Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Сколько лет нужно российской семье, чтобы накопить на 2-комнатную квартиру

Среднестатистической российской семье требуется в среднем 5,2 года, чтобы накопить на покупку квартиры — при условии, что ей не нужно в это же время снимать жилье. Такой вывод содержится в исследовании группы аудиторских и консалтинговых компаний «ФинЭкспертиза», с которым ознакомилось РИА Новости.

    

Фото: www.stroikairemont.com

   

В основу исследования была положена «идеальная» ситуация, когда российская семья из двух работающих человек ежемесячно откладывает на покупку 2-комнатной квартиры площадью 50 кв. м 50% своего бюджета. Важное условие: на время до покупки квартиры этой семье есть где жить, причем данное жилье не требует арендной платы.

Свои расчеты аналитики «ФинЭкспертизы» делали на основе данных Росстата, основываясь на стоимости 1 кв. м недвижимости и номинальной начисленной заработной плате в каждом из федеральных округов и субъектов РФ.

Таким образом, в исследовании вышеописанная ситуация также была представлена в региональном и макрорегиональном разрезах. 

    

Фото: www.lombard-voronezh.ru

      

В частности, на приобретение квартиры:

жителям Нижегородской области понадобится чуть более 8 лет;

 жителям Приморского края — 9 лет;

 жителям Магаданской области — 3,6 лет;

 жителям Ямало-Ненецкого автономного округа —2,7 лет.

Напомним, что в марте портал ЕРЗ ознакомил читателей с результатами исследования аналитиков «Метриум Групп», согласно которому для того, чтобы накопить на 2-комнатную квартиру в новостройке, средней московской семье потребуется более 9 лет.

Что касается федеральных округов, то дольше всего копить на квартиру по данным «ФинЭкспертизы» придется жителям Южного, Северо-Кавказского и Приволжского федеральных округов: 7,0, 6,3 и 6,3 года соответственно. Ну а быстрее всего накопят на квартиру (используя для этого только собственную зарплату) жители Уральского федерального округа.

Исследование помогает выявить (разумеется, с определенной степенью условности) потребность российских граждан в ипотечном кредитовании и дать представление о необходимых темпах ввода жилья в разных субъектах и макрорегионах РФ. 

    

Фото: www.sergiev-posad.ru

   

Согласно данным портала ЕРЗ, с октября 2017 по сентябрь 2018 года в стране было введено в эксплуатацию 78,3 млн кв. м жилья.

В пересчете на месяцы среднегодовой объем ввода жилья за указанный период составил 41,5 млн кв. м — это на 17 кв. м меньше, чем должно быть для линейного достижения плановых показателей ввода застройщиками (80—90 млн кв. м по планам Минстроя).

Подобная динамика пока идет вразрез с целевым увеличением объемов строительства до 120 млн кв. м, обозначенным в майском Указе Президента РФ Владимира Путина и заложенным в нацпроект «Жилье и городская среда» до конца 2024 года.

    

Фото: www.studioperotta.com

   

   

 

 

 

Другие публикации:

Виталий Мутко: Ипотека будет стандартизированной, электронной и со ставкой 8% годовых

Владимир Путин дал старт решению в России жилищного вопроса

Сроки принятия решения о выдаче маткапитала сократились вдвое

Жильцам аварийного фонда будет предложена ипотека по ставке 5—7% годовых на приобретение нового жилья

Опубликованы показатели средней рыночной стоимости 1 м2 общей площади жилого помещения по субъектам РФ на IV квартал 2018 года

Новый майский Указ содержит задачу отказа от долевого строительства к 2024 году

Чтобы накопить на 2-комнатную квартиру в новостройке, средней московской семье потребуется более 9 лет

+

ЕРЗ.РФ проводит голосование «Ребрендинг года»

На рынке недвижимости в 2024 году произошло множество корпоративных изменений. Застройщики не просто обновляли визуальный стиль, но и переосмысливали свою идентичность, а некоторые решились на полную смену названия.

    

   

Единый ресурс застройщиков собрал самые яркие ребрендинги года. Предлагаем вам выбрать лучшие из них. Проголосовать за понравившийся вариант можно по ссылке.

 

О каждом участнике  

ГК Гранель: Обновление подчеркнуло клиентоориентированность компании со слоганом «Лично для тебя». Минималистичный логотип представляет девелопера как современного и надежного партнера.

   

   

DARS: Концепция нового стиля основана на четырех ключевых принципах бренда: Доверие, Архитектура, Радость и Скорость. Ребрендинг подчеркнул новый этап развития компании как федерального застройщика.

   

  

PROGRESS: Компания усилила свой характер дерзкого девелопера, обновив все элементы бренда — от клиентских офисов до мельчайших деталей корпоративного стиля.

    

  

ГК Аксиома: Новый образ бренда воплощает интеллектуала 21 века — современного, безупречного и созидательного перфекциониста. Динамичный логотип разрушает прежние ограничения.

   

   

ГК Альфастройинвест: Ребрендинг отразил масштабирование группы компаний, объединяющей под единым брендом проекты в жилой и коммерческой недвижимости.

    

  

ГК Древо: Компания осуществила переход к современному фирменному стилю, подчеркивающему статус на рынке.

   

  

ГК K8: Новый бренд построен на 8 ключевых канонах: Красота, Культура, Концепция, Капитализация, Комьюнити, Комфорт, Клиентоориентированность и Качество.

    

  

ГК ИНСИТИ: Обновление бренда со слоганом «Мир меняют люди» отражает влияние компании на развитие городской среды.

 

  

ГК НОСТА: Новый бренд делает акцент на своевременном развитии и внедрении эффективных решений для повышения качества жизни.

    

  

Трест: Обновление подчеркнуло вневременной характер бренда, чьи ценности и традиции остаются актуальными в любую эпоху.

 

  

Железно: Сохранив название как символ надежности, компания раскрыла новое позиционирование «девелопмент со смыслом», где каждый элемент продуман до мелочей.

   

 

КИНО Девелопмент: Компания позиционирует себя как девелопер, который впечатляет архитектурными решениями, организацией пространства и отношением к клиентам.

   

 

СКМ Девелопмент: Обновление сохранило ключевые элементы бренда, усилив его рациональность и прагматичность. Слоган «В ваших планах» стал основой коммуникационной стратегии.

   

   

ГК Терминал: Компания провела комплексный ребрендинг с переходом к новому названию и современному минималистичному стилю.

   

  

ГК ИКАР: В конце 2024 года компания завершила полный ребрендинг, вернувшись к истокам своего названия и объединив все направления деятельности под единым брендом.

   

             

MR Group: Обновление отражает ориентацию компании на человеческие ценности и индивидуальность. Новый брендбук создан с учетом масштабируемости для коллабораций и кобрендинговых проектов.

   

   

ГК ОСТ: Девелопер представил новый лаконичный логотип, сделав упор на минималистичный и современный фирменный стиль при сохранении узнаваемости бренда.

    

 

Проголосовать за понравившийся вариант можно по ссылке.

Информационные партнеры опроса: Ассоциация REPA и WOW FEST

 

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!  

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Ипотека или рассрочка: мнения экспертов

Эксперты: более половины владельцев квартир хотели бы переехать в собственный дом

Эксперты: около 80% опрошенных россиян отложили покупку жилья из-за дорогой ипотеки

Эксперты: как выглядит покупатель жилья в России

Эксперты ВШЭ: объемы строительства в России продолжат расти