Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

ТОП застройщиков по потребительским качествам ЖК: в мае 2021 года в тройку лидеров вошла ИСГ Мармакс

Рязанская компания ИСГ Мармакс вышла на третье место с оценкой 94,64 балла.

 

ТОП застройщиков РФ по потребительским качествам ЖК в мае 2021 года возглавляет Брусника. Лидер рейтинга упрочил свои позиции: за месяц средняя оценка его жилых комплексов выросла на 0,56 балла (с 98,26 до 98,82). В расчет средней оценки вошел новый ЖК Мылзавод (г. Новосибирск) с оценкой 89 баллов. Выбыл из расчета с оценкой 89 баллов ЖК Квартал Суходольский (г. Екатеринбург), где закончились продажи.

   

ЖК Мылзавод, застройщик Брусника

   

Вторую строчку ТОП заняла СК ЛЕГИОН со средней оценкой 96,32 балла. В прошлом месяце этот застройщик был третьим.

  

ЖК Башня Свободы, застройщик СК ЛЕГИОН

   

УГМК-Застройщик, который ранее занимал вторую сроку рейтинга со средней оценкой 96,60 балла, выбыл из ТОП в связи с отсутствием квартир в продаже в ЖК Изумрудный бор (г. Екатеринбург).

   

ЖК Изумрудный бор, застройщик УГМК-Застройщик

   

На третью строку ТОП поднялась ИСГ Мармакс со средней оценкой 94,64 балла.

   

ЖК Парковый квартал Голландия, застройщик ИСГ Мармакс

    

На четвёртом месте теперь ГК Стрижи, чья средняя оценка выроста на 0,48 балла (с 88,69 до 89,17).

С седьмого на пятое место поднялся LEGENDA Intelligent Development с оценкой 84,18.

Сразу на четыре строки вверх, с десятого на шестое место, взлетела AFI Development. Ее средняя оценка выросла на 1,37 балла (с 82,61 до 83,98) благодаря ЖК AFI Park Воронцовский (г. Москва), чья оценка после сверки с застройщиком повышена до 95 баллов.

   

ЖК AFI Park Воронцовский, застройщик AFI Development

    

Унистрой потерял одну позиция в ТОП и стал седьмым, а его средняя оценка снизилась до 83,67 балла. В расчете был учтен новый ЖК Журавли (г. Казань) с оценкой 65 баллов.

  

ЖК Журавли, застройщик Унистрой

   

СХ ТЕРМОДОМ и ВДК сохранили восьмое и девятое места соответственно.

Замыкает ТОП-10 ДОНСТРОЙ, чья средняя оценка выросла на 1,10 балла (с 80,65 до 81,75).

  

ТОП-10 застройщиков России по потребительским качествам новостроек

Место

+/-

Наименование

Оценка

Δ

Строится, м²

Рейтинг ЕРЗ

1

Брусника, Свердловская область

98,82

+0,56 

608 425

 5,0

2

+1 

СК ЛЕГИОН, Челябинская область

96,32

0,00 

211 329

 5,0

2

выбыл 

УГМК-Застройщик, Свердловская область

96,60

3

+1 

ИСГ Мармакс, Рязанская область

94,64

0,00 

45 794

 5,0

4

+1 

ГК Стрижи, Новосибирская область

89,17

+0,48 

105 553

 5,0

5

+2 

LEGENDA Intelligent Development, г.Санкт-Петербург

84,18

0,00 

145 981

 5,0

6

+4 

AFI Development, г.Москва

83,98

+1,37 

169 698

 4,0

7

-1 

Унистрой, Республика Татарстан (Татарстан)

83,67

-2,85 

275 194

 5,0

8

СХ ТЕРМОДОМ, Пензенская область

83,65

+0,30 

109 157

 4,0

9

ВДК, Воронежская область

83,15

+0,01 

100 139

 5,0

10

+3 

ДОНСТРОЙ, г.Москва

81,75

+1,10 

800 801

 4,0

 

 

Лидеры роста в ТОП-100 по потребительским качествам

Среди застройщиков из первой сотни рейтинга на 10 позиций и более поднялись 5 компаний.

Группа ЦДС (Санкт-Петербург) поднялась на 43 позиции и заняла 41‑е место в ТОП со средней оценкой 69,69 балла.

ГК Дом-Строй (Новосибирская область) со средней оценкой 69,44 балла поднялась на 67 строчек и теперь занимает 42‑е место.

Компания Промстрой (Кемеровская область) поднялась на 13 позиций в ТОП и стала 49‑й со средней оценкой 67,46 балла.

ГК ЮСИ (Ставропольский край) поднялась на 13 строчек, заняв 64‑е место со средней оценкой 63,02 балла.

Группа RBI (Санкт-Петербург) поднялась на 24 позиции и заняла 72‑е место, набрав 61,06 балла.

 

Лидеры ТОП по объемам строительства в ТОП по потребительским качествам

Лидирующий по объемам текущего строительства ПИК поднялся в ТОП по потребительским качествам ЖК на 6 позиций, с 95‑го на 89‑е место, а его средняя оценка качества ЖК выросла на 0,58 балла (с 57,94 до 58,52).

Группа ЛСР, которая занимает второе место в ТОП по объемам текущего строительства, в рейтинге по потребительским качествам так же, как и ПИК, поднялся на 6 позиций, с 99‑го на 93‑е место. Средняя оценка качества ее ЖК выросла при этом на 0,16 балла (с 57,56 до 57,72)

Третий по объема строительства Холдинг Setl Group в ТОП по потребительским качествам остался на 56‑м месте со средней оценкой 64,67 балла.

Четверть участников ТОП по потребительским качествам ЖК имеют среднюю оценку качества ЖК в районе 50 баллов. Оценку от 80 баллов имеют 13 застройщиков (5,2%), 7 застройщиков (2,8%) набрали менее 25 баллов. Средняя оценка всех участников ТОП — 53,35 балла.

  

  

СПРАВКА

ТОП застройщиков по потребительским качествам ЖК — проект портала Единый ресурс застройщиков (ЕРЗ.РФ), реализуемый совместно с Национальным объединением застройщиков жилья (НОЗА).

Средний балл, присуждаемый застройщику, считается как средневзвешенный балл по всем имеющим оценку жилым комплексам данного застройщика. При этом каждый в отдельности жилой комплекс оценивается по 106-ти параметрам, отражающим его потребительские качества.

Подробнее о том, как осуществляется оценка жилых комплексов, можно прочесть по этой ссылке. С баллами, присвоенными каждой новостройке, можно ознакомиться в ТОП новостроек.

ТОП актуализируется ежемесячно. Из расчета баллов по каждому застройщику выбывают жилые комплексы, в которых закончились продажи, и добавляются те, где они начались. Также учитываются результаты сверок, которые портал ЕРЗ.РФ проводит совместно застройщиками.

В общероссийский ТОП застройщиков по потребительским качествам новостроек (в отличие от региональных ТОП) не входят застройщики, у которых на момент формирования ТОП оценено менее 3 ЖК, либо их объем текущего строительства менее 20 тыс. кв. м. Отклонение от этого требования допускается только для отдельных застройщиков с большим опытом и объемом текущего строительства.

     

 

    

  

 

 

  

Другие публикации по теме:

Опубликован ТОП застройщиков РФ по текущему строительству на 1 мая 2021 года

ТОП по вводу жилья по итогам января-апреля 2021 года: ПИК вернулся на первое место

ТОП застройщиков по потребительским качествам ЖК: на 1 марта 2021 года тройка лидеров та же

+

Утверждена концепция подготовки кадров для строительства и ЖКХ до 2035 года

На портале правовой информации опубликовано Распоряжение Правительства РФ №3030-р от 28.10.2024, которым утверждена «Концепция подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года».

  

Фото: © Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

 

Минстрою России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти поручено:

 в трехмесячный срок разработать план мероприятий (дорожную карту) по реализации Концепции подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года (Концепции) и представить его в Правительство РФ в установленном порядке;

• обеспечить исполнение дорожной карты по реализации Концепции.

Концепция разработана в целях совершенствования формирования и укрепления кадрового потенциала строительной отрасли и сферы ЖКХ для обеспечения эффективности национальной экономики, содействия достижению национальных целей и задач.

В документе отмечается, что в настоящее время строительная отрасль и жилищно-коммунальное хозяйство испытывают серьезную нехватку кадров всех уровней, специальностей и направлений подготовки. За последнее десятилетие, по данным отраслевых ассоциаций, союзов и объединений, обеспеченность отраслевых компаний специалистами, обладающими необходимыми компетенциями, снижается, выросла доля лиц пенсионного возраста и одновременно сократилась доля персонала в экономически активной возрастной категории — произошло старение рабочей силы.

Система подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ по состоянию на 2023 год включает:

• профильные образовательные организации высшего образования (8 федеральных и одну региональную);

• более 270 образовательных организаций, осуществляющих деятельность по программам высшего образования, среднего профессионального образования и профессионального обучения.

   

 

В Стратегии определена прогнозная численность занятых в строительной отрасли при базовом сценарии реализации документа: в 2024 году — 6,5 млн человек, в 2030 году — 6,8 млн человек, в 2035 году — 7,3 млн человек.

С учетом прогноза кадровой потребности, в 2030 году по отношению к 2024 году численность занятых в строительстве вырастет на 313 тыс. человек. При необходимости замещения лиц, выходящих на пенсию (по данным официальной статистики, в строительной отрасли трудятся около 8% — более 500 тыс. человек), лиц старше 55 лет, в отрасль в ближайшие 6 лет необходимо привлечь более 850 тыс. молодых специалистов различной квалификации.

Концепция исходит из необходимости модернизации и совершенствования системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, соответствия этой системы национальным целям и современным направлениям научно-технологического развития.

Первоочередной задачей обеспечения кадрового потенциала строительной отрасли и ЖКХ является опережающая подготовка рабочих и специалистов среднего звена по профессиям, которые будут востребованы в ближайшие годы.

Целесообразным является развитие системы среднего профессионального образования на базе профессиональных образовательных организаций во взаимодействии с организациями строительной отрасли, ЖКХ и профильными организациями высшего образования.

Обучение по программам ускоренной подготовки, в том числе для трудовых мигрантов, а также по программам профессиональной переподготовки граждан, высвободившихся из других отраслей экономики, снизит кадровый дефицит и повысит профессиональную мобильность, подчеркивается в Концепции.

Большое значение придается проведению конгрессов, конференций, форумов, семинаров, выставок и чемпионатов. Участие в указанных мероприятиях на регулярной основе обучающихся в образовательных организациях, специалистов и представителей компаний строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, а также обмен мнениями и опытом положительно влияют на развитие кадрового потенциала.

Развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ включает в себя:

 

Фото: © Сергей Гавриличев / Фотобанк Лори

 

• модернизацию системы подготовки кадров;

• создание конкурентоспособной системы подготовки кадров;

• стимулирование спроса на образовательные продукты;

• развитие научной (научно-исследовательской) деятельности.

Устанавливаются следующие ключевые направления, определяющими развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства:

• ориентация на ликвидацию разрыва между требованиями к результатам обучения по образовательным программам и потребностями строительной отрасли и ЖКХ, актуальными запросами общества и государства;

• разработка и внедрение образовательных программ для подготовки специалистов, обладающих навыками применения принципов бережливого производства и инструментов, повышающих производительность труда;

• увеличение доли практических занятий, ориентированных на решение задач реального сектора экономики в целях выработки у обучающихся навыков применения знаний, полученных в процессе трудовой деятельности;

• акцент на интерактивные методы обучения и реализация возможностей проектной работы в междисциплинарных командах;

• расширение использования инструментов виртуальной и дополненной реальности, а также технологий с применением искусственного интеллекта;

• развитие сетевой формы реализации образовательных программ с использованием материально-технического и кадрового потенциала нескольких организаций образования и реального сектора экономики по профилю образовательных программ;

• управление жизненным циклом образовательной программы во взаимодействии с заказчиками — организациями реального сектора экономики;

• массовое внедрение дистанционных образовательных технологий и электронного обучения как вспомогательного инструментария;

• внедрение модели «Цифровой университет» («Цифровой колледж»), обеспечивающей управление образовательной организацией на основе больших данных с применением платформенных решений;

• формирование универсальных компетенций (системное мышление, коммуникации, принятие решений, командная работа, навыки самообучения, компетенции цифровой экономики);

• участие работодателей в разработке и реализации образовательных программ, в том числе на основе развития целевого обучения, оценке результатов подготовки студентов в организациях высшего образования и профессиональных образовательных организациях, а также участие в формировании возможных профессиональных траекторий по выбранной специальности или направлению подготовки;

• международное трансграничное образование с учетом региональной специфики и интересов Российской Федерации в продвижении своего экономического влияния.

 

Фото предоставлено пресс-службой компании Брусника

 

Среди основных задач модернизации системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ на период до 2035 следует выделить такие:

• разработку, реализацию и актуализацию в соответствии с запросами строительной отрасли и ЖКХ образовательных программ, направленных на развитие кадрового потенциала, обеспечение квалифицированным персоналом для стабильного функционирования и комплексного развития данных отраслей;

• актуализацию образовательных программ в части формирования компетенций по управлению и эксплуатации объектами строительства и ЖКХ, в том числе на основе цифровых моделей и больших данных, с учетом необходимости повышения производительности труда;

• вовлечение работодателей в управление качеством реализации основных профессиональных образовательных программ, основных программ профессионального обучения, дополнительных профессиональных программ;

• модернизацию и цифровизацию образовательной деятельности, а также других ключевых процессов, приведение образовательных программ в соответствие современным требованиям;

• инфраструктурное развитие, укрепление материально-технической базы профильных образовательных организаций;

• разработка и внедрение системы мер и эффективных моделей по выявлению, отбору, привлечению и сопровождению обучающихся 6—11 классов общеобразовательных организаций, ориентированных на строительные профессии, для обучения в профильных образовательных организациях, включая реализацию программ предпрофессионального развития и профориентационных мероприятий;

• развитие института наставничества и обучения на рабочем месте; модернизация научной (в том числе научно-технической) и инновационной деятельности, создание точек генерации исследований мирового уровня, развитие международного научного сотрудничества.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!  

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Новые профессиональные стандарты для специалистов в области проектирования

Эксперты признали строительство самой «кадровоуязвимой» отраслью в России

За строительство в Москве теперь будут отвечать два департамента вместо одного

Марат Хуснуллин: Фундамент для дальнейшего роста строительной отрасли — квалифицированные кадры

Эксперты определили самые дефицитные профессии в строительстве 

Минстрой разъяснил, как следует проводить независимую оценку квалификации специалистов технических служб

Как расширят перечень специалистов, которые могут претендовать на включение в национальный реестр

Опрос ЕРЗ.РФ: самые значимые специалисты в девелопменте отвечают за управление строительством

Строительной отрасли страны не хватает 1 млн специалистов, Москве — более 30 тыс.

Новые требования к специалистам в сфере информационного моделирования в строительстве

Для утверждения АГР застройщик должен представить 3D-модель объекта

Утвержден предварительный нацстандарт для цифровых моделей жилых зданий

В России появится еще одно нацобъединение специалистов в сфере строительства

Карта компетенций BIM-специалистов поможет работе на рынке недвижимости

Эксперты проанализировали проблемы перехода на BIM

Новый национальный стандарт для технического заказчика

Утвержден госстандарт обучения информационному моделированию в строительстве