Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Сделка.РФ и Домопланер помогли новосибирскому застройщику за два месяца продать 70% ассортимента

С помощью подключения CRM-системы Домопланер и цифровой платформы Сделка.РФ застройщик СК-Инвест всего за два месяца реализовал 150 квартир или более двух третей ассортимента.

     

 

СК-Инвест — строительная компания из Новосибирска. С запуском нового проекта комфорт-класса на 236 квартир в центре города перед компанией встал вопрос о необходимости цифровизации. Во-первых, для повышения темпов продаж и качественного контроля движения лидов по воронке. Во-вторых, для эффективного ценообразования и управления дебиторской задолженностью. Продажи 35 квартир на предыдущем проекте застройщика заняли около года.

На пути цифровой трансформации СК-Инвест на первом этапе проанализировала, переосмыслила и донастроила все внутренние бизнес-процессы. Далее застройщик внедрил CRM-систему Домопланер, интегрировав ее с сайтом и цифровой платформой Сделка.РФ, которая бесшовно автоматизирует онлайн-продажи по этапам.

  

  

«Домопланер представляет собой многомодульную отраслевую систему, которая включает все компоненты цифровой среды: воронку продаж, разделы работы с договорами, актами и финансами, блок аналитики и ценообразования, а также программные решения для синхронизации CRM с сайтом застройщика, агентствами недвижимости и агрегаторами», — пояснил директор компании Домопланер Егор Михальчук (на фото).

По его мнению, главный профит от внедрения качественной CRM — повышение эффективности работы менеджеров через снижение потерь заявок и контактов клиентов. «Система накапливает данные и делает работу сотрудников понятной для руководителя: можно контролировать процессы и управлять изменениями», — уточнил топ-менеджер.

Интеграция API Домопланера c цифровой платформой Сделка.РФ позволила перевести сделки застройщика в онлайн и сделать их омниканальными. Независимо от источника обращения (звонок, визит в офис или заявка на сайте) сделку можно провести удаленно. Цифровая платформа автоматизирует основные этапы продаж: подачу заявки на ипотеку и подбор ипотечной программы в калькуляторе; выпуск индивидуальной электронной цифровой подписи; открытие аккредитива и счета эскроу; удаленное подписание ДДУ; электронную регистрацию в Росреестре.

Все эти опции локализованы в личном кабинете. Это уникальный сервис, который связывает инфраструктурные этапы сделки на стороне застройщика и на стороне клиента в единый процесс с зеркальным отражением информации в режиме онлайн. Клиент проходит весь путь покупки недвижимости в режиме одного окна, без разрыва в процессах.

 

 

«Цифровизация продаж позволяет застройщику продавать квартиры с плановым темпом и ценой, быть комфортным и удобным для клиента в процессе продажи, держать под контролем все этапы сделки и постоянно повышать конверсионность, — подчеркнул основатель и директор Сделка.РФ Борис Лепинских (на фото). — И, главное, — переводить любые сделки в онлайн независимо от источника обращения. Так воронка продаж застройщика расширяется, снимаются ограничения, связанные с мобильностью. Покупка квартиры становится доступной для большего количества людей».

Это напрямую влияет на коммерческую эффективность застройщика, не считая оптимизации времени и человеческих ресурсов, резюмировал Лепинских.

Результатом цифровой трансформации СК-Инвест стали рекордные показатели продаж: 150 квартир было реализовано за 2 месяца.

  

  

«Такой результат стал возможным за счет ряда факторов, — перечисляет руководитель отдела продаж СК-Инвест Ренат Рахматулин (на фото). — Во-первых, все данные по сделкам и лиды теперь аккумулированы в единой системе Домопланера. Так ими легче управлять и анализировать. Во-вторых, данные из Домопланера, на основании которых готовятся ДДУ и другие документы, отправляются в сервис Сделка.РФ в один клик и почти вдвое сокращают цикл сделки».

Например, только электронная регистрация занимает до трех рабочих дней вместо обычных 14-ти, рассказал топ-менеджер девелоперской компании. «Таким образом, за счет автоматизации рутинных процессов, уменьшения влияния человеческого фактора и контроля за показателями эффективность отдела продаж кратно возрастает», — резюмирует Ренат Рахматулин.

 

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Продуктовые предпочтения покупателей в 2021 году и анонс выхода Группы «Самолет» в регионы — на онлайн круглом столе «Сделка.РФ»

Цифровизация — это не про программное обеспечение, а про процессы и алгоритмы

Проблемы регионов, продление льготной ипотеки и трансформации рынка обсуждались на форуме недвижимости «Движение»

В Сочи открылcя форум недвижимости «Движение»

Как Сделка.РФ и Росреестр расширили сервис регистрации

Как не терять лиды в недвижимости из-за онлайн-продаж

Онлайн-сделки снижают процент по эскроу и помогают застройщикам сэкономить на проектном финансировании

Росреестр: более 1,5 тыс. первых прав дольщиков зарегистрировано за 9 месяцев

+

Опрос: больше половины застройщиков готовы свернуть свои планы по инвестициям и вводу объектов

Компания PwC провела экспертный опрос руководящих представителей компаний девелоперского и строительного бизнеса на предмет того, как они оценивают масштаб негативного влияния коронакризиса на отрасль.

         

Фото: www.postupi.online

        

Поводом для опроса послужило то обстоятельство, что вынужденная самоизоляция способствовала снижению продаж недвижимости (включая жилье), а приостановка строительной деятельности привела к переносу сроков ввода многих объектов капстроительства в эксплуатацию.

    

Фото: www.ldpr.ru

    

Кроме того, административные мероприятия, направленные на борьбу с COVID-19, привели к снижению потребительской активности потенциальных покупателей жилья и, как следствие, определенным финансовым потерям для застройщиков.

Ключевые выводы, сделанные по итогам этого опроса и опубликованные на сайте компании PwC, таковы:

     

Фото: www.псбр.рф  

    

• cреди угроз для развития бизнеса, связанных с COVID-19, девелоперы выделяют снижение уровня потребительской уверенности (81%), вероятность длительного спада экономики (45%) и недостаток информации для принятия решений, вызванный непредсказуемостью кризиса (35%);

     

Фото: www.protivogaz.com

     

• оценивая последствия пандемии, большинство респондентов (77%) ожидают падение годовых результатов компании;

• основными мерами для поддержания финансовой устойчивости бизнеса застройщики считают сдерживание расходов (68%) и корректировку финансовых планов компаний (55%);

• к вынужденному переносу сроков ввода объектов капстроительства в эксплуатацию или отказу от планируемых инвестиций готовы 52% респондентов.

        

Фото: www.oxial.com

      

   

   

   

    

Другие публикации по теме:

Правительство Москвы: объем ввода недвижимости в столице выше плана. Эксперты: за 7 месяцев ввод недвижимости в столице упал 21%, жилья — на 14% 

Эксперты: в сфере недвижимости рынок новостроек оказался самым устойчивым к коронакризису

Леонид Казинец: Большие возможности поддержать отрасль в условиях кризиса — у банков и региональных властей

Почему надо покупать новостройку: итоги опроса застройщиков и покупателей

Минстрой завершает подготовку Стандарта работы строительных компаний в период пандемии

Эксперты: падения спроса на жилье и остановки ряда строек избежать не удастся

Застройщики Московского региона несут миллиардные убытки от приостановки строительных работ