Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

ТОП застройщиков Свердловской области по текущему строительству на 1 сентября 2020 года возглавил застройщик «PRINZIP»

Объем текущего строительства застройщика PRINZIP составляет 333 137 м2 жилья, доля на рынке региона 9,31%.

ТОП застройщиков Свердловской области по текущему строительству возглавил застройщик PRINZIP, который сохранил первое место в ранжировании. Лидер рынка сохранил объем текущего строительства 333 137 м², при этом уменьшив долю на рынке до 9,31% (было 9,47%). В строительстве у застройщика — 6 жилых комплексов, в которых возводится 19 многоквартирных домов. В ТОП по РФ PRINZIP занимает 41‑е место. Рейтинг застройщика не изменился и остался на уровне  2,0.

Второе место в регионе по-прежнему занимает застройщик TEN Девелопмент, который сохранил объем текущего жилищного строительства 313 696 м² и уменьшил долю на рынке до 8,76% (было 8,92%). В ТОП по РФ TEN Девелопмент занимает 46‑е место. По сравнению с предыдущим ТОП рейтинг застройщика снизился на 0,5 балла до  4,0.

Замыкает тройку лидеров, как и в предыдущем ранжировании, ГК КОРТРОС, которая также сохранила объем текущего жилищного строительства 300 624 м² и уменьшила долю на рынке до 8,40% (было 8,55%). В ТОП по РФ ГК КОРТРОС занимает 16‑е место. Рейтинг застройщика по-прежнему составляет  4,5.

Холдинг Форум-групп поднялся на две позиции по сравнению с ранжированием предыдущего месяца и занял 6‑ю строчку рейтинга, увеличив объем текущего строительства на 27 448 м². При этом Брусника и Prospect Group, которые сохранили объемы текущего строительства, опустились на седьмое и восьмое место соответственно.

С 11‑го на 9‑е место поднялся УГМК‑Застройщик, который увеличил объемы текущего строительства на 17 335 м². Группа ПИК, объемы строительства которой остались без изменения, спустилась на 10-ю строчку рейтинга.

Группа ЛСР, Брусника и УГМК‑Застройщик имеют максимальный рейтинг —  5,0.

Всего десятка крупнейших застройщиков Свердловской области на 1 сентября 2020 года возводит 1,96 млн м² жилья (54,73% от объема текущего строительства всех застройщиков региона). Месяцем ранее эти же компании имели в текущем строительстве 1,93 млн м² жилья (54,82%). На тройку лидеров приходится 0,95 млн м² или 26,47% строящегося жилья в регионе.

 

ТОП‑10 застройщиков Свердловской области по объему текущего строительства

Место

+\-

Наименование, регион

Строится, м²

Место по РФ

ЖК

МД

ДАП

Доля в регионе

Рейтинг
ЕРЗ  ⃰

1

PRINZIP, Свердловская область

333 137

41

6

19

0

9,31%

 2,0

2

TEN Девелопмент, Свердловская область

313 696

46

7

15

0

8,76%

 4,0

-0,5 

3

ГК КОРТРОС, Москва

300 624

16

3

21

0

8,40%

 4,5

4

Атомстройкомплекс, Свердловская область

223 216

80

8

15

0

6,24%

 4,0

5

Группа ЛСР, Санкт‑Петербург

168 971

2

6

12

0

4,72%

 5,0

+1,0 

6

+2 

Холдинг Форум-групп, Свердловская область

146 791

134

3

12

0

4,10%

 2,5

7

-1 

Брусника, Свердловская область

139 406

24

4

8

0

3,89%

 5,0

8

-1 

Prospect Group, Свердловская область

121 936

167

2

13

1

3,41%

н/р

-5,0 

9

+2 

УГМК-Застройщик, Свердловская область

109 231

105

3

8

0

3,05%

 5,0

10

-1 

Группа ПИК, Москва

102 030

1

1

4

0

2,85%

 4,0

+0,5 

Сокращения в таблице:

© erzrf.ru

ЖК — Жилой комплекс

МД — многоквартирный дом

ДАП — дом с апартаментами

 

У пяти застройщиков, вошедших в ТОП‑10, в проектных декларациях выявлены изменения сроков ввода жилья. Наибольшая доля площади с изменением срока ввода отмечается у застройщика «TEN Девелопмент» — 27,7%. У застройщика «PRINZIP» отмечается максимальное среднее количество месяцев уточнения срока ввода жилья — 5,64 мес.

Сведения о переносе срока ввода жилья у застройщиков из ТОП‑10 Свердловской области

Место

Наименование, регион

Строится, м²

С переносом срока, м²

%

Уточнение срока, мес.

1

PRINZIP, Свердловская область

333 137

51 603

15,5%

5,64

2

TEN Девелопмент, Свердловская область

313 696

86 881

27,7%

1,22

3

ГК КОРТРОС, Москва

300 624

0

0,0%

-

4

Атомстройкомплекс, Свердловская область

223 216

53 950

24,2%

3,47

5

Группа ЛСР, Санкт‑Петербург

168 971

10 911

6,5%

0,58

6

Холдинг Форум-групп, Свердловская область

146 791

8 054

5,5%

0,98

7

Брусника, Свердловская область

139 406

0

0,0%

-

8

Prospect Group, Свердловская область

121 936

0

0,0%

-

9

УГМК-Застройщик, Свердловская область

109 231

0

0,0%

-

10

Группа ПИК, Москва

102 030

0

0,0%

-

© erzrf.ru

 

С ТОП застройщиков Свердловской области можно ознакомиться здесь.

⃰Рейтинг ЕРЗ — показатель (от 0 до 5) соблюдения декларируемого срока ввода жилья в эксплуатацию и/или передачи квартир дольщикам.

н/р — нет рейтинга ЕРЗ, недостаточный опыт ввода многоквартирных домов.

+

Утверждена концепция подготовки кадров для строительства и ЖКХ до 2035 года

На портале правовой информации опубликовано Распоряжение Правительства РФ №3030-р от 28.10.2024, которым утверждена «Концепция подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года».

  

Фото: © Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

 

Минстрою России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти поручено:

 в трехмесячный срок разработать план мероприятий (дорожную карту) по реализации Концепции подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года (Концепции) и представить его в Правительство РФ в установленном порядке;

• обеспечить исполнение дорожной карты по реализации Концепции.

Концепция разработана в целях совершенствования формирования и укрепления кадрового потенциала строительной отрасли и сферы ЖКХ для обеспечения эффективности национальной экономики, содействия достижению национальных целей и задач.

В документе отмечается, что в настоящее время строительная отрасль и жилищно-коммунальное хозяйство испытывают серьезную нехватку кадров всех уровней, специальностей и направлений подготовки. За последнее десятилетие, по данным отраслевых ассоциаций, союзов и объединений, обеспеченность отраслевых компаний специалистами, обладающими необходимыми компетенциями, снижается, выросла доля лиц пенсионного возраста и одновременно сократилась доля персонала в экономически активной возрастной категории — произошло старение рабочей силы.

Система подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ по состоянию на 2023 год включает:

• профильные образовательные организации высшего образования (8 федеральных и одну региональную);

• более 270 образовательных организаций, осуществляющих деятельность по программам высшего образования, среднего профессионального образования и профессионального обучения.

   

 

В Стратегии определена прогнозная численность занятых в строительной отрасли при базовом сценарии реализации документа: в 2024 году — 6,5 млн человек, в 2030 году — 6,8 млн человек, в 2035 году — 7,3 млн человек.

С учетом прогноза кадровой потребности, в 2030 году по отношению к 2024 году численность занятых в строительстве вырастет на 313 тыс. человек. При необходимости замещения лиц, выходящих на пенсию (по данным официальной статистики, в строительной отрасли трудятся около 8% — более 500 тыс. человек), лиц старше 55 лет, в отрасль в ближайшие 6 лет необходимо привлечь более 850 тыс. молодых специалистов различной квалификации.

Концепция исходит из необходимости модернизации и совершенствования системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, соответствия этой системы национальным целям и современным направлениям научно-технологического развития.

Первоочередной задачей обеспечения кадрового потенциала строительной отрасли и ЖКХ является опережающая подготовка рабочих и специалистов среднего звена по профессиям, которые будут востребованы в ближайшие годы.

Целесообразным является развитие системы среднего профессионального образования на базе профессиональных образовательных организаций во взаимодействии с организациями строительной отрасли, ЖКХ и профильными организациями высшего образования.

Обучение по программам ускоренной подготовки, в том числе для трудовых мигрантов, а также по программам профессиональной переподготовки граждан, высвободившихся из других отраслей экономики, снизит кадровый дефицит и повысит профессиональную мобильность, подчеркивается в Концепции.

Большое значение придается проведению конгрессов, конференций, форумов, семинаров, выставок и чемпионатов. Участие в указанных мероприятиях на регулярной основе обучающихся в образовательных организациях, специалистов и представителей компаний строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, а также обмен мнениями и опытом положительно влияют на развитие кадрового потенциала.

Развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ включает в себя:

 

Фото: © Сергей Гавриличев / Фотобанк Лори

 

• модернизацию системы подготовки кадров;

• создание конкурентоспособной системы подготовки кадров;

• стимулирование спроса на образовательные продукты;

• развитие научной (научно-исследовательской) деятельности.

Устанавливаются следующие ключевые направления, определяющими развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства:

• ориентация на ликвидацию разрыва между требованиями к результатам обучения по образовательным программам и потребностями строительной отрасли и ЖКХ, актуальными запросами общества и государства;

• разработка и внедрение образовательных программ для подготовки специалистов, обладающих навыками применения принципов бережливого производства и инструментов, повышающих производительность труда;

• увеличение доли практических занятий, ориентированных на решение задач реального сектора экономики в целях выработки у обучающихся навыков применения знаний, полученных в процессе трудовой деятельности;

• акцент на интерактивные методы обучения и реализация возможностей проектной работы в междисциплинарных командах;

• расширение использования инструментов виртуальной и дополненной реальности, а также технологий с применением искусственного интеллекта;

• развитие сетевой формы реализации образовательных программ с использованием материально-технического и кадрового потенциала нескольких организаций образования и реального сектора экономики по профилю образовательных программ;

• управление жизненным циклом образовательной программы во взаимодействии с заказчиками — организациями реального сектора экономики;

• массовое внедрение дистанционных образовательных технологий и электронного обучения как вспомогательного инструментария;

• внедрение модели «Цифровой университет» («Цифровой колледж»), обеспечивающей управление образовательной организацией на основе больших данных с применением платформенных решений;

• формирование универсальных компетенций (системное мышление, коммуникации, принятие решений, командная работа, навыки самообучения, компетенции цифровой экономики);

• участие работодателей в разработке и реализации образовательных программ, в том числе на основе развития целевого обучения, оценке результатов подготовки студентов в организациях высшего образования и профессиональных образовательных организациях, а также участие в формировании возможных профессиональных траекторий по выбранной специальности или направлению подготовки;

• международное трансграничное образование с учетом региональной специфики и интересов Российской Федерации в продвижении своего экономического влияния.

 

Фото предоставлено пресс-службой компании Брусника

 

Среди основных задач модернизации системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ на период до 2035 следует выделить такие:

• разработку, реализацию и актуализацию в соответствии с запросами строительной отрасли и ЖКХ образовательных программ, направленных на развитие кадрового потенциала, обеспечение квалифицированным персоналом для стабильного функционирования и комплексного развития данных отраслей;

• актуализацию образовательных программ в части формирования компетенций по управлению и эксплуатации объектами строительства и ЖКХ, в том числе на основе цифровых моделей и больших данных, с учетом необходимости повышения производительности труда;

• вовлечение работодателей в управление качеством реализации основных профессиональных образовательных программ, основных программ профессионального обучения, дополнительных профессиональных программ;

• модернизацию и цифровизацию образовательной деятельности, а также других ключевых процессов, приведение образовательных программ в соответствие современным требованиям;

• инфраструктурное развитие, укрепление материально-технической базы профильных образовательных организаций;

• разработка и внедрение системы мер и эффективных моделей по выявлению, отбору, привлечению и сопровождению обучающихся 6—11 классов общеобразовательных организаций, ориентированных на строительные профессии, для обучения в профильных образовательных организациях, включая реализацию программ предпрофессионального развития и профориентационных мероприятий;

• развитие института наставничества и обучения на рабочем месте; модернизация научной (в том числе научно-технической) и инновационной деятельности, создание точек генерации исследований мирового уровня, развитие международного научного сотрудничества.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!  

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Новые профессиональные стандарты для специалистов в области проектирования

Эксперты признали строительство самой «кадровоуязвимой» отраслью в России

За строительство в Москве теперь будут отвечать два департамента вместо одного

Марат Хуснуллин: Фундамент для дальнейшего роста строительной отрасли — квалифицированные кадры

Эксперты определили самые дефицитные профессии в строительстве 

Минстрой разъяснил, как следует проводить независимую оценку квалификации специалистов технических служб

Как расширят перечень специалистов, которые могут претендовать на включение в национальный реестр

Опрос ЕРЗ.РФ: самые значимые специалисты в девелопменте отвечают за управление строительством

Строительной отрасли страны не хватает 1 млн специалистов, Москве — более 30 тыс.

Новые требования к специалистам в сфере информационного моделирования в строительстве

Для утверждения АГР застройщик должен представить 3D-модель объекта

Утвержден предварительный нацстандарт для цифровых моделей жилых зданий

В России появится еще одно нацобъединение специалистов в сфере строительства

Карта компетенций BIM-специалистов поможет работе на рынке недвижимости

Эксперты проанализировали проблемы перехода на BIM

Новый национальный стандарт для технического заказчика

Утвержден госстандарт обучения информационному моделированию в строительстве