Эксклюзивный формат проекта «ВСЁ О СТРОЙКЕ» расширяет границы — теперь представители Республики выступают не только в роли жюри, но и как участники битвы. Всего в новом выпуске застройщикам представили 6 инновационных решений для строительства.

 

  

  

27 октября состоялась битва IT-решений от проекта «ВСЁ О СТРОЙКЕ». По правилам формата, у разработчиков есть 5 минут, чтобы презентовать свой цифровой продукт зрителям и жюри. В финале IT-директора застройщиков выбирают решения, которые показались им наиболее интересными и актуальными.

В выпуске от 27 октября участники представили инновационные продукты. Среди них была ТОО Park technologies, которая стала первым в истории битвы IT-решений иностранным разработчиком.

Жюри битвы:

Михаил Викторов, президент Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования (НОТИМ);

Михаил Малыхин, директор по развитию цифровых технологий, холдинг Setl Group;

Святослав Морозов, руководитель отдела сопровождения ИС ГК Гранель;

Иван Шурыгин, директор департамента информационных технологий ГК ТОЧНО (ранее ЮгСтройИмпериал);

Дмитрий Милёхин, директор проекта BIM GloraX Development.

   

   

Эфир провела директор проекта Светлана Опрышко (на фото).

Битва IT-решений прошла при поддержке Минстроя России, Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) и ВЭБ.РФ. Информационные партнеры проекта: портал ЕРЗ.РФ, «Строительная газета», портал «Цифровое строительство», агентство новостей «Строительный бизнес».

   

    

О нюансах оценки IT-решений участников битвы проинформировал Михаил Викторов (на фото).

«Вчера была утверждена стратегия развития строительной отрасли, в которой десятая глава, очень детализированная и объемная по содержанию, посвящена внедрению цифры, — сообщил он, добавив: — Поэтому при оценке я буду обращать внимание на адаптивность продукта к требованиям государства, а именно XML-схемам, стыковке с работой Госстройнадзора и другим нюансам».

Свои решения жюри представили шесть IT-компаний.

  

ТОО Park technologies

Продукт: bnect.pro.

Функционал: цифровая экосистема для строителей, которая объединяет все процессы в единый цикл (от идеи проекта до продаж готового жилья).

Продукт представлял Дархан Когабаев (на фото), технический директор ТОО Park technologies.

  

  

ПСС

Продукт: Платформа строительных сервисов.

Функционал: единая доверительная информационная среда ввода, оценки и контроля данных.

Продукт представлял Егор Дуняхин (на фото), head of Project ПСС.

   

  

ООО «Статус»

Продукт: MStroy.

Функционал: облачная платформа для заказчика, подрядчиков и строительного контроля.

Продукт представлял Данил Неустроев (на фото), начальник отдела технической поддержки ООО «Статус».

  

  

ООО «Синтека»

Продукт: FaceKit.

Функционал: онлайн-сервис по учету и передаче инструментов и оборудования.

Продукт представлял Андрей Зюков (на фото), коммерческий директор ООО «Синтека».

  

  

ООО «Адепт»

Продукт: Адепт.

Функционал: инструменты для планирования, организации и контроля строительства.

Продукт представляла Анна Ковалева (на фото), руководитель проекта «Цифровизация в строительстве» ООО «Адепт».

   

  

САРЕКС

Продукт: САРЕКС.

Функционал: полнофункциональная замена BIM360 на основе 3D-движка собственной разработки.

Продукт представлял Богдан Бохонов (на фото), директор по продукту, сооснователь САРЕКС.

   

  

После выступлений IT-компаний жюри огласили свой вердикт и назвали наиболее интересные решения выпуска.

   

    

Для Михаила Малыхина (на фото) абсолютным лидером выпуска стал продукт САРЕКС.

«Замена визуализации 3д-моделей — очень актуальная тема для застройщиков», — пояснил свое решение эксперт.

  

  

САРЕКС впечатлил и Святослава Морозова (на фото). По его мнению, среди представленных в выпуске решений этот продукт является для застройщиков наиболее целевым.

Еще одно преимущество для эксперта состоит в том, что САРЕКС является полноценным аналогом BIM360.

   

  

В направлении BIM-технологий Иван Шурыгин (на фото) отметил САРЕКС и Адепт.

«Так же, как потенциальное развитие в следующем году, заинтересовали bnect.pro и MStroy, потому что это неплохие системы по управлению закупками, которые могут быть актуальны для нас», — пояснил он.

   

    

Мнением о разработках поделился Дмитрий Милёхин (на фото).

«Отдельно отмечу, что очень радостно видеть компанию из Казахстана, — заявил он. — В Казахстане BIM продвигается одновременно с Россией, и хотелось бы больше слышать о разработках из этой соседней страны».

Эксперт отметил презентацию MStroy, продукт САРЕКС, который GloraX Development уже внедрила у себя, и решение FaceKit.

В финале эфира участники и жюри битвы подискутировали на тему актуальности точечных и комплексных решений. Святослав Морозов выступил в пользу вторых.

«Гомогенные среды более эффективны, потому что они тесно интегрированы и в конечном итоге решают больше задач, — сказал он, добавив: — К тому же, они дешевле в поддержке, и стоимость владения ими ниже».

  

Фото: www.pokter.ru

   

По мнению Михаила Малыхина, если компания нуждается в комплексном решении, она может сделать выбор в пользу общей среды.

«Но риски тоже большие: подсаживаться на одно решение многие застройщики не хотят, — пояснил он. — Если у компании есть компетенция, то можно собрать из широкого набора узких профессиональных решений одно большое и эффективное».

Дмитрий Милёхин предложил компромиссное решение вопроса.

«Все зависит от бизнес-модели застройщика, — пояснил он. — Если необходимо цифровизировать все одновременно, то лучше выбрать комплексное решение. А если “болит” только одно место, то подойдет узкозаточенное решение».

Презентации IT-компаний и запись битвы решений доступны по ссылкам:

• просмотр выпуска на Youtube;

• просмотр выпуска на Rutube;

• презентации.

8 ноября в 11:00 (м.с.к.) пройдет экспертный круглый стол проекта «ВСЁ О СТРОЙКЕ» на тему: «Ноябрь. Управление маркетингом и продажами новостроек. Кейсы лидеров». Бесплатная регистрация для зрителей открыта на сайте проекта. Подключайтесь, чтобы первыми узнать, как крупнейшие застройщики поддерживают продажи в обстановке, полной вызовов и изменений.

 

  

  

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

На битве IT-решений ГК Самолет презентовала свой новый цифровой продукт, которому нет аналогов в России и мире

Лучшие продукты для работы с ТИМ: выбор застройщиков на битве IT-решений

Эксперты: цифровизация позволяет сэкономить до 20% стоимости строительства

Более половины застройщиков поддерживает обязательный переход на ТИМ с середины 2024 года

К импортозамещению готовы, но нужно время: Константин Михайлик оценил реалии и перспективы «цифры» в рамках круглого стола с девелоперами

Лидеры рынка и их цифровые экосистемы: кейсы Самолета, Setl Group и Брусники в эфире «ВСЁ О СТРОЙКЕ»

Чем застройщиков удивили дронопорты. Отечественные разработчики представили 11 продуктов для цифровизации на битве IT-решений

Как девелоперу оценить эффективность приложения: разработчики презентовали 4 сервиса для взаимодействия с жителями

Журналисты делового издания решили выяснить, может ли произойти укрупнение девелоперского бизнеса.

 

Фото:www.topobrazovanie.ru

 

«Коммерсант» приводит данные NF Group и ЕРЗ.РФ, согласно которым сегодня чуть более 100 застройщиков работают в нескольких регионах страны.

На первых позициях ПИК, Группа Эталон, ГК Самолет, Брусника, Унистрой, Талан, СИК Девелопмент-Юг. На их долю приходится около 11% возводимого жилья в стране.

  

Фото: www.rbk.ru

 

При этом только три застройщика присутствуют более чем в шести регионах. А безусловным лидером является крупнейший застройщик России ПИК, чья деятельность охватывает 14 регионов.

В целом же девелоперский рынок раздроблен по субъектам, и в каждом из них есть свои лидеры, которых пришлым игрокам потеснить не удается.

Так все-таки смогут ли крупнейшие девелоперы усилить свои позиции и сформировать высококонкурентный федеральный рынок, спросили журналисты экспертов.

 

Фото: www.urbanus.ru

 

«Запуск "Дальневосточной ипотеки" стал стимулом к развитию жилой недвижимости. В результате чего несколько компаний (ПИК, ГК Самолет) вышли в новые для себя регионы», — привела аргумент в пользу федерализации партнер, региональный директор департамента консалтинга и аналитики NF Group Ольга Широкова (на фото).

Она считает это полезным, поскольку опыт и производственные мощности крупнейших застройщиков позволяют создавать современные жилые кварталы и комплексно развивать новые территории.

  

Фото: www.realty.interfax.ru

 

Исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы (КИМ) Владислав Преображенский (на фото) не видит возможности для серьезной концентрации рынка в ближайшие годы.

Эксперт уверен, что роль малого и среднего бизнеса как была значительной, так и остается в ходе всего девелоперского цикла.

 

Фото:www.dzeninfra.ru

 

С точки зрения директора по маркетингу и аналитике Группы Аквилон Наталии Коротаевской (на фото), десять ключевых игроков уже заняли свои ниши, и новых серьезных конкурентов на рынке в ближайшие годы ждать не стоит.

 

Фото: www.expert.ru

 

«В 2022 году скорее был заметен уход с рынка некоторых компаний, чем приход новых», — напомнила она.

Не верит в то, что какой-то пул застройщиков сможет подмять под себя рынок, гендиректор Element Development Виталий Коробов (на фото).

«Да, у федеральных девелоперов есть свои плюсы, например, доступ к более дешевому финансированию. Но в недвижимости главное не это, главное — продукт», — сказал он.

 

 

«Пока в десятке крупнейших федеральных застройщиков больше московских компаний, но и региональные девелоперы не стоят на месте», — отметил коммерческий директор СЗ Риверхаус Алексей Шаров (на фото).

Они, по его словам, увеличили свое присутствие в Москве, в Московской области, в Санкт-Петербурге и в городах других регионов и таким образом из региональных превратились в федеральные.

У них уже есть опыт, они способны привнести в застройку регионов что-то новое — соответственно, шанс появления крупного федерального игрока есть всегда, полагает Алексей Шаров.

 

 

По мнению директора по маркетингу ИСХ AAG Евгения Хохлова (на фото), федеральный пул в его классическом понимании будет формироваться, но данный процесс займет десятилетия, если крупные игроки не сделают упор на освоение локальных рынков.

Эксперт называет еще один вариант: появление по-настоящему крупного государственного застройщика — разговоры о его создании ведутся уже третий год.

В этом случае, добавляет эксперт, правила игры изменятся сразу. Но это произойдет только в том случае, если государство захочет максимально зарегулировать рынок.

 

 

Коммерческий директор ПСК Сергей Софронов (на фото) считает, что Россия слишком большая страна, чтобы иметь общий федеральный рынок.

Он уверен, что региональные девелоперы всегда будут создавать большую конкуренцию федералам. Вообще, по его мнению, стремление к гигантизму в жилом строительстве неоправданно.

  

www.s8.pikabu.ru

 

«Не так давно был пример из Китая — даже у очень крупных девелоперов могут возникать проблемы. И если так, то проблемы будут не менее крупные», — заключил эксперт.

 

 

  

  

 

 

 

Другие публикации по теме:

Эксперт: за три года рынок Санкт-Петербурга покинула треть застройщиков — 18 тыс. строительных компаний

Эксперты: пандемия вымывает с рынка жилья небольших застройщиков

Эксперты: В ближайшие четыре года с рынка жилья могут уйти до 80% застройщиков

Эксперты: В 2020 году с рынка уйдут мелкие застройщики, ипотека подорожает до 10% годовых, а объемы ввода жилья подрастут

Число застройщиков, перешедших на эскроу, в ближайшие месяцы вырастет вдвое, а до трети девелоперов могут уйти с рынка

Герман Греф: Около трети застройщиков уйдут с рынка после введения норм проектного финансирования

Перед угрозой ухода с рынка Подмосковья оказались более 60% добросовестных застройщиков

Сергей Лукин: Нельзя допустить ухода с рынка жилищного строительства надежных застройщиков

Владислав Преображенский (Клуб инвесторов Москвы): Проектное финансирование устранит с рынка некачественных игроков. Но объемы строительства сократятся, а его себестоимость вырастет

Александр Ручьев: Половина застройщиков вынуждены будут уйти с рынка жилищного строительства

Депутат Николай Николаев: Застройщики, которые не отвечают требованиям надежности, не могут обеспечить гарантии гражданам, уйдут с рынка жилищного строительства, и это нормально