Capital Group  (24-место в ТОП застройщиков РФ по объему текущего жилищного строительства, 6-е место в ТОП по Москве) объявил о планах резкого увеличения объемов строительства жилья.

«На рынок выйдет 2,2 млн кв. м в 2017—2018 годах», — сообщил журналистам в четверг совладелец и председатель Совета директоров компании Capital Group Павел Тё (на фото).

Из этого объема, по его словам, до конца 2017 года планируется построить 8 проектов площадью 800 тыс. кв. м, а еще 5 проектов на 1,4 млн «квадратов» будут запущены в 2018 году.

При этом Павел Тё пообещал значительно увеличить инвестиции в новые проекты: если в нынешнем году они составляют 20 млрд руб., то в 2018-м, по его словам, вырастут вдвое.

Из общего объема запланированной к строительству недвижимости в 2,2 млн кв. м 80% будет приходиться на жилые проекты, преимущественно бизнес-класса, остальное — на коммерческую недвижимость, уточнила гендиректор компании Валентина Становова. Таким образом, в 2017—2018 годах компания построит около 1 млн 750 тыс. кв. м жилья.

Следует отметить, что только два застройщика (ГК ПИК, г. Москва, и Группа ЛСР, г. Санкт-Петербург) гарантированно преодолевают миллионную отметку ввода жилья в 2017—2018 гг. Если Capital Group удастся реализовать свои планы, то в ближайшее время в России появится третий мегазастройщик.

Мониторинг проектных деклараций застройщиков, проводимый порталом ЕРЗ, показывает, что в 2017 году Capital Group активно наращивает объемы текущего строительства жилья. На начало года объем жилья в стройке у компании составлял около 350 тыс кв. м, что соответствовало 33-му месту в ТОП застройщиков по РФ. По состоянию на 1 декабря объем текущего строительства по проектным декларациям у застройщика составлял уже около 500 тыс кв. м, что соответствовало 24-му месту в ТОП застройщиков по РФ. После того как застройщик принял на себя обязательства по достройке проблемных жилых комплексов  «Марьино Град», «Спортивный Квартал», «Спорт-Таун» в поселении Филимонковское Новой Москвы, объем текущего строительства жилья у девелопера приблизился к 700 тыс. кв. м. При следующем обновлении ТОП на 1 января 2018 года Capital Group, скорее всего, выйдет на 12-е место в РФ и на 3-е место в ТОП по Москве. 

СПРАВКА ЕРЗ: Capital Group

Показатели текущего жилищного строительства на 1 декабря 2017 года

Объем текущего строительства — 495 505 кв. м

Объектов строительства — 17 (в 5 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 24-е

Место в ТОП по Москве — 6-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2016 г. — 9 732 кв. м

Текущий объем ввода жилья в 2017 г. — 12 678 кв. м

По данным проектных деклараций до конца 2017 г. планируется ввести в эксплуатацию еще 100 404 кв. м, а до конца 2018 г. — еще 242 721 кв. м

Другие публикации по теме:

Группа ЛСР вытеснила из ТОП-5  по вводу жилья  Холдинг Setl Group и сразу вышла на второе место

«Основа» построит в Текстильщиках ЖК «Грани»

«Баркли» построит в Южном округе Москвы жилой микрорайон, не имеющий аналогов в России

ГК ПИК впервые возглавил ТОП застройщиков по вводу жилья

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее