Настроены1 параметрРегион

Настроить фильтр

Регион
+

Цифровизация девелопмента глазами IT-компаний и застройщиков

Топ-менеджеры девелоперских и IT-компаний из России, Казахстана, Узбекистана и Беларуси провели дискуссию «Цифровизация в девелопменте» на площадке GMKTalks в московском офисе «ДомКлик» ПАО «Сбербанк». Организатором мероприятия выступило консалтинговое агентство GMK.

    

Фото: www.altayrealt.ru

    

В дискуссии приняли участие генеральный директор Института развития строительной отрасли (ИРСО) Кирилл Холопик, коммерческий директор ГК «Эталон» Василий Фетисов, исполнительный директор «ДомКлик» ПАО Сбербанк Александр Попов, генеральный директор Tazeros Артур Хачуян, коммерческий директор ЦИАН Михаил Посредников, коммерческий директор Брусника в Тюмени и Сургуте Юлия Ладик, генеральный директор BI Clients Асель Жунусова (Казахстан), владелец Murad Buildings Мурад Назаров (Узбекистан), вице-президент Dana Holdings Драгослава Никич (Беларусь) и др.

  

 

Девелоперы поделились практикой цифровизации, которая повышает эффективность. Среди обсуждаемых тем — BIM-проектирование, приложения для клиентов, сервисы «умный дом» и «умная квартира».

В частности, Брусника сегодня активно разрабатывает площадку для работы с банками «Сделка.рф», а BI Group фактически подарила Казахстану новую платформу для онлайн-регистрации клиентами ДДУ.

   

 

По мнению директора консалтингового агентства GMK Сергея Разуваева (на фото в центре), цифровизация для девелопера — это неизбежность.

«Уже сейчас сформированы технологии, которые позволяют дешево накапливать и оцифровывать данные, — отметил топ-менеджер. — Хотим мы того или нет, системы научились их обрабатывать и способны делать более релевантные предложения клиенту».

Представители онлайн-площадки ЦИАН поделились инсайтами своей работы. Эта компания уже не планирует попасть в «цифру», а живет в ней: улучшает пользовательский опыт и стремится сделать качественными сервисы для всего профессионального сообщества.

   

 

Генеральный директор Института развития строительной отрасли Кирилл Холопик (на фото) рассказал об опыте работы онлайн-агрегатора «Единый ресурс застройщиков»: «У нас в ЕРЗ.РФ есть автоматизированное ранжирование жилых комплексов сразу по 106 параметрам, — пояснил он. — Есть ранжирование и по соблюдению застройщиком сроков строительства — эту опцию сейчас активно используют банки», — уточнил Кирилл Холопик.

По мнению представителей IT-компаний, которые видят цифровизацию «изнутри», это не «волшебная таблетка», однако, тем не менее, девелоперу нужно быть готовым к цифровизации, а все процессы стоит выстроить так, чтобы их было легко оцифровать.

   

 

«Конечно, то, что компании вообще поднимают вопросы в этой области, — это уже 90% успеха, — высказал мнение в ходе дискуссии генеральный директор Tazeros Артур Хачуян (на фото шестой слева).

По его словам, big data, искусственный интеллект и прочее — это не «мэджик», а история для получения пары дополнительных процентов эффективности». «А всю магию нужно выстроить внутри себя», — пояснил Артур Хачуян.

   

 

 

«Хочется такой продукт, чтобы одной кнопкой — «пропылесосить» рынок, получить данные, сделать бюджет и план продаж, и вжух!.. — все наши презентации у риэлторов», — поделился мечтой руководитель коммерческого направления Группы компаний TEN Владимир Щеколдин (на фото справа).

«Мы создали себе имидж надежного застройщика, потому что внедряем цифровизацию, — рассказала вице-президент Dana Holdings Драгослава Никич. — Надеемся, она поможет объединить все процессы», — заключила топ-менеджер.

   

Фото: www.tochka-bryansk.ru

  

«Клиент желает переложить свой выбор на эксперта, довериться некоему «родителю», а цифровизация в этом помогает», — соглашается исполнительный директор «ДомКлик» ПАО Сбербанк Александр Попов (на фото).

Полностью посмотреть дискуссию «Цифровизация в девелопменте» можно на YouTube-канале GMK по этой ссылке.

    

 

Фото: www.gmk.ru

Фото: www.stelinvest.ru

          

     

    

   

   

Другие публикации по теме:

Порядок ведения информационной модели

Подготовлены правила формирования и ведения классификатора строительной информации

Минстрой: BIM-технологии станут основой всех производственных процессов в строительстве

Правительство утвердит сроки начала применения обязательного информационного моделирования

Стоимость BIM моделирования будет рассчитываться на основании приказа Минстроя России от 29 декабря 2009 года №620

Как в Москве будут внедрять BIM-технологии

Система автоматизации рабочих процессов «М2ЛАБ I ЗАСТРОЙЩИК» говорит с девелоперами на одном языке

Повсеместное внедрение BIM-технологии в РФ начнется не раньше 2023 года

+

ГК Самолет обнародовал предварительные итоги 2022 года. Они впечатляют

Второй застройщик России подвел предварительные итоги уходящего года. В непростом году успехи зафиксированы буквально по всем позициям.

 

Фото: www.mds.yandex.net

 

Согласно информации, опубликованной на официальном сайте девелоперской группы цифрам, предварительные итоги уходящего года таковы:

 объем продаж первичной недвижимости по итогам года достигнет 1,1 млн кв. м.;

• выручка увеличится в 1,4 раза год к году, до 189 млрд руб.;

• EBITDA вырастет почти в 2 раза год к году до 48 млрд руб.

• 3,5 млн кв. м — в строительстве;

• 22 проекта — 217 многоквартирных домов, из них 40 МКД на 850 тыс. кв. м (в т. ч. 4 новые площадки) запущено в 2022 году;

• более 700 тыс. кв. м жилья планируется ввести в эксплуатацию по итогам года;

• соцобъектов (СКБ) в стройке — на 13 тыс. мест, из них СКБ на 2 700 мест начали строить в 2022 году (школы, детские сады, поликлиники);

 

Фото: www.novostroy-a.akamaihd.net

  

В 2022 году «Самолет» вышел в 6 новых регионов: подписаны новые проекты в Казани и Уфе, а в Тюмени начато строительство и открыты продажи в первом проекте за пределами Московского и Северо-Западного регионов, отмечается в материалах.

Полномасштабно развернута собственная система сквозной цифровизации процессов 10D (цифровые продукты по управлению строительством), в результате чего:

• производительность рабочих выросла с 260 до 550 тыс. руб./кв. м.;

• цикл монолитных работ сокращен на 53 дня, темп увеличен с 4 до 7 этажей в месяц;

• производительность труда на этапе монолитных работ выросла на 38%;

• в 5 раз сокращено общее количество простоев.

 

https://71015.selcdn.ru/media/media_article_content_image/5492414/original.jpg

Фото: www.forumhouse.ru

   

Согласно независимой оценке Сommonwealth Partnership, стоимость активов ГК Самолет по состоянию на 30 июня 2022 года составила 634,7 млрд руб. (рост за год — на 64%, с 387,3 млрд руб. на 30.06.2021 и на 19%, с 532,9 млрд руб. за полгода с 31.12.2021).

Руководство Группы обнародовало основные планы ГК Самолет на 2023 год по управленческой отчетности, в их числе:

• увеличение объема продаж первичной недвижимости до 1,9 млн кв. м.;

• увеличение выручки в 1,5 раза до 350 млрд руб.;

• рост EBITDA почти в два раза год к году, до 90 млрд руб. при сохранении комфортного уровня долговой нагрузки не выше соотношения 1,5 x чистый долг/EBITDA;

• рост доли рынка с 3% до 6%;

• инвестиции в разработку цифровых технологий составят 10 млрд рублей;

• внешний фонд недвижимости под управлением собственной УК увеличится до 2,1—2,3 млн кв. м.

 

Фото: www.www.forbes.ru

 

«Мы нарастили оценку активов группы до $10 млрд, захватили второе место в стране по объему текущего строительства, вышли в 5 новых регионов, увеличили, с учетом продаж недвижимости через «Самолет Плюс», долю рынка с 1,5% до 3%», — так прокомментировал предварительные итоги 2022 года генеральный директор Группы Самолет Антон Елистратов (на фото).

По итогам 2022 года в компании ожидают увеличения объема продаж недвижимости до 1,1 млн кв. м, выручки — почти до 200 млрд руб, а EBITDA — почти до 50 млрд руб., уточнил топ-менеджер.

   

Фото: www.nedradv.ru

 

«В 2023 году мы сможем увеличить объем продаж первичной недвижимости до 1,9 млн кв. м.; выручку, по управленческой отчетности, — в 1,5 раза до 350 млрд руб., а EBITDA — почти в два раза год к году, до 90 млрд руб., — уверенно прогнозирует Антон Елистратов. — Мы продолжим последовательно реализовывать амбициозную стратегию роста, удвоим долю рынка до 6%».

 

     

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: : Группа компаний Самолет

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 3 245 407 кв. м

Объектов строительства — 174 (в 28 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 2-е

Место в ТОП по Московской области — 1-е

Место в ТОП по Москве — 3-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 6-е

Место в ТОП по Тюменской области — 29-е

Место в ТОП по Ленинградской области — 42-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2021 г. — 647 024 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2021 году — 4-е

Текущий объем ввода жилья в 2022 г. — 609 075 кв. м

 

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 4,5 (из 5)

Рейтинг в IV кв. 2021 г. — 4,5 (из 5)

 

 

 

 

  

Другие публикации по теме:

Второй застройщик России ГК Самолет за год приумножил свои активы на 64%, и теперь стоит 634,7 млрд руб.

ГК Самолет уверенно движется к лидерству на российском рынке жилья

На битве IT-решений ГК Самолет презентовала свой новый цифровой продукт, которому нет аналогов в России и мире

ГК Самолет построит в Химках 400 тыс. кв. м жилья за 40 млрд руб.

Прибыль ГК Самолет выросла на 69%

ГК Самолет вышла на второе место в ТОП застройщиков РФ по текущему строительству на 1 июня 2022 года

По итогам I квартала объем продаж ГК Самолет достиг почти 55 млрд руб. — в 2,3 раза больше, чем годом ранее

Стоимость активов ГК Самолет по итогам 2021 года превысила полтриллиона рублей

ГК Самолет: за год объем продаж недвижимости в денежном и натуральном выражении вырос более чем вдвое

За десять месяцев ГК Самолет вдвое увеличила продажи недвижимости

ГК Самолет за год почти удвоила объем реализованной недвижимости в денежном выражении — до 78 млрд руб.