Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
+

Setl Group отчиталась о финансовых успехах в первом полугодии

За этот период у компании выросли валовая и чистая прибыль, EBITDA, рентабельность и объем продаж.

   

Фото: www.novostroy-gid.ru

  

Один из крупнейших российских девелоперов жилья, Холдинг Setl Group (3-е место в ТОП по РФ по объемам текущего строительства, 3-е место по вводу жилья в 2017 году) на своем официальном сайте опубликовал результаты финансовой отчетности по итогам первого полугодия 2018 года.

За этот период валовая прибыль Setl Group составила 7,2 млрд, что на 45% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Чистая прибыль увеличилась на 55% и составила более 1,5 млрд. руб.

Выручка Setl Group по итогам 6 месяцев нынешнего года составила 31,9 млрд. руб. Показатель EBITDA в годовом измерении увеличился на 28,4%, достигнув 11,96 млрд. руб. за период с 1 июля 2017 по 30 июня 2018 г. Показатель Долг/EBITDA в годовом измерении составил 1,24х против 1,27х по итогам 2017 года.

   

Фото: www.кредит.рф

    

Рост показателей валовой прибыли и EBITDA отражает общий рост рентабельности Холдинга, отметили в компании. Так, по итогам первого полугодия 2018 г. валовая рентабельность составила 22,5% против 17,4% по итогам 2017 г.

Объем продаж Setl Group по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в денежном выражении вырос на 12,1% и достиг 32,26 млрд руб.

При этом в компании напомнили, что начиная с отчетности за 2017 год Холдинг Setl Group применяет новый стандарт подготовки отчетности — МСФО 15 «Выручка по договорам с покупателями». Основное изменение здесь затрагивает момент признания выручки по договорам долевого участия. Если ранее выручка признавалась по факту ввода объекта в эксплуатацию, то в новом отчетном периоде – по мере готовности объекта по аналогии с договорами подряда. Сравнительные показатели за первое полугодие представлены с учетом пересчета по новому стандарту.

    

   

СПРАВКА ЕРЗ: Холдинг Setl Group

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 2 389 696 кв. м

Объектов строительства — 76 (в 20 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 3-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу – 2-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2016 г. — 1 046 208 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2016 году — 1-е

Объем ввода жилья в 2017 г. — 660 639 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2017 году — 3-е

Текущий объем ввода жилья в 2018 г. — 153 173 кв. м

  

Рейтинг ЕРЗ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 4 (из 5)

Рейтинг в 4 кв. 2017 г. — 4 (из 5)

  

  

  

 

 

Другие публикации по теме:

Группа ЛСР вытеснила из ТОП-5  по вводу жилья  Холдинг Setl Group и сразу вышла на второе место

Setl Group разместит на бирже облигации на 25 млрд руб.

Наталья Луговская (Setl Group): Наша формула — оптимальное сочетание качества, цены и сроков

Setl Group начинает экспансию в Московский регион

ТОП застройщиков на 1 июня по текущему строительству: ПИК увеличивает отрыв, ЛСР и Setl Group сохраняют позиции

+

В 2025 году будут созданы две площадки для обмена данными между девелоперами о рыночных ценах закупок

На вебинаре ЕРЗ.РФ «Создание системы обмена информацией между застройщиками о рыночных ценах закупок, классификации закупаемых продуктов, поставщиках» представители ГК А101 и Сбербанк-АСТ объявили об активизации работы по созданию соответствующих электронных площадок.

 

Фото: © Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

 

Участники мероприятия проанализировали перспективы разработки системы информационного взаимодействия между застройщиками. В фокусе внимания оказались технические аспекты реализации платформы, методология сбора сведений и механизмы координации участников рынка.

 

Методология как основа достоверности данных

Начальник управления планирования, анализа и контроля стоимости департамента закупок ГК ФСК Аюр Дареев (на фото ниже), рассказал о попытке создания одного из первых подобных сервисов несколько лет назад. Полученный опыт позволил сформулировать основные требования к системе: необходимость единой методологии и обеспечение сопоставимости данных.

 

Фото: ГК ФСК

 

«Нужно разработать детальную морфологию в наименовании материалов и договориться о том, какие цены мы показываем, — отметил эксперт, добавив: — Должна быть единая учетная политика, чтобы мы методологически одинаково подходили к ценообразованию. Даже в рамках одного месяца цены на некоторые материалы могут существенно меняться, поэтому важно четко определить периоды и принципы сбора информации».

 

Работа над ошибками: ГК А101 готовит новую платформу

Директор по закупкам ГК А101 Елена Леликова (на фото ниже) сообщила, что компания, проанализировав результаты участия в первом проекте по обмену данными, планирует выйти на рынок с собственным сервисом в 2025 году.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Мы предполагаем расширить функционал, дополнив бенчмаркингом по стоимости работ и услуг, — сообщила Елена Леликова, отметив: — При этом необходимо учитывать условия авансирования, сроки оплаты, логистические особенности и другие факторы, влияющие на конечную стоимость».

 

Саморегулируемая альтернатива от Сбербанк-АСТ

Руководитель дирекции Сбербанк-АСТ Никита Кайгородов (на фото ниже) анонсировал создание альтернативной площадки.

 

Фото: Сбербанк-АСТ

 

«Мы планируем сформировать саморегулируемую систему, которая в рамках строгих требований конфиденциальности предоставит участникам свободу выбора — какими данными делиться и когда, — сообщил Кайгородов, подчеркнув: — На начальном этапе важно отработать базовые принципы взаимодействия, а затем развивать функционал на основе реального опыта использования».

По мнению эксперта, наличие нескольких платформ позволит каждому застройщику выбрать наиболее подходящий для себя формат работы с данными.

 

Условия для успешного запуска

В результате дискуссии участники рынка определили базовые условия для запуска эффективной системы обмена данными. Ключевым фактором они назвали разработку общих стандартов классификации материалов, а также создание понятных всем участникам правил формирования и актуализации ценовой информации.

 

Фото: erzrf.ru

 

Важными элементами новой платформы должны стать инструменты верификации загружаемых данных, система защиты коммерческой информации и механизмы объективного мониторинга работы сервиса.

Руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото) отметил высокий интерес участников рынка к теме обмена данными о закупочных ценах и выступил с инициативой о продолжении дискуссии на Российской строительной неделе.

 

 

«13 марта в рамках РСН–2025 мы проведем Саммит директоров по закупкам, где руководители профильных подразделений смогут детально рассмотреть все аспекты создания информационных платформ», — сообщил он.

Регистрация на Саммит директоров по закупкам в рамках РСН–2025 уже открыта. Участие бесплатное.

 

  

Реклама. ООО "Институт развития строительной отрасли".  ИНН: 7706784790

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

ЕРЗ-тренды: рынок новостроек нашел точку равновесия после отмены льготной ипотеки

Продажи новостроек: итоги ноября, прогнозы на декабрь и 2025 год от лучших аналитиков России — онлайн-дискуссия ЕРЗ.РФ 12 декабря в 10.00 

Эксперты ДОМ.РФ, ГК Самолет и «Яков и Партнеры» рассказали, что происходит в девелопменте жилья и чего ожидать застройщикам

Создание системы обмена информацией между застройщиками о закупках и поставщиках — тема вебинара ЕРЗ.РФ 12 декабря в 11.00

Стартовала регистрация на РСН–2025

На вебинаре ЕРЗ.РФ застройщики обсудили, как эффективно контролировать поставки и управлять логистикой в девелопменте

На вебинарах ЕРЗ.РФ расскажут, как эффективно контролировать поставки в девелопменте

На вебинаре ЕРЗ.РФ застройщики ознакомились с возможностями тендерных площадок, которые используют группы компаний ФСК, Самолет и Железно 

Портал ЕРЗ.РФ приглашает на бесплатные вебинары по вопросам закупок

Более 80% застройщиков не готовы использовать КСР для ведения справочников работ и материалов в закупках

Эксперты: наличие в структуре застройщика функции закупки позволяет экономить до 25% стоимости материалов