В 2024 году застройщики вывели на рынок на 5,9% больше МКД, чем годом ранее (графики)
В 2024 году на рынок выведено 5 776 объектов от 1 680 застройщиков. Это 988 тыс. квартир совокупной площадью 48,2 млн м².
По сравнению с 2023 годом количество выведенных на рынок новых объектов увеличилось на 5,9%.
В среднем в 2024 году на рынок ежедневно выводилось 2 700 квартир, что на 1% больше, чем в 2023 году.
Площадь квартир в выведенных за год объектах по сравнению с 2023 годом увеличилась на 2,9%.
Больше всего объектов за год выведено в Новосибирской области (435 объектов), Краснодарском крае (339 объектов) и Республике Башкортостан (272 объекта). По площади новых объектов лидируют Москва (5,66 млн м²), Краснодарский край (2,83 млн м²) и Московская область (2,73 млн м²).
Регион
Домов
Квартир
Площадь, м²
Москва
168
108 346
5 660 699
Краснодарский край
339
60 788
2 834 746
Московская область
209
61 727
2 732 192
Свердловская область
257
54 973
2 640 558
Ростовская область
214
56 084
2 529 690
Республика Башкортостан
272
41 627
1 771 490
Тюменская область
151
34 737
1 759 568
Новосибирская область
435
30 749
1 448 827
Ленинградская область
102
33 199
1 376 323
Санкт-Петербург
97
31 408
1 290 886
Республика Татарстан
129
25 310
1 288 168
Приморский край
116
23 793
1 176 991
Республика Крым
144
22 519
1 108 556
Воронежская область
121
19 405
950 712
Ставропольский край
106
18 223
935 243
Калининградская область
163
18 018
898 480
Челябинская область
107
16 714
856 235
Пермский край
71
16 661
788 415
Красноярский край
59
14 429
739 118
Нижегородская область
83
14 543
722 648
Самарская область
109
10 888
581 385
Республика Дагестан
59
9 899
565 686
Пензенская область
46
10 259
553 483
Республика Бурятия
70
10 148
531 695
Хабаровский край
66
10 329
514 407
Тульская область
33
8 157
427 521
Астраханская область
47
9 650
420 563
Рязанская область
43
8 589
417 954
Чувашская Республика
54
7 210
417 950
Ярославская область
70
7 820
403 615
Волгоградская область
85
8 252
393 943
Иркутская область
46
7 889
387 777
Алтайский край
43
7 165
378 438
Архангельская область
45
7 760
367 121
Республика Саха (Якутия)
53
7 858
361 503
Оренбургская область
140
6 694
349 985
Удмуртская Республика
41
6 896
335 854
Калужская область
31
5 524
297 890
Ханты-Мансийский АО — Югра
32
5 654
278 132
Кемеровская область
36
5 682
277 848
Ульяновская область
49
5 898
277 274
Саратовская область
54
4 570
261 959
Республика Адыгея
41
5 724
261 277
Курганская область
36
4 941
252 047
Забайкальский край
26
5 180
241 404
Кабардино-Балкарская Республика
26
4 060
240 627
Владимирская область
52
4 392
231 887
Брянская область
29
4 406
221 147
Вологодская область
71
4 076
216 174
Липецкая область
134
3 993
216 007
Республика Марий Эл
33
3 634
209 513
Республика Северная Осетия — Алания
31
3 306
207 729
Кировская область
30
3 659
190 138
Чеченская Республика
18
3 611
190 125
Курская область
15
3 694
185 558
Республика Хакасия
19
3 540
184 203
Амурская область
33
3 982
180 534
Смоленская область
34
3 179
179 201
Омская область
11
3 259
164 487
Сахалинская область
25
3 399
158 263
Орловская область
17
2 773
156 839
Тверская область
40
2 633
138 507
Томская область
17
2 460
129 657
Ивановская область
23
2 093
129 447
Псковская область
22
2 333
128 598
Ямало-Ненецкий АО
38
2 360
126 103
Карачаево-Черкесская Республика
12
1 960
117 812
Донецкая Народная Республика
16
2 096
111 792
Республика Карелия
15
2 062
104 324
Севастополь
20
2 281
104 046
Тамбовская область
17
2 171
103 072
Республика Мордовия
21
1 785
101 856
Белгородская область
29
1 997
95 710
Республика Тыва
144
1 869
88 709
Костромская область
25
1 660
86 972
Республика Коми
9
1 433
85 974
Камчатский край
9
1 550
83 676
Новгородская область
9
1 024
55 397
Мурманская область
7
1 001
49 937
Луганская Народная Республика
6
793
47 715
Республика Калмыкия
6
438
25 672
Магаданская область
2
444
21 408
Республика Алтай
4
380
17 751
Еврейская автономная область
4
281
15 752
Республика Ингушетия
3
84
6 162
Чукотский АО
2
52
2 387
Итого
5 776
988 092
48 177 124
Больше всего новых объектов на рынок вывели СЗ Начапкино (125 объектов), СЗ Бастион (117 объектов) и СЗ Парковые Кварталы (110 объектов). По площади новых объектов лидируют ПИК (1 362,98 тыс. м²), ГК Самолет (1 280,96 тыс. м²) и ГК ТОЧНО (1 090,65 тыс. м²).
ТОП-10 застройщиков (групп компаний) по площади новых объектов в 2024 году
Среди 1 680 застройщиков, разместивших проектные декларации в 2024 году, 838 девелоперов на начало года не имели строящихся объектов. При этом 168 из них имели опыт осуществления строительства МКД в прежние годы, а 670 заявили проектные декларации впервые в своей истории. Всего новые застройщики опубликовали проектные декларации для 9,89 млн м² МКД, или 20,5% от объема, выведенного на рынок за год.
ТОП-10 новых застройщиков (групп компаний) по площади новых объектов в 2024 году
Как напомнил участникам сессии директор Единой информационной системы жилищного строительства ДОМ.РФ (ЕИСЖС) Александр Лукьянов (на фото ниже) до 1 июля 2024 для новых проектов МКД переход на ТИМ станет обязательным на этапе изысканий и проектирования.
«Согласно нашим исследованиям, 20% застройщиков обладают компетенциями по ТИМ в жилищном строительстве. Большинство застройщиков (60%) планируют начать внедрение этой технологии», — отметил Лукьянов.
Среди потенциальных эффектов, к которым приведет внедрение ТИМ среди девелоперов, топ-менеджер госкорпорации назвал сокращение бумажной документации (на 85%), сокращение сроков обработки документов (на 50%), сокращение ошибок проектирования (на 80%), повышение точности расчета объемов работ (на 45%).
Также Лукьянов рассказал о работе ДОМ.РФ по решению этой задачи и о первых полученных результатах. В частности, о стандарте ПНСТ 909-2024 «Требования к цифровым информационным моделям объектов непроизводственного назначения ЧАСТЬ 1. ЖИЛЫЕ ЗДАНИЯ», который вступил в действие с 1 февраля 2024 года.
«Он включает в себя описание состава ЦИМ (цифровая информационная модель — Ред.), требования к описанию элементов ЦИМ и правила валидации этой модели. А также содержит 22 сценария использования этого стандарта застройщиками», — пояснил Лукьянов.
По словам Лукьянова, документ станет одним из основных при переходе на ТИМ, а атрибутивный состав, который в нем заложен, будет использоваться застройщиками, банками, государственными органами при передаче данных от системы к системе. Кроме того, эксперт предложил размещать информационные модели жилого здания в ЕИСЖС.
Директор департамента автоматизации Alias GroupДенис Бида (на фото ниже) рассказал гостям сессии о BIM и его роли в цифровизации проектного процесса в девелопменте.
На примере федерального девелопера Неометрия эксперт детально разобрал изменения в процессах, происходящих внутри строительной компании после внедрения BIM. По его словам, строительные процессы стали прозрачнее, повысился контроль, в компании стали быстрее считать бюджеты и согласовывать документы.
«Из неожиданного для нас: с появлением 3D специалисты различных областей стали быстрее находить свои ошибки, видеть, как выглядит конечный продукт и улучшать его еще на стадии проектирования», — конкретизировал эксперт. Также он рассказал о позитивных результатах цифровизации для компании. Среди них — ускорение темпов строительства за счет уменьшения ошибок на этапе проектирования и тщательного планирования, а также увеличение эффективности управления проектами.
Советник министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ, заместитель генерального директора Renga SoftwareМаксим Нечипоренко (на фото ниже) заметил, что продукты класса информационного моделирования не могут появиться за один или два года. «BIM-технологии существуют уже несколько десятков лет, развиваются на рынке. Но для многих компаний эта технология становится новой», — отметил эксперт.
По его словам, те застройщики, которые используют BIM-технологии, являются лидерами на строительном рынке: ТИМ помогают оптимизировать технико-экономические параметры проекта, осуществлять точное прогнозирование и контроль затрат и сроков проекта, ускорять разработку и реализацию проектов.
«Давайте дадим проектировщикам больше времени, чтобы они спокойно принимали взвешенные решения, не будем торопиться на этом этапе, и тогда стройка будет идти, может, не быстрее, но вовремя», — сказал Нечипоренко.
Также эксперт отметил плюсы российской BIM-системы для комплексного проектирования Renga.
Генеральный директор ГК «Центр Строительных Услуг»Андрей Жеглов (на фото ниже) представил программу BIMLead и рассказал о ее ключевых преимуществах. По его словам, BIMLead дает возможность вести учет финансовых расходов на основе коммерческих расценок, а постоянное обновление цен на материалы позволяет актуализировать сметы в режиме реального времени.
«Финансовая модель формируется с учетом всех затрат на полный цикл проекта и позволяет оценить рентабельность и маржинальность объекта. Все версии модели сохраняются, и это дает возможность руководителю сравнивать показатели за разные даты», — пояснил эксперт.
По его словам, здесь одним из основных инструментов является график производства работ, который позволяет значительно сократить сроки строительства.
Генеральный директор ННДКМихаил Иванов (на фото ниже) поделился с коллегами опытом разработки программного продукта RoadMap, с помощью которого можно создавать, строить и отображать графики реализации проектов в форматах сетевых графиков и календарных планов.
Сетевой график, по словам специалиста, позволяет в реальном времени контролировать конечный срок сдачи проекта и принимать превентивные меры. В частности, с его помощью можно наглядно увидеть возможность параллельного выполнения многих видов работ. Кроме того, как рассказал специалист, на сетевом графике можно точно увидеть, где проходит критический путь каждого процесса или всего проекта.
Директор по развитию цифровых технологий Холдинга Setl GroupМихаил Малыхин (на фото ниже) рассказал про разработку уникального IT-решения внутри компании для независимого контроля строительного объекта. После того как заложены предварительные настройки, создается график контроля для управления подрядчиками. Его получает контролер, осуществляющий независимый контроль на площадке. По словам Малыхина, система дает возможность быстро принять необходимые решения по определенному подрядчику.
Об IT-продуктах по цифровизации закупок для застройщиков, которые предлагает компания, девелоперам напомнил директор по развитию системы управления закупками ESTP.RU Анатолий Король (на фото ниже).
Срыв плановых сроков строительства, по словам коммерческого директора ООО «ПСС» Артема Станишевского, остается значимой проблемой стройотрасли.
«Для повышения эффективности управления сроками и бюджетами проектов застройщики используют разные IT-решения и подходы. Однако цифровизация процессов оперативного управления проектами пока остается на уровне MSP/Excel + WhatsApp. При этом острый дефицит кадров и ресурсов предъявляет повышенные требования к IT-продуктам», — полагает эксперт.
Специалист подробно остановился на решении данной проблемы с помощью инструментов, разработанных компанией.
«Основными целями нашей цифровизации были разработка и внедрение системы контроля качества», — рассказал руководитель цифрового строительства PIONEERТимофей Лютомский. Он поделился опытом постепенного перехода компании от лоскутной автоматизации к бесшовному цифровому формату и выделил основные плюсы и минусы строительной BIM-модели.
В числе плюсов специалист назвал прозрачный учет, корректный архив выполнения по датам, единый язык данных для работ в разной детализации, а также удобную структуру для дальнейших действий. При этом основной сложностью работы с BIM- моделью, по мнению эксперта, являются дополнительные трудозатраты.
Директор по развитию ООО «Альфа Алгоритм» Лариса Таранкова презентовала портал для работы с подрядчиками в строительной сфере АСТ Альфа. Среди главных задач, которые решает данный проект, она выделила создание единого цифрового рабочего пространства для всех участников строительного проекта и повышение эффективности их взаимодействия.
По словам генерального директора IT-компании «Синтека» Ильи Анисимова (на фото ниже), большинство директоров строительных компаний ключевой проблемой считают невозможность заработать на реализации проекта столько, сколько планировалось.
«На объекты регулярно закупается лишний материал. В результате затраты на закупку материалов превышают бюджет. Только информационная система может позволить решить эту задачу», — убежден специалист.
Информационная система также осуществляет непрерывный автоматический тендеринг заявок и обеспечивает полностью прозрачный процесс закупок. Илья Анисимов представил девелоперам продукты, в частности решение по автоматизации процесса закупок и маркетплейс для закупок и продаж стройматериалов.
О шагах ведущего застройщика России по цифровизации закупок и снабжения рассказал руководитель цифровых продуктов закупок группы ГК СамолетДмитрий Гвозданный. Среди них — решение о проведении тендерных процедур (S.Tender), а также система заказа и планирования поставок материалов на стройплощадки (S. Materials).
«Мы сэкономили 680 млн руб. только на масштабировании систем, — заметил эксперт. — Более чем в два раза сократились сроки тендерных процедур и оплаты».
Директор сервиса «КАСКА» (ООО «Цифровой подрядчик») Дмитрий Вотлецов (на фото ниже) представил застройщикам подрядный сервис для привлечения квалифицированных рабочих на строительную площадку по модели агрегатора.
Технический эксперт Тангл Алла Землянская (на фото ниже) посвятила доклад автоматизации анализа, проверки и управления данными BIM-модели, в частности продукту Tangl system.
«Мы хотим увести BIM-специалистов от рутинных проверок и перенаправить их дорогой ресурс времени и компетенции, — пояснила она и добавила: — Это не те люди, которые должны руками все проверять. Они должны составить такие правила, справочники и привязки, чтобы получилось автоматизированное пространство, в которое проектировщик загружает модели, а настроенное пространство делает проверки».
По ее словам, по итогу работы сервиса Tangl control получается модель, которая страхует от неточностей, способных привести к большим ошибкам на последующих этапах.
«В качестве одного из сценариев использования цифровых информационных моделей мы видим получение ведомости объемов работ», — отметил руководитель управления развития ТИМ компании «АБД» (Ак Барс Дом) Марсель Гайнутдинов (на фото ниже). Эксперт рассказал о проблемах, с которыми столкнулась компания при реализации пилотного проекта.
«Проведя пилотный проект по тестированию отечественного решения, мы что-то домоделировали, заполнили параметры, стандартизировали всю модель и в итоге пришли к тому, что 93% возможно выгрузить автоматизированно, — конкретизировал специалист и уточнил: — Сейчас прорабатываем, какие материалы будут моделироваться, какие будут считаться через формулы, а какие вручную».
Он добавил, что компания дорабатывает также классификатор материалов под работу с BIM-моделями и разрабатывает сайт с библиотекой семейств, где каждый элемент будет с уже заполненной информацией.
Фотоотчет и презентации спикеров опубликованы на портале ЕРЗ.РФ по ссылке.
Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.
