В марте 2022 года застройщики вывели на рынок на треть меньше МКД, чем годом ранее (графики)
Количество выведенных за месяц МКД снизилось на 30,7%, а их площадь — на 16,5%.
В марте 2022 года на рынок выведено 232 объекта от 131 застройщика. Это 49,1 тыс. квартир совокупной площадью 2,47 млн м².
По сравнению с мартом 2021 года количество новых объектов уменьшилось на 30,7%. Относительно февраля количество выведенных на рынок объектов снизилось на 29,7%.
С начала года на рынок выведено 816 объектов (на 2,7% меньше, чем за аналогичный период 2021 года) или 175 тыс. квартир площадью 8,72 млн м².
Площадь квартир в выведенных за месяц объектах по сравнению с мартом 2021 года уменьшилось на 16,5%.
Больше всего объектов за месяц выведено в Краснодарском крае (27 объектов), Калужской области (21 объект) и Республике Татарстан (18 объектов). По площади новых объектов лидируют Краснодарский край (0,52 млн м²), г. Москва (0,49 млн м²) и Ростовская область (0,13 млн м²).
Регион
Домов
Квартир
Площадь, м²
Краснодарский край
27
11 773
515 572
г. Москва
13
10 089
491 972
Ростовская область
9
2 751
128 603
Тюменская область
12
1 498
91 822
Республика Крым
6
1 243
80 660
Калужская область
21
1 665
80 582
Московская область
4
1 552
70 450
Воронежская область
9
1 241
68 044
Свердловская область
5
1 234
61 693
Республика Татарстан
18
948
61 169
г. Санкт-Петербург
6
1 172
60 988
Красноярский край
5
978
60 932
Кемеровская область
6
820
52 461
Республика Саха (Якутия)
2
746
47 507
Челябинская область
5
745
40 627
Удмуртская Республика
3
763
37 599
Брянская область
5
686
37 453
Республика Хакасия
4
700
36 389
Новосибирская область
3
641
33 071
Оренбургская область
6
496
27 001
Ставропольский край
4
598
26 326
Республика Северная Осетия — Алания
3
372
24 257
Самарская область
1
346
23 222
Республика Марий Эл
5
363
22 783
Алтайский край
4
392
22 372
Чувашская Республика — Чувашия
2
466
21 992
Пермский край
1
321
20 076
Калининградская область
5
368
19 978
Приморский край
2
350
19 024
Курская область
1
374
18 440
Вологодская область
2
318
18 096
Саратовская область
3
350
17 854
Ленинградская область
2
271
13 382
Республика Башкортостан
1
344
13 154
Липецкая область
2
214
12 171
Амурская область
3
217
10 911
Томская область
2
146
8 310
Нижегородская область
2
100
8 295
Омская область
1
192
7 307
Пензенская область
1
196
7 142
Хабаровский край
2
131
7 125
Кировская область
1
166
6 861
Тамбовская область
2
143
6 276
Курганская область
1
139
6 198
Республика Мордовия
1
90
4 580
Ярославская область
2
96
4 270
Новгородская область
1
64
3 046
г. Севастополь
1
64
2 878
Забайкальский край
1
53
2 496
Иркутская область
1
56
2 466
Тверская область
1
23
1 925
Республика Ингушетия
1
16
1 155
Республика Калмыкия
1
18
1 117
Итого
232
49 098
2 470 080
Среди идентифицированных застройщиков (групп компаний) больше всего новых объектов вывели на рынок Корпорация КОШЕЛЕВ (15 объектов), СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ЗАСТРОЙЩИК АТЛАС (13 объектов) и ГК ССК (11 объектов). По площади новых объектов лидируют DOGMA (268,85 тыс. м²), ГК ССК (172,86 тыс. м²) и ГК Самолет (115,29 тыс. м²).
Утверждена концепция подготовки кадров для строительства и ЖКХ до 2035 года
На портале правовой информации опубликовано Распоряжение Правительства РФ №3030-р от 28.10.2024, которым утверждена «Концепция подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года».
Минстрою России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти поручено:
•в трехмесячный срок разработать план мероприятий (дорожную карту) по реализации Концепции подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года (Концепции) и представить его в Правительство РФ в установленном порядке;
• обеспечить исполнение дорожной карты по реализации Концепции.
Концепция разработана в целях совершенствования формирования и укрепления кадрового потенциала строительной отрасли и сферы ЖКХ для обеспечения эффективности национальной экономики, содействия достижению национальных целей и задач.
В документе отмечается, что в настоящее время строительная отрасль и жилищно-коммунальное хозяйство испытывают серьезную нехватку кадров всех уровней, специальностей и направлений подготовки. За последнее десятилетие, по данным отраслевых ассоциаций, союзов и объединений, обеспеченность отраслевых компаний специалистами, обладающими необходимыми компетенциями, снижается, выросла доля лиц пенсионного возраста и одновременно сократилась доля персонала в экономически активной возрастной категории — произошло старение рабочей силы.
Система подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ по состоянию на 2023 год включает:
• профильные образовательные организации высшего образования (8 федеральных и одну региональную);
• более 270 образовательных организаций, осуществляющих деятельность по программам высшего образования, среднего профессионального образования и профессионального обучения.
В Стратегии определена прогнозная численность занятых в строительной отрасли при базовом сценарии реализации документа: в 2024 году — 6,5 млн человек, в 2030 году — 6,8 млн человек, в 2035 году — 7,3 млн человек.
С учетом прогноза кадровой потребности, в 2030 году по отношению к 2024 году численность занятых в строительстве вырастет на 313 тыс. человек. При необходимости замещения лиц, выходящих на пенсию (по данным официальной статистики, в строительной отрасли трудятся около 8% — более 500 тыс. человек), лиц старше 55 лет, в отрасль в ближайшие 6 лет необходимо привлечь более 850 тыс. молодых специалистов различной квалификации.
Концепция исходит из необходимости модернизации и совершенствования системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, соответствия этой системы национальным целям и современным направлениям научно-технологического развития.
Первоочередной задачей обеспечения кадрового потенциала строительной отрасли и ЖКХ является опережающая подготовка рабочих и специалистов среднего звена по профессиям, которые будут востребованы в ближайшие годы.
Целесообразным является развитие системы среднего профессионального образования на базе профессиональных образовательных организаций во взаимодействии с организациями строительной отрасли, ЖКХ и профильными организациями высшего образования.
Обучение по программам ускоренной подготовки, в том числе для трудовых мигрантов, а также по программам профессиональной переподготовки граждан, высвободившихся из других отраслей экономики, снизит кадровый дефицит и повысит профессиональную мобильность, подчеркивается в Концепции.
Большое значение придается проведению конгрессов, конференций, форумов, семинаров, выставок и чемпионатов. Участие в указанных мероприятиях на регулярной основе обучающихся в образовательных организациях, специалистов и представителей компаний строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, а также обмен мнениями и опытом положительно влияют на развитие кадрового потенциала.
Развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ включает в себя:
• создание конкурентоспособной системы подготовки кадров;
• стимулирование спроса на образовательные продукты;
• развитие научной (научно-исследовательской) деятельности.
Устанавливаются следующие ключевые направления, определяющими развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства:
• ориентация на ликвидацию разрыва между требованиями к результатам обучения по образовательным программам и потребностями строительной отрасли и ЖКХ, актуальными запросами общества и государства;
• разработка и внедрение образовательных программ для подготовки специалистов, обладающих навыками применения принципов бережливого производства и инструментов, повышающих производительность труда;
• увеличение доли практических занятий, ориентированных на решение задач реального сектора экономики в целях выработки у обучающихся навыков применения знаний, полученных в процессе трудовой деятельности;
• акцент на интерактивные методы обучения и реализация возможностей проектной работы в междисциплинарных командах;
• расширение использования инструментов виртуальной и дополненной реальности, а также технологий с применением искусственного интеллекта;
• развитие сетевой формы реализации образовательных программ с использованием материально-технического и кадрового потенциала нескольких организаций образования и реального сектора экономики по профилю образовательных программ;
• управление жизненным циклом образовательной программы во взаимодействии с заказчиками — организациями реального сектора экономики;
• массовое внедрение дистанционных образовательных технологий и электронного обучения как вспомогательного инструментария;
• внедрение модели «Цифровой университет» («Цифровой колледж»), обеспечивающей управление образовательной организацией на основе больших данных с применением платформенных решений;
• участие работодателей в разработке и реализации образовательных программ, в том числе на основе развития целевого обучения, оценке результатов подготовки студентов в организациях высшего образования и профессиональных образовательных организациях, а также участие в формировании возможных профессиональных траекторий по выбранной специальности или направлению подготовки;
• международное трансграничное образование с учетом региональной специфики и интересов Российской Федерации в продвижении своего экономического влияния.
Фото предоставлено пресс-службой компании Брусника
Среди основных задач модернизации системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ на период до 2035 следует выделить такие:
• разработку, реализацию и актуализацию в соответствии с запросами строительной отрасли и ЖКХ образовательных программ, направленных на развитие кадрового потенциала, обеспечение квалифицированным персоналом для стабильного функционирования и комплексного развития данных отраслей;
• актуализацию образовательных программ в части формирования компетенций по управлению и эксплуатации объектами строительства и ЖКХ, в том числе на основе цифровых моделей и больших данных, с учетом необходимости повышения производительности труда;
• вовлечение работодателей в управление качеством реализации основных профессиональных образовательных программ, основных программ профессионального обучения, дополнительных профессиональных программ;
• модернизацию и цифровизацию образовательной деятельности, а также других ключевых процессов, приведение образовательных программ в соответствие современным требованиям;
• инфраструктурное развитие, укрепление материально-технической базы профильных образовательных организаций;
• разработка и внедрение системы мер и эффективных моделей по выявлению, отбору, привлечению и сопровождению обучающихся 6—11 классов общеобразовательных организаций, ориентированных на строительные профессии, для обучения в профильных образовательных организациях, включая реализацию программ предпрофессионального развития и профориентационных мероприятий;
• развитие института наставничества и обучения на рабочем месте; модернизация научной (в том числе научно-технической) и инновационной деятельности, создание точек генерации исследований мирового уровня, развитие международного научного сотрудничества.
Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.
