С 1 июля 2021 упрощены функции органов контроля в отношении застройщиков, которые перешли на привлечение денежных средств исключительно с использованием счетов эскроу.

 

Фото: www.exchange.1maysk.ru

 

Контролирующий орган при привлечении денежных средств участников долевого строительства через счета эскроу сохранил полномочия только по проверке сроков и корректности размещения информации застройщиками в ЕИСЖС.

Законом 170-ФЗ от 11.06.2021 из ст. 23 федерального закона 214-ФЗ исключены основания проведения внеплановых проверок. До 1 января 2022 года предмет проведения внеплановых проверок будет устанавливать ст. 10 федерального закона 294-ФЗ, а после указанной даты исполнительные органы субъектов РФ должны будут принять положения о видах регионального государственного контроля (надзора).

 

Фото: www.twitter.com

 

Согласно действующей норме, предметом внеплановой проверки является соблюдение юридическим лицом обязательных требований в процессе осуществления деятельности.

Обязательные требования, установленные для застройщиков, осуществляющих привлечение денежных средств участников долевого строительства без счетов эскроу, не распространяются для случаев привлечения денежных средств участников долевого строительства через счета эскроу. Исключение составляет только требование о размещение информации в ЕИСЖС. Соблюдение этого требования контролируется независимо от способа привлечения средств участников долевого строительства.

 

 

Следует отметить, что мониторинг размещения информации в ЕИСЖС, корректности и сроков размещения этой информации осуществляет Фонд защиты участников долевого строительства. По результатам мониторинга Фонд уполномочен направлять в орган регистрации прав уведомление о несоответствии застройщика установленным требованиям.

Последствием такого уведомления может стать приостановление регистрации ДДУ.

 

Фото: www.edsro.center

 

Учитывая, что в отношении размещения застройщиками информации в ЕИСЖС их жестко контролирует Фонд, аналогичная функция органа контроля долевого строительства является явно избыточной.

Портал ЕРЗ.РФ провел исследование проектных деклараций застройщиков, размещенных в ЕИСЖС, на предмет определения сроков ввода в эксплуатацию в субъектах РФ последних домов, привлечение средств дольщиков для строительства которых осуществляется без счетов эскроу.

  

Фото: www.inkotelniki.ru

  

В процессе исследования выяснилось, что в 11 регионах таких домов уже не осталось, а еще в 10 регионах последние дома, возводимые без счетов эскроу, будут введены в эксплуатацию в нынешнем 2021 году.

Таким образом, в текущем году в 21 регионе РФ органы контроля долевого строительства останутся без работы.

 

СПИСОК РЕГИОНОВ С СОРТИРОВКОЙ ПО ДАТЕ ВВОДА В ЭКСПЛУАТЦИЮ ПОСЛЕДНЕГО ДОМА БЕЗ СЧЕТОВ ЭСКРОУ
№	Регион	Дата ввода последнего строящегося МКД не по эскроу (месяц, год)	Доля строящихся не по эскроу
1	Еврейская автономная область	-	0,0%
2	Камчатский край	-	0,0%
3	Карачаево-Черкесская Республика	-	0,0%
4	Курганская область	-	0,0%
5	Ненецкий автономный округ	-	0,0%
6	Новгородская область	-	0,0%
7	Республика Калмыкия	-	0,0%
8	Республика Коми	-	0,0%
9	Республика Тыва	-	0,0%
10	Чукотский автономный округ	-	0,0%
11	Республика Алтай	06.2021	20,0%
12	Амурская область	09.2021	5,1%
13	Орловская область	09.2021	6,2%
14	Республика Мордовия	09.2021	3,2%
15	Мурманская область	12.2021	100,0%
16	Оренбургская область	12.2021	4,6%
17	Республика Ингушетия	12.2021	100,0%
18	Сахалинская область	12.2021	8,0%
19	Томская область	12.2021	26,3%
20	Челябинская область	12.2021	2,6%
21	Ямало-Ненецкий автономный округ	12.2021	36,8%
22	г. Севастополь	03.2022	31,2%
23	Липецкая область	03.2022	36,8%
24	Магаданская область	03.2022	100,0%
25	Чеченская Республика	03.2022	100,0%
26	Кабардино-Балкарская Республика	06.2022	85,3%
27	Чувашская Республика-Чувашия	06.2022	24,5%
28	Курская область	09.2022	18,0%
29	Республика Карелия	09.2022	40,7%
30	Забайкальский край	12.2022	52,0%
31	Костромская область	12.2022	24,8%
32	Пермский край	12.2022	16,7%
33	Республика Дагестан	12.2022	87,8%
34	Республика Саха (Якутия)	12.2022	30,4%
35	Республика Хакасия	12.2022	6,1%
36	Саратовская область	12.2022	23,5%
37	Ханты-Мансийский автономный округ- Югра	12.2022	18,7%
38	Кировская область	06.2023	18,1%
39	Алтайский край	09.2023	32,0%
40	Архангельская область	09.2023	56,3%
41	Нижегородская область	09.2023	6,8%
42	Белгородская область	12.2023	25,2%
43	Брянская область	12.2023	45,2%
44	Калининградская область	12.2023	22,8%
45	Калужская область	12.2023	51,3%
46	Псковская область	12.2023	36,5%
47	Республика Адыгея (Адыгея)	12.2023	63,1%
48	Республика Бурятия	12.2023	52,2%
49	Республика Татарстан (Татарстан)	12.2023	22,2%
50	Свердловская область	12.2023	21,8%
51	Тамбовская область	12.2023	23,0%
52	Иркутская область	03.2024	23,7%
53	Пензенская область	03.2024	12,4%
54	Республика Марий Эл	03.2024	18,2%
55	Республика Северная Осетия-Алания	06.2024	69,2%
56	Тюменская область	06.2024	25,4%
57	Ульяновская область	06.2024	13,0%
58	Владимирская область	09.2024	72,0%
59	Смоленская область	09.2024	26,7%
60	Ставропольский край	09.2024	21,3%
61	Тверская область	09.2024	18,9%
62	Тульская область	09.2024	36,3%
63	Хабаровский край	09.2024	33,3%
64	Воронежская область	12.2024	18,4%
65	Кемеровская область	12.2024	53,8%
66	Приморский край	12.2024	24,3%
67	Удмуртская Республика	12.2024	10,2%
68	г. Санкт-Петербург	03.2025	50,0%
69	Республика Крым	03.2025	34,1%
70	Астраханская область	06.2025	51,8%
71	Самарская область	06.2025	35,1%
72	Вологодская область	09.2025	38,4%
73	Ростовская область	09.2025	30,6%
74	Московская область	12.2025	42,9%
75	Ярославская область	12.2025	36,9%
76	Красноярский край	после 2025	41,7%
77	Новосибирская область	после 2025	32,3%
78	Омская область	после 2025	45,6%
79	г. Москва	после 2025	35,6%
80	Краснодарский край	после 2025	43,4%
81	Рязанская область	после 2025	53,5%
82	Республика Башкортостан	после 2025	47,6%
83	Волгоградская область	после 2025	48,1%
84	Ленинградская область	после 2025	41,4%
85	Ивановская область	после 2025	50,0%

Источник: ЕРЗ.РФ

 

  

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Минстрой утвердил типовые условия контракта на проведение строительного контроля

Нюансы нового Положения о федеральном государственном строительном надзоре

Игорь Войстратенко возглавил Мосгосстройнадзор

Руководителей региональных стройнадзоров будут назначать по-новому

Александр Трембицкий назначен главой Ростехнадзора

Подготовлено новое положение о строительном надзоре

Новый перечень НПА, обязательных для госнадзора

Установлены требования, соблюдения которых оценивается в рамках государственного жилищного надзора

Утверждены обязательные требования для осуществления государственного строительного надзора

Надзорных органов, участвующих в эксперименте по досудебному обжалованию решений, стало больше

Застройщики смогут взаимодействовать с Госстройнадзором через портал госуслуг

Изменена форма проектной декларации, заполняемой застройщиком в ЕИСЖС

За три дня, с 13 по 15 сентября (из которых два пришлось на выходные) почти 100 представителей девелоперов из 26 регионов России знакомились с новостройками Москвы, «прокачивали» свой бизнес в ходе 10-часовой ролевой игры, обучались на мастер-классах, знакомились друг с другом и общались в рамках нетворкинга.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ

 

Урбан-туры по новостройкам Москвы

Программу III Саммита 13 сентября открыли три маршрута урбан-туров. Застройщикам были представлены для ознакомления:

• ЖК Остров и ЖК Событие от Донстрой (маршруты 1 и 2);

• ЖК Скандинавия (Коммунарка) от ГК А101 (маршруты 1 и 2);

• ЖК Первый квартал от Брусника (маршруты 1 и 2);

• ЖК Тишинский бульвар от Sminex (маршрут 3);

• ЖК Headliner от ГК КОРТРОС (маршрут 3);

• ЖК Russian Design District от ГК Родина (маршрут 3).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«В московских новостройках увидел ряд идей, которые попробую заимствовать. В частности, понравились решения по кровле — как в части конструктива, так и последующей эксплуатации», — поделился исполнительный директор СЗ Еврострой Лев Голубев (на фото ниже).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Открытие Саммита

Церемония открытия III Саммита началась в 18.00 с выступлений заместителя министра строительства и ЖКХ России Сергея Музыченко (на фото ниже) и президента НОЗА, председателя Комиссии РСПП по жилищной политике Леонида Казинца.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Здесь можно обменяться опытом, понять, где какие точки роста. Кроме того, такие мероприятия помогают понять, в какие регионы можно прийти и начать возводить с нуля новые объекты», — заметил Сергей Музыченко (на фото).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Все приехали сюда узнать, что новенького, что интересного появилось у коллег, у конкурентов, — рассказал Леонид Казинец (на фото, с микрофоном) и добавил: — Без коммуникаций между людьми новые идеи не появляются. Наша задача — помочь застройщикам».

 

Леонид Казинец (НОЗА), Сергей Музыченко (Минстрой), Кирилл Холопик (ЕРЗ.РФ).
Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Замглавы Минстроя Сергей Музыченко вручил ряд наград участникам и гостям III Саммита.

В частности, благодарностями Минстроя России отмечены генеральный директор компании Стрижи Игорь Белокобыльский, исполнительный директор Клуба Инвесторов Москвы Владислав Преображенский, руководитель правового управления Института развития строительной отрасли Надежда Орлова.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ

 

Генеральный директор ИРСО, руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото ниже) получил знак «Почетный строитель России».

Такой же награды удостоен первый заместитель генерального директора Брусники Александр Щиголь.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Новые направления деятельности ЕРЗ.РФ

После выступления почетных гостей руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик представил планы портала по развитию новых направлений и предложил застройщикам рассказать о степени заинтересованности в сотрудничестве с порталом по этим направлениям.

Основной интерес вызвали маркетинговые исследования портала, на втором месте — доступ к ЕРЗ-фотобанку продуктовых решений.

  

Источник: ЕРЗ.РФ

 

Опрос «Проблемы в деятельности застройщиков»

Участники III Саммита ответили на вопросы web-анкеты «Наиболее значимые проблемы в деятельности застройщиков жилья в сентябре 2024 года».

В тройку главных проблем сентября девелоперы включили «дефицит строительных кадров», «рост себестоимости» и «макроэкономическую нестабильность, сложность долгосрочного планирования».

 

Источник: ЕРЗ.РФ

  

Кстати, проведение опроса продолжается. Все застройщики и читатели портала ЕРЗ.РФ могут высказать свое мнение до 1 октября 2024 года.

Результаты опроса будут направлены в Правительство РФ, Минстрой, Банк России и Государственную Думу для учета при принятии решений, определяющих госполитику в строительной сфере. Пройти опрос можно, перейдя по ссылке либо по QR-коду.

    

   

Квиз-знакомство

Дружескую атмосферу открытия III Саммита сделало еще более запоминающейся квиз-знакомство от партнеров церемонии из Школы девелопера.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Модераторами мероприятия стали основательница Школы девелопера, директор по консалтингу и развитию Key Capital Эвелина Ишметова (на фото, слева) и генеральный директор Key Capital Ольга Гусева (на фото, справа).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Вечерняя программа

Украшением вечеров, которые гости форума провели на III Саммите, стала музыкальная программа у костра, ориентированная на душевное и даже семейное времяпрепровождение: ведь каждый четвертый участник приехал на III Саммит с семьей.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Ролевая 10-часовая игра

Ролевая игра «Пересборка девелоперского бизнеса в условиях меняющейся реальности» состоялась 14 сентября, во второй день III Саммита. Время с 9.30 до 20.00 пролетело буквально как одно мгновение, поскольку игра позволила застройщикам за столь короткое время пройти весь инвестиционно-строительный цикл от идеи проекта до ввода, который в обычной жизни занимает три года.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Каждый из застройщиков, участвовавших в III Саммите, в игре выполнял ту или иную роль реального участника рынка многоквартирного строительства (девелопер, мэр, госстройнадзор, ФАС, лендлорд, РСО, банк, проектировщик, генподрядчик, поставщик стройматериалов, технологическая или маркетинговая компания, риэлтор, классифайд). А еще был суд, электронная торговая площадка и рейтинг ЕРЗ.РФ.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Вот как в интервью BFM.RU описал игру ее непосредственный участник, генеральный директор девелопера Стрижи Игорь Белокобыльский (на фото ниже).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Если кратко, то вот как выглядела игра: мы, четыре владельца компании, вдруг стали командой, хотя ранее друг друга совсем не знали. И у нас на все про все один рабочий день, в который нужно вместить три года: от получения земли до ввода объекта в эксплуатацию и продажи квартир. Все настолько спрессовано. Когда ты смотришь на вводные условия, то понимаешь, что сделать это невозможно. Но когда ты начинаешь действовать, то все меняется. И когда ты видишь, что эту программу удалось реализовать за рабочий день, то понимаешь, что время можно спрессовывать. В игре оно было сжато в тысячу раз, но, скажем так, в жизни все процессы тоже можно ускорить. Тот, кто поймет, что нужно бегать со скоростью в тысячу раз больше, чем мы раньше бегали, обрабатывать информацию со скоростью в тысячу раз больше, чем обрабатывали раньше, тот нащупает те тренды, которые зарождаются сейчас. Рынок и желание потребителей покупать никуда не исчезнут. Но мы живем в резко изменившихся условиях, и надо действовать по-другому».

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Игра была разбита на три такта. Условия первого такта повторяли уровень спроса и кадрового рынка 2023 года.

Второй такт исходил из сегодняшних реалий, когда спрос резко упал. А в третьем такте (взгляд на год вперед) спрос несколько восстановился, что вынудило девелоперов и производителей бороться за остатки ресурсов, чтобы попытаться завершить начатые проекты.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

В ходе деловой игры участники смогли по-иному посмотреть на девелоперский бизнес, на его отдельных игроков, на банки, на подрядчиков.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

И как призналась коммерческий директор компании 3-RED Наталия Нестерова (на фото ниже), ей теперь и в жизни хочется попробовать определенные ходы, которые применялись в этой игре.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Я была на самом первом Саммите и решила приехать в этом году, — поделилась Наталия и добавила: — Та игра, которую мы провели, — это просто какая-то фантастика! Надеюсь, что получится приехать на Саммит в следующем году, и, конечно, буду рекомендовать коллегам здесь побывать».

Оценивая III Саммит в целом и его отдельные события, директор по продукту ВДК Вадим Дрейлинг (на фото ниже) отметил возможность общения с коллегами. По его словам, несмотря на конкуренцию в бизнесе, все готовы делиться опытом и наблюдениями о происходящем в отрасли.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Одновременно мы и конкуренты, и нет. И такое возможно только в нашем девелоперском бизнесе, что, как мне кажется, является нашим большим преимуществом, — подчеркнул Дрейлинг и продолжил: — А эта игра очень здорово разгружает мозг и позволяет посмотреть на все со стороны. Интересно!».

 

Плов от RRG и Хакима Ганиева

В перерыве деловой игры состоялся обед с пловом от одного из самых известных шеф-поваров и специалиста по узбекской кухне Хакима Ганиева (на фото ниже).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Кулинарный маэстро, приглашенный компанией RRG, не только накормил более ста человек, но и устроил настоящее шоу со своим фирменным блюдом.

   

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Мастер-классы

Завершили деловую программу III Саммита мастер-классы от основателя Школы корпоративного управления, председателя Совета директоров Брусники Виталия Королева. Темами мастер-классов стали:

• Как взрослеющему собственнику девелоперской компании «отойти от операционки»;

• Принципы вознаграждения топ-менеджерской команды девелоперской компании: как удержать лучших.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Эти две темы связаны друг с другом, потому что для "отхода от операционного управления" нужно обязательно выстроить систему вознаграждения топ-менеджерской команды, которая возьмет на себя это самое операционное управление», — объяснил выбор тем мастер-классов Виталий Королев (на фото).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Общение ведущего с аудиторией прошло не в виде лекции или красочного монолога, а в формате постоянного взаимодействия и обмена мнениями. Топ-менеджеры успешных девелоперских компаний буквально засыпали эксперта вопросами.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

В ходе мастер-классов участники обсуждали стоимость времени собственника. Как пояснил Королев, нужно не просто отойти от операционки — этого недостаточно, а перейти к стратегическому управлению, и тогда это будет полезно для компании.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Генеральный директор ГК Да! Девелопмент Денис Грось (на фото ниже, с микрофоном) отметил, что его компания сегодня как раз отвечает на те вызовы, которые в ходе мастер-класса разбирал Виталий Королев, поэтому выбор спикера и тем стал более чем актуальным.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Большой интерес к тематике корпоративного управления среди участников III Саммита отметил и сам Виталий Королев. По его словам, это отличный пример для любых других девелоперских форумов.

«Было полезно убедиться, что игровые форматы, в том числе такие организационно и технически сложные, как было в этот раз, в принципе работают и позволяют сымитировать рыночные тенденции, происходящие в жизни, — признался Королев и уточнил: — Для меня это тем более важно, что я сам три года был игротехником в конце 1980-х — начале 1990-х годов в команде у Сергея Валентиновича Попова, чьими последователями были игротехники, проводившие игру».

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Как рассказал, вспоминая события деловой игры, автор мастер-классов, крайне поучительным стал момент, когда его команда изначально выработала стратегию и следовала ей, несмотря на соблазн в какой-то момент отказаться от задуманного плана.

Виталий Королев особенно выделил последовательность в реализации игровой стратегии. Он убежден, что именно это и позволило команде одержать победу.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Для меня как председателя Совета директоров Брусники было приятной неожиданностью услышать от многих участников Саммита слова признательности Бруснике за то, что она стала для них ролевой моделью в продуктовом подходе, — признался эксперт и добавил: — Я увидел интерес не только к продукту Брусники, но и к системе управления и владельческого контроля, включая принципы корпоративного управления. Меня слушали не только как эксперта по преемственности бизнеса и корпоративному управлению, написавшему об этом толстую книжку, но и как практика, работающего в знаковой для отрасли компании».

    

Руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (слева) и генеральный директор «Точно Инвест» 
Эдуард Головин. Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

    

СПРАВКА

Саммит застройщиков России проводится в третий раз подряд. География участников саммита простиралась от Калининграда до Владивостока. Форум охватил почти всю Россию: Московскую, Новосибирскую, Нижегородскую, Свердловскую, Тюменскую, Смоленскую, Оренбургскую, Воронежскую, Курскую, Самарскую, Тульскую, Вологодскую и Рязанскую области, а также Краснодарский, Хабаровский, Пермский края, республики Татарстан, Башкортостан, Северную Осетию и Чеченскую Республику.

В III Саммите приняли участие представители 51 девелоперской компании, в том числе ДОМКОР, ГК ПОБЕДА, ГК ТОЧНО, АПРИ Флай Плэнинг, ГК Единство, Стрижи, ННДК, СМОЛСТРОМ-СЕРВИС, ГК ЭНКО, Железно, ГК Самолет, ГК АСПЭК-Домстрой, НОВА-СТРОЙ, ГК Победа, Брусника, ГК Новый город,  М-Левел, Грандстрой, ИНГРУПП, ГК ФСК, ГК ДА! Девелопмент, ГК Первый Трест, Лофт, ГК Кортрос, Новое Время, ГК Атлант, Группа Астон, ГК ОСТ, ВДК, СПК, ГК КПД-1.  

   

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

  

Фотоотчет саммита опубликован по ссылке.

Организатор: НОЗА, ЕРЗ.РФ.

Генеральный партнер: Rubetek.

Партнеры: Философт, Profitbase

Партнеры деловой игры: Alumark, ННДК, АПРИ, Стрижи, ТБМ, Sber Devices, Compass, Сбер А.

Партнер второго дня: RRG.

    

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

III Саммит застройщиков начнется через две недели

Центральным событием III Саммита застройщиков станет 8-часовой разбор состояния девелоперского бизнеса в игровом формате

На II Саммите застройщиков обсудили вопросы КРТ, спроса и предложения, управления МКД, проектного финансирования

Второй саммит застройщиков России стартует в Москве 15 сентября

Состоялся первый саммит застройщиков жилья

ЕРЗ.РФ приглашает топ-менеджеров девелоперов на Саммит застройщиков жилья