Стратегия развития строительной отрасли и ЖКХ до 2030 года утверждена

2 ноября 2022 20:38

Стратегия развития строительной отрасли и ЖКХ до 2030 года утверждена

Правительство РФ Постановлением №3268-р от 31.10.2022 утвердило внесенную в Кабмин на днях «Стратегию развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации на период до 2030 года с прогнозом до 2035 года».

Фото: www.zsrf.ru

Как указано в Стратегии, основные положения проекта которой ранее освещал портал ЕРЗ.РФ, ее основная цель — обеспечение достижения к 2030 году национальных целей и стратегических задач, определенных указами Президента России от 07.05.2018 №204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» и от 21.07.2020 №474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года», в том числе национальных целей «Комфортная и безопасная среда для жизни» и «Цифровая трансформация».

«Стратегия это комплекс мер, который охватывает все виды строительства: жилищное, промышленное, инфраструктурное, транспортное, — отметил профильный вице-премьер Марат Хуснуллин (на фото). — Основная цель стратегии — взаимно увязать все планы по строительству, обеспечить опережающее развитие инфраструктуры и создать комфортные условия проживания и жизнедеятельности наших граждан».

По его словам, «Стратегия в полном объеме соответствует ключевым принципам социально-экономического развития нашей страны, позволяет выполнить все строительные нацпроекты и госпрограммы».

Новый ритм строительству должны придать три отраженные в Стратегии направления его трансформации — административная, цифровая и профессиональная. Ключевыми задачами этих направлений являются:

Фото: www.rv-ryazan.ru

• сокращение продолжительности инвестиционно-строительного цикла не менее чем на 30%;

• обеспечение максимальной прозрачности его процедур за счет их цифровизации;

• исключение избыточных ограничений по использованию земельных участков для строительства, в том числе имея в виду реформу регулирования зон с особыми условиями использования территорий;

• установление целевых ориентиров для совершенствования правил допуска на рынок строительных услуг новых организаций;

• привлечение необходимых для выполнения поставленных задач строительных ресурсов и повышение производительности труда.

Реализация Стратегии осуществляется в 2 этапа:

• первый — с 2022 года по 2024 год;

• второй — с 2025 года по 2030 год с ориентиром на достижение прогнозных значений показателей 2035 года.

В качестве базового периода определен 2021 год.

Фото: www.yandex.ru

Стратегическими целями, согласно Стратегии, являются:

• обеспечение доступности приобретения, строительства или аренды жилья не менее чем двум третям (67 процентов) граждан страны;

• ввод более 1 млрд кв. м. жилья (за период 2021 - 2030 годов), в том числе многоквартирных домов не менее 550 млн кв.м, индивидуальных жилых домов не менее 450 млн кв.м, и формирование основы для дальнейшего развития жилищного строительства. Для этого необходимо около 86 трлн руб.

«С учётом заложенных в этом стратегическом документе подходов следует продлить до 2030 года действие национального проекта "Жильё и городская среда"», — заявил на июньском заседании Президиума Госсовета Владимир Путин.

Для получения наибольшего эффекта предлагается распределить субъекты РФ по пяти основным кластерам рынка жилья для последующего распределения соответствующих мер поддержки жилищного строительства.

Фото: www.nsk.bfm.ru

• Кластер 1 «Динамичные» — высокий приток и темпы роста населения при больших объемах ввода жилья, не покрывающих спроса и приводящих к низкой доступности жилья.

• Кластер 2 «С нехваткой спроса» — снижение численности населения и доходов, низкие объемы ввода жилья при избыточном предложении на рынке жилой недвижимости и высоком уровне доступности жилья.

• Кластер 3 «С нехваткой предложения» — отток населения и низкие объемы ввода жилья, не покрывающие спрос, приводят к низкой доступности жилья.

• Кластер 4 «Стагнирующие» — баланс спроса и предложения при невысоких объемах жилищного строительства обеспечивает доступность жилья.

• Кластер 5 «Депрессивные (сложные)» — активное снижение численности населения и наиболее низкие объемы ввода жилья.

Ипотека, в том числе льготная, рассматривается как механизм поддержки спроса в каждом регионе. Ипотечное кредитование указывается в качестве основного рыночного способа улучшения жилищных условий.

Фото: www.vedomosti.ru

При этом недоступность ипотеки для 50% населения при значении рыночной ставки по ипотеке на уровне 9—10% и отсутствие роста реальных доходов населения названы одними из ключевых вызовов.

За основу долгосрочного прогнозирования динамики развития строительной отрасли РФ до 2030 года приняты среднесрочный и долгосрочный прогнозы Минэкономразвития РФ.

Предусмотрено два сценария реализации Стратегии:

• Рисковый сценарий предполагает сохранение с учетом инфляции текущего уровня финансового обеспечения строительной отрасли, доступность строительных и трудовых ресурсов, увеличение спроса на жилищное строительство, положительную динамику жилищного, промышленного и инфраструктурного строительства.

Фото: www.pbs.twimg

• Базовый сценарий предусматривает опережающий рост спроса и динамики жилищного, промышленного и инфраструктурного строительства, повышение уровня конкурентоспособности строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, улучшение макроэкономического климата, рост реальных располагаемых доходов населения и демографических показателей.

Сценарий предполагает восстановление процессов снабжения строительными ресурсами, в том числе за счет оперативной переориентации импорта, запуска процессов импортозамещения и локализации производств на территории России; ускоренную оптимизацию разрешительных процедур и обязательных требований в строительстве; выделение дополнительных средств на программы поддержки застройщиков, в том числе проблемных объектов; программы льготного ипотечного кредитования, увеличение финансирования программ модернизации ЖКХ и привлечение средств Фонда национального благосостояния.

Другие публикации по теме:

Стратегия развития стройотрасли и ЖКХ дает четкие ориентиры и предусматривает комплексную поддержку жилищного строительства в стране

Стратегия развития строительной отрасли и ЖКХ до 2030 года вынесена на утверждение в Правительство

Опубликована Стратегия развития строительной отрасли и ЖКХ

Строительству посвящены семь из сорока двух стратегических инициатив, утвержденных Правительством

Проект Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ представят на утверждение Правительству в начале февраля

Стратегию развития строительной отрасли и ЖКХ планируется утвердить в начале 2021 года

Строительная Стратегия-2030 будет дорабатываться

Главный для отрасли стратегический документ разработан и поступил в Кабмин

Минстрой поддержал включение стандарта КРТ в Стратегию развития строительной отрасли-2030

Стратегия развития строительной отрасли: приоритеты и цифры

Стратегии развития строительной отрасли и сферы ЖКХ сведут в один документ

Стратегия развития строительной отрасли: структура, рабочие группы, проектные команды и сроки

Стратегию развития ЖКХ в России эксперты будут разрабатывать под руководством Минстроя

Разработкой Стратегии развития строительной отрасли займутся 11 команд, координация возложена на Аналитический центр при Правительстве РФ

Стратегия 2030: специалисты обсудили вопросы развития экспертизы и совершенствования ценообразования

В разработке Стратегии развития строительной отрасли поучаствуют эксперты

Минстрою поручено разработать стратегию развития отрасли, сделав упор на рост частных строительных компаний и цифровизацию

Печать

Законодательство Минстрой Госпрограммы Информационная открытость ИЖС

24 марта 2022 09:30

Пульс жилищной отрасли: обвал или новый виток развития?

22 марта прошел онлайн-эфир «ЕРЗ О ГЛАВНОМ» и GMKTalks, в ходе которого эксперты обсудили, приведет ли нынешняя ситуация к падению рынка новостроек или станет драйвером для нового развития.

Мнениями о текущем состоянии отрасли и перспективах его развития поделились представители портала ЕРЗ.РФ, консалтингового агентства GMK, а также девелоперы ГК Пионер, ГК ИНГРАД, ГК ЭНКО, Девелопмент-Юг.

Руководитель портала ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото) представил итоги опроса застройщиков о прогнозах развития рынка новостроек.

• 62% застройщиков считают, что вывод новых проектов остановится или значительно уменьшится;

• 10% опрошенных считают, что показатель увеличится или сохранится на уровне 2021 года;

• 64,4% девелоперов прогнозируют, что доля ипотеки в продажах новостроек значительно уменьшится;

• 18% полагает, что доля ипотеки уменьшится незначительно;

• 56,3% респондентов ожидают, что продажи уменьшатся значительно;

• 30% уверены в том, что продажи уменьшатся незначительно;

• 57,2% участников опроса ожидают роста цен на строящееся жилье.

«Пока мы видим преобладание негативных прогнозов по отрасли. Добавить оптимизма могут новые меры поддержки жилищного строительства, в частности, по льготному ипотечному кредитованию», — отметил Кирилл Холопик.

По словам директора GMK Сергея Разуваева (на фото), застройщики сейчас работают «на старом топливе»: в марте ситуация еще более-менее стабильная. Сейчас девелоперам предстоит внедрять новые инструменты и делать что-то самостоятельно.

«Мы уже наблюдаем такую ситуацию на рынке: девелоперы начинают реанимировать программу трейд-ин, планируют создание жилищных кооперативов», — рассказал Разуваев.

Он назвал еще одну тенденция — пересмотр квартирографии и уменьшение площади квартир. «Это связано, в первую очередь, со снижением покупательской способности из-за высоких процентов по ипотеке», — пояснил эксперт. Он рекомендует российским застройщикам перенять опыт продаж у коллег из СНГ, где ипотека не очень распространена.

По словам, коммерческого директора ГК ЭНКО Андрея Скосырского (на фото), тюменские застройщики объединили свою работу по закупке стройматериалов.

Он проинформировал, что создан некоммерческий чат по импортозамещению, в котором девелоперы и производители стройматериалов и оборудования делятся контактами российских производителей, предлагают свои услуги. Чтобы подать заявку на участие в чате, нужно написать телеграм-боту https://t.me/gmk_talks_bot&nbsp.

Вице-президент, руководитель финансового и административного блоков ГК ИНГРАД Марина Заболотнева (на фото) рассказала про антикризисные меры, которые компания приняла для сохранения стабильной работы. «Важно накопить финансовую подушку любыми способами. Это позволит избежать увольнений и снижения заработной платы сотрудников, — пояснила эксперт, добавив: — Также нужно позаботиться об эмоциональном состоянии сотрудников».

По мнению Заболотневой, еще один важным аспектом — это информационная безопасность, защита данных. По ее словам, с сотрудниками ГК ИНГРАД проведена разъяснительная работа в части кибербезопасности и автообновления на компьютерах, ведутся поиски российских аналогов иностранных программ.

Директор по продажам ГК Пионер Диана Нилиповская (на фото) констатировала, что компания оказалась подготовлена к текущей ситуации. У девелопера диверсифицирован бизнес: это жилая и коммерческая недвижимость. Кроме того, все расчеты с контрагентами ведутся в рублях, что практически исключает негативное влияние ограничений на валютные операции российских компаний.

Группа готова исполнять в срок и в полном объеме обязательства перед дольщиками, кредиторами и дебиторами. «Строительство текущих объектов идет в соответствии с графиками, все необходимые материалы поставлены на стройплощадки», — заключила топ-менеджер.

О ситуации со строительством жилья на Юге России рассказал директор по маркетингу компании «Девелопмент-Юг» Владимир Кравченко (на фото). По его мнению, пока ситуация стабильна, но в конце апреля-мае продажи значительно упадут.

«Увеличение себестоимости уже порядка 15—20%, при этом поднятие цены на квартиры происходит согласно финансовой модели», — заметил, отметив, что меняется подход и к покупке земельных участков. Если раньше собственники земли готовы были продавать участок только за деньги, то сейчас предлагают его взамен на долю в проекте или квадратные метры.

Посмотреть запись эфира можно на площадках ЕРЗ.РФ в YouTube и VK.