В марте 2022 года положительное заключение экспертизы получило на 32% меньше МКД, чем годом ранее (графики)
При этом с начала года положительное заключение экспертизы проектной документации получило на 20,7% меньше МКД, чем за I квартал 2021 года.
В марте 2022 года положительное заключение экспертизы проектной документации получило 203 объекта от 164 застройщиков.
Из них 70% (142 дома) будет возведено в новых жилых комплексах, 30% (61 дом) — это дополнительные корпуса в существующих ЖК.
* мониторинг ведется с октября 2019 года
По сравнению с мартом 2021 года количество объектов, получивших заключение экспертизы проектной документации, уменьшилось на 31,6%. По сравнению с февралем количество объектов, получивших положительное заключение экспертизы, выросло на 5,2%.
С начала года положительное заключение экспертизы проектной документации получило 470 объектов (на 20,7% меньше, чем за аналогичный период 2021 года).
Больше всего объектов за месяц получило положительные заключения экспертизы в Республике Татарстан и Челябинской области (по 11 объектов), а также в Тюменской области (10 объектов).
Полные данные о выданных в отношении многоквартирных домов положительных заключениях экспертизы проектной документации в привязке к конкретным населенным пунктам содержатся в Реестре перспективных проектов. Для получения доступа к РПП необходимо оформить заявку по ссылке.
Эксперты: в 2025 году около трети застройщиков понесут убытки
Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.
Фото: «Яков и Партнёры»
Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.
Объем рынка новостроек, трлн руб.
Источник: «Яков и Партнёры»
По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.
Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»
Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.
Фото: «Яков и Партнёры»
«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры»Анна Данченок (на фото).
Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»
Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.
При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:
•за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;
• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.
Источник: «Яков и Партнёры»
Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.
Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.
Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.
Фото предоставлено компанией Брусника
Итак. Стратегическая диверсификация:
• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;
• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;
• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;
• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;
• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;
• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;
• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.
• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;
• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;
• карта клиентского трафика для B2B;
• гибкое ценообразование;
• постоянный пересмотр стратегии продаж.
Источник: «Яков и Партнёры»
Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.
В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.
Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.
