Детская площадка 500 кв. м расположена во дворе-парке дома «Лаврушинский». Девелопер Sminex оформил её в виде морского побережья и сделал зону для экспериментов с водой. Здесь есть ручей, фонтанчики и механический водоворот. С площадки можно спуститься в игровую комнату, созданную в стиле подводного мира.

Sminex уже завершил первый этап строительства детской инфраструктуры. Компания возвела павильон, из которого в игровую комнату ведёт винтовая лестница и горка. Перед ним строители сделали грот в форме морской волны. Здесь установят лестницу, трубы для спуска и верёвочный тоннель. Рядом проходит дорожка для беговела. Игровое оборудование изготовила немецкая компания Richter Spielgeräte по индивидуальному проекту.

«Мы строим детскую площадку по нашему фирменному стандарту Kid’s Lab. Он предполагает создание развивающей и безопасной игровой среды. В оформлении используются только натуральные материалы. На следующем этапе мы приступим к отделке игровой инфраструктуры и установке оборудования. Будем работать с гранитом, деревом, морской галькой, мульчированной корой, каучуковой крошкой и песком. Детская площадка станет яркой точкой притяжения для ребят разных возрастов и не оставит равнодушными взрослых», — рассказал вице-президент по строительству Sminex Селим Демиралай.

В детской зоне двора-парка «Лаврушинского» будут тактильные стенки, песочница с пересыпками, несколько игровых маршрутов, качели, скалодром, слуховые трубы, карусель и музыкальный забор.

Образ морского побережья, созданный детской площадкой во дворе-парке, дополняет двухэтажная игровая комната. Здесь на поверхностях выступают различные элементы, напоминающие кораллы. Есть подвесной лабиринт, слуховая труба, настенные игры, проектор и мягкий конструктор. Архитекторы создали здесь и «тайную комнату» — пространство для спокойной игры и отдыха.

Помимо винтовой лестницы, в комнату можно попасть, скатившись по трубе. Таким образом, игровые сценарии не прерываются при смене места. Наблюдать за друзьями на поверхности дети могут через два зенитных фонаря и перископ.

Реклама. ООО "СМАЙНЭКС". ИНН:7705764030

Такую тему поднял «Коммерсант». По мнению издания, строительные холдинги и группы начали активно искать финансовых и коммерческих директоров, способных в период турбулентности придерживаться продуманной операционной стратегии.

Фото: © Сергей Гавриличев / Фотобанк Лори

В публикации отмечается, что целый ряд серьезных кадровых перестановок уже произошел.

Например, в Группе ЛСР гендиректором стал ее бывший финансовый директор Дмитрий Кутузов, гендиректором ГК Самолет руководство назначило Анну Акиньшину, ПИК ранее возглавил Ерванд Карапетян, в ГК ФСК девелоперское направление перешло в ведение Дмитрия Трубникова и т. д.

Фото: wardhowell.com

По мнению соруководителя практики «Недвижимость» Ward Howell Дмитрия Солина (на фото), смена руководства девелоперских компаний — это следствие кризиса, вызванного повышением ключевой ставки ЦБ, отменой массовой льготной ипотечной программы и исчерпанием лимитов по «Семейной ипотеке».

Фото: rks-dev.com

Сегодня практически все застройщики столкнулись с одной и той же проблемой: доходы падают, а затраты в лучшем случае остаются на прежнем уровне, подтвердил гендиректор ГК РКС Девелопмент Станислав Сагирян (на фото).

По его расчетам, с 2020 года по июнь 2024-го себестоимость строительства жилья выросла на 76%. Отсюда — повышенный спрос на финансистов для пересмотра расходов и на коммерческих директоров, которые будут отвечать за увеличение доходов.

Фото из личного архива И. Доброхотовой

Впрочем, польза от приглашения нового руководителя, по словам основателя БЕСТ-Новострой Ирины Доброхотовой (на фото), не всегда очевидна.

Новому топ-менеджменту нужно кардинально перестроить управление компанией, но не все организации в нынешних непростых условиях готовы идти на такие шаги, пояснила эксперт.

Фото: ancor.ru

Основные кадровые перестановки уже произошли, и в I квартале следующего года больших новостей не ожидается, прогнозирует руководитель группы консультантов Ancor Ольга Попова (на фото).

При этом она не исключила, что некоторым застройщикам могут потребоваться антикризисные менеджеры с совершенно другими компетенциями.

Фото предоставлено пресс-службой компании Метриум

С тем, что кадровые проблемы в 2025-м не будут стоять так остро, как в 2024-м, согласен коммерческий директор Optima Development Дмитрий Голев (на фото), но за этим он видит иных причин.

Специалист «по прибылям и убыткам» надеется, что ситуация на рынке девелопмента, пусть и медленно, но начнет стабилизироваться.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

Эксперты: сегодня в зоне риска находятся те застройщики, кто сделал ставку на льготную ипотеку

Эксперты Банка России и ДОМ.РФ назвали главные финансовые тренды рынка жилья

Эксперты: в 2025 году около трети застройщиков понесут убытки

У третьего застройщика России новый президент

Перемены в руководстве крупнейшего застройщика России

Эксперты: кредиты для застройщиков жилья подорожали вдвое

Виталий Мутко: Отмена льготной ипотеки снизит финансовый поток на рынок жилья, но запаса прочности застройщикам хватит года на полтора-два

Генеральным директором ПИК назначен Ерванд Карапетян

В Группе ЛСР новый генеральный директор